1、武汉市万科房地产有限公司程序文件 现场工程指令管理程序 编号：WHVK/QP-12-03 版号/修改状态：A/4 生效日期： 第 1 页 共 2 页 是 否 1 1 目的目的 为了加强现场工程指令管理，规范工作流程，有效合理地控制成本，维护公司的利益。 2 2 适用范围适用范围 本程序适用于公司所有现场工程指令的管理。 3 3 职责职责 3.13.1 项目经理部专业工程师负责提出现场工程指令的事前审批，跟进落实，并对工程指 令实施情况事后确认工作。 3.23.2 成本管理部负责现场工程指令费用的估算和审定。 4 4 工作程序工作程序 项目经理/总经理 项目部专业工程师 审批 发出指令 a) 如2、果是设计变更，项目部在发出前应 查看设计变更审批表中的审批手 续是否完备，否则，不予发出； b) 项目部统一登记编号、盖章留底； c) 抄送监理公司，同时发项目成本工程 师； d) 工程指令 项目部专业工程师 提出现场工程指令 a) 现场工程指令指现场发生的、能引起费用增 减、不引起竣工图变化的要求；包括设计变 更、现场签证等在分包合同约定范围内需分 包商无条件完成的工程任务； b) 填写工程指令审批表（非设计变更类） a) 工程指令唯一授权签字人： 项目总经 理； b) 预计费用增加超过 2 万元的指令报 工程总监批准， 超过 5 万元的报总经 理批准； c) 工程指令审批表 项目成本工程师3、 工程指令成本分析 a) 填写工程指令审批表 ，附成本测 算表 是否设计变更 武汉市万科房地产有限公司程序文件 现场工程指令管理程序 编号：WHVK/QP-12-03 版号/修改状态：A/4 生效日期： 第 2 页 共 2 页 5 5 相关文件相关文件 5.15.1 设计变更管理程序 WHVK/QP-07-06 5.25.2 文件与档案管理程序 WHVK/QP-03-04 6 6 相关记录相关记录 6.16.1 工程指令 WHVK/QP-12-03-B01 6.26.2 工程指令审批表 WHVK/QP-12-03-B02 附：设计变更/工程指令成本测算表 6.36.3 工程指令确认单 WHVK4、/QP-12-03-B03 6.46.4 工程指令费用结算表 WHVK/QP-12-03-B04 成本管理部 审核施工方报送结算 项目成本工程师 月底核对、公布工程 指令结算数据 a) 文件与档案管理程序 b) 月底与施工单位核对、汇总，报成本 管理部、工程管理部、项目经理部和 设计管理部。 a) 一份 工程指令确认单 编制一份结 算表； b) 工程指令费用结算表 项目经理部/成本管理部 跟踪现场工程指令落 实情况 a) 工程指令完成后，应检查实际完成情 况，应要求施工单位在完成指令后 5 日内报送工程指令确认单并组织 监理和施工单位对实际完成量进行 确认； b) 工程指令确认单 工程主管/项5、目经理 审批 a) 工程指令确认单 编号: WHVK/QP-12-03-B01 版号：B 生效日期： 工程指工程指令令 序号：序号：EIEI- - 项目名称 监理单位 施工单位 设计变更 是 否 成本变化 增加 减少 不变 内 容 武汉市万科房地产有限公司 项目经理签署： 日期： 备注 抄送 成本管理部、合约管理部、监理单位 编号: WHVK/QP-12-03-B02 版号：A 生效日期： 工程指令审批表（非设计变更类）工程指令审批表（非设计变更类） 序号：序号：EIEI- - 项目名称 监理单位 施工单位 指令提出部门 成本变化 增加 减少 不变 内 容 及 审 批 经办工程师： 项目经理：6、 日期： 附：成本测算表（见反面） 项目成本工程师： 日期： 提出部门意见： 日期： 工程总监（2万元及以上） ： 总经理（5万元及以上） ： 备注 编号: WHVK/QP-12-03-B02 版号：A 生效日期： 附：成本测算表 承包商报价： 成本分析： 成本工程师： 日期： 编号: WHVK/QP-12-03-B03 版号：B 生效日期： 工程指令确认单工程指令确认单 序号序号: : 项目名称 施工单位 归属合同名称 工程指令单序号 施 工 单 位 上 报 完 成 情 况 应确认工程指令完成情况、以及由于本指令造成的返工量。 经办人： 项目经理： 时间： （签章） 监 理 公 司 审 核 经办人： 总监： 时间： （签章） 建 设 单 位 审 核 成 本 管 理 部 项目成本工程师： 时间： 项 目 经 理 部 经办人： 工程主管： 项目经理： 时间： 注：本确认单由施工单位在完成相关工程指令上的内容后的 5 日内办理。 编号: WHVK/QP-12-03-B04 版号：B 生效日期： 工程指令费用结算表工程指令费用结算表 序号序号: : 项目名称 施工单位 归属合同名称 指令序号 施工单位报送造价 项目成本 工程师 审核造价 原估算造价： 审核意见： 签名： 施工单位确认： 签名： 成本分析 复核工程师 意见 复核人签名： 成本管理部 经理意见 经理签名：