百货公司商场营业用品5页

1、阳阳 光光 百百 货货 退退 货货 凭凭 证证 年 月 日 楼 层: 品 牌柜组: NO:0000001 商品编码商品名称数量单价原售价实退金额 差额原因及计算方法 购买日期: 发票编号: 享受优惠情况:会员 礼券 赠品 退货原因: 商品质。

2、巡巡检检工工作作检检查查表表 项项目目时时段段形形式式内内容容 营营 业业 前前 每日晨会后至营业开始:09 :5010:00 走 动 式 巡 视 检 查 布展 POP陈 列 POP 陈列 美陈布展 道具 设备设施 卫生 仪容仪表 营营 业。

3、营销部 表格清单 序号编号名称有无电子版备注 营销部序号说明:第一个数字为篇;第二个数字为篇中的章;后两位为该章中的表格序号. 1SM1101文件申批表表无转综合办公室 策划 2SM1102部门会签文件表有 3SM1103付款申请单无转财务。

4、注注意意事事项项 序序号号1 1为为公公共共部部分分,是是所所有有单单位位进进行行SOPSOP修修改改时时均均需需关关注注的的问问题题;其其他他部部分分根根据据相相应应单单位位情情况况进进行行修修订订. 问问题题汇汇总总 序号部门问题描述 。

5、劳 动 管 理 制 度劳 动 管 理 制 度 1 1 目的目的 为贯彻执行劳动法 保护员工劳动权益规范公司的劳动管 理,特制定本规定. 2 2 适用范围适用范围 21 本规定适用于公司所有员工的出勤及各种假别的管理. 22 短期性季节性或特。

6、更 衣 室 管 理 规 定更 衣 室 管 理 规 定 制 度 编 号 : 起 草 部 门 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 发 放 范 围 : 审 核 人 : 批 准 人 : 更 衣 室 管 理 规 定更 衣 室 管 理 规 定 1。

7、商 品 内 购 管 理 办 法商 品 内 购 管 理 办 法 制 度 编 号 :YGZEO017A 起 草 部 门 : 办 公 室 起 草 人 :辛 涌 生 效 日 期 :2004年12月25日 发 放 范 围 : 公 司 各 部 门 OA。

8、前前 言言 阳光百货定位于国内高级百货店,主要经营国内外著名品牌服装化妆 品珠宝首饰等,以成功时尚人士为目标客户群.为了营造高雅温馨 舒适的消费环境,我们聘请了著名的设计公司装饰公司及 VI 形象策划公司 加盟,并且采用高档装修材料如大理石。

9、物 料 用 品 低 值 易 耗 品 管 理 办 法物 料 用 品 低 值 易 耗 品 管 理 办 法 1.1. 目的目的 为规范青岛阳光百货股份有限公司物资管理,结合实际经营情况 和管理需要特制定本办法. 2. 2. 适用范围适用范围 2。

10、关 于 严 禁 在 阳 光 百 货关 于 严 禁 在 阳 光 百 货 进 行 场 外 交 易 的 规 定进 行 场 外 交 易 的 规 定 制 度 编 号 : 起 草 部 门 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 发 放 范 围 : 审 。

11、财 务 结 算 管 理 制 度财 务 结 算 管 理 制 度 1.1. 目的目的 为健全公司财务核算管理规范货款结算程序,结合公司经营管 理特点制订本制度. 2.2. 适用范围适用范围 本制度适用于公司供货商货款结算的管理. 3.3. 职责。

12、第一节 考勤 1考勤上报: 1 完成时间:每月 20 日 17:00 前 2 提报人:专柜指定人员楼层管理员 3 流程:专柜指定人员楼层管理员在每月 20 日 17:00 前使用公司规范表格提报次月专柜人员 排班至楼层管理员. 表格详见: 。

13、B1 商场经代销商品盘点规定 盘点是指定期或临期对库存商品的实际数量进行清查清点的作业,即为了掌握货 物的流动情况对仓库现有物品的实际数量与系统记录的数量相对应, 以便准确掌握库存 数量. 通过盘点一来可以控制库存,以指导日常经营业务;二来。

14、第三节 迎宾与送宾 1公共区域迎送宾 1 公共区域迎送宾点位 一商场北门大厅,B1二层三层扶梯口处 2 公共区域迎送宾人数 一商场北门大厅:8 人,B1二层三层扶梯口处各两人 3 公共区域迎送宾队形 面对面呈两列纵队,间隔距离:一商场北门大。

15、营业现场环境卫生清洁检查标准营业现场环境卫生清洁检查标准 一一 营业场所环境卫生保洁要求营业场所环境卫生保洁要求: 1. 所有员工养成良好的卫生习惯,随时清洁周围环境. 2. 清洁工保持地面干净整洁,墙壁及有关设施设备无污迹,空气清新. 3。

16、 百货管理手册百货管理手册 第一章 总则 第一条:现场管理工作关系到公司的销售业绩和企业形象,为适应现代企业的发展要求, 使本公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,从规范现场管理工作,规范现场管理人 员行为的角度出发,制定本条例. 第二条。

17、大卖场大卖场 营业课处主管的仓库管理职责营业课处主管的仓库管理职责 类型:作业规范类型:作业规范 编号: 大 营非 作字编号: 大 营非 作字 003003 号号 执行日期:执行日期: 20062006 3 3 1 1 1营业主管每日当班期。

18、 编 号: 编制时间:200600405 营业主管标准化作业流程 编制部门:营业部 页 次: 一目的 为明确营业主管日常作业顺序内容,制定本流程. 二适用范围: 本流程适用于大卖场所有基层营业主管. 三职责: 详见营业主管岗位职责 营业课长。

19、营业主管每周工作内容 周一周一 1 店内周报表的完成. 1 业绩的达成情况毛利完成情况及与去年同期业绩毛利额数据相对比,分析下降分 类的原因,并制定下周改进方案; 2 本周单品数厂商数分析;补货金额到货金额到货率的分析,对到货率较低的厂 商。

20、营业主管岗位职责营业主管岗位职责 岗位职责:岗位职责: 1负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务 2负责本部门员工的管理,保证公司各项标准规范的准确执行; 3负责本部门所有商品陈列的设计和实施; 4负责本部门营运标准的维护,使商场保持。

21、 1 营业处工作营业处工作职责职责 一商品管理 1抽查厂商补货的周期性,查核缺断货,检查补货情况,关注退货率及退货金额. 2分析业种分类商品结构分类业绩占比,厂商经营平效并做出及时调整. 3现场指导及检查商品陈列属下对于各种陈列观念的认识与。

22、部门职能说明书 门店营业部职能说明书 部门名称 营业部 负责人 店长 直接主管 营业部协理 职 位 设 置 店长 处长 课长 管理员 部 门 使 命 1贯彻执行营业指标,为公司最大限度的创造效益. 2卖场营运的日常管理工作的实施与检查. 3。

23、营业员岗位职责营业员岗位职责 营业员岗位职责营业员岗位职责 1执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位情况. 2准确回答顾客提问并协助他们. 3将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面. 4跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货. 5负责办理商。