商业地产资料文库

商业管理公司行政管理工作策划表（14页）.doc

项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1文件处理发文（上报）1.上报文件及重要发文a.各部门撰写，部门经理审稿c.分管领导审核d.总经理签发e.行政部上报并存档2.一般性发文a.发文部门撰.

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商业地产艺术IP美陈装置展图（65页）.pdf

缤 纷 花 舞 乐 园 艺术IP新体验L e t sH a v eF u n中国艺术家刘诗言x缤纷的色彩与奇特活泼的乐园，花园中随风飘舞的花朵带来生活的热情体验。缤纷花舞乐园是快乐花卉舞蹈的狂欢聚集.

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商业管理公司培训管理策划表（3页）.doc

培训管理策划项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1管理人员培训1入职培训1. 员工入职（转岗）当天指定入职导师，指导、监督新员工的岗位培训。2.直接上级对新员工进行2-3天的岗位适应性培.

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商业地产销售的业务流程与销售策略方法（5页）.doc

商业地产销售的业务流程与销售策略一、寻找客户1、客户的来源渠道要想把房产销售出去，首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道，如：媒体广告、报纸广告、房地产展会、现场接待、促销活动、派发单章、旧业主.

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商业地产国潮IP星球机甲潮艺主题展美陈图（37页）.pdf

发射控制台（发射控制台（ConsoleConsole）航空战舰的发射控制中心，用于控制航空战舰的发射控制中心，用于控制战舰的升降，战舰的升降，在每个任务的发射阶段，控制台都至关重要，要确保复杂的航空战.

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商业广场招商工作流程（2页）.doc

阶段项目进度控制要点工作内容主办部门协办检查部门招商前准备立项开盘销售至主体封顶成立领导小组各地总经理任组长，招聘并培训招商人员，负责招商的组织领导。各地物业公司物业总公司招商部开展市场调查调查商圈、.

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商业地产争气鼠主题IP美陈图合辑（29页）.pdf

然而有一块领域似乎与中国文化从未发生过交集东方美学正在用一种高调复苏的姿态影响着各个审美体系这个从未出现过的时代被称作蒸汽朋克时代蒸汽朋克可以被简单定义为：维多利亚时代的风格加上蒸汽驱动的现代科技的世.

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商业地产项目定位与招商策略（31页）.doc

目录前言第一部分 商业定位第一章 项目总体定位一、 前期沟通总结二、 项目总体定位三、 项目的功能定位第二章 商业业态定位一、 定位理由二、 业态定位第三章 商业名称定位一、 商业案名定位二、 博览城.

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商业地产公司企划部管理手册(9页).pdf

北京六六国际投资高限公司企划部管理手册

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商业业态定位市场调研问卷（4页）.doc

问卷编号_商业业态调查问卷表J 感谢您能对此次调查提出宝贵意见：一、1、您目前居住在哪个区域？（按行政区划分）请填写 2、您前往商场的出行方式是？1、 步行 2、 自行车 3、 电瓶车 4、 出租车 .

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商业广场开业前营运管理工作指引（9页）.doc

开业前营运管理工作指引项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1营运管理文件编制及报审1.1商户手册内容包括：xx广场简介；商户须知；商户服务；物业管理；财务管理；安全措施；应急程序等。开业.

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商业管理公司安全品质消防管理策划表（3页）.doc

安全品质消防管理策划项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件消防安全管理设备使用、运行监督1、对消控值班人员对各类报警处理，记录情况进行抽查核实。2、对消防水泵房、稳压泵房的工程技工人员巡查.

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商业地产项目全程解决方案（275页）.doc

第一部分 关于商业地产核心问题的分析核心问题一：为什么创业容易守业难？ 6页核心问题二：如何把握商业地产与住宅开发的本质区别？ 9页核心问题三：商业地产市场调研与住宅地产市场调研之区别？12页核心问.

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商业地产招商流程（3页）.doc

招商工作流程图一、确定招商目标客户阶段研 展 部信 息 部招 商 部招商目标客户资料收集筛选分类汇总工作市场调研策划制定经营模式项目主题定位消费群体分析收集各类品牌资料初步联络客户负责人并取得联系方式.

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商业地产公司行政部岗位说明书（8页）.doc

部门名称行政部上级行政领导总经理岗位设置行政人事部经理、人事主管、行政主管、人事助理、司机上级业务领导集团商管行政部部门职责描述1、 负责组织草拟公司各项规章制度，不断补充和完善，审核以公司名义下发的.

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商业地产成功招商攻略方法（13页）.doc

商业地产成功招商攻略在近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来.

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商业广场营运管理工作概要及模式（2页）.doc

营运管理工作概要及模式一、营运管理工作概要：1.济南魏家庄xx广场营运部负责济南魏家庄xx广场的现场营运管理工作。2.工作范围：主要包括xx广场各主力店、步行街及所有商户、外广场等。3.工作职能： （.

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商业地产招商问题简析报告（7页）.doc

商业地产招商问题简析商业地产作为房地产开发中的一个细分市场，其开发利润丰厚的好处显而易见。然而商业地产在物业交付的时候只是整个运营部分的正式开始，能否持续健康地运营才是决定一个商业地产项目是否成功实现.

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商业地产商业招商策划方案（21页）.doc

商业地产商业招商策划书目 录商业招商概括2招商策略5大型商业物业招商策略5本案场分析（飞洲国际广场）11优势13弱势14机遇14本案招商策划方案15一、招商原则15二、招商策略15三、品牌形象定位15.

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商业地产公司财务部岗位说明书（6页）.doc

职务说明书部门名称财务部上级行政领导财务副总经理岗位设置经理、会计、出纳上级业务领导总公司财务部部门职责描述1、负责公司的财务管理、资金运作、收付、会计核算与税务工作。2、负责根据年度、季度资金预算.

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