1、锌电公司车间工作职责、生产技术及设备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 生产技术管理制度1目的：为规范管理，完成公司下达的生产经营目标，控制成本，提高质量，增加效益，按质按量完成我厂各项生产任务，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂产品实现的技术管理及原料、产品的质量管理等控制过程。3具体内容：3.1计划管理：生产计划：各部门每月30日前编写部门生产运行分析及下月工作计划交生产科，对本月的安全、环保、生产、成本、质量,设备状况等进行分析总结，对下月生产、安全、环保、设备检修、维护、校检等工作作出计划2、，生产科次月3日前整理上报厂领导及公司相关部门。生产科根据公司下达的生产任务编制生产、检修、技改等计划，每月6日前下发各部门，并组织实施；每季度编写季度生产运行分析总结及下季度工作计划，每半年编写半年度生产运行分析总结及下半年度工作计划，报公司有关部门;每年年底各部门编写年度工作总结及下年工作计划,交生产科存档。生产科编写年度工作总结及下年工作计划,报公司相关部门。物资采购计划，各车间于每月20日前将本车间下月所需物资采购计划交生产科，生产科根据生产、库存情况，于每月25日之前编写上报审批。3.2调度管理：每周一上午10：00召开安全生产调度会(厂中层以上及安全监察专责、设备管理负责人)，各部3、门对上周设备运行状况，生产成本、质量、安全、现场等情况进行分析总结，对本周生产、检修、技改等工作进行安排。上周值班领导对值班检查情况进行通报，并与本周值班领导进行手续交接。每月5日下午14：30召开安全生产会(班组长以上)，各部门对上月工作进行总结，生产科根据各部门的工作计划结合生产实际，对本月工作进行安排，对上月考核结果进行通报，并下发执行。3.3生产统计管理：车间、部门应收集好各种原始记录检查签字后，按月封定保存，以便生产跟踪分析。年底交资料室保管。车间、部门必须按时上报各种报表，确保生产信息准确及时，有利生产过程的统一协调和落实。日报表：车间每日上午9：00必须将上一日的生产报表上报生产4、科，由生产科统计员汇总后，上午10：00上报相关部门及领导。周库存报表:由物资管理组每周一上午10：00报生产科、厂领导及公司相关部门。月报表：各部门每月29日把本月消耗物料报生产科，生产科检查核实后于3日前作好生产月报表，并报厂、公司相关部门及领导。每月29日（2月份除外）由生产科组织相关人员盘库（注意领出未消耗物资的盘点），次日物资管理组将盘库表编制好。3.4考核管理：生产科按工资考核管理办法、安全生产目标管理责任书、环境保护目标管理责任书及相关管理制度对各部门进行考核。生产科每月5日前将上月考核结果报厂部领导审批后执行。3.5技术资料管理：技术资料要求齐全，由生产科进行收集整理、复制，科5、室保留一份，原件交办公室保管。技术资料应分类归档管理，标签清楚。做好防尘防腐工作。资料的借阅必须登记，由借出人督促归还。3.6安全、技术培训：新工及转岗培训：新参加工作或到新岗位工作的职工，须经三级安全教育及技能培训,方可上岗，要求有记录，有参加人员签字。外送培训：按锌电股份有限公司职工教育培训管理办法执行。鼓励每位员工养成良好的自学习惯，不断提高业务能力。班组培训每月不少于2次，要求记录规整，部门负责人须检查培训效果并签字。部门组织培训每季度不少于1次。培训内容为：安全知识、业务技能、技术规程、法律法规及制度、管理知识等。3.7原料控制：原料的质检验收由生产科负责。3.7.2锌锭的取样、化验6、执行国家锌锭标准（GB/T6890-2000）。3.7.3锌锭的品质要求：按公司企业标准原辅料（XDGF2009-01）执行。3.7.4锌锭的外观要求：光滑、无掺杂掺假、无硬锌。3.7.5每批锌锭入库须取样化验，检验结果送熔炼车间、生产科、厂领导。不合格原料，由生产科上报主管领导，并报公司相关部门追溯。3.7.6铅锭、银锭、钙、变质剂的化验为不定期抽查，但每批原料必须附带质量证明书，验收标准为国家相关标准或企业标准。3.7.7银锭到厂后必须做到当日入库，次日加工成合金的原则，使用过程必须有车间主任以上人员在场，作好使用记录，防止流失。铅银合金、硝酸、硫酸等特殊物资必须有使用记录，当天领出，当天7、使用，并严格按照相关管理制度执行。3.7.8极板原料检查验收结果送极板车间、生产科、厂领导。不合格原料，由生产科上报主管领导，并报公司相关部门追溯。海绵镉取样化验按公司技术中心通知执行,化验结果通知单由生产科安排取送，生产科、熔炼车间、厂领导各一份，以跟踪原料品质。石灰的取送样及化验结果通知单由生产科负责，结果送污水处理车间、生产科、厂领导。3.8产品质量控制：锌粉生产控制：3.8.1.1锌粉生产过程控制严格执行各项操作规程，产品质量验收执行公司企业标准锌粉（XDGF2009-02）。3.8.1.2半成品粉化验，由生产科根据生产情况临时安排取样化验，化验结果送熔炼车间、生产科、厂领导，不合格品8、由生产科组织调查处理，并通知车间对不合格品做好标记，并进行单独处理。3.8.1.3成品粉化验、粒度检测由生产科负责，严格执行公司企业标准锌粉（XDGF2009-02），化验结果送熔炼车间、生产科、厂领导。粒度不合格由当班检测员现场通知筛分人员进行复筛处理；化学成分不合格，由生产科统一安排处理。3.8.1.4成品锌粉的称量、包装等由熔炼车间负责，生产科验收合格后，按批次入库保存，物资管理组做好标志。3.8.1.5成品粉出库，生产科出具质量证明书，副科长及以上人员签字放行。并做好留存样品（留存6个月）、粒度检测报告、质量证明书等的保存工作。3.8.1.6锌粉寄样，生产科出具质量证明书，副科长及以上9、人员签字。做好寄样登记及留存样品、质量证明书、粒度检测报告的保存工作，留存样品数量为500g，保存期1年。极板生产控制：.1极板生产过程控制严格执行各项操作规程，产品质量验收执行相关验收要求。.2极板配料由生产科副科长以上人员负责，车间复核无误后签字认可，并严格按照配料要求称量入炉。.3极板过程控制由极板车间与生产科共同负责，极板车间首先对半成品板、梁的外观尺寸、硬度等验收，生产科负责化学成分的验收，并对极板车间验收合格的半成品进行抽检，验收合格方可进行下一道工序，所有验收情况须有检查验收记录。.4极板成品由生产科与极板车间共同验收合格，开具质量验收报告并签字，方可出厂。.5成品极板的取样，根10、据生产配料情况不定期进行，化验结果送生产科、极板车间，厂领导。对于质量不合格品，由生产科及时上报并安排处理。镉生产控制：.1精镉生产过程中严格执行各项操作规程，产品质量严格执行有色金属行业标准镉锭（YS/T72-2005），生产过程中应从海绵镉、粗镉及精镉生产过程加以控制，以确保产品质量达到相关质量要求。.2粗镉取样化验由生产科负责，化验结果送熔炼车间、生产科、厂领导。.3精镉化验由生产科根据生产情况，按要求取样送公司技术中心分析，化验结果由生产科送熔炼车间、生产科、厂领导，合格产品由熔炼车间称量、包装，生产科验收后，按批次入库存放。.4精镉出库按公司有关制度或客户要求执行。污水处理控制：.111、污水处理过程严格执行各项操作规程及污水处理工艺,处理后的水质执行国家相关污水排放标准（GB8978-1996）。.2污水处理各取样点（预调池、一段沉降池、二段沉降池、清水池）水质取样由污水处理车间负责，化验分析由生产科负责，要求各取样点每班一个样，主要有针对性的分析锌、铜、铅、镉等元素，化验结果送生产科、污水处理车间、厂领导。.3污水处理车间药剂配制应严格按照操作规程中所规定比例进行。.4污水处理过程中应严格监视各PH值指示仪表，并按要求清洗探头。.5生产科不定期对清水池或清水汇集池的水质，压滤钙渣进行取样分析（每周不低于1次）。.6石灰到厂后由生产科按公司要求取样，送技术中心分析，化验结果送12、生产科、厂领导、污水处理车间。.7钙渣运输要严格计量，并按公司指定位置堆放。xxO2安全生产及环境保护管理制度1目的：为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，创造良好的工作环境，杜绝浪费，切实保护劳动者的健康和生命安全，更好的创造经济效益，服务社会，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂安全、环保管理全过程。