房地产销售培训计划方案pptTag内容描述:
1、很强的销售人员,销售难度不大的项目 则要求团队意识较好的销售人员,同时在销 售队伍定性时要做不同的引导. 本报告是严格保密的. 销 售 部 组 织 架 构 业务总监 项目经理 销售部经理 策划经理 副经理经理助理 销售经理 销售主管 销售助。
2、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二讲第二讲 建筑基本知识建筑基本知识 基本概念基本概念 建筑类型建筑类型 建筑结构建筑结构 建筑布置形式建筑布置形式特点特点 建筑风格建筑风格 RISESUN 第三讲第三。
3、专业 知识 客户拓展技巧 陌生拜访技巧 电话营销技巧 交流沟通技巧 价格谈判技巧 业务成交技巧 销售手册销售手册答客户问答客户问销售流程销售流程 商务礼仪 时间管理 目标管理 财务法律 公司及项目 产品或服务 房地产行业 户型规划 成功的房。
4、分;带看部分 大纲 商品房预售及交易 预售条件:依照有关法规规定,预售商品房必须持有市国土房管局 核发的商品房预售讲可证. 基本程序: 签定合约:买卖双方经洽商达成协议后,需签订商品房买卖合同 合同采用规定的统一规范文本由市国土房管局市工 。
5、本 概概 念念 一一置业置业顾问职责:顾问职责: 1公司形象代表. 作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形 象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象, 增加对公司的信心,拉近双方距离. 2公司经营传递者. 销售人员明确自。
6、释 11员工分组到周边楼盘市调 12考核 一员工间自我介绍 让员工间做一个自我介绍,首先让他们彼此熟悉减少陌生感. 再让他们做点小游戏, 让他们亲近一点, 增加他们彼此的默契度. 尽管房产销售竞争很强, 但是有很多时候是需要同事间的互相配 。
7、市规划小区规划一般知识建筑 结构与构造建筑材料建筑装修建筑风水住宅新 技术的应用 房地产营销 房地产市场调研房地产产品定位房地产价格策略 房地产项目推广 房地产经纪 中外房地产经纪制度房地产经纪人素质现行考试制 度 房地产销售流程 寻找客户。
8、2.2.接待来人 3.3.柜台作业 4.4.其他 房地产销售培训计划房地产销售培训计划 第三部分第三部分 销售知识培训销售知识培训 一房地产基础知识一房地产基础知识 1.1.房地产的概念 2.2.房地产的特征 3.3.房地产的类型 4 4。
9、九 本案周边楼盘的分析对比; 十 结合上述所讲对员工进行整体模拟培训. 精典四季花园销售部 2003 年 5 月 6 日 。
10、停车场停车场 接待用车接待用车 特殊嘉宾特殊嘉宾 媒体接待基础文件媒体接待基础文件 说在前面的话 公关策公关策 划划 321321 法则法则 1个目的 满足客户要求 3个前提: 2个关键点 产品同质化 传播策划 媒体资源有限化 议题策划 传。
11、起所有中国人高度关注的,旨在提高产品质量打击假冒伪引起所有中国人高度关注的,旨在提高产品质量打击假冒伪 劣产品的劣产品的 中国质量万里行中国质量万里行 ,正震撼着中国大地,正震撼着中国大地 国家卫生部国家卫生部 为配合中国质量万里行的活动为。
12、为顾客选择,为顾客选择 最适合其需要的最适合其需要的产品产品,并提供周到的,并提供周到的服服 务务. 销售销售的定的定 义义 6 销售人员的心态销售人员的心态 态度决定成功 积极乐观积极乐观 自信热情自信热情 7 正确的销售态度正确的销售态。
13、仅仅 是一点水,而且还有几条在蠕动的鳄鱼.吓了一跳吓了一跳 教授问:现在你们谁敢走回来没人敢走了没人敢走了 教授说:你们要用心理暗示,想象自己走在坚固的铁桥上.只有三只有三 个人愿意尝试:个人愿意尝试:第一个人颤颤巍巍,走的时间多花了一倍。
14、是:我们让客户什么时候掏多少钱, 他就掏多少钱;告诉客户买什么,客户就会去买什么他就掏多少钱;告诉客户买什么,客户就会去买什么 逼定意义逼定意义 1 1 注意事项注意事项 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解释案例解释 4 4 2014。
15、人员积极的人生态度 学会和各种人愉快的相处 销售人员积极的人生态度销售人员积极的人生态度 常和别人保持合作,并从中获得乐趣 销售人员积极的人生态度销售人员积极的人生态度 偶尔放纵自己一下 销售人员积极的人生态度销售人员积极的人生态度 有效销。
16、认 认 4. 0认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 5. 0认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 。
