房地产项目定价与定价策略Tag内容描述：
1、价的逻辑过程 选择定价目 标 客户意向 竞争格局 市场环境 1 2 3 5 4 运营目标 选择定价方 法 6 制定均价 7 制定细价 8 反馈和调整 9 STEP1STEP1 相关工作准备相关工作准备 STEP2STEP2 项目均价推导项目。
2、经济 价值来讲比较低,以便赢得较大的市场 份额和销售量. 价格价格价值定价策略模价值定价策略模 型型 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 开发期 成长期 成熟期 衰退期。
3、最常见的工作场景: 在项目前期定位阶段,需提供项目整体销售均价及入市价格的建议 场景一 课程开发思路:以学员为中心,典型工作场景下知识和技能的应用 项目正式销售前一般是开盘前,需确定丌同楼座户型楼层的差价,制 定出每套房源的价格,幵形成价单。
4、供更高附加值的朋务,在全 过程每个环节中空现我们的智慧,这是代理朋务业的核心竞争力. 项目取得项目取得项目开工项目开工项目开盘项目开盘 市场研究与价格预估,市场研究与价格预估, 产品的初步构想产品的初步构想 结合市场的产品深化结合市场的产品。
5、款优惠 推售单位推售单位 基准价格基准价格 起价起价 均价均价 总价范围总价范围 楼层楼层 朝向差价朝向差价 付款方式及折扣付款方式及折扣 其他优惠措施其他优惠措施 成交业主成交业主 分析分析 定价定价 推售推售 策略点评策略点评。
6、 负责部门:营销部 完成时间:项目立项会之前 负责部门:营销部 完成时间:项目立项会之前 一城市概况 二城市经济研究结论 三城市房地产市场研究包括商业 一城市概况 二城市经济研究结论 三城市房地产市场研究包括商业 一近几年城市房地产市场分析。
7、001 过去一段时间,房地产行业始终面临房价弹性有限,总需求增长空间有限,集过去一段时间,房地产行业始终面临房价弹性有限,总需求增长空间有限,集 中度提升幅度有限等问题.直到中度提升幅度有限等问题.直到 2020 年四季度,我们相信三道红线。
8、产品房号编排产品房号编排 一 房号编排基本原则一 房号编排基本原则 二 房号编排规避事项二 房号编排规避事项 四四 定价原则概述定价原则概述 一 定价流程一 定价流程 二 定价原则二 定价原则 三 项目市场均价的确定三 项目市场均价的确定 。
9、客按照自身的目标和思路,完成整个交易过程,实现企业经营 成果. 这个交易过程的核心环节就是定价与开盘组织. 1.定价的基础知识 2.定价案例分析 3.定价的实际操作体会 4.开盘的基础知识 5.开盘案例分析 6.开盘实际操作体会 目录 1。
10、以前的定价方式 一万科价格模型的原理一万科价格模型的原理 1名词解释 2定价原理 3价格生成子模型 4价格检测子模型 二万科价格模型住宅版二万科价格模型住宅版以蓝湾为例以蓝湾为例 1住宅价格模型的三大维度 2住宅价格模型的操作实例 3对价格。
11、记 产品推介会 会员卡积分卡 展会及活动 发展商客户资源 世联客户资源 天鹅堡二期策略总纲 本报告是严格保密的. 5 客户积累客户积累 定价定价 开盘选房开盘选房 1 2 3 本报告是严格保密的. 6 定价定价 定价是从用户的角度精确衡量一。
12、 修正 价格输出口径公示价单的制定 销售人员培训 制定加推准备及积存去货带动 推售前12天办理预留客户 客户落位 开盘当天 结合实时销情引导客户选房 后续货量推货节奏根据现场销售数据检验价格合理性 去货速度预估根据实时销情判断加推单位价格调。
13、面分别决定了本项目定价的上限下限和定价区间. 如图所示: 2 更 高 的 价 位 市场需求承受能力 客户心里价位关口 竞争对手价格水平 项 目 成 本 更 低 的 价 位 在此价格以上 没有可能的需求 项目价格的上限 项 目 定 价 的 出。
14、域市场分析 区域客户分析 产品开发及规划 项目定位深化 整体营销策略 销售执行策略 推广执行策略 执行力保障 营销策略及执行 新政的影响 解读蓝色港湾 东至远达大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 规划指标 地块 编号 地块性 质 占地。
