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房地产开发公司装修设计控制程序(3页).doc

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房地产开发公司装修设计控制程序(3页).doc

1、武汉市万科房地产有限公司程序文件 装修设计控制程序 编号:WHVK/QP-07-07 版号/修改状态:A/1 生效日期: 第 1 页 共 2 页 1 目的目的 加强对销售样板房设计的管理,控制成本,确保进度、规范操作程序,特制定本程序。 2 2 适用范围适用范围 本程序适用于公司开发所有项目的销售样板房设计的管理。 3 3 职责职责 3.13.1 营销策划部负责下达设计任务书 ,提出装修样板房的目标成本、施工场地的时 间要求及对装修样板房外部形象的要求。 3.23.2 设计管理部负责按照设计任务书的要求,组织人员按时按质完成销售样板房的 装修设计。 3.3.3 3 成本管理部负责对样板房设计发

2、生的费用编制预算书, 对装修样板房的目标成本进 行确认。 4 4 工作程序工作程序 营销策划部 营销策划部 设计管理部 a) 确定装修单位的数量、位置、面积大 小和费用、开放时间及装修单位的外 部形象要求。 b) 相关部门包括:设计管理部、成本管 理部。 a) 设计要求书 b) 内容包括:展示内容的设想、装修 单位的数量、位置、装修单位完成 的时间、装修单位的目标成本。 a) 参加会议部门包括:设计管理部、 营销策划部、项目经理部。 b) 会议纪要 召集相关部门 开会讨论 下达设计要求 召集会议并确定 设计意向 武汉市万科房地产有限公司程序文件 装修设计控制程序 编号:WHVK/QP-07-0

3、7 版号/修改状态:A/1 生效日期: 第 2 页 共 2 页 5 5 相关文件相关文件 5.1 分包商选择程序 WHVK/QP-08-05 6 6 相关记录相关记录 6.1 设计要求书 6.2 图纸会审纪要 设计管理部经理 设计管理部 a) 主管装修设计师跟进设计单位对已 确认的概念设计,进行深化方案设 计 a) 按分包商选择程序进行 b) 装修设计合同 主管装修设计师 主管装修设计师 设计管理部经理 设计管理部 a) 参与人员为:设计总监、设计部经 理、主管装修设计师 b) 图纸会审纪要 a) 根据合同:在已确定的设计计划时 间内,要求设计单位对每个装修单 位提交 2 个以上的概念设计 b) 由设计部召集营销策划部开会讨论 概念设计方案,确定一个最终实施 方案 选择设计单位 签订合同 a) 项目部存档 b) 设计部存档 跟进概念设计 跟进方案设计 跟进施工图设计 组织施工图会审 施工图验收、存档


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