1、新疆华泰重化工有限责任公司36万吨/年聚氯乙烯树脂配套30万吨/年离子膜烧碱配套2135MW机组工程项目监理规划新疆华泰重化工有限责任公司36万吨/年聚氯乙烯树脂配套30万吨/年离子膜烧碱配套热电站2135MW机组工程项目监理规划编制：批准：北京中岩工程管理有限公司二00八年六月三十日目 录1、编制依据- 2 -2、工程项目概况- 2 -3、监理服务范围- 9 -4、监理工作内容- 10 -5、监理工作目标- 11 -6、监理工作依据- 16 -7、现场监理组织机构及职责- 17 -8、监理工作程序- 22 -9、工程项目监理措施- 108 -10、监理工作制度- 118 -11、监理设施- 2、118 -1、编制依据1.1新疆华泰二期项目热电站工程工程建设监理合同;1.2国家和行业部门颁发的有关监理工作的政策、法规、条例、标准等；1.3经审批的工程初步设计文件资料;1.4新疆华泰二期项目热电站工程工程建设监理大纲；1.5业主与各承包单位签订的施工承包合同、设备供货合同；1.6国家及行业有关施工验收技术规程/规范和质量评定标准;1.7新疆华泰二期项目热电站工程相关工程建设文件；、1.8北京中岩工程管理有限责任公司质量、环境和职业健康安全管理体系和文件；2、工程项目概况2.1 工程简介2.1.1 建设规模本工程建设2135MW高压、燃煤、湿冷、供热式汽轮发电机组及3410t/h高压煤粉锅3、炉的相应生产辅助、附属设施。2.1.2 厂址概况本工程为中泰化工园自备电站，拟建工程规模为2135MW供热机组，在化工园现有规划范围内建设。厂址位于乌鲁木齐市北郊，属乌鲁木齐米东新区（原东山区金河工业园）范围。厂址地处8740，北纬4356。厂址西南距乌鲁木齐市中心约18公里，北距米泉市中心约4公里。厂址以南约1.3公里为至乌市北郊各大型厂矿企业铁路专用线共用段，厂址西距乌市文光站7.2公里、乌市火车北站（编组站）16公里、乌市火车西站22公里（货运站）。厂址西距乌鲁木齐国际机场16公里。土乌大高速公路在厂址以西4公里处南北向通过。厂址附近有神新集团、乌石化总厂等大型工矿企业。厂址以东3公里处4、有隶属空9军军事设施。厂址以西为乌市七道湾路，以东隔金河路为神新集团下属部分企业，以南隔中泰路为中泰化工园现有园区，以北为修配场规划用地。厂址可利用地形基本呈梯形（与北向夹角约49度），东西最大边长434米，南北最大边长505米，面积约17公顷，厂址依托道路为东侧金河路、南侧中泰路（均为已建成的工业园道路）。本工程进厂道路拟从此两条道路引接。该厂址位于城市规划范围内，四周均有城市道路通过。2.2 厂址条件 (1) 气象特征值新疆华泰重化工责任有限公司2135MW热电联产电厂位于乌鲁木齐市米东新区，地处天山北麓，准葛尔盆地南缘，位于中纬度中温带的欧亚大陆中心，海洋影响不易到达，气候具有强烈的大陆5、性，属大陆性中温带干旱气候，与米泉气象台同在一个气候区。特点为： 夏季炎热、冬季寒冷，降水量少，蒸发旺盛，光照充足，气温年、日变化大。主要气象特征参数：(资料年代19612004年)年平均气温：7.8年极端最高气温：43.7年极端最低气温：-32.9年极端最高地表气温：69.2年极端最低地表气温:-37.5年平均降水量：238.2mm年最大一日降水量：45.4mm年平均蒸发量：2251.7mm年最大积雪厚度：43cm年平均气压：950.2mb年平均相对湿度：60%年最小相对湿度：0.3mb年最大冻土厚度：141cm年日照时数：2803.0小时年平均雷暴日数：7天年最多雷暴日数：12天年平均沙尘6、暴日数：1天年最多沙尘暴日数：9天年平均风速：2.0米/秒年主导风向：SSE年最多大风日数：5天年平均雾日数：23天年最多雾日数：59天50年一遇十分钟平均最大风速为30.0米/秒；100年一遇十分钟平均最大风速为32.0米/秒 (2) 厂区工程地质a、地形地貌厂址北高南低，范围内有一约5米高土质山丘，地面植被较发育。根据新疆机场(集团)有限责任公司机场净空新建障碍物意见表，厂址内允许建筑物高度150米。b、厂区地层厂区主要以卵石层为主，其地基承载力fk300KPa，压缩性较低，力学强度较高，是良好的天然地基。厂址土地类别为2级。c、厂区地下水厂区地下水埋深在20米以下，对建筑物基础没有影响。7、d、厂区不良地质现象根据热电厂一期岩土工程建设勘测报告厂区地表-1.5米范围内为硫酸盐渍土，具有中等腐蚀性。e、厂址地震基本烈度为8度,地震动峰值加速度为0.2。 2.3 电厂建设性质及规模2.3.1 电厂性质机组接入乌鲁木齐电网，以供热为主，也可调峰或两班制运行。2.3.2 建设规模本工程建设2135MW高压、单抽汽凝汽式、湿冷汽轮发电机组及3410 t/h高压煤粉锅炉以及相应的生产辅助、附属设施。2.4 主要设备简况锅炉：为华西能源工业股份有限公司制造的高压、自然循环、四角切圆燃烧，平衡通风，固态排渣，紧身封闭，全钢构架（主、副双钢架），全悬吊结构，管式空预器，“”型布置汽包煤粉锅炉。型号8、：DGJ410/9.汽轮机：为南京汽轮机制造有限公司制造的C135-8.83/1.3型汽轮机，汽轮机为高压抽凝式机组 、采用双缸双排汽高中压合缸供热机组。汽轮发电机：为南京汽轮电机有限公司设计和制造的QFL-150-2型空冷发电机组，采用静态励磁。2.5 各工艺系统特征2.5.1 热力系统给水系统采用母管分段制，三台锅炉共设置4台110容量的电动调速给水泵。前置泵与给水泵同轴。给水回热系统采用：2高加+1高压除氧+1低压除氧+3低加的系统，机组具有六级抽汽，其中三级为可调整抽气；加热器疏水采用逐级回流到除氧器，除氧器滑压运行，轴封供汽汽源来自厂用蒸汽。 采用2500m2冷却塔、PVC填料、冷却9、倍率为58倍、凝汽器面积9000m2、循环水干管管径DN1800和循环水回水沟1.6m1.6m的方案。该方案在夏季P=10%气象条件下，冷却塔出水温度30.21，背压9.76 kPa。 循环冷却水系统采用开式循环冷却水和闭式循环冷却水及工业水系统，开式冷却水源来自循环水系统，主要向耗水量大且对水质要求不高的设备和闭式水冷却器提供冷却水。闭式冷却水水源来自除盐水，主要向水质要求较高的设备如各转动设备及其电机的轴承冷却水和密封水、磨煤机油冷却器、化学取样等供冷却水。机组启动方式本工程采用定压启动。根据高压缸上半部金属温度的不同，启动方式又可分为冷态、温态、热态等启动方式。机组运行方式机组采用纯定压10、运行的方式。机组以带基本负荷为主，并具有调峰能力,可以适应两班制运行。锅炉不投油最低稳燃负荷为40%（燃用设计煤质）额定负荷。机组采用滑参数停机，按滑参数曲线降温降压及减负荷。机组不考虑停机不停炉运行方式及汽机空转带厂用电运行方式。2.5.2制粉及烟风系统钢球磨中储式乏气送粉系统，每台炉制粉系统采用2台MTZ-3285型钢球磨煤机，不设备用。两台排粉机，两台送、引风机。设计煤种煤粉细度取R90为22%。 除渣方式：采用水浸式刮板捞渣机连续除渣，锅炉排渣斗能贮存不少于6小时锅炉BMCR（对应每小时排出灰渣量最大的煤种）的排渣量。炉底除渣系统乙方供货至水封插板（含水封插板，不含其下部冷渣斗）。 空11、气预热器采用管箱式预热器。冬季采用热风再循环来加热空气预热器进风。每台炉配一台双室四电场静电除尘器，除尘保证效率大于99.6%；脱硫系统按湿法脱硫工艺设计；本期工程叁台炉合用一座150米高，出口内径6.5米的钢筋混凝土烟囱。2.5.3 燃料供应系统本工程为公路运煤。由社会运力承运。主要煤源为北山矿业有限责任公司煤矿，电厂运煤道路为三级道路，路面宽9米。入厂煤的计量采用两台100吨电子汽车衡计量的方式，汽车衡台面尺寸为3.5m22m，可供大型带拖挂车辆使用。2.5.3.1卸煤设施本期工程全年耗煤量约为107.373万吨，年来煤时间按280天计算，来煤不均衡系数1.3，则日最大来煤量约4985吨。12、按30吨载重汽车考虑，日接卸车辆最多167辆次。浅缝式煤槽底部设置1号甲、乙带式输送机，每路输送机上设有1台出力100-300t/h的桥式叶轮给煤机。浅缝式煤槽底部每个车位跨度内的容积为80m3；每个车位可容纳约65吨燃煤，6个车位总容纳约390吨燃煤，可供本期全厂锅炉约2小时的耗煤量。2.5.3.2煤场占地面积约7770m2，堆高4.5m，储煤量约为2.8万吨，约8.5天的存煤天数；煤场机械采用两台TY220型推煤机和两台ZL60F型装载机，作为煤场主要及辅助作业机械。2.5.3.3厂内运煤系统共有4路8条带式输送机，规格为：B=800mm；v=2.0m/s；Q=300t/h。均为双路布置，13、一路运行，一路备用，具备双路同时运行的条件。采用难燃输送胶带。2.5.3.4筛碎设备采用滚轴筛煤机与环锤式碎煤机配用的型式，设置一级筛碎设备。筛煤机出力为300t/h。碎煤机出力为160-250t/h，最大进料粒度为300mm，出料粒度30mm。筛、碎系统中留有旁路系统，当来煤粒度满足磨煤机粒度要求时，燃煤直接进入运煤系统。2.5.3.5运煤系统为双路胶带机系统，设计出力为300t/h，工程日耗煤量约为3375吨，按选定的系统出力300t/h计，运煤系统采用三班运行，每班运行约4h。 带式输送机系统除1、2、3号带式输送机为单路带式输送机，4、5、6、7号带式输送机为双路，一路运行、一路备用，14、有双路同时运行的可能。带式输送机的带宽为B=800mm、带速为V=2.5m/s、出力为Q=430t/h。2.5.4 除灰系统除灰渣系统采用灰渣分除，气力除灰、机械除渣，灰渣采用汽车运输。设置除灰除渣集中控制室，采用远方集中程序控制上位机操作方式。2.5.5 化学水处理系统锅炉补给水处理水源采用市政自来水，锅炉补给水处理系统采用主厂房加热后的生水经生水箱、生水泵、高效过滤器、阳双室床、除碳器、中间水箱、中间水泵、双室阴床、混床、除盐水箱。循环冷却水水源，采用城市中水。为控制给水和炉水的水质，最大限度地减少热力系统结垢和腐蚀，设置了化学加药炉水校正系统。2.5.6电气部分电厂的发电机经主变升压至215、20kV配电装置，220kV配电装置采用单元式线路组接线方式。起动/备用电源接于附近110kV变电所。