15、项目定价的上限下限和定价区间. 如图所示: 更 高 的 价 位 市场需求承受能力 客户心里价位关口 竞争对手价格水平 项 目 成 本 更 低 的 价 位 在此价格以上 没有可能的需求 项目价格的上限 项 目 定 价 的 出 发 点 和 依 。
16、方法通常有成 本导向定价需求导向定价竞争导向定价和可比楼盘量化定价法三类. 一 成本导向定价 成本导向定价是以成本为中心,是一种按卖方意图定价的方法.其基本思路是:在定 价时,首先考虑收回企业在生产经营中投入的全部成本,然后加上一定的利润。
17、执行方案 第三阶段 营销战略与启动区策略执行 第三阶段 营销战略与启动区策略执行 已完成工作已完成工作已完成工作已完成工作 启动区发展战略启动区发展战略 开发顺序开发顺序 物业发展建议物业发展建议 基础研究基础研究 项目定位及发展战略项目定。
18、3 原河名墅新华很远0.64 联排独栋双 叠拼 2 御河上院正定更近0.8独栋1 墅洋居礼正定近0.28联排4 1.92 510102010 御汤墅5533552041 御河上院1525201015 墅洋居礼2532155034 10010。
19、比案例及权重系数确定可比案例及权重系数确定可比案例及权重系数 确定可比参数及权重确定可比参数及权重确定可比参数及权重确定可比参数及权重 得到项目得到项目得到项目得到项目静态价格静态价格静态价格静态价格 根据未来价格成长情况根据未来价格成长情。
20、0 权值和8.68.38.6 面积97007.6610761.8426404.2610760.72 理论总价值799945.8792013.73217835.1592542.19 平均权重8.246213474 项目总理论均价6796.91。
21、最常见的工作场景: 在项目前期定位阶段,需提供项目整体销售均价及入市价格的建议 场景一 课程开发思路:以学员为中心,典型工作场景下知识和技能的应用 项目正式销售前一般是开盘前,需确定丌同楼座户型楼层的差价,制 定出每套房源的价格,幵形成价单。
22、报告总述报告总述 一本次推售房源所属业态的各期价格比对 1拿地版商业均价为21110元; 2考核版商业均价为21110元 ;3本次申报商业均 价为18682元 ;4预计整盘商业均价21110元 . 二推售均价未售均价项目整体价格预估 此次商。
23、素,权重应超过是竞争取胜的关键因素,权重应超过7070,而渠,而渠 道和促销是辅助手段,权重应小于道和促销是辅助手段,权重应小于3030.一个项.一个项 目只有在产品和价格上取得了竞争优势,才能在目只有在产品和价格上取得了竞争优势,才能在 。
24、现代中式别墅社区. 项目涵盖园区真正意义上的花园洋房在本案推广时称之为叠院 纯联排别墅双拼别墅.产品分类的 特别以及区隔于市场同类产品的定位,使得我们的诉求重点更加明显. 本案是苏州园区迄今真正具备中式神韵和内涵的现代社区.项目没有简单的复。
25、表 5销售中检验反馈 2基价系数法基价系数法 1确定基价 2总平面图确定各栋间差价的系数 3基价与系数相乘,并纵横比较 4确定层差 5制定价格表 3混合法混合法 以上两种方法的混合 4其他方法:其他方法:竞品价格综合法无差别定价法一房一价法。
26、房地产市场发展环境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 第三部分第三部分 项目定位及规划建议项目定位及规划建议 汇 报 大 纲汇 报 大 纲 第一部分第一部分 房地产市场发展环境分析房地产市场发展环境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 宏宏:求发。
27、 分析市场环境分析市场环境 确定项目基准均价确定项目基准均价 分析待销售资源规划分析待销售资源规划 分析楼座户型朝向景观分析楼座户型朝向景观 分析意向客户的需求承受力分析意向客户的需求承受力 确定每套价格确定每套价格 确确 定定 项项 目目。
28、能真正体现楼栋差 价. 东南向:ABA栋前方几乎无 高建筑遮挡,B栋前方有9F的小高 层 西南向:ABA栋无高建筑物 遮挡,B则紧临A 所以,整体价值来看AB. 1. 楼栋价值楼栋价值 A座座 B座座 润园润园 总原则:严格控制立面价差,防。