3具体内容：3.1安全生产管理：认真搞好员工的岗前培训和安全技术培训，使员工做到“三懂、四会”。岗位人员必须熟知有关安全生产规章制度，并严格执行安全操作规程。严格按规定正确使用劳动保护用品，预防职业病，保证劳动者身心健康。叉车和行车须专人操作和管理，操作人员应熟悉设备使用13、说明书，操作前仔细检查设备情况，严格执行操作规程，防止撞伤人员或设备。叉车只能在指定区域内使用，叉车出厂，必须经车间或科室领导同意，在门卫处登记，写明外出原因并签字方可外出，若因其它原因暂时不能签字的须以其他方式通知门卫值班人员，值班人员作好记录，叉车员签字出行，事后领导补签手续。工作中应团结协作，互相监督，杜绝“三违”（即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象发生，任何人都有权制止违章操作和拒绝执行违章指挥、命令。3.1.6禁止班前或班中饮酒。3.1.7发生事故时，在保证人身安全的前提下，果断进行事故处理，把事故影响减小到最低程度。3.1.8熔炼车间、成品库、检测室、化验室等生产区域，严格禁14、止烟火。在易燃易爆设备上实施检修,必须做好安全措施，在确保安全的情况下,方可组织检修。非工作需要，不得擅自进入配电室内。生产过程中严格执行岗位责任制、巡回检查制和交接班制度，发现事故隐患，及时报告、处理，并认真做好记录。3.1.12压力容器及附件应符合国家劳动部门颁发的压力容器管理监察规程要求。3.1.13电气设备应统一编号，检修和操作按电气设备安全工作规程执行，加强电气设备的检查维护，确保绝缘良好。临时用电结束后电线应及时拆除或作妥善处理。3.1.14生产设备的安全附件、安全防护罩、防护栏杆、地沟盖板等安全防护装置应齐全，随时保证其完好可靠，严禁擅自拆除和停用。3.1.15按规定配备相应的消15、防、照明、应急器材，剧毒危险物品的使用管理遵照有关规定执行。特种作业必须持证上岗，并由生产科安排定期检审。3.2环境保护与现场管理：3.2.1各类物资要求定置管理，标识清楚，整齐摆放，工具、叉车、行车等各类物资、设备按指定位置摆放。3.2.2保证污水处理系统、除尘器、环保吸收塔完好运行。3.2.3检测、化验产生的汽油、油漆等废弃物不能随意乱倒，必须收集起来统一进行处理。3.2.4各部门必须随时保持所辖设备及卫生区清洁卫生。3.2.5生产垃圾不能随意乱倒，应集中统一进行处理。3.2.6 做好装卸货区域内的环境、设施及现场保护管理工作。为节约能源，确保安全，照明等普通用电设备做到人走断电。及时识别16、新的环境因素并加以控制，把环境隐患消除在萌芽状态。在全厂区域内禁止流动吸烟，只能在交接班室、休息室等固定场所吸烟。外来人员安全环保管理，由生产科按厂信息沟通管理规定执行。3.3安全、环保管理的检查与落实：3.3.1每年年初签订安全生产目标管理责任书、环境保护目标管理责任书。厂长与部门直接负责人签，部门签到班组，特殊岗位签到个人。生产科、办公室负责责任书的检查、考核。每周统一对全厂安全、环保情况进行检查考核，月考核结果为周考核的数学平均值，年底考核结果为月考核的数学平均值。各部门严格按巡回检查制度对所辖设备、物资安全进行检查。厂级领导不定期对全厂区域进行检查。值班领导每天不低于1次对全厂区域进行17、安全、环保检查。仓库等重点场所须加强安全、环保检查，岗位人员每天检查不低于2次，管理部门不低于1次。门卫管理严格执行门卫制度。3.3.8适时进行危险源、环境因素评价，对重大危险源、重大环境因素各部门建立检查、监控台帐，指定专人适时进行现场检查、监控，并记录。3.3.9每年年底由生产科整理编写本年度安全生产及环境保护总结并报相关部门及领导。3.4安全、环保事故处理：3.4.1发生事故严格按照“四不放过”的原则进行处理。特种设备发生安全事故，必须报生产科进行调查处理。发生轻伤事故，必须在4小时内以书面形式上报生产科。特殊情况可先用电话报告后补书面报告，由生产科按有关制度处理，并组织材料按时上报。发18、现重大安全隐患，必须立即上报生产科，由生产科安排落实处理。发生重伤或死亡事故必须立即上报生产科，生产科按有关制度处理，并组织材料按时上报。厂级领导巡检，发现违规违纪及违反操作规程等现象，对部门直接领导给予20-100元/人次的罚款处理。发生安全、环保事故的所有预支费用及后期手续办理由各部门自行负责。由于违章行为造成的伤害，当事人自行负责。定期组织安全、环保事故演练，发生事故时，立即按照相关要求，启动事故应急预案。3.5本制度未尽事宜按公司有关制度执行。xx03设备管理制度1目的：为了加强厂内设备管理，确保设备安全稳定运行，提高设备使用寿命，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂所有设19、备的运行与管理。3具体内容：3.1设备管理总则：设备管理应贯彻执行依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。设备管理的基本任务：正确贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规。正确执行公司设备管理的相关规章制度和要求。通过技术和经济措施，对设备进行综合管理、改善,提高我厂技术装备素质，使设备经常处于完好技术状态，保证安全生产，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益，适应我厂生产发展的需要。我厂各部门要重视设备管理，积极开展设备管理和维修技术的研究，推行先进的设备管20、理方法和维修技术，逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术水平。设备管理责任的划分：生产科负责全厂设备的计划检修、维护、改造工作；各部门负责本部门内设备的运行管理、日常检查保养、临时缺陷处理工作。3.2设备的使用与维护：建立全厂设备台帐。生产科建立全厂的设备台帐，适时跟踪记录全厂主要生产设备、设施，特种设备的检修、维护、改造及运行情况。各部门建立本部门管理使用设备、设施台帐，适时跟踪记录所辖设备的运行、切换、维护保养、缺陷处理、检修、改造、校检等情况，按时上报部门所辖设备的运行、处理意见及检修、校检计划等。建立完善各项设备操作规程、检修制度、巡回检查制度。设备操作21、检修人员必须经过岗前培训,对有特殊要求的电气工作、厂内运输、电、气焊等工作人员，必须持证上岗。设备的操作和维护人员必须严格遵守设备操作规程、检修制度、巡回检查制度，认真履行职责，杜绝误操作，保证设备正常运行，做好设备管理相关记录。3.2.5根据部门计划，生产科负责协调安排，对电气、起重、运输、仪器仪表、压力容器（管网）等设备进行维护、检查监测、校验和预防性试验。全厂变压器的投/停运，制粉炉、粗镉炉、精镉炉开停由生产科根据公司生产计划、设备情况等编写材料，厂领导审批后组织实施。其它设备的开停由各部门根据生产、检修计划等按照相关操作规程组织实施。3.3设备巡回检查：设备巡回检查主要是用五官感觉和22、仪器、仪表对设备的间隙、温度、压力、振幅、松紧和润滑情况的检查。本厂设备巡检坚持岗位人员巡检，机修人员巡检，车间、科室管理人员巡检相结合的原则，保证设备的正常运行。设备巡检的频率和要求：运行设备当班人员对所辖设备每小时巡检1次,不要求做巡检记录，但交班记录上必须反映本班中设备正常、异常、缺陷状况和消缺情况。运行设备当班人员对所辖设备定期巡检每小时1次，机修人员每天对全厂设备进行巡检不低于1次，车间管理人员对车间所辖设备每天巡检不低于1次，生产科管理人员对全厂设备每天巡检不低于1次，厂领导不定期对设备进行巡检。所有巡检情况必须严格记录，各生产系统须设置现场巡检记录本（生产科供配电设施、物资仓库各23、1份，污水处理车间现场1份，极板车间生产现场1份，熔炼车间制粉炉生产系统、筛分系统、镉熔铸系统各1份）岗位人员检查异常情况记入本班生产记录本，其他人员巡检记录记入现场巡检记录本。3.3.5设备巡回检查范围：1、35KV供电线路、互感器及油开关，1#、2#、3#主变压器、室内母线及电炉配电柜、电炉变压器，配电室内配电柜、直流屏，电炉供电电缆、照明等电气设备检查。2、制粉炉本体及供电、加热部分，冷却收尘系统、引风系统，行车，循环供水系统等设备检查。3、气流分级机及供电系统，卸料器、除尘器、引风机、储气罐、滤水器、空压机等配套设施检查。