机组设置一台容量为40/25-25MVA低压侧为分裂绕组的高压厂用工作变压器，其高压侧电源从发电机出口T接，低压侧接入2个6kV厂用工作母线段，6kV母线为单母线接线，机组自身的高压负荷和低压变压器等均接此。本期不设置6kV公用段，而6kV机组的公用负荷从工作段供电。机组设置一台容量为40/25-25MVA低压侧为分裂绕组的起动/备用变压器。起动/备用变压器低压侧分别接在两台机组的工作段上做为机组高压工作变压器的起动和备用。本工程设置一台快速起动的柴油发电机组作为事故保安电源，容量为550kW16、，额定电压400V。事故保安电源并做为蓄电池浮充电电源、UPS装置、交流事故照明等保证机组安全停机的负荷供电电缆设施采用架空桥架和电缆沟（隧）道相结合的方式。2.5.7热力控制系统热工自动化将以“安全可靠、经济适用、符合国情”并兼顾二十一世纪电厂控制技术发展的趋势来确定热工自动化设计的原则。本期工程三炉两机控制采用分散控制系统(DCS),实现炉、机、电集中控制,分散控制系统(DCS)的功能包括数据采集(DAS)、模拟量控制(MCS)、锅炉炉膛安全监控系统(FSSS)、炉机辅机顺序控制(SCS)、发电机变压器组及厂用电源顺序控制系统(SCS)。实现以LCD和键盘为中心的炉、机、电集中监视和控制,17、其主要内容为：屏幕显示、键盘操作、报警打印、定期制表、事件顺序记录、性能计算及历史数据存储检索等。当分散控制系统一旦故障时,少量的后备操作开关/按钮将保证机组紧急安全停机。本期三炉两机控制采用一套分散控制系统(DCS)，1#、2#、3#炉与1#、2#机（含电气）各为一个控制区域，公用系统为一个控制域，即共6各控制域。 辅助车间的控制系统采用PLC。除灰渣系统的监控采用可编程控制器加上位监控计算机（PLC+PC）化学补水系统单独设置一套补水处理程控系统，综合水泵房、生活污水处理站与本期建成的化学补水系统程控联网 DCS对循泵房设备进行监测、联锁、操作、控制和保护项目，实现现场无人值班运行。综合水18、泵房监控综合水泵房内设有生活水泵、工业水泵、消防水泵及消防稳压装置。通过远程I/O柜，将综合水泵房的控制纳入水务控制系统监控，就地无人值班运行。仪用及厂用空压机 仪用空压机和厂用空压机等,设置必要的联锁,保证备用设备自投,可无人值班。空压机的有关信号应送至DCS公用网络段，在DCS的操作员站上实现启停操作。燃油泵房 通过燃油泵房的远程I/O站，将其纳入DCS控制。泵房内的各工艺设备控制信号送至DCS公用网络段，在DCS的操作员站上实现启停操作。脱硫系统全厂脱硫系统共用两套控制系统（FGD_DCS）进行控制。在脱硫岛内设置电子设备间，脱硫操作员站布置在除灰控制室内。火灾报警及控制方式本期工程设置19、一套火灾报警系统。包括探测装置（点式或缆式探测器、手动呼叫器）、区域报警器、集中报警装置、电源装置和联动信号装置等。全厂集中报警装置设置在主厂房单元控制室内，主厂房内的探测点直接汇接至集中报警装置上。主厂房外分若干区域报警点，同时将信号通过通讯方式传输到集中报警装置，因而全厂火警都可以在集中报警装置上立即发出声光信号，并记录下火警地址和时间。2.5.8脱硫系统脱硫系统与主机同步建设投运。全厂统一考虑公用系统。本期工程3台410t/h的煤粉锅炉，燃用St.ar=0.44(0.41、0.26)%的低硫煤，并采用目前最成熟的、脱硫效率高的石灰石/石膏湿法脱硫工艺，环评脱硫效率90%，SO2排放浓度为20、102.6(85.4、45.7)mg/Nm3,SO2小时排放量0.120(0.100、0.054)t。SO2排放浓度满足火电厂大气污染物排放标准(GB13223-2003)中第3时段最高允许排放浓度400mg/Nm3要求。2.5.9供排水系统本工程循环水系统采用带自然通风冷却塔的二次循环供水系统，扩大单元制运行，即每台发电机组配一座冷却塔，每台机设1条循环水压力供水总管和压力回水总管。2台发电机组共4台循环水泵，集中布置在1座泵房内。在每条循环水流道入口处，安装平板滤网。厂区排水采用分流制，生活污水通过独立管网排至污水处理站集中处理，达标后回用；含酸碱废水、含油污水及含煤废水经处理达标后回用。21、剩余部分工业废水排入工业园区污水处理站集中处理供园区回用。厂区水消防系统采用临时高压消防系统，设2台电动消防水泵和1套消防水稳压装置。2.6 主厂房主厂房布置本期主厂房按二机三炉燃煤机组进行设计，装机容量2135MW，主厂房布置为汽机房除氧煤仓间锅炉房，汽机房跨度为27.00m，除氧煤仓间跨度为8.00m、11.50m，纵向柱距为8.00m，汽机房纵向长度105.50m，除氧煤仓间纵向长度129.50m。主厂房纵向机组单元中间设置变形缝，双柱双屋架。从汽机房看，右为主厂房固定端，左为扩建端，即本工程主厂房为左扩建型式。汽机房运转层标高9.00m，两台机组纵向岛式布置，屋架下弦最低标高为24.222、0m，单坡屋面，吊车梁轨顶标高20.00m，设75/20t桥式吊车一台。汽机房0.00m层设检修场地满足检修汽机需要。除氧煤仓间共分五层：0.00m层布置中速磨煤机及电气配电间；9.00m层为运转层，集中控制室、机组工程师室、机组交接班室布置其中；17.00m层为除氧煤仓层，布置4台除氧器、6个原煤斗、6个粉煤斗；25.50 m层布置有两条输煤皮带及值班室、输煤配电室，输煤栈桥入口在固定端01轴之间。锅炉9.00m以下为室内布置，9米以上紧身封闭。锅炉房在运转层通过炉前平台与煤仓间相连，炉前平台宽为8.00m。三台锅炉共设三部客货两用电梯，载重量1吨，电梯井及顶部机房外墙采用保温压型钢板封闭。23、3、监理服务范围新疆华泰二期项目热电站工程监理工作的主要内容是控制热电站工程建设的工期、质量、投资和安全文明施工；进行工程建设合同管理、信息管理，并协调有关单位间的工作关系。监理单位受项目法人委托服务范围如下：监理项目主要为热力系统、燃料供应系统、除灰（渣）系统、水处理系统、供水系统、电气系统、热工控制系统、全部附属生产系统、交通运输系统、建筑工程和环境保护工程等热电工程项目监理工作。4、监理工作内容监理单位受项目法人委托监理工作内容如下：4.1整体施工过程监理4.1.1根据国家电力公司颁布的有关示范文本编制具体的工程监理大纲、规划及细则。4.1.2协助项目法人进行工程开工的施工准备工作。4.24、1.3协助项目法人根据国家电力公司有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加项目法人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标规划及措施，并监督实施。4.1.4参加或组织施工图会审和设计交底,核查设计变更、变更设计，并提出监理意见。负责竣工的审核工作, 并提出监理意见。4.1.5主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收，制定并实施重点部位的见证25、点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序及时跟班到位监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字并同意才能进入下一道工序。4.1.6审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并经项目法人认可。4.1.7主持审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、HSE保证措施，并提出监理意见。4.1.8根据项目法人制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包商编制的二级网络计划，并组织协调实施。4.1.9审查承包商单位工程、分部工程及分项工程的开工申请报告。4.1.10审查承包商质保体系和质保手册，并监督实施。4.1.11检查现场施工人员中特殊工种持26、证上岗情况，并监督实施。4.1.12审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”，并督促实施。4.1.13检查施工现场原材料、构件的质量和入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。4.1.14参加设备的开箱检查。检查设备保管办法，提出监理意见，并监督实施。4.1.15参与并协助对各标段的招标、评标和合同谈判工作。4.1.16审查承包商施工图预算、中期工程结算支付、工程结算书，并经项目法人认可。4.1.17监督施工合同的履行，维护项目法人和承包商的正当权益。4.1.18主持必要的工程协调会并编写会议纪要。4.1.19对承包商提出的进度报表进行审查，并签署意27、见。4.1.20 负责整个工程调度；负责其它标段与本标段接口的协调工作。4.1.21按照项目法人的要求，在规定时间提交工程报表。按周、月、季、年编写监理工作总结、及时编写完成每一单位工程项目的监理工作总结并及时呈报项目法人。4.2调试试运期监理4.2.1参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作，提出监理意见，并督促其对合同的履行，维护项目法人及承包商的合法权益。4.2.2审查调试计划、调试方案、调试措施（特别是安全组织管理措施）及调试报告，并提出监理意见。4.2.3协调工程的单体、分部试运及验收。4.2.4参与机组整套启动、试运行及验收工作。4.3监理资料的整理编制整理监理工作的各种文件、通知28、记录、检测资料及图纸等。合同完成或终止时移交给项目法人。5、监理工作目标5.1总体目标（1）、工程质量目标：确保全部工程合格，力争工程优良率为95%以上。（2）、工程工期目标：确保全部工程在委托人要求工期之前完成。（3）、工程投资目标：确保将工程总投资控制在概算之内。（4）、工程安全目标：杜绝重大事故，尽最大可能减少一般事故的发生。5.2目标分解5.2.1安全控制目标l 杜绝人身死亡事故，杜绝群伤事故；l 不发生重伤事故，不发生重大设备事故；l 轻伤事故率控制在50/00以下；l 文明施工，达标投产。