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房地产开发公司设计管理程序8页

设计管理程序编制 日期20144 审核 日期20144 批准 日期20144 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 目的1.1 规范设计系统设计管理和操作程序,以保证设计管理和操作全过程的计划性和有效性。2 适用范围2.1 适用,

房地产开发公司设计管理程序8页Tag内容描述:

1、建筑方案建筑方案设计管理设计管理程序程序 编制 日期 2012730 审核 日期 2012730 批准 日期 2012 修订记录修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 2009.。

2、概念设计管理概念设计管理程序程序 编制 日期 2012730 审核 日期 2012730 批准 日期 2012 修订记录修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 2009.12.4。

3、工程动态成本管理程序工程动态成本管理程序 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 1.1. 目的目的 规范成本控制流程,提高成本控制效率。

4、特急项目管理程序特急项目管理程序 1 目的:提高组织的应变能力。
2 原因:城市花园项目近几年的工作实践表明,每年约有 3050 项特急项目 发生,这些项目由于要求急,没有时间等待履行正式的合同后再施工,而这 些项目多发生于销售高峰时期,为。

5、部令第77号,根据住房和城乡建设部令第24号、住房和城乡建设部令第45号修改)作如下修改:一、将第四条第一款中的“建设行政主管部门”修改为“住房和城乡建设主管部门”。
将第十四条改为第十一条,将“工商行政管理部门”修改为“市场监督管理部门”。
其余条款依此修改。
二、将第五条第一款修改为:“房地产开发企业按照企业条件分为一、二两个资质等级。
”第二款第一项中的“持有资格证书的专职会计人员”修改为“专职会计人员”。
第二款第二、三、四项改为第二款第二项,修改为: “(二)二级资质:“1.有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人,其中专职会计人员不少于2人;“2.工程技术负责人具有相应专业中级以上职称,财务负责人具有相应专业初级以上职称,配有统计人员;“3.具有完善的质量保证体系。
”三、删去第六条、第七条、第八条。
四、将第十条改为第七条,修改为:“申请核定资质等级的房地产开发企业,应当提交下列材料:“(一)一级资质:“1.企业资质等级申报表;“2.专业管理、技术人员的职称证件;“3.已开发经营项目的有关材料;“4.住宅质量保证书、住宅使用说明书执行情况报告,建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量管理人员等质量保证体系情况说明。
“(二)二级资质:“1.企业资质等级申报表;“2.专业管理、技术人员的职称证件;“3.建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量。

6、部令第45号修改)作如下修改:一、将第四条第一款中的“建设行政主管部门”修改为“住房和城乡建设主管部门”。
将第十四条改为第十一条,将“工商行政管理部门”修改为“市场监督管理部门”。
其余条款依此修改。
二、将第五条第一款修改为:“房地产开发企业按照企业条件分为一、二两个资质等级。
”第二款第一项中的“持有资格证书的专职会计人员”修改为“专职会计人员”。
第二款第二、三、四项改为第二款第二项,修改为:“(二)二级资质:“1.有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人,其中专职会计人员不少于2人;“2.工程技术负责人具有相应专业中级以上职称,财务负责人具有相应专业初级以上职称,配有统计人员;“3.具有完善的质量保证体系。
”三、删去第六条、第七条、第八条。
四、将第十条改为第七条,修改为:“申请核定资质等级的房地产开发企业,应当提交下列材料:“(一)一级资质:“1.企业资质等级申报表;“2.专业管理、技术人员的职称证件;“3.已开发经营项目的有关材料;“4.住宅质量保证书、住宅使用说明书执行情况报告,建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量管理人员等质量保证体系情况说明。
“(二)二级资质:“1.企业资质等级申报表;“2.专业管理、技术人员的职称证件;“3.建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量管理人员等质量保证体系情况说明。
”五、将第十一条改为第八条,第。

7、供应链管理程序供应链管理程序 1.流程要素 1.1 流程目标:基于房地产开发价值链对供应链资源进行有效整合,并通过其价值分析 拓展评估到过程跟踪和持续改进全过程的有效管理实现供应链管理的价值最大化。