4、极板车间中频炉及供电、供水系统，轧机、剪板机、液压冲孔机系统24、等。5、镉熔铸配电柜、加热部分、搅拌系统、照明系统、碱渣处理系统、烟气烟尘处理系统、粗镉熔炼炉、精镉熔炼炉检查 。 6、污水处理系统电气设备及控制部分、压滤系统、药剂室及配药系统、搅拌系统、加药系统及所有设备、控制系统、管路等检查。7、仓库、房屋等基础设施检查。8、化验、检测、计量及监视测量设备，叉车等设备检查。3.4设备检修：生产科负责全厂设备（中频炉筑炉由极板车间负责）的计划检修、定期检查、维护保养、技术改造；各部门负责所辖设备的运行管理和临时缺陷处理、设备清洁等。3.4.2生产科根据各部门的设备检修维护计划，结合设备状况、生产实际等编制设备检修计划上报相关领导审批后，组织实施。3.4.325、设备检修工作人员应当熟悉设备的性能，执行检修规程，确保检修质量，降低检修成本，缩短检修时间、减少停产损失。3.4.4加强设备备品、配件的管理，做到保证供应、降低消耗、合理储备、缩短备用品、配件的库存资金周转天数，并作好保管维护工作。在保证设备检修质量的前提下，做好设备旧件的修复利用，节约检修资金。设备检修程序与实施：1）机电设备非计划检修维护：岗位人员发现设备缺陷，报告车间车间以缺陷报告单报生产科生产科组织人员对设备损坏原因及情况进行调查分析处理，安排维护检修验收：设备使用人员、检修人员、部门相关领导参加。其他人员发现设备缺陷，通知生产班长并检查核实，作好记录，由生产班长按第条程序处理。污水处26、理车间白班缺陷由维护班长带领运行班组进行检修处理，如有无法处理恢复正常使用的，由车间上报生产科，按第条程序处理。污水处理车间中夜班发现缺陷运行班组不能处理的，由车间报生产科并按第条程序处理。2）设备计划检修：根据检修计划，由生产科统一组织安排实施，与车间共同验收并作好报告、记录。3）设备定期维护：生产科根据设备使用部门计划结合生产实际安排维护，并作好记录。4）非机电设备维护、缺陷处理：各车间安排处理（但必须汇报生产科），并作好记录。5）叉车、检修、检测等用油：使用部门到生产科办理加油手续，每月月底由生产科负责审核上报结算。6）制粉炉、粗镉炉、精镉炉计划检修：生产科组织检修，熔炼车间负责技术监督27、验收，须有过程检查验收及记录。7）中频炉筑炉：极板车间负责，并做好检修记录及验收报告。8）水池、水箱清理，环保吸收塔清理，除尘布袋更换，滤布更换，制粉炉开炉前制粉炉体、冷却桶检查、装碳硅棒、接线，由使用部门负责并做好记录，电炉变压器、引风机开炉检查及通电由生产科负责。3.5设备事故管理：各部门管辖设备存在设备缺陷未及时处理或上报，非本车间管理人员发现并记录上报的，对责任部门负责人处以50200元罚款，并根据缺陷情况，由生产科组织调查并从重处理。3.5.2误操作或违章操作等人为因素造成设备非正常损坏，总损失在500元以上，设备损坏后造成安全隐患或影响生产的，必须立即以口头或电话形式上报生产科，28、生产科8小时内组织人员对事故做出鉴定并安排处理（总损失在500元以下的由车间处理后，将处理结果上报生产科）。3.5.3设备使用过程中出现非计划停运超过1小时，或总损失在1000元及以上但未达到公司设备事故范围的，必须采取可靠措施，防止事故扩大，立即向生产科汇报，并在8小时内报书面材料，生产科24小时内组织人员对设备事故做出分析鉴定处理并上报厂领导。3.5.4发生设备事故损失达到公司事故损失范围的，须采取可靠措施，防止事故扩大并立即上报生产科，由生产科组织材料按有关制度上报。3.6特种设备管理：特种设备、计量及监视测量设备：使用部门上报生产科，生产科统一上报公司相关部门安排处理。行车日常检查维护29、检修，由生产科负责。半年检查维护一次；日常注意巡检消缺，每月填写一次巡检记录。叉车的日常检查维护工作，由生产科负责联系处理。检查维护按照叉车使用说明书进行，根据车况确定大修保养时间。单次处理费用超过500元的必须由厂领导审批。压力容器的检查维护由使用部门负责。日常注意巡检消缺，每月填写一次巡检记录。使用电焊设备、气焊（割）设备要遵守电焊、气焊（割）安全技术规程。3.7质检设备管理：化验、质检设备根据校检周期定期校检，粒度检测设备根据使用情况不定期与厂商沟通确定校检处理。3.8消防、应急照明、应急设施等应做好标记，有布置图纸，并作好检查维护工作，确保完好。3.9本制度未尽事宜按公司有关制度执行30、。xx04计量管理制度1目的：为做好我厂计量管理工作，确保进出物资计量准确，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂产品实现计量控制过程。3具体内容：3.1宣传、贯彻、执行国家和上级部门颁发的计量法律、法规和有关方面的政策。3.2建立全厂计量设备台帐，严格按要求进行校检。3.3计量器具采取计划领用，加强使用与维护管理工作。3.4加强计量设备使用的过程监控，进行经常性的检查，发现异常，立即停用，并向生产科汇报调查处理，经确认合格方能使用。3.5爱护计量设备的标识和封印，不可撕毁和破坏，严禁随意移动、调整计量设备。4管理工作要求：4.1计量设备由生产科统一监督管理，各车间、部门主要负责人负31、责计量设备日常管理工作。4.2责任人每月检查至少一次，做好检查记录，检查内容：回零是否正确，称量是否准确，使用时水平找准，设备是否有损坏及是否存在其他异常情况。4.3计量设备校检由使用部门上报生产科统一安排处理，并作好记录。5其他规定：5.1计量设备出现误差，责任人未及时发现上报生产科，导致本厂财物出现损失的，视损失大小处罚相关责任人：50.00200.00元；损失重大的报公司对相关人员进行处理。5.2计量设备定期校检未按时上报造成损失的，视损失大小处罚相关责任人：100.00200.00元；损失重大的报公司对相关人员进行处理。6执行：本制度未尽事宜，参照公司“质量手册计量管理制度”相关规定执32、行。XF /ZDO5物资管理制度1目的：为加强物资管理，确保物资进出及使用安全，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂物资管理全过程。3具体内容：3.1物资管理总则：所有物资的进出执行谁签字谁负责制，出入库单据每月月底封存保管，年底交档案管理室保存。所有物资进出库验收必须有公司相应职能部门人员参与，物资管理员负责组织验收，严格按照相关标准、采购计划等进行出入库验收检查并签字，不按相关验收要求验收入库的不合格物资，物资管理员负责全额赔偿。所有报公司的物资进出单据必须为四联单据（公司财务、公司市场部、生产科、物资管理组各1联），必须有生产科副科长以上人员签字；所有内部物资进出流通必须为三33、联单据（领料部门、生产科、仓库各1联），相关部门领导、物资管理员签字后有效，月底物资管理组统计，开据四联单据，领料部门领导核实签字，生产科核查后报相关部门。所有物资进出，生产科必须在物资管理组及科室内各建立一套统计帐，每月月底由生产科副科长以上人员组织物资管理员及车间有关人员参加查库核对帐物情况并填写查库记录，相关人员签字后报厂领导审核。放假值班期间所有验收工作由生产科值班员负责。3.2物资验收管理：原料验收：1、锌锭到厂，生产科负责组织相关人员验收。2、市场部送货人员、物资管理员、供货方三方共同过磅，物资管理员填写两联过磅单（物资管理组、生产科各1联），市场部开据四联送货单（供货方、市场部、34、物资管理组、生产科质检组各1联），并三方签字认可。3、生产科质检组取样化验后填写四联（市场部、公司财务，物资管理组、生产科各1联）原料验收单（最迟第二天出据），注明本批原料的重量、分析结果、验收结论，相关人员签字。4、每月月底物资管理组统计各供应商的供应数量及化验质量，生产科核实后，相关人员签字（科室、厂主管领导）报公司财务验收。5、铅锭验收由市场部提供质量证明书，按锌锭验收程序操作。6、银锭验收必须有厂领导参加，并当场放入双锁保险柜内保管，保险柜钥匙由物资管理员与厂领导各保存一把，双方在场方可打开领用。辅料、备品备件等物资的验收:1、物资验收：根据物资的用途、类别等由生产科组织质检、物资管理35、组、车间等相关人员进行质量、数量验收，相关人员在送货清单（三联）上签字认可，无送货清单的由物资管理员填写三联收货清单（送货人、生产科、物资管理组各1联），相关人员签字。装箱物资必须开箱验收合格，方可入库。单件价格超过1万元以上的物资必须有厂领导参加验收签字。