5.2.2质量控制目标 施工质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，创一29、流标准。 力争锅炉水压试验、厂用受电、汽机冲转、机组并网、满负荷试运一次成功；杜绝施工质量和设备损坏等重大质量事故。 主机设备性能保证项目满足设计要求。 确保工程达标投产。5.2.3进度控制目标1） 目标分解本工程计划于2008年8月1日开工，2009年12月30日1号机组投产。2010年3月30日2号机组投产。2） 目标分析在保证工程质量和施工安全的前提下，为保证工作如期完成。应该保证：（1） 图纸交付与主材供应按计划及时供应；（2） 施工单位制定全面落实施工进度计划保证措施；（3） 交叉施工的协调工作要周密安排计划；（4） 制订滚动计划制度，根据需要调整并实施施工进度计划。5.2.4投资控30、制目标1） 目标控制a. 工程造价控制在批准的工程概算和合同价款之内。b. 合理组织施工，节约工程投资c. 加强索赔管理，减少及避免合同外费用的发生。2） 目标分析监理工程师按照投资控制监理制度及施工合同约定及时对每月完成的工程量（质量合格项目）进行审核，对施工过程中设计单位或施工单位提出的设计变更申请进行严格审查和控制，并进行技术经济分析，提出监理意见，同时上报项目法人。对实际发生的变更费用进行确认，对出现的索赔与反索赔事宜进行分析审查签证，对竣工结算进行审核签证、确认，有效地控制投资，确保投资不突破批准概算。5.2.5监理服务目标：（1）监理工作目标序号内 容目标值责任人/责任部门检查时间31、1协助项目法人进行工程开工前的准备工作工作到位率100%总监总监代表工程开工前2根据国家电力公司颁布的有关示范文本编制具体的监理细则。符合要求100%专业监理每半年3参与对施工单位的招标、评标和合同谈判工作工作到位率100%总监、总监代表、投资监理师工程开工前4核查设计单位提出的设计文件及施工图纸审查率100%专业监理每半年5审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见审查率100%专业监理工程开工前6组织施工图会审和交底施工图会审率100%专业监理每半年7检查设计变更、变更设计的执行检查率100%专业监理每半年8主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收验收率100%专业监32、理每半年9制定并实施重点部位的W、S、H点的工程质量监理计划符合率100%专业监理工程开工前10主持审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施审查率100%专业监理每半年11根据项目法人制定的里程碑计划编制施工一级网络计划及时、合理、可行进度监理师工程开工前12核查承包商编制的二级网络计划审查率100%总监、进度监理师每半年13监督施工单位进度计划的实施工作到位率100%全体监理人员每半年14审批承包商单位工程，分部工程及分项工程的开工申请报告审查率100%总监理师每半年15审查承包商质保体系和质保手册，并监督实施审查率100%专业监理每年16检查现场施工人33、员中特殊工种持证上岗情况审查率100%专业监理每半年17审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”审查率100%专业监理每半年18检查施工现场原材料、构件的质量和采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况检查率100%专业监理每半年19参加主要设备的现场开箱检查参加率100%专业监理每半年20检查设备的保管办法检查率100%专业监理每半年21协助项目法人根据国家电力公司有关安全管理规定，进行安全生产管理，协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标规划及措施，并监督实施HSE工作到位率100%HSE监理师每半年22监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包34、商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产教育培训检查率100%HSE监理师每半年23审查承包商工程结算书审查率100%总监、投资监理师每半年24监督施工合同的履行，维护项目法人和承包商的正当权益工作到位率100%全体监理人员每年25主持工程协调会工作到位率100%总监总监代表每半年26审查承包商提出的进度报表审查率100%进度监理师每半年27负责整个工程调度工作到位率100%总监总监代表每半年28主持审查调试计划、调试方案、调试措施、调试报告审查率100%总监、专业监理调试阶段每半年29组织协调分部试运工作并严格执行分部试运验收制度工作到位率100%总监代表、专业监理调试阶段每半35、年30参与并协调分系统试运行和整套试运行工作工作到位率100%专业监理调试阶段每半年31协助项目法人编制竣工决算工作到位率100%投资监理师工程结束32编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给项目法人。资料齐全完整监理部工程结束33遵守“监理人员十不准”投诉率0全体监理人员日常（2）业主交付工作办理目标序号具 体 目 标1业主交付工作3天内办理和反馈率100%2业主对监理工作的意见和建议等及时处理整改反馈率100%3参与业主组织的会议和检查等工作到位率100%4业主提供财产、设计图纸和厂家资料等归还完好率95%以上，损坏赔偿率100%6、监理工作依据6.136、经批准的工程项目建设文件;6.2有关工程建设的法律、法规、技术标准、设计文件、技术资料等;6.3监理合同、监理规划及相关施工合同;6.4建设工程监理规范及其他国家工程建设强制性标准;7、现场监理组织机构及职责71监理部组织机构图如下：土建监理组安装监理组综合管理组总监代表电、热、调试组理zu 在u室总监理工程师hanlianxing n7.2各部门职责（岗位职责）。监理部各专业组职能如下表：序号专业组职 责1土建监理组3人负责所有土建项目施工阶段的进度、质量、安全和协调等监理工作内容2安装监理组6人负责安装项目的监理工作，包括锅炉、汽机、管道、焊接、筑炉保温、化水、输煤等专业的进度、质量、安全37、和协调等监理内容3电气、热控监理组3人负责电气、热控设备的安装、调试的进度、质量、安全和协调等监理内容4综合管理组3人负责工程项目投资控制和合同管理，进度控制及协调等工作内容；负责工程项目的安全控制及协调监理工作内容；负责工程项目信息管理、监理部文件资料管理和监理部日常工作内容7.3监理部人员岗位责任制7.3.1岗位设置7311监理部设总监理工程师一名。7312监理部设热电总监代表一名，根据工程开展具体情况随时进行调整。7313监理部各专业组设负责人一名。7314监理人员在工程高峰时数量为16人。 732岗位责任7321总监理工程师 作为北京中岩工程管理公司新疆华泰热电工程项目的全权代表，负责38、全面履行监理合同所约定的监理责任和义务，负责与业主、受监理单位、上级单位及其它有关单位协调沟通。 实行总监负责制，全面负责监理部管理工作，制定有关内部管理制度和纪律，并颁布实施。 执行公司质量管理体系文件所规定的总监有关职责。 负责监理部组织机构的策划，选择确定监理部人员配备，并确定其责任和权利。 主持工程项目监理规划的编制，确定监理部服务质量和监理服务理念等，经审批后组织实施。 组织进行监理活动的策划，组织制定与受监理单位、业主及其它单位的接口工作程序，实现规范化监理。 及时组织进行监理人员岗前适应性培训与考核工作。 主持建立监理信息系统，全面负责监理信息的收集、统计、分析和传递等。 监督检39、查监理人员工作情况，定期检查监理制度、程序和文件的执行情况。 坚持定期、不定期巡视现场，了解工程情况，处理有关问题。 审批项目监理实施细则。 主持召开监理例会等工作会议，签发监理部文件和指令。 组织工程调度会等协调会议，参加关键工序及阶段性质量监检工作并进行监理汇报。 主持较大规模、多专业或多单位参加的工程协调会议，协调解决有关问题。 组织编制并参与审核一级网络计划，经业主批准后实施。 审批受监理单位报来的有关技术和管理文件，如开工报告、施工组织设计、施工技术方案、三级网络进度计划、分阶段进度计划及完成情况和申请支付证书和竣工结算等并根据实际工程情况签署暂停工令、复工申请报告、复工令。 组织对40、受监理单位质保体系、试验室和设备材料库等进行检查，组织审查设计变更和变更设计。 主持或参与工程质量、安全事故的调查。 协调业主与受监理单位的关系，协调合同争议，处理索赔，审批工程延期等。 参与处理业主、受监理单位和其他单位对监理的意见，制定有关修改进措施并执行。 组织编写并审批月报、监理汇报、监理报告和监理总结等，及时向业主汇报。 定期、不定期向公司汇报监理工作开展情况。 逐日填写总监理工程师日志。 组织监理部人员作好业主交办其他工作和事宜。7322总监代表 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 负责二期热电工程日常监理工作。732341、专业组负责人 组织编写并审核本专业组有关工程监理细则。 负责本专业组全面管理，制定本专业组工作计划并监督实施，协调本专业组各专业间的工作关系，协调与其他专业组的关系，监督检查本专业组监理人员工作情况，及时向总监（总监代表）汇报。 组织履行本专业组有关监理职责，主持协调本专业有关工程“四控制”、“两管理”、“一协调”工作，协调本专业组监理职责范围内的各受监理单位与相关单位间的关系。 审核本专业组有关监理技术文件、施工单位报审文件情况和监理指令等。 负责组织本专业组监理文件资料的收集整理。 提供或搜集有关索赔资料，做好索赔处理工作。 定期做好本专业组监理工作总结。 同时负有监理工程师岗位责任。7342、24监理工程师u 负责本岗位工程安全、质量和进度、投资控制及合同管理工作，做好协调工作，发现并预测工程问题，提出意见和建议，及时向总监（总监代表）汇报。