29、力合而不同 各位在合富的哪个工作岗位策划销售建研市场 合富营销人的使命是什么为了每个人都可以有一个家 中国人为什么要买房筑巢引凤成家立业传家保值缺乏安全感 是卖房还是在引导生活的方式 价格论与品牌论 价格最大化品牌最大化 PART1PART。
30、得出项目上市时的动态价格动态价格 特点:适用范围广,公寓联排独栋产品均可使用特点:适用范围广,公寓联排独栋产品均可使用 市场比较法逻辑 图 市场比较法逻辑 图 5 案例:新城白银路公寓产品定价案例:新城白银路公寓产品定价 市场比较法市场比较。
31、析 9 第七章 销计拟住 宅售 价 格算 公 式 的定 1 2 区规划数评表一:不同住宅小布局系分表 别楼规划总计表二:不同墅型布局体均价算公式表 区规划总计表三:不同住宅小布局体均价算公式表 第八章 它其 28 项销数专题报纲附件:某目售。
32、由 于房地产的区域性较强,在不同地区会表现为不同的竞争阶段. 阶段 企业 消费者 竞争状况 价格状况 初级竞争 企业数量很 少 被动对产品认识少,需求 层次低购买力弱 卖方市场简单竞争, 竞争主要体现在生产 能力 高价格低质量 完全竞争 达。
33、价格的概念房地产价格的概念 1经济学经济学 房地产价格的概念:是指房地产开发建设及其经营房地产价格的概念:是指房地产开发建设及其经营 过程中,凝结在房地产商品中活劳动与物化劳动的货币表现.过程中,凝结在房地产商品中活劳动与物化劳动的货币表现。
34、价格模型住宅版以蓝山为例 1住宅价格模型的三大维度 2住宅价格模型的操作实例 3对价格模型结果的修正 三万科价格模型商业版以城花为例 1住宅价格模型的四大维度 2住宅价格模型的操作实例 3对价格模型结果的修正 四万科价格模型的评价 1该模型。
35、考同跨区位同跨类型市场标杆;自身体系盘点比对 4政策分析制定定价策略 5竞争盘点 当前一手 二手 开盘成交价格成交套数正常月去货 速度,产品分析 潜在供应 供应量及去货量; 典型楼盘定价策略预估等 5 传统定价方法传统定价方法 三种基本的定。
36、 对消费者内心深墮癿亮文精神有戓略性癿大怃考, 这样才能让他仧心领神会. 客户检索: 各领域癿高端技术掌握者戒高级亮才 文化前沿亮墫 政治经济领域癿观察者 个体经营癿成功亮墫 5有换房需求癿原住民 区域范围: 万江区为主癿城区,以及高埗莞。
37、品 本身的设计上,还应充分体现在产品的附加值上,也就是说体现在诸如会所物业服务景 观外立面等方面. 三本项目公寓部分总平均单价: 在上述一个前提和二个原则的综合考虑下, 本项目公寓部分的总平均单价为元平方米. 这样既可以保证本项目的售价仍维。
38、结合起来,对房地产项目营销组合中价格策略 的设计具有较强的可操作性和实践指导意义. 一一 商品房价格特征及项目订价问题的提出商品房价格特征及项目订价问题的提出 房地产定价策略是指如何根据产品的生产成本和使用价值,应对市场的反应,进行合理的价。
39、的现代中式别墅社区. 项目涵盖园区真正意义上的花园洋房在本案推广时称之 为叠院 纯联排别墅双拼别墅.产品分类的特别以及区隔于 市场同类产品的定位,使得我们的诉求重点更加明显. 本案是苏州园区迄今真正具备中式神韵和内涵的现代社区. 项目没有简。
40、最常见的工作场景: 在项目前期定位阶段,需提供项目整体销售均价及入市价格的建议 场景一 课程开发思路:以学员为中心,典型工作场景下知识和技能的应用 项目正式销售前一般是开盘前,需确定丌同楼座户型楼层的差价,制 定出每套房源的价格,幵形成价单。
41、得出项目上市时的动态价格动态价格 特点:适用范围广,公寓联排独栋产品均可使用特点:适用范围广,公寓联排独栋产品均可使用 市场比较法逻辑市场比较法逻辑 图图 5 案例:新城白银路公寓产品定价案例:新城白银路公寓产品定价 市场比较法市场比较法。
42、区; p 三线市场:三四线城市中低端小区五线城市. 本报告是严格保密的. 一线市场需求充足,只要策略适当,车位 都能卖得出去 一线市场需求充足,只要策略适当,车位 都能卖得出去 4 p客户购买力充足; p停车位稀缺; p业主的车档次较高; 。
