1、中国燃气控股有限公司企业标准 出版物名称 中国燃气控股有限公司企业标准 ZR-AQYY-C013-2015（V2.0）中燃集团城市燃气调度管理规程2015-10-01发布 2016-01-01实施中国燃气控股有限公司企业标准 中燃集团城市燃气调度管理规程目 录一、总则2二、调度职能3三、调度原则3四、岗位标准4五、调度值班5六、调度指令5七、调度记录6八、调度通讯6九、环境卫生66中国燃气控股有限公司企业标准 中燃集团城市燃气调度管理规程 中燃集团城市燃气调度管理规程一、总则1、为了规范中燃集团城市燃气调度管理，确保各城市燃气项目公司输配系统的安全稳定运行，特制定本调度管理规程。2、各城市燃气2、项目公司，在投入生产运营后必须组建调度中心。调度中心属生产运营管理的重要模块。3、刚投入生产运营不久的项目公司及县级城市的项目公司，可以将调度中心设置在门站控制室，并将调度系统和站控系统进行功能整合。4、各项目公司可根据实际情况和调度员的工作量，设置单岗或双岗。实行调度中心与门站控制系统进行功能整合的项目公司，应将调度员和输配工的职能进行整合，调度员兼输配工，必须设置双岗。5、地市级以上城市的调度中心原则实行“双岗制”，“四班三运转”。每天二十四小时有人值班。调度中心的电话应向社会公布。6、各项目公司调度中心必须建立健全岗位职责、工作标准和考核机制。调度长、调度员必须达到如下的形象标准、纪律标3、准和工作标准。形象标准在工作岗位必须衣扣扣齐，服饰干净、整洁；按时理发、剃须、洗澡，剪指甲，身体无异味；容颜含蓄，语言谦合，举止文明，行为礼让；纪律标准按规定交接班，认真填写交接班记录；不迟到、早退、旷工；不漏岗、串岗、躺岗、睡岗；不在工作时间喝酒，打麻将，打扑克等娱乐活动；不在调度中心吸烟；不在工作时间上网打游戏；不许占用调度电话办私事；不与同事吵架；服从领导，听从指挥，遵守各项规章制度；出勤率达90%以上。工作标准熟练掌握燃气的基本知识、输气的工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户供气合同和燃气法律、法规；正确下达调度指令，圆满完成各项调度任务；熟练掌握SCADA系统和电脑操作；用仿宋4、字填写运行记录。运行记录填写真实，规整，准确；二、调度职能调度中心的主要职能是：1、气源调度：协调、监控、记录上游的燃气流量、压力、组分、热值和一级输差；保证燃气输配系统的燃气连续供应；2、输配调度：监控、记录燃气输配系统的燃气压力、流量、温度、加臭等各项技术参数在规程规定的范围内安全运行；调度协调各场站和管线的运行操作和设备检修；保证燃气输配系统的安全运行和稳定供气；3、应急调度：编制调度预案，实施应急调度。当进气量高于供气量时，利用储气设施进行调峰，或采取紧急放散措施控制系统压力，保证安全运行；当气源不足时，采取必要的限气等措施，保证重点用户的燃气供应；4、抢险调度：当燃气输配系统发生燃气5、泄漏、火灾、爆炸等安全事故，调度中心要及时调度抢险队伍赶赴现场抢险维修，调度有关人员进行关闭阀门、紧急放散、通知用户、现场警戒等协调工作，并向有关领导和部门及时报告。三、调度原则1、安全第一原则调度中心的首要原则是：安全第一，稳定供气。燃气输配管网运行实行“三不准”：不准超压、不准泄漏、不准堵塞。燃气管网发生漏气、火灾、爆炸等事故，应把抢险调度放在首位。2、保障供气原则（1）调度中心必须认真监控燃气输配管网的压力和流量，保证燃气输配管网的进气量与储气量、供气量的等量与平衡，从而使燃气管网在规定的压力范围内运行。（2）调度中心应充分利用燃气输配管网的储气设施进行调峰，以解决不均衡用气的矛盾。（36、）设备检修、抢险维修等工作，尽量安排在过半夜或用气低峰时段进行，不影响向用户供气。（4）调度中心必须与上游建立有效的协调机制。当燃气管网的压力降低至难以保证向用户供气时，调度中心应与上游协调增加供气量，以提高燃气管网的供气压力，保证向用户稳定供气。3、先民后商原则当气源发生缺口，需要给用户限气或停气时，要遵循“一民用、二商业、三工业”的顺序原则保障供气。4、通知用户原则在给用户限气或停气的时候，必须提前24小时通知用户。