2、发票验收：对方开据发票后，由生产科负责，根据物资入库验收小单或送货清单核实，仓库负责办理手续，开四联单（送货人、公司财务、生产科、物资管理组各1联）相关人员签字后，报公司财务。3、物资验收记录：所有物资的验收必须作好验收登记，包括开票日期、金额、发票编号、供应商及主要物资名称、数量及参加验收人员等记录，登记人员签字后保存。锌粉入库验收：36、生产科组织质检、物资管理组及车间等参与验收入库。粒度检测合格，筛分、包装、标识清楚，锌粉标识须注明生产日期、等级、规格，各等级锌粉按指定位置摆放，验收合格后，物资管理组填写三联（车间、物资管理组、生产科各1联）入库验收单，相关人员签字。月底物资管理组统计并填写四联（公司财务、车间、生产科、物资管理组各1联）物资入库验收单，车间领导及生产科相关人员签字。3.3物资库内管理：物资入库后，物资管理员办理好入库手续，保管好所有单据、凭证。每天上午到岗及下午离岗前必须检查门、窗、锁及物资情况，有双锁的必须双锁到位完好上锁。若有问题立即上报处理。仓库钥匙专人专管，不得交给他人。随时检查物资是否变质、腐烂、37、结块等现象，发现问题及时上报。物资管理员每周一上午9:00将原料、成品粉库存情况上报生产科、厂部及市场部。锌锭出入库必须注明批号、产地、分类摆放。所有出入库单据不能随意涂改。银锭到厂前须提前作好准备及时加工，库内保存不得超过2天。3.4物资出库管理：原料及其它物资出库：1、原料（锌锭、铅锭）领用：必须由车间对领用数量及锭数进行核实，物资管理组填写内部领料小单，班组签字认可。2、铅银合金领用须作好领用记录，使用过程中作好跟踪记录，并做到当天使用当天领用，剩余物资当天退库。3、其它检修用物资领用：物资领用人与物资管理员对物资质量、数量确认后，填写三联领料单（领料部门、生产科、物资管理组各1联），部38、门领导核实签字。4、生产常用物资领用：包装桶、托盘、包装袋等生产物资物资管理员填写领料小单，生产班组签字领用。5、临时劳保及其他非生产物资：由部门申请，生产科审核后报厂领导批准后方可领用。6、工具、安全帽等领用须部门申请，生产科审核，并登记后，报厂领导审批方可领用。7、每月月底物资管理组根据内部领料小单，对领用物资进行统计，填写物资拨料单，车间、生产科领导负责核实并签字。8、石灰由生产科组织验收后，直接卸于污水处理车间石灰库，污水处理车间按照实际用量填写配料记录。锌粉（包括灰、珠、渣等）、镉锭、铅渣等出库：1、生产科根据发货通知单组织货源，质检组负责质量验收、物资管理组负责量的验收，市场部提货39、人对发货质量、数量、包装情况等检查核实后办理相关手续。2、生产科质检（副）科长检查核实后，物资管理员填写四联调拨单（物资管理组、生产科、市场部、财务各1联），市场部提货人、物资管理员签字，物资管理员盘点核实后上报，质检（副）科长签字放行。3、每月月底，物资管理组按照客户名称做好出库统计表，相关人员签字后,附调拨单报公司相关部门。3.5本制度未尽事宜按公司有关制度执行。附:物资出入库资验收流程图物资到厂原料验收步骤1、物资管理组负责过磅计量2、质检组负责质量验收3、市场部确认物资管理组过磅数量，开据四联单，送货人、营销部、物资管理员三方签字（供货方、物资管理组、市场部、质检组各持1联）。4、质检40、组取样化验合格后，出据四联原料验收单，质检组、物资管理组签字，质检副科长核实签字生效。验收备品备件和其它生产用物资验收人员1、物资管理员2、使用人员3、采购员验收步骤1、物资管理组负责数量2、使用人员负责质量验收，确定合格后。3、物资管理组开据三联单，采购员、物资管理员、使用人员三方签字（采购员、物资管理组、统计员各持1联）。4、组织验收领导核实签字有效。物资管理组组织验收分管领导审核签字验收成品入库参加人员1、物资管理员2、车间人员3、叉车工成品出库验收步骤1、分管科长接到营销部发货通知单后，据通知单通知物资管理组、质检组备货（三天）。2、发货时物资管理员、营销人员认真检查包装完好，批号统一41、，数量准确。3、叉车工负责把货装好。4、质检检查核实，并出据三份质量保证书（一份存档，两份交市场部），分管科长 审核签字生效放行。5、物资管理员开四联拔货单，物资管理员、营销人员、分管科长签字有效（物资管理组、市场部、生产科统计员、公司 财务各持1联）。合格入库库内保管车间签字领用合格入库1、物资管理员保管2、使用人签字领用验收人员1、物资组2、质检组3、市场部4、供货方参加人员分管科长市场部人员物资管理员质检组叉车工质检组检验化学成分、粒度合格验收步骤：1、物资管理员负责检查外观包装合格，等级一致，方可入库。2、叉车工负责将成品放到物资管理员指定位置。3、物资管理员、车间人员双方确定数量，开42、据三联单，双方签字有效，物资管理组、车间、生产科统计员各持1联。xxO6劳 动 管 理 制 度1目的：为加强劳动纪律, 调动广大员工的工作积极性，规范考勤管理,特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂全体员工。3具体内容：3.1劳动行为管理：我厂所有员工的工作变动手续办理工作由生产科负责。全体员工均应遵守下列规定：1、员工工作时间规定如下：行政班人员：原则上实行5天工作制，上下班时间为上午08：0011：30，下午14：00至17：30。倒班人员：夜班：23：4508：00早班：07：4516：00，中班：15：450：00（含15分钟交接班时间）。2、值班：节假日必须根据生产情况安排43、各岗位人员值班，值班后由各部门根据工作情况安排补休。3、为确保安全生产，每周安排1人厂中层以上领导负责值班，值班期间负责全厂的安全生产检查，及每周不低于二次的中夜班抽查，发现问题及时安排处理，或与部门负责人联系处理，并做好相关记录。周六、周日作为值班负责人负责全厂生产调度、检查及各岗位值班人员的调度安排。领导值班每周一上午交接班。 4、上班期间不得睡觉、看小说、做任何与工作无关的事。5、上班期间不得迟到、早退，不得串岗、空岗，迟到早退30分钟以上者按旷工论处，串岗空岗30分钟者以旷工论处。6、员工外出办理业务前必须向本部门负责人申请经批准后方可外出，否则按旷工论处。7、员工因公出差必须报部门领44、导审批，否则按旷工论处。8、员工请假按公司劳动纪律管理制度执行。责任与处罚迟到、早退、旷工按公司劳动纪律管理制度执行。考勤管理1、各部门应严格执行考勤管理，考勤必须真实准确，不虚报瞒报，一经查出与实际不符，给予部门负责人50元/人次的罚款处理。2、考勤必须于次月3日之前交到办公室作考勤统计，迟交1天罚款部门负责人30元。3.2请假考核管理事假事假期间停发岗位工资（含680元补贴性工资），考勤天数按22.5天/月计算。当月事假7天以内，科室、车间内部处置。当月事假达7天以上者，取消当月效益工资。事假超过20天的，报公司有关部门处置。劳务用工事假由车间考核处理。员工婚假、丧假、产假、哺育假、计划生45、育假、工伤假等按公司有关规定执行。3.2.3 病假员工患病确需住院治疗的，须持有效证明办理请假手续。病假在一个月以内的，应扣病假工资=【岗薪工资（含680元补贴性工资）+绩效工资】22.5天请假天数。病假在一个月以上三个月以内的，不发绩效工资，连续工龄不满5年的，发给本人岗薪工资的50；连续工龄满5年不满10年的，发给本人岗薪工资的60；连续工龄满10年不满15年的，发给本人岗薪工资的70；连续工龄满15年不满20年的，发给本人岗薪工资的80；连续工龄满20年以上者，发给本人岗薪工资的85。病假在三个月以上六个月以内，不发绩效工资，连续工龄不满5年的，发给本人岗薪工资的45；连续工龄满5年不满46、10年的，发给本人岗薪工资的55；连续工龄满10年不满15年的，发给本人岗薪工资的65；连续工龄满15年不满20年的，发给本人岗薪工资的75；连续工龄满20年以上者，发给本人岗薪工资的80；病假在六个月以上的，不发绩效工资，连续工龄不满5年的，发给本人岗薪工资的40；连续工龄满5年不满10年的，发给本人岗薪工资的45；连续工龄满10年不满15年的，发给本人岗薪工资的50；连续工龄满15年不满20年的，发给本人岗薪工资的55；连续工龄满20年以上者，发给本人岗薪工资的60。上述各条款中岗薪工资包含680元补贴性工资。3.3本制度未尽事宜按公司有关制度执行。xxO7云南xx锌电股份有限公司超细锌粉47、厂职责1、认真贯彻公司改革、发展方针，执行公司规程制度，分解落实公司目标任务。