商业地产_房地产公司运营管理规章制度管理办法下载
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房地产开发公司绩效管理体系设计方案(34页).ppt
绩效管理体系设计方案,地产股份有限公司项目组,尊重 与业 责仸 分享 价值,报告编制说明,报告说明,感谢地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;,感谢赛普项目组成员的大力支持,.
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房地产开发公司绩效激励方案(8页).docx
绩效激励方案编号:RA-HR-1版号:A/0绩效激励方案编制_ 日期_审核_ 日期_批准_ 日期_修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
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房地产开发公司财务部绩效管理办法(1页).docx
地区公司财务部绩效管理办法。1. 目的与导向1.1 地区公司财务部考核作为绩效管理手册的重要组成部分,其目的在于提高地区公司财务部工作效率,使总部财务资金部与地区公司财务部加强沟通,紧密合作,强化总部.
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房地产开发公司战略发展关键绩效KPI考核指标表.xlsx
12/7/战略发展关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值财务土地储备指标完成率年度土地储备总量指标的的完成情况,以.
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房地产开发公司运营管理关键绩效KPI考核指标表.xlsx
1/K3/6/7/运营管理关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值财务类部门预算费用控部门内部运营发生的相关费用,制.
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房地产开发公司员工绩效考核面谈表.xlsx
地产总部绩效考核面谈表记录编号:部门考核人被考核人面谈 时间面谈内容指引时至时面谈概要过去一季度的主要工作内容以及完成情况工作成功的方面工作中需要改善的地方工作中需要的支持、资源情况,团队工作情况。是.
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房地产开发公司营销策划关键绩效KPI考核指标表.xlsx
12/KP/营销策划关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值营销费用预算控制目标达成率项目营销工作及营销管理工作发生.
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房地产开发公司研发设计关键绩效KPI考核指标表.xlsx
12/3/8/研发设计关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值设计预算费用控研发相关费用,以成本管理及财(实际发生费.
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房地产开发公司行政管理关键绩效KPI考核指标表.xlsx
1KPI/4/5/行政管理关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值财务类部门预算费用控部门内部运营发生的相关费用,制.
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房地产开发公司项目公司关键绩效KPI考核指标表.xlsx
值值序号156789012项目公司关键绩效考核指标(KPI)BSC维度关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季度基准目标挑战指标财务类销售收入目标完成率2销售回款率项目公司可控3管.
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房地产开发公司项目部关键绩效KPI考核指标表.xlsx
/3456/7890项目部关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式考核指标11年年度/季度指标基准目标挑战值值财务部门预算费用1控制目标达成率部门内部运营发生的相.
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房地产开发公司审计法务关键绩效KPI考核指标表.xlsx
1/3/6/34/审计法务关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值财务类客户类部门预算费用控部门内部运营发生的相关费.
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房地产开发公司人力资源部关键绩效KPI考核指标表.xlsx
1/5/457/8/人力资源部关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值部门内部运营发生的相关费用,财务类部门预算费用.
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房地产开发公司客户服务关键绩效KPI考核指标表.xlsx
1/KPI/5/6/客户服务关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值财务部门预算费用控部门内部运营发生的相关费用,制.
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房地产开发公司季度个人计划考核表(中心负责人).xlsx
员工名称:年第季度个人计划考核表(中心负责人)记录编号:考核人:第一部分:工作业绩评定(部门考核分数80,百分制)部门考核成绩引用部门绩效得分第二部分:行为指标评定(10,百分制,单项基准分为15分).
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房地产开发公司工程管理关键绩效KPI考核指标表.xlsx
1/3/6/7/9/工程管理关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值财务类部门预算费用控部门内部运营发生的相关费用,.
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房地产开发公司个人计划考核表(职员).xlsx
员工名称:第一部分:工作业绩评定(70,百分制)年第季度个人计划考核表(职员)记录编号:考核人:工作目标行动步骤(目标细分)工作成果标准权重完成效果自评(说明)评分(加减分值)考核说明(举例说明)目标.
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房地产开发公司个人计划考核表(高管).xlsx
员工名称:年第季度个人计划考核表(高管)记录编号:考核人:第一部分:工作业绩评定(部门考核分数80,百分制)所分管部门考核成绩之和引用分管部门绩效得分之和第二部分:行为指标评定(10,百分制,单项基准.
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房地产开发公司成本管理关键绩效KPI考核指标表.xlsx
12/KP/4/6/7/成本管理关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值财务部门预算费用控部门内部运营发生的相关费用.
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房地产开发公司采购关键绩效KPI考核指标表.xlsx
1/K3P4/5/6/7/采购关键绩效考核指标(KPI)BSC维序度号关键绩效指标指标定义及说明指标计算公式11年年考核指标度/季基准目标挑战度指标值值值财务类客户类预算费用控制目标达成率2 部门协作.
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