17、签署买卖合同及业主公约5 5. .0 0客户交纳首期房款及相关费用客户交纳首期房款及相关费用 6 6. .0 0复验合同后复验合同后, ,完成发展商签字盖章完成发展商签字盖章 7 7. .0 0合同电子文本上传总部备案合同电子文本上传总部备。
18、必须具备的. 3专业销售技巧培训.销售是一门专业的科学,主要包括有 销售前的准备技巧 了解推销区域 找出准客户 做好销售计划等 接近客户的技巧电话拜访客户直接拜访客户邮件拜访等 进入销售主题的技巧 事实调查的技巧 询问与倾听的技巧 产品展示。
19、个月前牵头组 织各部门筹备开盘文件资料拟定开盘方案, 并需在正式开盘日1个月前完成前述工作的准 备.明确各部门负责人负责筹备的文件资料, 制定工作进度表,在规定时间内拟定完成各项 筹备工作. 集团指导集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个。
20、客 客 客 客 6.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 7. 0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客。
21、认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 6.0认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 7. 0认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认 认。
22、 说明房地产企业性质及独特优点和产品质 量,一切介绍的内容须真实,争取消费者理 性的认同. 感感 情情 型型 天性激动,易受外界刺激,能很快就作决定. 强调产品的特色与实惠,促其快速决定. 犹犹 豫豫 型型 反复不断 态度坚决而自信,取得。
23、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。
24、话术开场白开场白 开场白就像一本书的书名,或报纸的大标题一样,如果使 用得当的话,可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟.反 之,则会使人觉得索然无味,不再想继续听下去. 12种创造性的开场白种创造性的开场白 1金钱金钱 u 几乎所有的人都对钱。
25、成就是什么 创造积极心态 Top sales 的信念管理 1.工作是为自己做的而非只是为了企业和领导. 2.工作做不好,不是能力问题,而是心态问题. 3.在这做不好,换到任何地方也做不好. 4.创造自己的工作价值,也就是被利用价值. 5.用。
26、妆; 双手保持清洁,指甲不长于2mm; 不涂有色指甲油,不使用香味过浓的香水; 早午餐不吃有异味的食品,不饮洒或含有酒清的饮料; 保持头发口腔和身体气味清洁. 服务形象仪表 服务形象仪表 女士着装: 公司统一制服; 佩带工号和工作牌于胸前。
27、具有碾压式优势,销售说辞可能没那 么重要.但如果项目资质一般,平平无奇,甚至处于劣势的情况下,销售 说辞就非常关键了,因为项目需要通过销售环节去影响客户. 地产营销专家王鹏程认为, 项目卖得好不好, 80取决于产品和地段, 20 由销售来决。
28、促销组合的一 个重要方面;例如,陈列演出展览会示范表演以及种种非经常发生的推销个重要方面;例如,陈列演出展览会示范表演以及种种非经常发生的推销 努力.努力.SPSP唯一的目的唯一的目的压迫客户,促进成交.压迫客户,促进成交. 在我们房产营销。
29、机而难说服逼订时,即再进行判 断买方的谈判强度 ,至于成交阶段即在发挥我方谈判影响力 1判断谈判强度 从购房者进入销售现场,销售人员在进行介绍时,既应判断买方是否好对 付谈判强度 ,为了证实自己的判断没错,通常需在逼订过程及议价吊价过程 中。
30、我想,绝大多数人碰上这种情况,都会马上去把它扶正,个凳子上去把它扶正.我想,绝大多数人碰上这种情况,都会马上去把它扶正, 而且是不用别人提醒的.同样的道理,在进行销售时,当客户的现状是歪的时而且是不用别人提醒的.同样的道理,在进行销售时,当。
31、九 本案周边楼盘的分析对比; 十 结合上述所讲对员工进行整体模拟培训. 销售部 2003 年 5 月 6 日 。
32、经或正在面临这样的报告写作时,我们曾经或正在面临这样的 问题问题 理不清报告思路和逻辑顺序 不知道这部分为什么要写 不知道每部分重点要写什么 不知道每部分怎么下结论 为找到合适的语句来演绎报告内容而绞尽脑汁 在不断的学习和实践中,找到解决问。
33、客户的兴趣 2已经赢得客户的信任和依赖 4现场气氛要好 买什么样的房子 缩小范围 锁定目标 可能放弃 买不买 买卖一念之间 可能需求消退 对比分析对比分析 解决方案解决方案 决策决策 买什么样的房子 到处看房 广收信息 不少人在买楼的想法初。