2、负责所辖生产系统的全面生产管理。3、在生产管理过程中，着重抓好质量控制、环境保护和职业健康安全工作。3-1强化质量过程管理，保证生产质量和产品质量，提高顾客满意度。3-2加强环境保护工作，着力节能降耗、减排降污。3-3关注劳动者职业健康，加强劳动防护，降低职业危害，杜绝职业病发生。3-4强化安全工作的过程管理，控制危险源，杜绝事故发生。4、抓好物资管理，杜绝浪费，降低生产成本。5、抓好本厂人力资源管理。6、抓好本厂工艺技术革新工作。超细锌粉厂厂长工作职责1、负责全厂的安全生产经营管理，不断提高业务管理素质，确保全48、面完成任期责任目标和年度方针目标。2、认真学习党和国家以及公司的方针政策，并组织贯彻落实。3、全面负责、整体协调管理全厂的生产、安全、环保、后勤等各项工作。4、积极组织，调动一切有利因素，完成公司下达的各项生产指标和工作任务。5、全面规划各科室、车间的部门职责、计划、工作任务，并统筹安排。6、组织抓好各项管理制度建设，严格执行质量、环境、职业健康管理体系文件，保证体系文件在本厂得到执行和控制。7、负责抓好生产成本及质量过程控制等管理工作，领导全厂进行技术革新，不断提高生产技术水平。8、负责本厂的安全、文明生产工作，切实抓好环境保护和职业健康安全工作。9、具体分管本厂生产经营、后勤、标准化工作。49、10、按时完成上级交办的其他工作。超细锌粉厂副厂长工作职责1、协助厂长工作，履行好安全生产职责，负责全厂安全生产管理工作。2、认真学习党和国家以及公司的方针政策，并组织贯彻落实。3、根据公司目标、制定厂目标并分解到各部门。4、计划统筹安排好科室、车间的各项管理工作。5、负责制定全厂的安全生产管理制度并组织实施。对员工进行经常性的安全宣传教育，抓好安全检查考核工作，及时组织消除安全隐患。6、负责协调生产管理并按质按量完成生产任务。7、落实各项生产质量、环境、职业健康安全管理制度，确保安全文明生产。8、负责根据生产情况抓好本厂的设备检修与改造工作。9、具体分管设备、安全环保工作。10、按时上级安排50、的各项工作任务。超细锌粉厂生产科工作职责 1、计划管理职责：1-1负责厂生产计划的编制，并检查考核实施情况。1-2负责检修、技改计划编制，并组织实施。1-3负责厂专项工作和阶段性工作分析总结，为策划改进提供依据。2、生产管理职责：2-1根据需要，组织制度规程编修。2-2检查考核目标分解和完成情况。2-3负责编修厂考核管理办法，根据“办法”检查考核超细锌粉厂综合管理制度和生产规程、标准执行情况。2-4组织质量、成本控制管理，监督检查成本控制过程管理。2-5负责生产统计、分析。2-6负责组织召开各种生产会议，并认真做好记录。2-7负责抓好原料、产品质检、计量及物资管理工作，严格把好进出关。3、环境51、职业健康安全管理职责：3-1全厂劳动防护用品穿戴、习惯性违章监察。3-2组织厂安全环保检查，监督检查隐患问题整改落实情况。3-3根据需要，组织编修安全操作规程、事故应急预案，组织反事故预演。检查规程、预案学习和执行情况。3-4布置或组织危险源、环境因素识别工作，组织制定切实的控制措施并检查实施情况。布置或组织合规性评价及检查工作。3-5组织事故调查处理。3-6负责新进厂、换岗人员的审核、培训工作。4、设备设施管理职责：4-1负责全厂设备计划性技改、检修管理。4-2负责全厂机电设备的检修工作。4-3特种设备管理。4-4设施维护、监管。5、科室内部管理职责：5-1负责化验、检测、质检工作。5-252、原料、产品、物资进出库及账务管理。5-3设备检修维护、定检及记录。5-4安全监察。5-5科室内部考核。超细锌粉厂办公室工作职责1、在超细锌粉厂厂部领导下负责后勤、卫生、标准化管理等工作。2、负责会议、食堂、档案等管理制度的编写。3、负责全厂办公用品的采购、考勤审核、工资核算造册及发放工作。4、负责本厂对外相关事务的协调、上报与接待工作，组织安排厂部的重要活动。5、负责新进厂人员、转岗人员的手续办理以及辞退人员的手续办理工作。6、负责文件资料的收发办理及保管。7、负责厂内职工食堂的管理工作。8、负责组织全厂的卫生监督检查。9、负责各部门工资发放情况检查。10、负责本厂的标准化管理的检查、指导工作53、。11、负责按照相关管理制度对本部门的工资进行造册分配。12、负责组织本部门环境因素、危险源识别控制。13、负责抓好本部门职业健康、劳动防护工作。超细锌粉厂保卫科工作职责1、负责本厂安全保卫工作。1-1负责全厂物资安全。1-2负责全厂治安工作。1-3负责本厂及相关纠纷的协调解决。1-4负责开展经常性的“群防群治、和谐发展”宣传教育工作，营造安全、稳定、和谐的工厂局面。2、负责门卫管理工作。3、协助生产科做好对外信息沟通工作。4、负责外来人员在本厂活动的安全、环保协调管理工作。5、协助搞好事故调查、事故处理工作。6、按照三标要求抓好本部门的培训教育工作，提高工作人员的能力素质。7、负责按照相关管54、理制度对本部门的工资进行造册分配。8、负责组织本部门环境因素、危险源识别控制。9、负责抓好本部门职业健康、劳动防护工作。超细锌粉厂熔炼车间工作职责1、生产管理职责：1-1在超细锌粉厂厂部领导下负责锌粉、粗镉熔炼及精镉的生产、设备管理工作。1-2负责抓好本车间的安全文明生产及产量、质量、成本控制等管理工作。1-3按质按量完成生产科下达的各项生产任务。1-4负责组织本车间员工进行安全规程、操作技能及法律法规、管理制度的学习培训。1-5配合生产科进行生产工艺流程改进，设备改造工作。1-6在产品实现过程中，严格控制，确保产品质量合格。1-7对车间所辖设备的使用、巡检、维护等工作负责，确保设备安全稳定运55、行。1-8在生产科的统一安排下，负责设备事故的抢修及计划检修工作。1-9配合生产科对物资的出入库进行把关。1-10负责车间物资采购计划、设备检修计划、安全、设备事故的上报工作。1-11负责组织召开各种车间会议，研究解决生产、管理有关问题。1-12负责按照相关管理制度对本车间的工资进行造册分配。2、环境、职业健康安全管理职责：2-1严格执行安全操作规程和厂管理制度，杜绝环境污染和人身、设备事故的发生。2-2抓好劳动防护用品规范穿戴管理、反习惯性违章，杜绝职业伤害。2-3组织开展本车间反事故预演等安全活动，增强事故防范能力。2-4组织本车间危险源、环境因素识别工作，制定切实的控制措施并落实到位。256、-5在加强技术培训的同时，加强环境、职业健康安全培训，全面提高职工素质。超细锌粉厂极板车间工作职责1、生产管理职责：1-1在超细锌粉厂厂部领导下负责极板的生产及设备管理工作。1-2负责抓好本车间的安全文明生产及产量、质量、成本控制等管理工作。1-3按质按量完成生产科下达的各项生产任务。1-4负责组织本车间员工进行安全规程、操作技能及法律法规、管理制度的学习培训。1-5配合生产科进行生产工艺流程改进，设备改造工作。1-6在产品实现过程中，严格控制，确保产品质量合格。1-7对车间所辖设备的使用、巡检、维护等工作负责，确保设备安全稳定运行。1-8在生产科的统一安排下，负责设备事故的抢修及计划检修工作57、。1-9配合生产科对物资的出入库进行把关。1-10负责车间物资采购计划、设备检修计划、安全、设备事故的上报工作。1-11负责组织召开各种车间会议，研究解决生产、管理有关问题。1-12负责按照相关管理制度对本车间的工资进行造册分配。2、环境、职业健康安全管理职责：2-1严格执行安全操作规程和厂管理制度，杜绝环境污染和人身、设备事故的发生。2-2抓好劳动防护用品规范穿戴管理、反习惯性违章，杜绝职业伤害。2-3组织开展本车间反事故预演等安全活动，增强事故防范能力。2-4组织本车间危险源、环境因素识别工作，制定切实的控制措施并落实到位。2-5在加强技术培训的同时，加强环境、职业健康安全培训，全面提高职58、工素质。超细锌粉厂污水处理车间工作职责1、生产管理职责：1-1在超细锌粉厂厂部领导下负责公司生产废水的回收处理、设备管理工作。1-2负责抓好本车间的安全文明生产及质量、成本控制等管理工作。1-3按质按量完成生产科下达的各项指标。1-4负责组织本车间员工进行安全规程、操作技能及法律法规、管理制度的学习培训。1-5配合生产科进行生产工艺流程改进，设备改造工作。1-6对车间所辖设备的使用、巡检、维护等工作负责，确保设备安全稳定运行。1-7在生产科的统一安排下，负责设备事故的抢修及计划检修工作。1-8配合生产科对物资的出入库进行把关。