43、求 目标市场需求旺盛 市场需求竞争导向定价策略 市场规模有限 竞争激烈 供大于求 主要特征: 价格由卖方制定 消费者的议价能力低对价格敏感程 度低 单位平方米利润销售率 主要特征: 价格由市场及竞争环境决定 销售率单位平方米利润 转变 如何。
44、所提出的待解决问题.第一次回国与各部门沟通时,各部门所提出的待解决问题. 因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次 将不再采用请东京建物进行专题讲解的形式,而是采取。
45、体系的三个层级 1 1 2 2 3 3 第一层级项目整体的均价项目整体的均价 在激烈的市场竞争中,在产品成本和消 费者感受这两个端点之间,找到利润最 大化最适当的那个点. 项目整体的均价为什么最难以确定 产品成本消费者感受 房地产价格 下限。
46、图前策产品部 1 摘牌前 C1.1产品规划配置 C1.1.1科学定位真实客户验证必选 C1.1.2户型配比 C1.1.2.1 户型配比建议必选 C1.1.2.2 新产品研发取消 C1.1.3示范区设置: 可选 C1.1.3.1示范单位设置建。
47、格 在制定价格政 时必多 因可以将其分 成6个步 核心均价推导 向价格差 横向价格差 价格差 本报告是严格保密的. 4 择择定定价价方方法法 价格定得太低就不 产生利润定得太又 不产生求.图中归 了在制定价格的3 主因. 成本定了某价格的 。
48、图前策产品部 1 摘牌前 C1.1产品规划配置 C1.1.1科学定位真实客户验证必选 C1.1.2户型配比 C1.1.2.1 户型配比建议必选 C1.1.2.2 新产品研发取消 C1.1.3示范区设置: 可选 C1.1.3.1示范单位设置建。
49、价格应该是一个范围.合理的市场价格应该是一个范围. 2 2只有真正客观地掌握了市场,才有可能制只有真正客观地掌握了市场,才有可能制 定一份优秀的价目表.定一份优秀的价目表. 3 3价目表是工具,它首先是楼盘价值的具体价目表是工具,它首先是楼。
50、 融合正弘血统,再启一座郑州高端商务商业 住宅区正中心. 2007年,正弘十周年标杆之作 正弘山 以传统文化回归建筑本意,重新定义郑州全新豪宅标准 每个人心中都有一座山马未都说收藏享誉中原 2009年,拿下全郑州最具争议的地王项目 以万嚣归。
51、怡高观点: 对于房地产营销而言,产品和价格对于房地产营销而言,产品和价格 是竞争取胜的关键因素,权重应超过是竞争取胜的关键因素,权重应超过7070,而渠,而渠 道和促销是辅助手段,权重应小于道和促销是辅助手段,权重应小于3030.一个项.一。
52、局市场环境 123 5 4 运营目标 选择定价方 法 6 制定均价 7 制定细价 8 反馈和调整 9 STEP1STEP1 相关工作准备相关工作准备 STEP2STEP2 项目均价推导项目均价推导 STEP3STEP3 价格表制作价格表制作。
53、020 4周边公共配套837637项目4120002020 5道路交通状况6343.534本案 V V 6噪音环境544.51.534 7区位升值空间544.5342参参考考住住宅宅理理论论通通行行价价 P P pii1pii12 23 3。
54、020 4周边公共配套837637项目4120002020 5道路交通状况6343.534本案 V V 6噪音环境544.51.534 7区位升值空间544.5342参参考考住住宅宅理理论论通通行行价价 P P pii1pii12 23 3。
55、业态的总销售金额. 4.根据各业态可售面积定出各业态初始销售均价. 5.5.最后在销售阶段根据最新市场变化和客户试盘确定最终售价. 四 各业态定价标准 1.综合体 四 各业态定价标准 1.综合体 各类产品均价比原则各类产品均价比原则 产品类。
56、图前策产品部 1 摘牌前 C1.1产品规划配置 C1.1.1科学定位真实客户验证必选 C1.1.2户型配比 C1.1.2.1 户型配比建议必选 C1.1.2.2 新产品研发取消 C1.1.3示范区设置: 可选 C1.1.3.1示范单位设置建。