u 负责编制本岗位有关监理细则。u 执行公司质量管理体系文件所规定的有关职责。u 对本专业进场原材料、半成品和构配件进行检验，参与设备开箱，见证设备缺陷并验证处理情况；按规定对需复检的材料设备进行见证取样，并审查试验结果。u 审核受监理单位报来的本专业施工组织设计、施工技术措施、施工方案及作业指导书等，指出监理意见。u 审核调试大纲、本专业部分调试计划和调试措施等。u 审查外来单位和分包单位的资质（技经监理工程师负责）。u 编制一级网络计划，审43、查二、三级网络计划（技经监理工程师负责）。u 审查施工单位报来的工程进度计划。u 审查施工质检项目划分。u 审查供货商资质。u 参与施工图交底，并组织施工图会检。u 审查安全生产制度（安全监理工程师负责）。u 对本专业工程控制网测量成果进行审查。u 对本专业特殊工种人员进行审查或检查。u 对大型施工机械安全证件进行审查（安全监理工程师负责）。u 审核本专业单位或分部工程开工报告。u 巡视施工现场，了解工程进展，施工人、机、料、法、环情况，及时发现有关问题，下发有关监理指令要求整改，并验证结果。u 组织或参与本岗位有关工程质量、进度、安全和设计等问题的协调讨论工作，如协调会议等。u 负责本岗位监44、理资料和信息的收集、统计和分析，及时提供给信息管理室，供编写有关汇报和信息资料整理归档创造条件。u 审查本专业有关设计变更和变更设计。u 设定见证点、停工待检点和旁站监理点，对本专业有关工序及时进行见证、检查、旁站或四级验收等。u 负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据及原始凭证。u 参与处理本专业有关索赔和工程延期问题。u 做好本专业有关监检项目监督检查的迎检工作。u 每日填写监理日志。u 负责本专业工程项目的验收评定工作和隐蔽工程的检查验收。u 分阶段做好本专业工程监理总结和报告。u 及时将工程产生的文件资料交付信息管理室保管，负责本岗位监理文件的整理归档移交工作。u 总监（总监代表）45、交付的其他工作。7325监理员职责 完成总监（总监代表）、监理工程师交办的任务。 参与工程建设监理细则的编制工作。 对所监理的工程进行巡视检查，重点部位、工序旁站，对每道工序进行质量验收检查。督促施工单位按程序施工。 完成规定的部检工作。 把好施工过程进度、质量、计量第一关，如实填报有关书面的报表资料。 负责处理施工过程中的一般性问题。 参与对施工单位技术措施的审核。 参与对施工单位工程开工报告，材质报告的审核。 参与图纸会审。 参与竣工资料的审核。 参与设备开箱检验工作。 深入现场巡视，按设计图纸要求和工艺标准施工，发现问题予以指出。 记好监理日志，作好月工作总结。 协助监理工程师撰写专题技46、术报告。 做好填报工程原始记录工作。8、监理工作程序热电工程共包含监理程序33个，事前控制18个，事中控制11个，事后控制4个，具体见下表： 工程建设过程 监理工程师工作程序事前工程开工前人、机、料、法、环控制各承包单位质量体系审查程序承包单位资质审查程序施工计量器具和检测仪表审查程序工程材料构配件检验程序试验室资格审查程序施工图交底程序施工图会审程序N施工质量检验项目划分审查程序Y施工组织设计（含专业施工组织设计）审查程序工程移交批准开工施工措施重大施工技术方案审查程序特殊工种作业人员资质审查程序材料及构（配）件供货商资质审查程序工程开工审查程序工程施工工序工艺控制设备开箱检验程序施工机械审47、查程序安全生产制度审查程序年度投资（工作量）计划审核程序年、季、月工程施工计划审核程序N事中见证取样检验程序不合格品监理控制程序Y设备、材料保管及领用审查程序工程结束验收主要工程材料跟踪管理审查程序工程控制网测量报验程序设备缺陷见证程序工程有关问题联系程序专题工地会议程序N工程整改程序工程停工及复工程序工程变更审查程序Y事后月度投资实际完成统计报表审核程序质量验收及评定程序费用索赔处理程序工程质量事故处理程序各承包单位质量体系审查流程图监理单位发监理工程师通知单 各单位填监理工程师通知回复单报监理单位审核监理单位审查 各承包单位整改N审查结果SHENHE SHENGHESHENHE Y监理单位48、出审查报告监理工程师通知单工程名称： 编号： 致： 事由：内容： 项目监理机构（章） 总专业监理工程师 日 期 监理工程师通知回复单工程名称： 编号： 致：公司 我方接到编号为 的监理工程师通知后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。 详细内容施工单位（章） 项目（副）经理 日 期 复查意见： 项目监理机构（章） 总专业监理工程师 日 期 本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。质量体系监督检查记录表序号核查内容资料核查结果实施情况1组织机构1.1施工单位各级质量机构设置及人员配备1.2质量目标、质量规划2质量管理制度及实施2.1质量责任制2.2验评项目划分表49、2.3质量验收制2.4质量事故报告和处理制度2.5质量奖惩制2.6外包工管理制度3技术管理制度及实施3.1技术责任制度3.2施工组织设计、技术措施编审制度3.3施工技术交底制度3.4施工图纸会审制度3.5工程变更（包括材料代用）管理制度3.6技术检验制度3.7技术培训及考核制度3.8技术档案管理制度4人员资格证、上岗证4.1专职管理人员的资格证和上岗证4.2特种作业人员的资格证和上岗证承包单位资质审查流程图承包单位报送承包单位资质报审表报监理单位N审查结果监理单位审查后 Y 建设单位批准同意使用或不同意使用承包单位资格报审表工程名称： 编号： 致：公司： 经考察，我方认为拟选择的 （承包单位）50、具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。承包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附：1承包单位资质材料； 2承包单位业绩材料。承包工程名称（部位）工程数量拟承包工程合同款承包工程占全部工程合 计承包单位（章） 项目经理 日 期 审核意见：项目监理机构（章） 专/总监理工程师 日 期 审核意见：建设单位（章）负责人： 日 期 本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位存一份 施工单位报送试验室资格报审表监理单位审查附：试验室资格审查流程图NY审查结果同意施工单位使用监理单位审查试验室资格报审表工程名称： 编号： 致：公司 经51、考察，我方认为拟选择的 试验室（或我方建立的 试验室）具有 工程相适应的试验资质及试验能力，现报上有关资料，请予以审查和批准。 附件：1、试验室的资质等级及试验范围。 2、法定计量部门对试验室出具的计量检定证明。 3、质量监督部门指定机构认定的现场土建实验室的证明。 4、试验人员的资格证书。 5、本工程的试验项目及其要求。施工单位（章） 项目经理 审查意见： 项目监理机构（章） 总专业监理工程师 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。附：施工计量器具和检测仪表审查流程图施工单位报送施工计量器具、检测仪表报审表报监理审查审查结果YN监理单位抽查承包单位使用监理单位审52、查并检查实物施工计量器具、检测仪表报审表工程名称 编号：致 公司现报上本工程使用的主要施工计量器具、检测仪表检验结果，请审查。附检验统计表、检验合格证（复印件）施工单位（章） 技术负责人 日 期 审查意见：项目监理机构（章）监理工程师 年 月 日总监理工程师 年 月 日本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。主要施工计量器具、检测仪表检验统计表 编号：仪器、仪表名称及规格编号检验单位受检日期有效期至附：工程控制网测量成果报验流程图承包单位填报报验申请表报监理单位审查监理单位审查，并进行现场复核N审核结果YY工作结束 报验申请表工程名称： 编号： 致：公司 我单位已完53、成了 工作，现上报该工程报验申请单，请予以审查和验收。 附件：承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构（章） 总专业监理工程师 日 期 本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份附：参与施工图交底工作流程图出会议纪要参与施工图交底通知交底事宜，监理做准备工作附:施工图会审流程图有关单位报监理单位预审材料 监理单位组织会审施工单位整理会审记录报监理单位N审核结果监理单位审核Y监理单位出图纸会审纪要监理工作联系单工程名称： 编号： 致： 事由 内容 单 位 负责人 日 期 项目部 施工图预审意见汇总一、 施工图预审意见：二施工图预审建议：附表一(见上表)附54、表二 图纸会审记录 年 月 日 编号：序号图纸名称及编号问题及解决办法建设单位： 监理单位： 施工单位： 附表三 会审一览表 序号审核项目审核内容通过/否备注1图纸本身1是否整齐完整2是否符合设计规范3说明书与图纸技术标准是否一致4总图与分图内容是否相符5平面图与立体图、剖面图内容及尺寸是否一致6图中各种尺寸是否一致7有防冻要求的地下管道是否埋深在防冻层以下8保温层能否满足当地要求9工艺管线是否在空间上相碰10设计是否有漏项，错项11设计是否有重复12高耸建筑物是否有避雷设施和航空标志13电缆敷设是否防火、防热14有耐酸、防腐、防潮、防水、防火、抗渗、抗静电的特殊要求是否设计了相应建筑材料1555、新工艺、新技术、新材料是否经过鉴定或应用16图纸上的设备材料是否与材料表一致2相关图纸1建筑图与结构图尺寸、坐标、标高和技术标准是否一致2安装图与土建图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致3土建图纸的质量标准能否满足设备安装的质量要求4基础设计与地基处理方案是否与水文地质条件相一致5建筑物与地下构筑物及地下管线是否矛盾6管线穿越基础、楼板或大梁相应部位是否设有孔洞或予埋管7支吊架的位置尺寸是否与予埋铁相符8接口图纸在临界处的形式、坐标、标高是否相符9管道接口处管径、厚度、材质是否相符10建筑物的室外设计标高是否与全场总平面布置的全场排水方向相符11室外管道支架与管道走向是否相符12电缆沟与管道56、沟是否相碰3业主要求1设计能否满足运行及检修、维护的要求2设计内容是否满足业主生产及生活的需求3设计内容能否满足安全生产要求4工艺设计是否满足业主要求5设计标准是否满足业主的需求4施工要求1能否满足施工安全的要求2是否选用过时的标准3所选的建筑材料市场上是否常见4图纸采用新材料在市场是否好采购附：施工质量检验项目划分报审流程图施工单位填报质量检验项目划分报审表报监理单位 监理单位审查N审查结果Y建设单位批准质量检验项目划分表质量检验项目划分报审表工程名称： 编号：致 公司我单位依据 质量检验评定标准 篇和本工程的设计，已完成 专业工程项目的施工质量检验项目划分表，现报上，请审定。