1-9负责车间物资采购计划、设备检修计划、安全、设备事故的上报工作。59、1-10负责组织召开各种车间会议，研究解决生产、管理有关问题。1-11负责按照相关管理制度对本车间的工资进行造册分配。2、环境、职业健康安全管理职责：2-1严格执行安全操作规程和厂管理制度，杜绝环境污染和人身、设备事故的发生。2-2抓好劳动防护用品规范穿戴管理、反习惯性违章，杜绝职业伤害。2-3组织开展本车间反事故预演等安全活动，增强事故防范能力。2-4组织本车间危险源、环境因素识别工作，制定切实的控制措施并落实到位。2-5在加强技术培训的同时，加强环境、职业健康安全培训，全面提高职工素质。xxO8会 议 管 理 制 度1目的：为改进会风，减少会议，缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。260、适用范围：本制度适用于超细锌粉厂厂部组织召开的各类会议。3具体内容：3.1会议安排：每周一上午10：00生产科组织召开安全生产调度会议，总结上周生产设备运行状况，安排本周各项工作。每月5日下午14：30召开安全生产专题会议(班组长以上)。因工作需要，临时组织召开的各种会议。3.2会议纪律：参会人员必须遵守会议纪律，不交头接耳、大声喧哗、打瞌睡，手机调于振动，违反1次罚款10-50元。参加会议必须准时，除特殊会议和情况另行通知，厂部例行会议不作通知，迟到10分钟内罚款20元，超过10分钟视为缺席，罚款50元。有事不能按时参加会议，必须向会议召集人请假，无故缺席1次会议，罚款50元。负责通知开会者61、未通知到与会者本人的，给予通知者罚款20元/人次。3.3参会人员应做好会议记录，领会会议精神。3.4本制度未尽事宜按公司有关制度执行。xxO9档 案 管 理 制 度1、目的：为规范本厂各种资料的标准化、制度化管理，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于超细锌粉厂各种资料、报表、档案、会议记录、及文件的管理。3、具体内容：3.1 档案分类：我厂档案资料分为综合档案：包括土建、建厂审批手续、资料等；技术资料档案：包括设备资料、特种作业资料、技术标准；生产资料：包括物资出入记录、原料、成品质检记录、检修维护记录、生产运行记录及报表等；文件、记录：包括公司、部门文件、会议记录、总结、报告、请示、合同62、协议等。3.2档案管理：档案资料的管理由办公室负责，保证原始资料及单据完整、安全。综合资料统一由档案室妥善保管；技术资料原件由档案室保管，复印件由科室、部门保管，供相关技术人员查阅使用，生产资料和文件记录由各部门保存，每年年底整理定册后交档案室保存管理。3.3档案借阅: 档案的借阅必须办理相关手续，借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，并注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、和遗失，如因工作需要复制的，必须经办公室主任批准方可，密级档案须经厂长批准。3.4档案销毁: 任何组织或个人非经允许无权销毁本厂档案材料。经批准销毁的档案，要认真填写编制销毁清单，有专人监督销毁。资料的保存期按公司有关63、制度执行。xx10办公用品管理制度1目的：为保证正常的办公秩序，规范办公用品管理，厉行节约，合理采购，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂办公用品的管理与领用。3具体内容：3.1办公用品采购与管理：每月30日前，各部门将该部门所需的办公用品计划提交到办公室。办公室根据各部门计划制定出采购计划和预算，并报主管领导审批后负责将办公用品购回。负责采购办公用品的人员要货比三家，做到质优价廉，供应可靠。负责采购、发放办公用品的人员要做到办公用品齐全、保管得当。负责采购、发放办公用品的人员要建立帐册，办好出入库手续，入库要有验收人签字，出库一定要有领用人签字。办公用品管理一定要注意安全、防火、64、防盗，不允许非工作人员出入库房。3.2办公用品发放标准：生产科：50元/月，熔炼车间：50元/月，极板车间：30元/月，污水处理车间：40元/月，办公室：50元/月3.3移动电话使用与核销标准：我厂班组长以上人员及仓库、检修等特种岗位人员必须保持24小时电话开机，确保能及时联系到本人，发现关机按50元/次处理，造成损失的另行处理。移动电话费核销标准：厂长：200元/月，副厂长：150元/月，正（副）科长、主任：100元/月，质检组长、物资管理组长、检修班长：50元/月，制粉班长、筛分班长、极板班长、镉熔铸班长、污水处理班长、检修员、物资管理员、统计核算员：20元/月。话费发票每月10日前交办公65、室，过时不报。3.4固定电话费核销标准：文印室：100元（含传真、上网费），其它50元/月部。3.5现金管理：公司核给厂内备用金仅限出差、生产临时垫用等，禁止个人私借。因公借用厂内备用金，必须有部门领导、办公室审核，厂长审批，方可借用。厂内备用金必须专款专用，单独存于独立帐户。备用金借用必须现办现取，厂内不得留存现金，否则发生损失业务员承担一切后果。3.6资金使用由二人管理，一人管帐，一人管理资金。3.7本制度未尽事宜按照公司有关制度执行。xx11印 章 管 理 制 度1目的：为了规范我厂的印章使用与管理，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂所有的印章管理。3具体内容：3.1印章的66、保管：办公室负责保管厂部行政印章一枚，办公室部门印章一枚。生产科负责保管质检专用章一枚，生产科部门印章一枚。熔炼车间负责保管熔炼车间印章一枚。极板车间负责保管极板车间印章一枚。3.1.5污水处理车间负责保管污水处理印章一枚。因机构变更等停止使用的部门公章，由办公室负责收回，并按公司有关制度处置或保存。3.2印章使用管理：厂部行政印章的使用必须经厂领导审批后方可加盖，部门印章的使用必须经部门领导同意后方可加盖。我厂对外开出的介绍信、证明等公文，应统一编号，以备查询、存档。我厂一律不允许开具空白介绍信、证明。3.3本制度未尽事宜按照公司有关制度执行。xx12文 印 管 理 制 度1目的：为规范我厂67、的文印管理，实现标准化管理，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉厂所有文件、报表、制度、资料等文印管理。3具体内容：3.1文印室要建立文印登记簿，对文印数量、内容进行记录存档，打印时要做到快速、准确、排版美观。3.2文印员要严格遵守保密制度，不得将重要内容向外泄漏，与工作无关的人员不得进入文印室，不得使用文印微机。3.3文印员要爱护文印设备，并按规定作好维护保养工作。3.4文稿打完后，必须经拟稿人校对无误，方可打印。3.5本制度未尽事宜按照公司有关制度执行。xx13卫 生 管 理 制 度1目的：为搞好环境卫生管理，创造一个良好的工作环境，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于超细锌粉68、厂全厂范围内的卫生管理。3具体内容：3.1环境卫生要求：3.1.1全厂职工要爱护卫生，不乱吐痰、不乱扔烟头、垃圾，共同维护厂区卫生，发现职工乱丢垃圾、烟头，乱吐痰一次罚款20元。生产车间、仓库做到工具、物品归类摆放整齐，地面无异物。3.1.3各部门的卫生区域随时保持清洁良好，设施完好，地面无烟头、无异物、垃圾。3.2每周四14：30时由办公室组织对全厂卫生区域及设备卫生进行检查，并记录考核。3.3卫生区域的划分每年由办公室整理审批下发。3.4本制度未尽事宜按照公司有关制度执行。xx14门 卫 管 理 制 度1、目的：为加强门卫管理，保障人身、财产安全，保守技术秘密，维护好厂区工作秩序，特制定本69、制度。2、适用范围：本制度适用于所有出入超细锌粉厂的人员管理。3、具体内容：3.1严禁携带烟火、易燃易爆品等危险物品进入厂区。3.2严禁携带摄影器材进入生产厂区（公司安排除外）。3.3外来人员（本公司以外）进入厂区必须在门卫处登记，接见人到门卫室办理手续并签字后，方可进厂接见。3.4下午17：30次日8：00期间，所有人员进入厂区须有车间或部门领导同意，在门卫室登记清楚并签字方可进入厂区。3.5未经许可，外来人员一律不准进入生产厂区，外来人员进入生产区域，必须由生产科副科长以上人员到门卫室办理登记手续并全程陪同参观。