57、的价值语言是 客观的事实准确的数据 观点4 营销不是忽悠,更不能欺诈 需要用尖刀一样的语言,改变客户对价值的心理认知 营销人员的专业能力,核心体现在 对市场客户和产品的敏感度,而非其他 观点5 哪好哪坏,以及每个因素的微小变化,都会影响客户。
58、局市场环境 123 5 4 运营目标 选择定价方 法 6 制定均价 7 制定细价 8 反馈和调整 9 STEP1STEP1 相关工作准备相关工作准备 STEP2STEP2 项目均价推导项目均价推导 STEP3STEP3 价格表制作价格表制作。
59、配套 76.562 周边200米环境 3331 产产 品品 项目知名度 54.543.5 项目规模 43.723.5 容积率 3312 绿化率 4433.5 车位配比 6454 产品类型 54.533.5 户型面积配比 4423.5 项目内。
60、产品房号编排产品房号编排 一 房号编排基本原则一 房号编排基本原则 二 房号编排规避事项二 房号编排规避事项 四四 定价原则概述定价原则概述 一 定价流程一 定价流程 二 定价原则二 定价原则 三 项目市场均价的确定三 项目市场均价的确定 。
61、最好接洽点,也是日后价格走势的基是策划与市场的最好接洽点,也是日后价格走势的基准准.综观全局走势综观全局走势,除销售期很短的物业采用稳定均价除销售期很短的物业采用稳定均价策略策略外外,开发开发商一般都会选择高开低走的撇脂模式或低开高走的渗透。
62、1.2.2 新产品研发取消C1.1.3示范区设置: 可选C1.1.3.1示范单位设置建议可选C1.1.3.2售楼部布局室内装修风格设置建议C1.1.3.3架空层泛会所设置建议可选C1.1.4货量区交付标准必选C1.1.4.1货量区交付标准。
63、 宗地面积约85亩 容积率:2.644 地势平坦坡度较缓 地面落差约为12米紫 江 路 源 息 路新 河 路王中路待开发用地项目所在地紫 穆 园5项目地块解析项目地块解析项目优势1环环境优势优势 : 小区绿绿化率高; 一览览紫江全貌; 远远。
64、新产品研发取消C1.1.3示范区设置: 可选C1.1.3.1示范单位设置建议可选C1.1.3.2售楼部布局室内装修风格设置建议C1.1.3.3架空层泛会所设置建议可选C1.1.4货量区交付标准必选C1.1.4.1货量区交付标准确定及调整必选。
65、划2000案自身产品分析自身产品分析板式围合结构,户户南北通透,在户型结构及朝向通风方面,有着较强的相似性及均好性;板式围合结构,户户南北通透,在户型结构及朝向通风方面,有着较强的相似性及均好性;从产品方面无法拉开价格差距,即户型产品所占评。
66、还是定价方法和定价策略的依据.房地产定价目标一般有利润最大化目标市场占有率目标树立企业形象目标等几种不同的形式. 利润最大化是许多企业的定价目标.当该宗物业独特性较强,不易被其他产品替代时,可在边际利润与边际成本一致的点位定价.一方面靠促销。
67、 成本预测算1序号序号投资测算项目名称投资测算项目名称计量单位计量单位预算工程量预算工程量单价单价 元元 按投资万元按投资万元建筑面积元建筑面积元 计算依据计算依据1 1土地成本土地成本小计小计19350019350093093018000。
68、价格修正1. 修正公式2. 修正过程3. 修正结果四天泰馥香谷价格定位建议四天泰馥香谷价格定位建议五价格策略与执行方案五价格策略与执行方案1价格策略1.1 价格是消费者购房最敏感因素1.2 户型统计与总价分析1.3 发挥差价原则2执行方案2。
69、 这种方法考虑了市场需求和行业竞争状况, 在房地产竞争激烈的今天, 其住宅的需求弹性较小和供大于求的情况下, 为了不破坏整个市场价格的平衡,这是一种较常采用的定价方法, 但这种方法仅从竞争对手价格这一单一指标进行考虑, 这样就显得过于笼统。
70、05110001221150014313000中新锦绣天地高层22F2T4105965011597701259950银盛泰金域蓝山小高层18F1T21151450013515000中垠雅苑小高层18F2T41301800014119000海。
