1、武汉市万科房地产有限公司程序文件 项目开工管理程序 编号：WHVK/QP-09-01 版号/修改状态：A/1 生效日期： 第 1 页 共 3 页 1 1 目的目的 明确规定项目开工管理的职责、方法和程序，使有关开工管理工作的各步骤处于受控 状态，确保工程施工符合和满足规定的要求，符合规定的工程开工条件，符合施工管 理需要。 2 2 适用范围适用范围 本程序适用于公司开发的所有项目的主体工程、基础工程以及甲方分包工程的开工准 备工作。 3 3 职责职责 3.13.1 项目经理部全面负责工程开工前的准备工作， 包括与政府相关部门联系并办理开工 的建管手续和全面协调与监理单位、施工单位的关系。 3.
2、23.2 项目经理部各专业工程师负责现场施工条件的确认； 负责对项目监理规划和施工组 织设计进行审查并确认。 3 3.3.3 项目经理部工程主管负责审查开工报告，项目经理部总经理负责审核。 4 4 工作程序工作程序 工程管理部/项目经理 部/项目发展部 办理施工报建手续 项 目 经 理 部 土 建 工 程 师 现场三通一平 临时设施搭建 a) 工程承包商招标与分包商选择程 序 b) 固定资产/低值易耗品管理程序 c) 项目现场 CI 作业指引 d) 经项目经理批准，三通一平可延后至 开工前完成 e) 小型工程取消此步骤 项目经理部工程主管 制定开工准备计划 a) 项目总进度计划 b) 项目经理
3、部设立后1个月内制订开工 准备计划,， 包括以下各步骤中的工作 完成时间、责任人、检查人等 c) 除主体工程和基础工程外的小型工 程可不制定制订开工准备计划 d) 开工准备计划 a) 项目报批报建程序 武汉市万科房地产有限公司程序文件 项目开工管理程序 编号：WHVK/QP-09-01 版号/修改状态：A/1 生效日期： 第 2 页 共 3 页 项目经理部工程主管 组织图纸会审 a) 项目经理部设计管理部、工程管理 部、成本管理部、设计单位、监理公 司、施工单位参加 b) 图纸会审纪要 项目经理部工程主管 审查施工组织设计 总经理 审批 审查监理规划 a) 监理规划审查指引 b) 监理规划审查
4、意见监理工作监管程 序 项目经理部工程主管 项目经理部 申请开工 a) 施工组织设计审查指引 b) 施工组织设计审查意见表 a) 如在规定手续未办理完成前要提前 开工的，应进行风险分析，并列明完 成期限 b) 工程开工审批表 a) 工程开工审批表 b) 小型工程取消此步骤 项目经理部 通知监理单位和施工 单位进场 a) 经总经理批准，监理和施工单位可以 在办理施工报建手续前进场或与其 同步进行； b) 经公司总经理批准应在满足合同订 立程序3.3 的前提下，才能通知监 理和施工单位可以提前进场； c) 场地交接指引 d) 进场通知单 e) 场地交接纪录记录 项目经理部总经理 发出开工令/批准开
5、工 报告 a) 开工令 武汉市万科房地产有限公司程序文件 项目开工管理程序 编号：WHVK/QP-09-01 版号/修改状态：A/1 生效日期： 第 3 页 共 3 页 5 5 相关文件相关文件 5.15.1 合同订立程序 WHVK/QP-13-01 5.25.2 施工组织设计审查指引 WHVK/WI-09-01-01 5.35.3 监理规划审查指引 WHVK/WI-09-01-02 5.45.4 场地交接指引 WHVK/WI-09-01-03 5.55.5 项目现场 CI 作业指引 VKSJGC06-10-016 5.65.6 监理工作监管程序 WHVK-QP-11-05 6 6 相关记录相
6、关记录 6.16.1 工程开工审批表 WHVK/QP-09-01-B01 6.26.2 开工准备计划 6.3 进场通知单 6.4 场地交接记录 6.5 图纸会审纪要 6.66.6 施工组织设计审查意见表 WHVK/WI-09-01-01-B01 6.76.7 开工令 工程开工审批表工程开工审批表 编号：编号：WHVK/QP-09-01-B01 版本：版本：A 序号：序号： 工程名称 项目经理部临时设施 项目经理部人员到岗 “三通一平” 详勘报告报审 场地周边管网查询 施工图报批 建设工程施工许可证 施工临时排放手续 施工用水办理 施工用电办理 临时路口手续 用地红线 开工验线 办理施工占道手续
7、 工程监理到岗 监理许可证 监理规划审查 签订施工合同 施工单位人员到位 施工单位机械设备到位 施工单位场地交接 施工图纸会审 施工组织设计审查 施工单位开工报告 项目总计划 完成 未完成 不需要 到岗 缺 不需要 完成 部分完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 无 不需要 完成 未完成 不需要 有 无 不需要 有 无 不需要 有 无 不需要 有 无 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 到岗 部分到岗 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 到位 部分到位 不需要 到位 部分到位 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 提交 未提交 不需要 有 无 不需要 工程主管意见： 项目经理意见： 总经理意见： （适用于主体工程和基础工程）
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