房地产开发公司装修设计控制程序（3页）.doc-地产文库

房地产开发公司装修设计控制程序（3页）.doc

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上传人：大宝编号：47089 2021-01-26 2页 75.50KB

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1、武汉市万科房地产有限公司程序文件装修设计控制程序编号：WHVK/QP-07-07 版号/修改状态：A/1 生效日期：第 1 页共 2 页 1 目的目的加强对销售样板房设计的管理，控制成本，确保进度、规范操作程序，特制定本程序。 2 2 适用范围适用范围本程序适用于公司开发所有项目的销售样板房设计的管理。 3 3 职责职责 3.13.1 营销策划部负责下达设计任务书，提出装修样板房的目标成本、施工场地的时间要求及对装修样板房外部形象的要求。 3.23.2 设计管理部负责按照设计任务书的要求，组织人员按时按质完成销售样板房的装修设计。 3.3.3 3 成本管理部负责对样板房设计发2、生的费用编制预算书，对装修样板房的目标成本进行确认。 4 4 工作程序工作程序营销策划部营销策划部设计管理部 a) 确定装修单位的数量、位置、面积大小和费用、开放时间及装修单位的外部形象要求。 b) 相关部门包括：设计管理部、成本管理部。 a) 设计要求书 b) 内容包括：展示内容的设想、装修单位的数量、位置、装修单位完成的时间、装修单位的目标成本。 a) 参加会议部门包括：设计管理部、营销策划部、项目经理部。 b) 会议纪要召集相关部门开会讨论下达设计要求召集会议并确定设计意向武汉市万科房地产有限公司程序文件装修设计控制程序编号：WHVK/QP-07-03、7 版号/修改状态：A/1 生效日期：第 2 页共 2 页 5 5 相关文件相关文件 5.1 分包商选择程序 WHVK/QP-08-05 6 6 相关记录相关记录 6.1 设计要求书 6.2 图纸会审纪要设计管理部经理设计管理部 a) 主管装修设计师跟进设计单位对已确认的概念设计，进行深化方案设计 a) 按分包商选择程序进行 b) 装修设计合同主管装修设计师主管装修设计师设计管理部经理设计管理部 a) 参与人员为：设计总监、设计部经理、主管装修设计师 b) 图纸会审纪要 a) 根据合同：在已确定的设计计划时间内，要求设计单位对每个装修单位提交 2 个以上的概念设计 b) 由设计部召集营销策划部开会讨论概念设计方案，确定一个最终实施方案选择设计单位签订合同 a) 项目部存档 b) 设计部存档跟进概念设计跟进方案设计跟进施工图设计组织施工图会审施工图验收、存档

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