审定后，我单位57、即予正式出版。附件施工质量检验项目划分表 施工单位（章） 项目经理 日 期 审核意见 项目监理机构（章） 监理工程师 年 月 日 总监理工程师 年 月 日审核意见：建设单位（章）负责人： 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。附件在施工单位修改、出版后，分发有关单位。附：施工组织设计审查流程图承包单位编写施工组织设计报监理单位监理单位组织审核YN审核结果Y报建设单位批准施工组织设计/专业施工组织设计报审表工程名称： 编号： 致： 我方已根据施工合同的有关规定，完成了 工程施工组织设计/专业施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 58、附：施工组织设计 施工单位（章） 项目经理 日 期 审核意见： 项目监理机构（章） 专/总监理工程师 日 期 审核意见：建设单位（章）负责人： 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份施工措施/重大施工技术方案审查流程图承包单位编制施工措施/重大施工技术方案并填报审表，报送监理单位审查监理单位审查审查结果NY报建设单位备案施工措施/重大施工技术方案报审表工程名称： 编号： 致： 公司 我方已根据施工合同的有关规定，完成了 工程施工措施/重大施工技术方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工方案 承包单位（章） 项目经理 日 期 审核意59、见：项目监理机构（章） 专/总监理工程师 日 期 审核意见：建设单位（章） 负责人 日 期 本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份 附：特殊工种作业人员资质审查流程图施工单位报特殊人员报审表报监理单位监理单位审查N审查结果Y特殊工种作业人员从事工作监理单位现场抽查特殊工种作业人员资质报审表工程名称 务 编号致 公司现报上进驻本工程的 工种作业人员名单，请查验。今后，有人员中途调动或证件超过有效期，我单位将及时重新统计，并上报。附：1、特殊工种作业人员统计表2、特殊工种作业人员资质证件原件及复印件 施工单位（章） 项目经理 日 期 审核意见： 项目监理机构（章） 监理60、工程师 年 月 日总监理师 年 月 日本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份特殊工种作业人员统计表姓名代号发证单位证件编号有效日期允许作业项目（检验级别）附：材料及构（配）件供货商资质审查流程图施工单位报材料及构（配）件供货商资质报审表报监理单位监理单位审查N审查结果Y报建设单位审核材料及构（配）件供货商资质报审表工程名称 编号：致 公 司根据本工程要求，经我方审查， 单位生产的 产品，符合设计图纸的要求，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审批。附件营业执照、企业资质证书、有关许可证等资料（复印件）施工单位（章） 技术负责人 日 期 审查意见项目监理机构（章） 总61、监理工程师 年 月 日 监理工程师 年 月 日审查意见建设单位（章） 负责人 日 期 1.本表也适用于非标件承制单位的资质申报。2.当其他单位采购时，则由采购单位填报。3.本表一式四份，由承包单位（采购单位）填报，建设单位、监理单位、承包单位（或采购单位）各存一份。附图：主要工程材料跟踪管理审查流程图施工单位建立主要材料跟踪管理台帐施工单位报主要工程材料跟踪管理台帐报审表报监理监理单位审查审查结果NY施工单位继续跟踪主要工程材料跟踪管理台帐报审表工程名称 编号：致 公司：我公司 年 月 日至 年 月 日主要工程材料跟踪管理台帐已编制、整理完毕，现报你处，请审查。附件：（上报材料的具体名称及份数62、）施工单位（章） 技术负责人 日 期 审查意见 项目监理机构（章）监理工程师 年 月 日总监理工程师 年 月 日本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。附：工程材料/构配件检验程序工程材料/构配件进场，施工单位自检 施工单位报工程材料/构配件报审表报监理单位 监理单位现场审查审查结果NY同意使用工程材料/构配件报审表工程名称 编号：致 公司经过我公司自检，下列材料符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，拟在本工程中使用。现报请审查，请予批准。 材料名称：附件 1、自检记录 2、材质单 3、合格证 4、复检报告（ 有 / 无 ）施工单位（章） 技术负责人 日 期 63、审查意见 项目监理机构（章） 监理工程师 年 月 日本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。 附：见证取样检验流程图施工单位填写见证报验单报监理单位监理单位审核N审核结果Y监理单位见证取样监理单位根据试验结果评定是否合格附表见证取样的范围和数量见证项目比例备住土建项目水泥全部100%钢材（钢筋）原材全部100%钢筋焊接和机械连接全部100%砼试块1015%不少于一组砂浆试块全部100%墙体材料全部100%防腐材料全部100%简易土工全部1020%每层不少于一组粗骨料（石）全部100%细骨料（砂）全部100%外加剂全部100%安装项目保温材料按批次抽取耐火材料按批次抽64、取钢架高强螺栓连接副8套按批次抽取钢架抗滑移系数试件三组按批次抽取附表二见证报验单 工程名称 编号：结构部位项目报检时间见证时间委托单位（章）委托人 年 月 日意见： 项目监理机构（章） 专业监理工程师 年 月 日本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份附：不合格品监理控制流程图监理单位认定不合格品并发不合格品通知单并报建设单位监理单位通知施工单位标识、隔离、处置并报验审查通过监理单位和建设单位进行现场查验N查验结果Y完成不合格品通知单工程名称 编号：致 （承包单位）不合格品部位、名称不合格原因请你方对不合格品进行标识、隔离，并处置。项目监理机构（章）专业监理师 年 65、月 日总监理工程师 年 月 日施工单位签收施工单位（章）签收人 年 月 日本表由监理单位填写一式四份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。不合格品整改报验单工程名称 编号：致 公司我单位在收到第 号不合格品通知单后，已按要求整改完毕，请予查验。附件：整改情况施工单位（章） 技术负责人 日 期 复查意见 项目监理机构（章）专业监理工程师 年 月 日 总监理工程师 年 月 日复查意见建设单位（章）负责人 年 月 日本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。附：设备开箱检验程序流程图N监理和建设单位见证监理单位和建设单位审查承包单位报送设备保管措施申请设备开箱报监理单位审66、查结果Y 附2：设备材料保管制度运行审查流程图 监理单位发监理工作联系单施工单位报送有关设备、材料保管及领用制度报监理单位NYY监理单位通知施工单位准备监理单位检查后发监理工程师通知单附检查报告监理单位审查审查结果YN审核结果YY工作结束工作结束设备材料保管及领用制度报审表工程名称 编号：致 公司：我单位设备材料保管及领用制度已编制完成，现报你处，请审查。附：1、制度说明 2、设备材料保管及领用制度施工单位（章） 项目经理 日 期 审查意见：项目监理机构（章）专业监理工程师 年 月 日总监理工程师 年 月 日本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份附：单位工程开工审批67、流程图施工单位填报工程开工报审表报监理单位NNY监理单位同意开工/复工施工单位实施监理单位向业主通报监理单位审查工程开工报审表Y审查结果审查结果工程开工报审表工程名称： 编号： 致： 公司 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工指令。 附：1开工报告 2（证明文件）施工单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 审查意见：建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份附：设备缺陷见证程序流程图施工单位填写设备缺陷通知单报监理单位建设单位和监理单位到现场见证监68、理单位签署意见，协调处理，建设单位和监理单位认可 附：工程有关问题联系流程图问题提出方提出问题问题接收方处理并回复问题提出方验证审查结果Y问题结束监理工作联系单工程名称： 编号： 致： 事由 内容 单 位 负责人 日 期 附：现场协调会工作程序流程图监督会议纪要的执行主持会议，出版会议纪要通知、组织召开会议发现工程问题附：专题会议程序运行流程图专题会议程序运行流程图工程主要参建单位提出会议动议 监理单位发会议通知监理单位起草会议纪要，并经与会方会签监理单位主持召开专题工地会议与会方做会前准备附：工程问题整改流程图监理单位发监理工程师通知单致施工单位施工单位整改后填写监理工程师通知回复单监理单位69、审查N审查结果Y闭口监理工程师通知单工程名称： 编号： 致： 事由：内容： 项目监理机构（章） 总专业监理工程师 日 期 监理工程师通知回复单工程名称： 编号： 致：公司 我方接到编号为 的监理工程师通知后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。 