3.6严禁一切车辆进入生产厂区，特殊工作车（如送水车、拉货车）除外。3.7保卫70、人员有权制止饮酒人员进入生产厂区。3.8对无理取闹、寻衅滋事、不听劝阻教育，违反以上制度的人员，保卫员有权按有关规定进行处置。3.9对违反厂区出入管理制度的行为，全厂所有员工有权利和义务进行制止。3.10外来车辆进、出厂区，门卫必须登记检查，对不清楚和可疑情况必须盘问清楚。3.11物资出厂须经车间或科室负责人到门卫签字放行，方能出厂。3.12叉车出厂须经部门负责人同意、叉车工到门卫登记，方能出厂。3.13门卫出入登记、巡检记录，每周一由保卫科长检查并签字，用完一本交超细锌粉厂保卫科保存。3.14污水处理车间外大门仅作石灰、渣等物资运输或特殊情况使用，正常情况下由门卫锁好。3.15锌粉生产系统门71、配电室门中夜班关好。xx15保 密 工 作 制 度1、目的：为加强我厂保密工作，防止失、泄、窃密事件的发生，根据国家有关保密法规，结合我厂实际特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于进入超细锌粉厂的所有人员管理。3、具体内容：3.1保密守则: 不该说的绝对不说；不该问的绝对不问；不该看的绝对不看；不该记录的绝对不记录；不在私人通信中涉及秘密；不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论秘密；不在不利于保密的地方存放秘密文件；不随意摘抄、复印秘密文件；不把秘密文件给不该看的人看。3.2厂部与相关人员签订保密工作协议；3.3召开涉密会议应加强安全保密措施，并强调保密守则，严格管理带有秘密内容的会议记录72、；3.4所有技术资料都必须严格登记管理，不得外借。3.5各级领导及技术员在没有得到上级领导同意的情况下，不得擅自对外进行技术指导和服务；3.6外来人员必须在门卫登记办理手续，可以进入非生产区域。未经同意，外来人员不得进入生产区域。3.7经同意进入生产区域参观的人员不得有拍照、绘图等带走信息资料的行为。3.8临时工退出本厂必须办清所有手续，确保本厂技术保密。3.9未尽事宜按公司规定执行。xx16职工食堂管理制度1、目的：为规范我厂职工食堂的管理，保障职工正常用餐和用餐环境的安全卫生，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于超细锌粉厂职工食堂管理。3、具体内容：3.1锌粉厂职工食堂是专为职工用餐而73、设立的公共场所，只对本厂职工开放。3.2本食堂为独立核算的非盈利性机构，其经营方针是：安全卫生、成本低廉、杜绝浪费、味道符合大多数人的口味。3.3本食堂由办公室负责管理，设兼职管理人员一名，负责处理食堂日常工作事务。3.4食堂工作人员上岗前必须进行健康检查，确认没有传染性疾病后，办理健康证，方能上岗。上岗后不得留长指甲，涂指甲油，禁止佩戴手表、戒指、耳环、发卡、项链及其它装饰品。3.5食堂工作人员要养成良好的生活素养和清洁卫生习惯（如勤洗澡、手、头、勤换衣服等），在工作期间生病或不慎受伤，应立即停止工作。3.6食品的采购：由食堂兼职管理人员与炊事员共同采购，菜类每天采购一次，其它物品根据食用情74、况采购，食堂物资的采购菜品及物资，要计划采购，精打细算，厉行节约，把握进菜质量及价格，调配好每天所需菜品，做好购菜单据的保存。严禁采购烹调变质食物，防止食物中毒。3.7帐务管理：每月下旬进行结算盘点，由食堂兼职管理人员把食堂购物清单（名称、数量、价格、金额等）和职工用餐情况作统计，并在食堂内张贴公布。公布开支帐目。3.8就餐时间：早餐：11：3012:30时，晚餐：17：3018:30时。3.9本厂职工就餐时请自觉登记。如有厂内职工亲戚朋友一起用餐，请厂内职工登记。3.10坚持按时开膳，食堂用膳一天二餐，每餐二菜一汤，价格控制在3.04.0元餐，菜品要适当变化、调节，讲求营养均衡，每周根据情况75、增加一道猪血菜或者木耳。合理安排当日用餐量，尽量不要导致剩饭剩菜变质、浪费或者份量不够。3.11食堂工作人员应注重饮食安全和卫生工作。做好食堂区域内的卫生，使用炊事器具要严格遵守操作程序，易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生。食堂各部位、器具的清洁卫生工作均要按食品卫生标准进行。3.12职工就餐时不得进入厨房，按次序排队、文明就餐，就餐完毕，将餐具规整的摆放在餐桌上（不得损坏，若有损坏，按原价2倍赔偿），餐具由食堂工作人员收回清洗，清洗后放入消毒柜消毒。3.13厂部或者车间需组织会餐时，提前一天通知食堂工作人员，组织部门自行安排采购。3.14职工意见放入生产科门外的意见箱内，食堂76、兼职管理员负责检查落实，张贴公布检查落实情况，以促进提高食堂工作水平和服务质量。3.15厂部每周组织对食堂和责任区域进行检查或抽查，对不符合要求的地方进行考核处理。xx17超细锌粉厂车辆管理制度1、目的：为规范我厂车辆管理，确保车辆使用安全，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于进入超细锌粉厂所有车辆管理。3、具体内容：3.1各种车辆应建立车辆管理、移交台帐，注明随车附件：使用说明书、随车工具等。3.2车辆使用、保养、维修等应由车辆使用管理部门建立维护保养台帐，按期检定。3.3车辆管理划分：生产科负责厂内叉车的管理，办公室负责皮卡车（云DM3670）、普桑（云D71217）的管理。3.4禁止77、酒后或无证驾车。3.5叉车使用与管理：3.5.1叉车仅限于厂内货物运输及公司内部特殊物资运输。叉车驾驶、管理必须专人负责，持证驾驶。叉车外出必须按照相关制度登记签字。叉车驾驶须小心慢行，按章操作，确保驾驶安全。3.6皮卡车（云DM3670）使用与管理：3.6.1皮卡车仅限于拉硫酸、拉镉饼以及食堂物资采购，用于其他用途时必须报办公室主任批准。3.6.2每天17：30次日08：00车辆必须停放于厂内。3.6.3周末车辆必须停放于厂内，钥匙由值班领导保管，限于值班期间应急使用，车辆外出必须经办公室主任或厂领导同意，由符合要求的驾驶员驾驶，确保行车安全，下周一08：20前钥匙交回办公室。3.6.4皮卡78、车运输由专人或兼职驾驶员驾驶，确保行车安全。3.6.5拉硫酸时必须由专人驾驶，驾驶员必须熟悉掌握硫酸特性及使用安全知识、应急措施等，要谨慎驾驶，防止酸罐倾倒、硫酸溅泼等意外发生。同时要做到现到现卸，不许将硫酸置于运输罐内保存。3.6普桑（云D71217）使用与管理：按公司有关车辆管理制度执行。3.7本制度未尽事宜按公司有关制度执行。xx18超细锌粉厂信息沟通管理规定一、内部信息沟通：1、载体：生产调度会议、生产工作会议。信息流记录：会议记录。2、载体：通知、决定等公文传递。3、载体：培训、学习。信息流记录：培训、学习记录。4、标示牌、标志牌。5、宣传栏。6、公司办公网络：简讯之窗。二、外部信息79、沟通：1、载体：法律法规、外来文件传递及学习。信息流记录：传递学习记录。2、门卫登记。3、超细锌粉厂外来人员须知（标识牌）。4、超细锌粉厂施工安全环保告知书。5、临时工作人员告知书。三、超细锌粉厂入厂须知我厂生产现场和生产过程中涉及高、低压电、高温等特殊要素，有一定危险性。为保证我厂正常生产秩序和来访人员安全，特将有关事项告知如下：1、非本厂人员进入厂区必须在门卫处登记，参观检查组来厂须由陪同人员登记。2、生产车间，未经许可，禁止入内。必须有本厂车间负责人、生产科负责人或厂领导陪同（或指定人员陪同）方能进入生产车间。3、未登记就进入厂区或擅自进入生产车间者，本厂任何人都有权过问，门卫和车间生产80、当班人员有责任过问清楚。4、进入生产车间，未经我公司经理工作部或本厂领导许可，不得拍照、摄像。5、进入生产车间，不得擅自触摸或操作设备，以免受到触电、烫灼或其他伤害。四、临时工作人员告知书1、临时工作人员：指从外面请来临时性地参加我厂工作的人员，不包括长期小工。2、工作名称：3、告知内容：3.1现场工作安全注意事项。3.2现场工作环境卫生注意事项。3.3现场工作劳动防护注意事项。3.4现场工作技术操作注意事项。4、现场工作负责人承诺：是 否 已经告知注意事项。现场工作负责人签字：签字时间：5、临时工作人员承诺：是 否 已经明白告知事项。临时工作人员签字：签字时间：6、注意：如果工作较重大，或者81、危险性较高，必须开班前会并做好记录。