1.2 流程主要责任部门: 资源管理。

8、武汉市万科房地产有限公司程序文件 员工培训管理程序 编号:WHVKQP0402 版号修改状态:A1 生效日期: 第 1 页 共 3 页 1 1 目的目的 建立规范完整的培训管理流程。
2 2 适用范围适用范围 本程序适用于公司所有职员的培训。

9、武汉市万科房地产有限公司程序文件 工作例会管理程序 编号:WHVKQP0202 版号修改状态:A1 生效日期: 第 1 页 共 3 页 1 目的目的 保证公司和部门内部沟通的顺畅, 明确召开例会的程序和例会纪要跟进办法规定召 开公司办公例会。

10、武汉市万科房地产有限公司程序文件 招商配套管理程序 编号:WHVKQP1404 版号修改状态:A1 生效日期: 第 1 页 共 4 页 1 1 目的目的 通过对公司开发的楼盘中交通教育医疗配套自有物业商业网点和商业楼宇的 招商策划引进与管理。

11、武汉市万科房地产有限公司程序文件 现场工程指令管理程序 编号:WHVKQP1203 版号修改状态:A4 生效日期: 第 1 页 共 2 页 是 否 1 1 目的目的 为了加强现场工程指令管理,规范工作流程,有效合理地控制成本,维护公司的利益。

12、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程图图 编号:BTXMGC109 部门名称工程部流程名称竣工工程移交管理流程 层次概要竣工工程移交管理 客户服务中心工程部施工单位公司办公室物业公司责任部门 ABCDEF 1 2工程部施工单位 3 工程。

13、工工程程款款拨拨付付管管理理流流程程图图 编号:BTXMGC113 部门名称工程部流程名称工程款拨付管理流程 层次概要工程款拨付管理 董事局主席 财务总监项目经理财务部预算部工程部施工单位责任部门 ABCDEFGH 1 2 工程部 施工单位。

14、 编号:编号:BTBT XZXZ 102102 版版 本本 号号 A A 公务车辆管理程序公务车辆管理程序 修改次第修改次第 0000 页页次次 总页数总页数 1 1 5 5 公务车辆管理程序公务车辆管理程序 受控状态:受控 发放编号: 生。

15、 编号:编号:BTBT CWCW 101101 版版 本本 号号 A A 财务内部审计管理程序财务内部审计管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 财务内部审计管理程序财务内部审计管理程序 受控状态:受控。

16、 编号:编号:BTBT CWCW 109109 版版 本本 号号 A A 财务预算管理程序财务预算管理程序 修改次修改次第第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 财务预算管理程序财务预算管理程序 受控状态:受控 发放编号: 生。

17、 编号:编号:BTBT XMXM GCGC 105105 版版 本本 号号 A A 单体楼座施工管理程序单体楼座施工管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 单体楼座施工管理程序 受控状态:受控 发放编号。

18、 编号:编号:BTBT XMXM GCGC 109109 版版 本本 号号 A A 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 受控。

19、 编号:编号:BTBT XMXM XZXZ 105105 版版 本本 号号 A A 档案资料管理程序档案资料管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 档案资料管理程序档案资料管理程序 受控状态:受控 发放。

20、 编号:编号:BTBT XMXM CWCW 102102 版版 本本 号号 A A 项目财务税务管理程序项目财务税务管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 项目财务税务管理程序项目财务税务管理程序 受控。

21、 编号:编号:BTBT XMXM CWCW 105105 版版 本本 号号 A A 项目财务日常核算业务程序项目财务日常核算业务程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 项目财务日常核算业务程序项目财务日常核。

22、 458 工程项目供方管理程序工程项目供方管理程序 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 459 1. 目的目的 规范工程项目供方的管理。

23、 432 工程项目采购合同管理程序工程项目采购合同管理程序 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 433 1.1. 目的目的 通过对工程。

24、 项目实施阶段工程管理程序项目实施阶段工程管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标:流程目标: 流程时间要求流程时间要求 流程监控点数目流程监控点数目 流程主要责任岗位流程主要责任岗位 工程及采购管理部 流程涉。

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