详细内容施工单位（章） 项目经理 日 期 复查意见项目监理机构（章） 总专业监理工程师 日 期 复查意见 建设单位（章） 负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份工程停工及复工流程图监理单位下发停工通知单监理单位和建设单位审查工程停工整改后施工单位填报复工申请表 N审查结果Y工程复工工程暂停令工程名称： 70、编号： 致： （承包单位） 由于 原因，现通知你方必须于 年 月 日 时起，对本工程的 部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 工程复工报审表工程名称： 编号： 致：公司 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了复工条件，特此申请施工，请核查并签发复工指令。 附：1开工报告 2（证明文件）施工单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 审查意见：建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份 工程变更审查流程图提出单位填报工程变更单报监理单位监71、理审查 N审查结果Y建设单位签字认可 附：工程质量验收及评定流程图施工单位填报报验申请表报监理单位监理单位审查报验申请表审查结果YN监理单位和建设单位进行验收并评定质量等级 报验申请表工程名称： 编号： 致：公司 我单位已完成了 工作，现上报该工程报验申请单，请予以审查和验收。 附件：施工单位（章） 项目经理 日 期 审查意见：项目监理机构(章)总专业监理工程师 日 期 审查意见： 建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份工程竣工报验单工程名称： 编号： 致：公司 我方按合同要求完成了 工程，经自检合格，请予以检查和验收。 附件：施工单位72、（章） 项目经理 日 期 审查意见： 经初步验收，该工程 1、符合/不符合我国现行法律、法规要求； 2、符合/不符合我国现行工程建设标准； 3、符合/不符合设计文件要求； 4、符合/不符合施工合同要求。 综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。 项目监理机构(章) 总专业监理工程师 日 期 审查意见建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份工程质量事故处理流程图发生质量事故N事故调查（施工单位写出事故调查报告）上级主管部门监理单位发监理工程师通知单停工令(监)审查结果审查结果Y审查结果监理单位和建设单位验收监理单位和73、建设单位审查监理单位和建设单位组织审查施工单位编制处理方案报监理单位YNY恢复施工发出复工令不处理监理单位编写、提交质量事故处理报告施工单位实施报验N施工措施/施工技术方案报审表工程名称： 编号： 致： 监理部 我方已根据施工合同的有关规定，完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案）施工单位（章） 项目经理 日 期 审查意见：项目监理机构(章)总专业监理工程师 日 期 审查意见： 建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份 报验申请表工程名称： 编号： 致：公司 我单位已74、完成了 工作，现上报该工程报验申请单，请予以审查和验收。 附件：施工单位（章） 项目经理 日 期 审查意见：项目监理机构(章)总专业监理工程师 日 期 审查意见： 建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份工程复工报审表工程名称： 编号： 致：公司 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了复工条件，特此申请施工，请核查并签发复工指令。 附：1开工报告 2（证明文件）施工单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 审查意见：建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理75、单位、施工单位各存一份附：施工机械审查流程图施工单位报送施工机械报审表报监理单位监理单位审查施工单位实施N审查结果Y施工机械报审表工程名称 编号：致 公司我单位施工机械已进入现场，安装调试检验完毕，现将施工机械统计表及操作人员统计表上报你处，请予审批。附件 、施工机械统计表。 、机械检验合格证（复印件）。 、操作人员统计表。 、操作人员合格证（复印件）。施工机械统计表序号机械名称型号性能状态合格证编号本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。施工机械审批表工程名称 编号：致 （承包单位）你单位 年 月 日报送的施工机械报审表（编号为 ），审查完毕，结果： 项目监理机构76、（章） 专业监理工程师 年 月 日 总监理工程师 年 月 日本表一式四份，由监理单位填写，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。安全生产制度审查流程图施工单位报送有关安全施工的制度报监理单位审查，报建设单位施工单位实施N审查结果Y安全文明施工制度报审表工程名称： 编号：致 公司：我单位安全文明施工制度已编制完成，现报你处，请审查。附：1、制度目录 2、制度施工单位（章） 项目经理 日 期 审核意见项目监理机构（章）专业监理工程师 年 月 日总监理工程师 年 月 日审查意见：建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。年度工作计划审核流程图施77、工单位实施监理单位审核通过后报建设单位施工单位编制年度投资计划报总承包单位审核N 审查结果Y年度投资（工作量）计划报审表 工程名称： 编号：致 公司：我单位 年度投资（工作量）计划已编制完成，现将该计划报你处，请审查。附：1、计划编制说明 2、年度投资计划 施工单位（章） 项目经理 日 期 审核意见项目监理机构（章）专业监理工程师 年 月 日总监理工程师 年 月 日审查意见：建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。年、季、月工程施工计划审核流程图施工单位编制施工计划报监理单位审核监理单位审核后，报建设单位审核N审核结果Y施工单位实施施工78、计划报审表工程名称： 编号：致 公司：我单位已编制完成 项目的（年、季）月施工进度计划，特此上报，请予审批。附：1、计划编制说明 2、进度计划表 施工单位（章） 项目经理 日 期 审核意见项目监理机构（章）专业监理工程师 年 月 日总监理工程师 年 月 日审查意见：建设单位（章）负责人 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。附：月度投资实际完成统计报表审核流程图施工单位月度投资完成报表报监理单位审核监理单位审核N审核结果 Y签署工程款支付证书并报建设单位建设单位支付工程款附表一：工程款支付申请表工程名称： 编号： 致：公司 我方已完成了 工作，按施工合同的79、规定，建设单位应在 年 月 日前支付该项工程款共（大写） （小写： ），现报上 工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。 附件：1 月度工作量实际完成情况报表施工单位（章） 项目经理 日 期 审核意见： 监理单位（章） 总监理工程师 日 期 附表二：月度投资实际完成情况报表审核意见表工程名称： 编号： 致： （施工单位） 我监理单位已审核完成你公司报送的月度工作量实际完成情况报表，审核意见为： 项目监理机构（章） 专业监理工程师： 总监理工程师：附表三：工程款支付证书工程名称： 编号： 致： （建设单位） 根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付80、工程款共（大写） （小写： ）。请按合同规定及时付款。 其中：1 承包单位申报款为：2 经审核承包单位应得款为：3 本期应扣款为：4 本期应付款为：附件：1 承包单位的工程付款申请表及附件；2 项目监理机构审查记录。 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 费用索赔处理流程图索赔事件发生14天内施工单位提出索赔意向报总承包单位、监理单位及建设单位 28天内证据不充分28天内证据充分建设单位批准监理单位、建设单位审查索赔不成立支付索赔金不予受理施工单位收集证据资料，报索赔申请表监理单位签署费用索赔审批表报请建设单位审批审批结果不批准转入争议解决程序费用索赔申请表工程名称： 编号： 致：公司 根81、据施工合同条款 条规定，由于 原因，我方要求索赔金额（大写） ，请予以批准。 索赔的详细理由及经过： 索赔金额的计算：附：证明材料施工单位（章） 项目经理 日 期 审核意见：监理单位（章）总监理工程师 日 期 本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份费用索赔审批表工程名称： 编号： 致： （承包单位）根据施工合同条款 条的规定，你方提出的 费用索赔申请（第 号），索赔（大写） ，经我方审核评估： 不同意此项索赔。 