在发生紧急事故的情况下，要及时通知用户，给用户尽量多的停产准备时间。5、报告审批原则给用户限气或停气，必须报告总经理并经总经理批准方可实施。经总经理授权，也可报告主管生产运营的7、副总经理并经主管生产运营的副总经理批准后实施。四、岗位标准1、专职调度员必须具备下列条件：（1）具有大专以上文化；（2）熟练掌握燃气的基本知识、输气的工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户供气合同和燃气法律、法规；（3）敬岗爱业，遵章守纪，服从领导，团结同仁；（4）有组织协调能力和语言表述能力；（5）熟练掌握SCADA系统、GIS系统和GPS巡线系统，熟练操作电脑。2、专职调度长必须具备下列条件：（1）具有大专以上文化；（2）熟练掌握燃气基本知识、输气工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户供气合同和燃气法律、法规；（3）敬岗爱业，遵章守纪，服从领导，团结同仁；（4）有较强的组织领导能力8、和语言表述能力；（5）熟练掌握SCADA系统，熟练操作电脑；（6）具有三年以上燃气调度或燃气输配的经验。五、调度值班1、各项目公司必须每天二十四小时调度值班，并实行当班责任制。当班调度必须恪尽职守，作好当班调度记录，保存当班调度电话录音，为自己的调度结果负责。2、各项目公司要建立调度交接班制度。调度交接班时，并作好交接班记录。3、交接班内容：（1）上级指令及落实情况；（2）上班输配运行情况及记录；（3）设备、仪器运行情况及记录；（4）上班出现的故障、隐患和事故及处理情况；（5）工艺指标调整情况及当时的控制状态；（6）岗位配备的工具、物品及卫生情况；（7）当班报表及数据的记录情况。4、接班人员应9、认真检查核实交接班的内容。当检查核实的情况与交班的内容不符时，接班调度有权拒绝签字并向上级报告。在问题未解决前，交班调度不得离开岗位。5、在交接班前出现的问题和事故，由交班调度负责；在接班调度签字后，出现的问题和事故，由接班调度负责。六、调度指令1、各项目公司的调度指令，由调度中心统一下达。2、一般调度指令由调度员下达，重要调度指令由调度长下达。各项目公司要编制紧急事故应急预案，当管线及设施发生事故或受到事故威胁的紧急情况下，紧急调度指令由调度员根据紧急事故应急预案下达，并及时向调度长和公司领导汇报。在时间允许的情况下，调度员应得到调度长和公司领导指示后再下达紧急调度指令。3、接受调度指令的单10、位和个人，必须坚决执行调度指令，并及时反馈执行情况。4、调度指令必须清晰、准确，并有电话录音和调度记录。5、调度中心接到管线或场站发生事故的报告，调度员要立即下达调度指令，调度抢修队抢险维修，并及时向调度长和公司领导报告。抢修队接到调度指令后要立即赶赴事故现场抢险维修。在抢险维修过程中，阀门启闭、燃气放散、停气、限气，作业时间，必须听从调度中心的统一调度指挥，抢险作业由抢险队实施。6、项目公司由于气源、灾害、检修等原因，需给用户限气或停气，必须提前24小时通知用户，给用户充分的调整生产的准备时间，避免给用户造成经济损失，发生经济纠纷。7、项目公司由于突发事故，须给用户限气或停气，调度员要根据紧11、急事故应急预案实施紧急调度，控制事故的扩大，同时要紧急通知用户调整生产，在条件允许的情况下，暂时不切断用户的气源，给用户尽量多的调整生产准备时间。七、调度记录1、调度员每天必须认真填写调度记录。调度记录必须用仿宋字书写，清晰、真实、规范。2、调度中心每月将调度记录整理归档。调度记录档案分手书版和电子版。手书版的调度记录属原始记录，是调度员履行行政责任和法律责任的基本依据。八、调度通讯1、调度中心必须设置专用通讯线路，并保持畅通。2、调度中心必须设置录音电话。电话录音带（盘）同调度记录一并归档。九、环境卫生1、无关人员不许进入调度中心。有关人员进入调度中心，必须经过有关领导批准，穿鞋套，不许大声喧哗，不许干扰和妨碍调度员的工作。2、调度中心必须窗明几净，清洁卫生。运行设备，办公用品摆放整齐，无垃圾、无纸屑、无灰尘。