34、不动产.房地产在物房地产在物 质上有三种存在形态:单纯的土地质上有三种存在形态:单纯的土地单纯的房屋单纯的房屋土地房屋的综合土地房屋的综合 体体. 房产是房屋及其权利的总称房产是房屋及其权利的总称.地产是土地及其权利的总称地产是土地及其权利。
35、自身情况而定,最好客户为项目成交客户的 5060,以保证客户分析的基数足够和数据的可信度. 三客户归类总结的工具 成交客户调查问卷和成交客户过程还原登记表; 成交客户统计分析表包括成交客户基础信息表和成交客户 分析结果表两个子表 四客户归类。
36、 需要的态度:需要的态度: 高度的参与性 积极参与 全程互动 全情投入 深入浅出 团队荣誉感 谁都有机会谁都有机会 世联版权所有 世世 聯聯 地地 産産 5 要求:要求:1分组 2小组成员自我介绍认识 3小组讨论 选组长为小组起名名字释义口。
37、字箴言 请勿外传 营销,是一门艺术,是一门科学,入门容易,得道难,提升更难,要靠长期的修炼长期的 积累长期的应用. 做营销同道在一起交流,都说现在市场难做生意难做,确实是难.难在 哪里有的说,没有资金投入;有的说,没有客户资源;也有的说,没。
38、门筹备开盘文件资料拟定开盘方案, 并需在正式开盘日1个月前完成前述工作的准 备.明确各部门负责人负责筹备的文件资料, 制定工作进度表,在规定时间内拟定完成各项 筹备工作. 集团指导集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个 月前,为项目公司及。
39、巧 一接听电话规范要求 二电话跟踪技巧 第五章房地产销售的业务流程与策略 一寻找客户 二现场接待客户 三谈判 四客户追踪 五签约 六售后服务 第六章 房地产销售技巧 一分析客户类型及对策; 二逼定的技巧; 三说服客户的技巧; 四如何塑造成功。
40、我们就无计可施那么我们就无计可施 课程大纲课程大纲 你对销售了解多少你对销售了解多少 1 销售是一份什么样的工作销售是一份什么样的工作 2 客户成交客户成交SPSP技巧技巧 3 你对销售了解多少你对销售了解多少 1 沟通与分享沟通与分享1 。
41、手法,也能够利用机会在各个 合作方面前展示自己的能力,为以后的合作打好 基础,也有充分的时间打造适合项目特质的王牌 战队,为以后冲锋陷阵做好准备. 4 一销售团队的人数:根据不同项目的推盘量,一般项目组的人数为8 12人. 二团队的人员构成。
42、全面责任的管理者管理者. 他的首要职责 是在组建一支优秀团队团队,按时优质地带领团队 完成完成全部项目的工作内容,使客户满意的同时 达成收益目标收益目标及提高企业知名度企业知名度美誉度美誉度. 4 岗位名称岗位名称 销售经理 所属部门所属部。
43、自己口碑;道是建立客户关系,树立自己口碑; 术是玩技巧让顾客快速决策.术是玩技巧让顾客快速决策. 你父母向你买楼买你现在正在卖的项目,你告诉他们房子 的最低折扣是九五折,他们会再向你要更低折扣才下定吗 如何让客人对你的信赖更接近父母对你的信。
44、 接有效到达率最高癿推广方式. 恒大项目碧桂园项目等,开盘前通过大量派单,完成海量 蓄客仸务,为火爆开盘打下了坚实癿基础. 如何成为合格的派单员 吃苦耐劳 勤学肯干 灵活应变 极强的成功欲望 一次完整的派单流程是什么样的 领取派单任务 分组。
45、理培训分解管理是什么 销售管理的关键就是能把复杂的问题细分销售管理的关键就是能把复杂的问题细分 归类,找出问题的症结所在,分析出原因归类,找出问题的症结所在,分析出原因 找出解决办法,然后安排相应的人去执行,找出解决办法,然后安排相应的人去。
46、员的基本职责 凭籍良好的贩卖技凭籍良好的贩卖技 巧,以优质的服务达巧,以优质的服务达 成销售目标.成销售目标. 6 什么是真正的服务什么是真正的服务 把购房者所希望的商品,在其希望的时候,用其希把购房者所希望的商品,在其希望的时候,用其希 。
47、值,不放过任何一个潜在客户从心理最大化客户价值,不放过任何一个潜在客户1绝对VIP的服务,即使还不是业主2个性化一对一的维系方式凭什么支撑这一原则Tips 1:不要陷入档次陷阱Tips 2:平等才能对话Tips 3:缺什么给什么Tips 1。
48、案基本资料:个案产品个案产品业主概括与业绩业主概括与业绩产品规划特色产品规划特色会所会所物业物业面积结构面积结构建筑商建筑商建材设备特色介绍建材设备特色介绍2个案环境:个案环境:工地环境工地环境位置位置各项生态设施各项生态设施重大公共设施与。
49、时候,多让客户说话.带着真正的兴趣听客户在说什么,客户的话是一张藏宝图,顺着它可以找到宝藏.始终与客户保持目光接触,观察他的面部表情,注意他的声调变化.一线销售人员应当学会用眼睛去听.不要以为客户说的都是真的.对他们说的话打个问号,有助你认。
50、备准备 体能上的准备; 精神上的准备; 产品上的准备; 客户背景;前言客户来电接电人员在铃响3次内接听确认客户信息确认客户名称确认客户信息来源途径询问客户意向项目简单介绍回答客户提出的问题邀请客户到售楼处参观留下客户的姓名电话详细填写来电登。