同意此项索赔，金额为（大写） 。 同意不同意索赔的理由： 索赔金额的计算： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 9、工程项目监理措施9.1工程监理指导82、思想监理单位对工程建设管理模式应站在一个总领全局的高度，而不是仅仅局限于常规的“四控、两管、一协调”，监理人员要急业主之所急，想业主之所想，协助业主全面统筹和规划工程的各个方面工作，成为真正意义上的专业化的工程管理者。对于本工程我们的监理服务理念为：“以服务业主为宗旨，以安全、优质高效为目标，以控制协调为核心，以程序化管理为手段，营造工程共赢文化”。树立良好的企业形象和品牌服务监理理念: 树立“做精品服务、建一流团队、创品牌监理”的理念。“做精品服务”指监理部严格要求，努力工作，力争使各单位工程项目在质量和安全文明施工等方面实现精品工程；同时监理部工作按照科学管理、公正守法的原则，做到规范化、83、科学化，追求精益求精，使业主单位满意。 “建一流团队”，监理部坚持“以人为本”，为每一位监理人员才华的全面发挥构建平台，力争使各年龄段、各层次监理人员在本期工程监理工作中，既充分发挥各自的长处、给其他人员以启迪，又能学到新的知识，充实完善自我，使全体人员热爱各自工作岗位，热爱监理部集体，热爱工程，乐于工作、精神愉快，充满朝气与活力，形成积极向上的文化氛围，从而建立既有利于个人发展，又有利于监理工作和工程建设的团队。 “创品牌监理”，通过完善的监理管理制度和工作程序、优秀的监理文化氛围、团结向上的精神风貌、监理工作人员严明的纪律、良好的道德素质、饱满的热情、敬业奉献、一丝不苟、认真负责的精神、丰84、富的实践阅历与知识，全心全意为工程建设提供优质监理服务,以树立北京中岩监理良好形象，争创北京中岩监理品牌。质量方针:贯彻执行公司提出的“守法诚信、公正科学，增强顾客满意”的质量方针，监理人员将以认真负责的工作态度，遵守国家和行业有关法律法规，严格履行合同规定的各项义务，在项目法人和施工单位间处理问题坚持公正立场，以事实为依据，以合同为准绳，以科学的态度处理有关争议，以顾客的要求为出发点，以顾客的满意为归宿点，认真完成项目法人交付的工作。监理准则: 监理部严格遵守“严格、严谨、规范、到位”的服务准则，做好各项工作。在监理活动中，遵守合同法、建筑法、工程建设监理规定、建设工程监理规范和招标投标法等85、法律法规，严以律己，诚以待人，为工程提供优良的服务；以公正科学的态度处理有关纠纷，以严格严谨的态度对待每一项工作，严把质量关，严格贯彻有关规定，不弄虚作假；各项工作严格执行有关监理文件，实现规范监理，对监理工作要按程序文件规定的时间进行，对问题及时组织协调，确保不因监理原因影响工程质量、进度和造价等目标的实现；工作扎实、到位，确保监理工作的有效性。9.2 组织协调措施为在工程建设中，项目法人、监理、承包商及调试、设备制造、材料供应和其它单位为工程的有关单位。保证工程顺利、有序、平衡的进行，我们采用下列协调措施:9.2.1协调内容、方式：协调内容：设计、设备和施工图交付、总平面管理、工程总体进度86、协调、施工交叉、设计与施工中的质量和安全问题、调试与安装接口、单机试运与分系统调试接口、业主与总承包、施工单位之间关系、施工单位与施工单位之间关系、施工单位与设备厂家之间关系等的协调。协调方式：采用会议协调、协商协调与监理指令协调三种方式。会议协调共分三类：a、月度质量安全分析会：每月召开一次，由总监或总监代表主持，业主参加。协调内容是：涉及本工程质量安全需要协调的问题，并形成会议纪要。b、周调度会：每周召开一次，由总监或总监代表主持，业主参加。协调内容是工程需要协调的问题，会议做出决定，形成会议纪要。c、专业协调会：不定期召开，由现场监理部主持并做出决定，协调各专业或局部需协调的问题，形成会87、议纪要。协商协调：由现场监理工程师进行，主要协调单一需要协调的问题，形成纪要。指令协调：个别问题，由现场监理工程师用监理指令文件进行协调。9.2.2协调会内容: (a)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；(b)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实情况；(c)检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；(d)检查工程量核定及工程款支付情况；(e)检查安全生产和文明施工情况，针对存在的问题提出改进措施；(f)解决需要协调的有关事项；(g)其他有关事宜。9.2.3专业协调会内容：工程专业协调会针对工程中需要研究处理的专业技术问题，召开专业协调会，88、提出处理的意见，形成工程专业协调会议纪要。工程质量分析会在发生质量事故和不合格项时，监理应发出或整改、或停工的指令，监督整改情况，检验复工是否具备条件。在质量分析会上，查明质量事故发生的原因，研究改进质量的办法，检验质量事故的处理结果，并向项目法人提交专业报告或纪要。9.2.4协调程序：(a)现场监理部建立协调会制度；(b)各承包商及业主应在协调会前，将需要协调的问题通过计算机网络或用书面或传真递交给现场监理部；(c)监理部将各单位提出的需要协调的问题整理分类，用书面或网络系统报告业主； (d)主持召开协调会，会议形成决议，形成监理依据；(e)整理会议记录，编写会议纪要，经业主同意后出版发行；89、(f)下次协凋会，首先检查上次会议纪要的问题落实情况；9.2.5 监理内部协调（1）明确监理部各级人员职责、分工，根据本工程特点建立健全监理部相关制度。（2）配备满足工程需要的驻地监理人员。（3）通过每周定期召开监理部内部例会，进行内部工作安排及沟通。（4）监理部与公司的联系，通过参加公司的各类会议，上报有关工程情况的监理月报、季报、其他报表，公司对现场工作的检查、考核，建立现场与公司的网络连接等实现。9.3安全控制监理措施：为了实现工程的顺利达标投产及安全文明施工总目标，认真落实各项安全管理要求。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，协助业主制定施工现场安全文明施工管理目标规划及措90、施。9.3.1编制现场安全生产监理细则，建立控制程序与文件，建立相应台帐。9.3.2按照控制程序审查承包商安全生产责任制及各项安全管理制度。9.3.3建立以项目监理部总监为组长，总监代表、安全监理室主任为副组长，全体监理人员为成员的项目监理部安全文明施工管理机构。9.3.4各专业监理室主任，在监理部安全文明施工领导小组的领导下，对现场安全、文明施工情况进行监督管理。9.3.5各专业监理工程师负责对本专业安全文明施工管理，同时对现场各承包商的安全施工、文明施工进行巡视和检查。9.3.6监理检查内容：a、检查承包（单位）商公司、工地级安全文明施工制度，并提出监理意见；b、检查承包商安全文明施工制度91、执行情况；c、检查施工现场，包括施工安全、安全用电、防火等安全设施及用具；d、对分包商进行安全监督管理；e、季节性施工的安全检查；f、施工机具的安全检查；g、特种作业及特殊工种的安全检查。9.3.7工作程序：a、监理工程师发现不文明施工现象时，及时给予制止，若无效，下达监理工程师通知单发给承包商，令其改正；b、监理工程师发现一般性影响安全施工现象时，及时向现场工作人员提出监理指令，令其改正，并记录在监理日志上，对有普遍性或较严重的问题，及时发出监理工作联系单或监理工程师通知单，使承包商给予足够重视；c、发现严重威胁现场安全施工的问题时，监理工程师应令其暂停施工，并要求施工人员撤离现场，必要时由92、总监理工程师发出停工令，并报告业主。当承包商消除威胁因素，经监理工程师核准后，总监理工程师签发复工令,承包商方可恢复施工。9.3.8定期将承包商执行有关文件情况、现场情况进行汇总、分析，制定措施，并写成报告，报给业主。9.4质量控制监理措施：为了实现本工程创优达标投产，圆满完成监理任务，结合本工程特点，措施如下：9.4.1质量的事前控制措施9.4.1.1确定质量标准，明确质量要求。监理部要按照建设工程监理规范，并结合本工程具体情况编制土建、锅炉、汽机、电气、热控、焊接等专业的质量控制监理细则，明确各专业工程质量控制要点和标准及措施；9.4.1.2建立本工程的质量监理控制体系，建立质量保证体系审93、查程序、施工图纸会检程序、进场材料报验审核程序等程序和文件。审核承包商人、机、料的投入以及施工措施的制订，并监督实施；9.4.1.3加强对施工条件的质量控制。审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出审核意见；9.4.1.4根据施工合同，审查承包商现场项目管理机构的质量保证体系和质量保证手册和质量管理制度，并监督实施；9.4.1.5对原材料、构配件的供应商资质进行确认。监理工程师负责对原材进场前的报验进行审查，未经监理工程师签字，主要材料、设备和构件不准在工程上使用和安装；9.4.1.6监理部建立设备数据库，随时掌握设备到达现场动态，总监及时组织专业监理工程师参加主要设备开箱检查；9.4.94、1.7监理部专业监理工程师按监理工作程序查验重要施工机械的有效合格证件，审查现场特殊工种持证上岗的资质；9.4.1.8审查承包商的重要工序作业指导书和施工方案，并重点审查方案的技术组织、质量保证以及安全、文明施工的措施；9.4.1.9总监要组织专业监理工程师熟悉设计文件，参加施工图纸会审和交底。对图纸中存在的问题提出意见和建议。9.4.2质量的事中控制措施9.4.2.1监理部根据本工程的实际情况制定重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按程序即时跟班到位进行监督检查。