1、 经营 管理 综合 其它门店POP管理规范编 号DMGB090119版 次05 通用 衔接 部门 临时编 制谢会军复 核谢会军审 批高佑成签 发高佑成日 期2009.01日 期2009.01日 期2009.01日 期2009.01阅 文 范 围 全体员工 店长级 部长级 经理 室执行日期企划管理类一、目的规范门店POP管理，更好的利用POP广告彰显公司的竞争亮点。二、内容2.1、POP专员由门店员工选拨产生，门管部企划组每季度进行一次培训，培训合格后方可上岗。2.2、门店所有POP统一由POP专员书写，且指导或亲自完成门店POP设置，其它人员不得书写。POP书写与设置须按以下要求进行：2.2.2、1 、POP专员须按门店经理要求的时间内完成每次的POP书写，不得无故拖延书写时间。2.2.2、 POP专员不当班时，需提前将POP书写完整交值班经理。2.2.3、大店日常情况下须有60-80张POP张贴或悬挂，中店40-60张，小店30-40张，促销活动期间可超过上限。2.2.4、POP专员须及时对门店POP的设置进行规范、整理与维护。并定期对陈旧、过期的POP进行撤换，确保时效性。2.2.5、店内“T型架”摆放须按“一线二致”的原则： 摆放一条线，高度一致、方向一致。三、考核3.1 非POP专员书写的不符合要求的POP，罚责任区员工每次10元，POP专员每次5元。3.2 任何人无权私自拿用3、POP纸张、广告用品和美工用品用于非POP宣传，违者处以20元罚款。3.3 门店POP书写物料由门管部企划组按标准配置，书写工具用完后到门管部企划组以旧换新。3.4、门店POP物料统一由门店POP专员保管使用，人为损坏或遗失由保管人赔偿。POP专员异动时交由门店经理管理。3.5、T型架摆放不规范及POP布置不符合要求，POP专员每次罚款10元。3.6、供应商张贴或悬挂POP，须门店经理同意后由“POP专员”统一书写并收取相应的材料费：大海报：10元/张、中号POP：5元/张、小号POP：2元/张。此费用交由门店分管财务助理收取，月末将现金统一上缴财务部（方法同“门店纸盒上缴款”）。未按标准收取的由POP专员补交少收的全部金额。3.7、门店POP专员每月补贴30元，费用从店长基金中发放。不按月发放的门店经理每月处以30元罚款。88