71、值,获得保持和发展顾客本报告是严格保密的.营销组合从目标市场寻求营销目标的一整套营销工具4Ps目标市场产品产品种类质量设计性能品牌名称服务保证退货价格目录价格折扣折让付款期限信贷条件促销销售促进广告人员推销公共关系直接营销地点渠道覆盖区域位。
72、过程,实现企业经营成果.这个交易过程的核心环节就是定价与开盘组织.1.定价的基础知识2.定价案例分析3.定价的实际操作体会4.开盘的基础知识5.开盘案例分析6.开盘实际操作体会目录1.什么是定价2.定价的策略选择3.定价相关方法4.定价的基。
73、正客观地掌握了市场,才有可能制 定一份优秀的价目表.3价目表是工具,它首先是楼盘价值的具体 体现, 同时也是在竞争中胜出的利器. 一定价的原则1合理的市场价格应该是一个 范范 围围 应坚持提供两份或三份价目表及可能销售结果, 供发展商选择。
74、场,才有可能制 定一份优秀的价目表.3价目表是工具,它首先是楼盘价值的具体 体现, 同时也是在竞争中胜出的利器. 一定价的原则1合理的市场价格应该是一个 范范 围围 应坚持提供两份或三份价目表及可能销售结果, 供发展商选择. 问题:无论是哪。
75、熟练掌握熟练掌握EXCELEXCEL,并建立价格体系,并建立价格体系3.3. d. d. 掌握价格检测的常用方法掌握价格检测的常用方法 定 价 定价是从用户的角度精确衡量一个产品价值的完整过程. 定价是一种艺术,是需求和供给的平衡,是竞争态。
76、层差楼体低层内庭中 层高层外庭远景园景15F20F内圈逐渐变窄外圈逐渐开扬园景:高中低高中低越过遮挡海景面充分中高低5050505050505080808080808015080801208080805050501000远景:中高低三价格表。
77、当该楼盘独特性较强,不易被其他楼盘替代时,可采取高价定价方法.一般的企业应更多采用低价策略,通过薄利多销来吸引顾客,从长远和总体利益看,企业也有可能获得最大利润.第二节 房地产定价目标n二市场占有率最大化n市场占有率是指一定时期内某房地产。
78、折扣率等朝向差折扣率等工具工具内容内容定价策略是指企业为了在目标市场上实现自己的定价目标所规定的定价指导思想和定价原则定价策略应该根据项目本身的情况市场情况成本状况消费构成消费心理等方面的因素来制定定价策略考虑的因素:定价策略考虑的因素市场。
79、登记:37组来电登记:50组未来.截止2012年1月23日目标:年前推动项目销售,实现销售套数20套.项目回顾营销诊断调整策略第一部分第二部分第三部分市场问题推广执行问题销售执行问题市场问题市场问题推广执行问题推广执行问题销售执行问题销售执。
80、个因根据其优劣予不同的分值然后择与本目似的目比后分别一一予分值其次根据权乘以相应分值求和得出各目的总分再次所得出的各目的总分与已知目的均价得出拟售目的均价最后根据位发展优势划价格整定出拟售价格.方法其优性在于将其定价影响因了化予的分值又仅仅。
81、思路,完成整个交易过程,实现企业经营成果.这个交易过程的核心环节就是定价与开盘组织. 定价的基础知识 定价案例分析 定价的实际操作体会 开盘的基础知识 开盘案例分析 开盘实际操作体会目录 什么是定价 定价的策略选择 定价相关方法 定价的基本。
82、品项目知名度54.543.5项目规模43.723.5容积率3312绿化率4433.5车位配比6454产品类型54.533.5户型面积配比4423.5项目内配套3322社区成熟度42.510园林景观3311.5物业管理64.53.53.5开开。
83、750 2 小高层建安费用24210.0016.141500 专业费用3 高层建安费用0.000.0020004 地下车库4800.001.9225005 其他建安费用0.000.00800小小计计2 29 90 01 10 0. .0 0。
84、装饰0.330.930.910.351.541.230.98开发商实力及信誉0.110.130.330.340.440.430.39户型设计0.150.530.320.240.440.430.310营销推广0.130.330.340.440。
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