加强现场检查、旁站、测量、试验工作，配备旁站监理人员以保证对工程进行有效的旁95、站监督；9.4.2.2参与分项、分部、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收，每月召开一次质量分析会，分析质量趋势，提出改进措施，并监督实施；9.4.2.3监理工程师对施工过程中出现的质量缺陷和苗头，及时下达监理通知，要求承包商整改，并跟踪检查整改结果。发现重大质量隐患或质量事故，总监要组织分析事故原因、责任、处理措施，并严格按照“提出、受理、处理、验收”四个程序进行闭环管理；9.4.2.4监理部总监组织专业监理工程师审查承包商施工质量检验项目划分表，确定是否符合验评标准和验收规范。专业监理工程师要坚持按质量验评划分表检查验收，并按规定项目、数量进行抽查和测量。9.4.3质量的事后控制措施9.4.96、3.1工程质量的事后控制，监理工作主要针对已完工项目的质量检验、工程质量评定和工程质量文件审核与建档，做好相应措施；9.4.3.2总监组织监理人员对承包商报送的分部工程和单位工程质量验收评定资料进行审核和现场核查，对存在的问题要求承包商整改，符合要求后予以确认；9.4.3.3总监组织监理人员对承包商报送的已完成的工程资料进行审查，具备条件，经验收合格后由总监组织审核竣工验收申请报告，并审批专业监理工程师提出质量评估报告，报业主批准。9.4.3.4及时整理工程技术文件资料并编目建档，工程竣工后一个月内向业主移交。9.4.4保修阶段质量控制措施9.4.4.1审核承包商的质量保修证书，提出监理意见；97、9.4.4.2保修期专业监理工程师对使用中出现的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包商修复的工程进行质量验收，合格后予以签认；9.4.4.3对出现的质量缺陷进行检查分析，确定责任者，属于承包商责任及时通知承包商修理；非承包商责任，监理工程师核实修复费用和工期，并报告业主；9.4.4.4保修期结束后，检查工程保修状况，并向业主移交保修资料。9.5进度控制措施9.5.1监理部根据工程建设过程中的实际情况，按照动态控制的原则，及时检查工程进度计划与实际完成情况，并责成施工单位实施调整，以确保进度目标实现。9.5.2进度控制的监理工作主要内容：a、按工程项目总工期要求，审核施工单位编制的工程项目总进度计98、划及年、季、月的施工计划；b、审核施工单位提交的施工总平图布置图；c、审核施工单位工程施工进度是否符合总工期控制目标，审核施工进度计划与施工方案的协调合理性等；d、审核原材料、构配件、设备的供应计划；e、监理工程师在施工现场应及时检查形象进度，找出实际进度与计划进度的差异；f、组织现场计划检查协调会；g、严格控制关键线路上的关键工序、关键工程，以确保工期的合理增减。9.5.3监理程序：a、根据业主提供的进度目标、里程碑进度，编制一级网络计划，审核承包商编制的工程进度二级网络计划；根据建设文件要求，编制进度控制监理细则；制定进度监理控制点，将施工承包范围按单位工程形象划分百分比；b、审查施工单位99、的施工能力是否能满足工程进度要求。审查内容：劳动力及人员素质，机械配备及状态，材料货源情况，施工的程序，适应天气及环境变化的设施及措施。审查单位工程开工报告；c、审查施工单位编制的网络计划是否符合进度控制目标的要求，是否满足网络计划的要求。审查施工单位编制的年度、季度及月度施工计划，是否满足网络计划的要求。审核施工单位编制的劳动力计划、机械使用计划是否符合网络计划的要求。审查后提出意见，用文件形式反馈给施工单位，施工单位对原计划进行修改并报监理部同意后下达指令；d、现场巡视进度进展情况并做好记录，每周通过现场调度会对进度盘点，半月进行进度计划检查。随时审查施工单位的各种情况；e、月底对施工进度100、进行盘点，分析找出影响进度原因和应采取的措施，形成报告。报告提交给业主和承包商，并在下一个月中监督措施落实；f、检查盘点程序：依据审定的月计划及各单位工程形象百分比对施工单位施工进度进行检查、盘点、分析、找出原因，制定措施。对承包商要采取的措施：l 用监理指令向承包商发出通知，责令其用组织手段，增加施工能力，来保证承包进度按要求进行；l 通过口头指令或监理指令形式，协助承包商改变施工工序，采取平行作业等方式来保证其进度达到控制要求；l 用合同规定要求来促使承包商按进度控制目标实施；l 及时协助业主和承包商作好单位工程和全部工程的验收工作，尽早使已完成的单位工程投入运行或代保管。9.6投资控制监101、理措施包括合同价格范围内投资控制措施和索赔及设计变更价格控制措施。9.6.1合同价范围内投资监理控制措施：9.6.1.1目的：为了实现投资控制目标，特制定本措施。9.6.1.2内容及程序：a、编写投资控制监理细则；b、审核承包商的承包价格与工程量情况，并建立监理台帐；c、对核实后的承包价分别按工程进度，按分项、分部工程进行分解，在工程建设实施过程中及时与实际支出投资进行比较、控制。主要内容包括：l 审核施工单位编制的工程各阶段及各年、季、月度资金使用计划，并监督实施；l 熟悉设计图纸、招标文件、标底（合同造价），分析合同价格构成因素，找出工程费用最易突破部分，从而明确投资控制的重点；l 审核施102、工单位工作量月报与实际完成情况，并提出意见，并在台帐上进行记录；l 及时进行工程投资实际值与计划值的比较、分析，按动态控制原则，保证工程建设投资的合理使用；l 定期盘点工程投资完成情况，进行分析找出原因，制定措施并形成报告。d严格履行工程计量与支付程序。根据建设工程施工合同的约定，施工单位按监理部认可合格的已完成的工程量填制工程价款结算有关帐单，报送监理部，总监理工程师签认后，签发付款凭证。9.6.1.3形成文件：工程盘点报告施工进度计划完成审核表9.6.2索赔与设计变更价格控制措施：9.6.2.1严格控制设计变更、现场签证。施工过程中发生设计变更时，要分析研究此项设计变更对投资目标的影响，并103、报业主决策；9.6.2.2建立工程变更审批程序；9.6.2.3设计变更价格按施工承包合同规定确定；9.6.2.4公正处理工程索赔；9.6.2.5索赔程序按施工承包合同规定进行；9.6.2.6将设计变更及索赔情况建立台帐；9.6.2.7定期编制索赔及设计变更情况报告，报告给业主。9.6.2.8形成文件：监理报告索赔报告9.7合同管理监理措施包括合同管理监理措施与工程索赔监理措施。9.7.1监理合同和工程其它合同是开展监理工作的依据，监理部全体人员要认真掌握和熟悉工程承包、设备供应、材料采购等合同内容；9.7.2监理部设专人负责合同管理工作，建立合同管理台帐，记录合同执行情况；9.7.3参加业主的104、招标、评标、合同谈判工作，并提出监理意见；9.7.4将业主与承包商签定的合同进行分解，找出双方责任、权力、义务、风险并建立台帐；9.7.5在工作中尽量减少失误，尽量避免造成因业主和监理工程师的责任引起索赔；9.7.6及时详细掌握合同补充、合同变更、合同类信件的情况；9.7.7监督契约双方认真履行合同规定的责任和义务，维护双方合法权益；9.7.8定期总结合同执行情况写报告；9.7.9建立预防索赔事件管理措施；9.7.10索赔事件处理后，及时编写索赔报告。9.8信息管理监理措施9.8.1应用计算机系统，建立信息档案； 9.8.2明确有关各方传递信息及要求；9.8.3监理部信息管理室设专人负责信息的105、收集、整理、归档。及时收集和了解承包单位在工程进度、工程质量、资金结算、施工安全、设备、材料到货等信息，进行分析对比，发现问题提出纠正措施。并及时通报业主；9.8.4监理部向业主之间传递的信息包括：监理月报、季度（进度与投资）盘点报告、由监理主持的会议纪要、审核（计量）通知单、监理工作联系单、验收签证单、监理总结报告等；9.8.5监理部向各承包商之间传递的信息包括：由监理主持的会议纪要、监理指令等。9.9调试监理控制：9.9.1安装承包商单机调试结束，并被监理工程师确认签证后，调试承包商向现场监理部报送系统调试措施。9.9.2分系统调试过程中，现场监理部调试监理工程师进行旁站监理。9.9.3分106、系统调试结束后，审查分系统调试报告，组织分系统调试检查验评工作。9.9.4参加审查整体启动的方案及措施。参加启动委员会下属质量验收组工作。参加验评工作，参加整体启动的试运工作检查调试记录9.9.5整体启动中“消缺”工作的监理措施：a建立“工作消缺”制度及程序；b现场监理部按工程消缺程序收集工程缺陷；c现场监理部到现场确认工程缺陷；d现场监理部将确认后的工程缺陷整理分类；e将分类后的工程缺陷表用监理指令下发给相关承包商，监理指令中限定处理完成期限；f承包商工程缺陷处理完成后，现场监理部到现场检查验收；g工程缺陷全部处理后，用书面形成报告给试运指挥部；h对出现的永久缺陷进行鉴定，提出监理意见。10107、监理工作制度 本处仅列出拟编制执行的监理工作制度目录。10.1公司贯标文件（手册、程序文件、作业文件）10.2公司监理制度汇编（质量部分、安全部分）10.3监理人员岗位责任制10.4总监理工程师的职责10.5总监代表的职责10.6监理工程师的职责10.7监理员的职责10.8资料员的职责10.9内部工作程序10.10内部纪律规定10.11顾客满意程度监视和测量控制程序管理办法10.12不合格监理服务控制办法11、监理设施11.1业主提供设施:11.1.1提供现场办公室及必备的办公家具（不包括自动化办公设备）11.1.2为现场监理机构提供办公固定电话。11.1.3工程所需的特殊检测设备。11.2108、先进的检测设备和现代化的办公设施是实现工程监理目标的重要手段，是获取基础数据、公正科学计量工程量，核定工程质量的基础。为此我公司将在本工程建设中配备以下检测设备和办公设施。项目监理部办公设施一览表仪器或设备名称型号规格数 量备 注笔记本电脑1台式电脑4打印机惠普1传真机惠普1有线电话4业主配备数码像机三星s600、尼康l161复印机1小轿车桑塔纳1交通工具11.2检测仪器、设备项目监理部工程检测工具一览表仪器或设备名称型号规格数 量备 注钢卷尺2m 8钢卷尺5m 4盘尺50m 3电脑膜层测厚仪MCH-2001J1测厚仪TT2201内径千分尺50-12001焊接检验尺HJC40型2游标塞尺JZC1型2游标卡尺YBC-044型1接地电阻测试仪ZC-81- 119 -