五、超细锌粉厂施工安全环保告知书为保证我厂正常生产秩序，进入我厂区域内施工，施工方负责人应与我厂生产科联系，明白告知内容，履行施工涉及的安全环保职责。1、填写需入厂的施工方工作人员登记表，登记表上未登记的，门卫有权拒绝其入厂。2、施工人员进入厂区必须在门卫处登记。3、生产车间，未经许可，禁止入内。4、未登记就进入厂区或擅自进入生产车间者，本厂任何人都有权过问，门卫和车间生产当班人员有责任过问清楚。5、工作人员应遵守我厂安全制度。不得私自拉接电源线路。施工用电、用水应由施工方负责人填写申请表，发包方工程负责人审核，公司生产部（或厂领导）批准。在我厂检修负责人监82、护下接通水路电路，必要时应装设计量准确的电表、水表。6、未经同意，不得擅自使用或拿走本厂任何物资、材料、工器具。7、工作人员应遵守我厂卫生制度，禁止流动吸烟，禁止乱扔烟头弃物，保持施工场所卫生清洁，施工造成的污染物、杂物，应及时清理掉。8、对违反我厂规章制度的人，门卫有权拒绝其入厂。9、所有工作人员应明白告知内容。施工方负责人承诺（明白告知书内容）签字： 签字时间：六、超细锌粉厂信息沟通职责权限1、生产科负责临时工作人员告知，施工安全环保告知，并跟踪监督执行、记录。2、保卫科负责入厂告知，并跟踪监督执行、记录。3、对违反我厂规定的行为，由保卫科负责处理；全厂人员对违规行为都有权利和义务制止，并83、通知保卫科处理。xx19危险化学品安全管理制度1 目的1.1 对危险化学品进行严格管理，预防和控制危险化学品泄漏、火灾、中毒、爆炸事故，并减少其对人体的危害和对环境的负面影响，特制定本制度。1.2 本制度规定了危险化学品的储存、运输、使用、废物处理等管理要点和方法等内容。2 范围 本制度适用于我厂的危险化学品管理。3 总则3.1 目前我厂常用危险化学品有：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、柴油、汽油及质检组从技术中心领用的化学品制剂等。3.2 厂部及各车间主要负责人必须保证本部门危险化学品的安全管理符合有关法律、法规、规章的规定和国家标准的要求，并对本部门危险化学品的安全负责。3.3 从事危险84、化学品储存、运输、使用或者处置废弃危险化学品活动的人员，必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。4 职责4.1 生产科负责对厂内危险化学品的安全、环保特性进行评审工作，对储存、使用、运输和废弃物处置进行安全、环保监督管理；负责危险化学品运输及保管人员的培训；负责联系或督促危险化学品的运输；组织或参与调查重大的危险化学品泄漏和环境污染事故。4.2 仓库管理人员负责危险化学品仓库的安全管理和监督检查；负责危险化学品的出入库管理。4.3 各车间负责本车间危险化学品储存、使用和废弃化学品处置的日常安全管理；负责危险化学品的应急处理85、。5 危险化学品的通用管理要点5.1 凡使用、储存、运输危险化学品的部门，必须严格执行危险化学品安全管理条例及其实施细则、制度和标准。对不属于化学危险物品管理范围，但具有一定危险性的物品，或其他危险物品均应遵守国家有关规定加强管理。5.2 各级员工严格执行有关危险化学品的各种安全制度，并落实各级安全责任制，所有进入作业场所的人员都必须按要求穿戴好劳动防护用品。5.3 领用危险化学品，必须由科室或车间领导签字，仓管员核对后方可领用。仓管员同时认真登记，做好记录。5.4 各班组、车间领用的危险化学品，必须严加管理，建立使用台帐，杜绝药品外流。使用岗位严格按操作规程进行操作。5.5 保管人员必须具有86、一定的化学知识，身体健康，责任心强，且经过安全教育，考试合格后上岗。5.6 保管人员要熟悉所保管的危险化学品的性质、中毒急救方法、消防器材的使用等。6 危险化学品的运输、装卸6.1 对于危险化学品的运输，我厂涉及到硫酸的运输，运输硫酸人员至少应有两人，且应熟悉硫酸的危化特性，并具备应急处理能力，污水处理车间1人，生产科1人。6.2 运输人员在每次运输硫酸时，必须对酸罐进行仔细的检查，确保酸罐封口严密，能够承受正常运输条件下产生的内部压力和外部压力，保证硫酸在运输中不因温度、湿度或者压力的变化而发生任何渗（洒）漏。6.3 硫酸在运输途中发生流散、泄漏等情况时，运输人员必须立即向领导报告，并采取一87、切可能的警示措施。6.4 硫酸运到厂内，要及时把酸罐内的硫酸放完，并把酸罐放置指定地点。6.5 易燃、易爆化学品、玻璃器皿盛装的化学品在装卸过程中要轻拿轻放，不得撞击、拖拉和倾倒，不得超高堆放、随意乱放。6.6 对碰撞或互相接触即可易燃易爆的危险化学品，应按规定进行运输和装卸，不得混合装运。6.7 对遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸的易燃易爆品，在装运时应当采取隔热、防潮措施。6.8 对有毒、有腐蚀性的危险化学品在装卸时要防止泄漏，并配备防护器具。6.9 装卸车的所有人员都必须按规定佩戴劳动防护用品。7 危险化学品的储存和使用7.1 危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室内，储存方式88、方法与储存数量必须符合国家标准，并由专人兼职管理。7.2 危险化学品应分类、分库存放，存放地点、数量要适宜。危险化学品出入库，必须进行核查登记。7.3 质检组从技术中心领用的化学品制剂（如：汞）必须用铁柜锁好，安排专人兼职保管，并对其流向、储存量和用途如实记录；发现被盗、丢失或者误用时，必须立即上报。7.5 保管员应对储存的危险化学品、储存数量和安全设施每周进行一次检查，发现问题及时处理。7.6 危险化学品包装的材质、型式、规格、方法和单件质量（重量），应当与所包装的危险化学品的性质和用途相适应，便于装卸、运输和储存。危险化学品的包装物、容器，必须由专业生产企业定点生产，并经检验合格，方可使89、用。7.7 盛装危险化学品的容器在使用前必须进行检查，消除隐患，防止泄漏、爆炸、火灾、中毒、污染等事故的发生。7.8 危险化学品的使用部门和作业人员必须遵守各项安全制度和作业指导书，掌握正确的使用方法和事故应急措施。7.9 极板、镉生产所用硝酸领用量不超过一桶，用后剩余的硝酸必须及时入库。7.10 检修制粉炉所用的磷酸，其领用量不超过一台炉子所需用量。8 各种危险化学品废弃物的处置管理。8.1 盛装危险化学品的瓶、桶等必须严加管理，各部门交由质检组统一存放，并做好记录。一年一次交由技术中心统一处理。不得随意丢弃。8.2 生产过程中产生的化学危险物品废渣等，不得随同一般垃圾运出；废水统一排放至污90、水处理车间处理。9 考核9.1 对于危险化学品的运输、储存、使用过程中，采取有效的防范措施、预防事故发生。违反危险化学品的运输、储存、使用管理规定的，扣3分/次。9.2 本制度未尽事项按公司相关制度执行。9.3 本制度自发行之日起执行。xx20超细锌粉厂消防安全管理制度1 范围本制度规定了超细锌粉厂消防安全管理职能、内容与要求、检查与考核等内容。本制度适用于超细锌粉厂消防安全管理。2 管理职能超细锌粉厂建立以厂长为组长，安全监察专责为副组长，各科室正职为成员的消防安全工作领导小组，各部门建立义务消防组织，班组设立防火负责人构成三级消防安全管理网络。2.1 消防安全工作领导小组职责 组织开展防火91、安全大检查活动。 协调解决重大火险隐患整治工作。 组织扑救初起火灾，指导安全疏散。 组织追查、处理火灾事故。2.2 厂长是企业的第一防火责任人，其职责是： 带头学习贯彻消防法规，重视消防安全管理工作，对全厂消防安全管理工作提出指导性意见，监督检查生产科的防火管理工作。 对上级部门、县公安消防监督机关下发的文件及时审阅，并就如何贯彻做出明确批示。 对需要集体讨论的消防安全管理工作请示报告及时做出批示。 主持召开消防安全管理工作会议，布置开展防火安全大检查工作，协调解决消防安全管理工作中遇到的重大难题。2.3 生产科科长是安全防火职能管理部门负责人，其职责是： 熟悉国家、地方消防法规，主持为厂长履92、行消防安全管理职责当好参谋。 熟悉本企业重点防火部位，熟悉重点防火部位消防设施、灭火器材配备情况，熟知灭火预案。 负责接受上级公安消防监督机关和厂长的防火工作指令，并根据工作指令提出具体的贯彻落实意见。 牵头组织开展防火，防爆安全大检查工作，对排查出的火险隐患提出整改意见；对严重违规行为提出处理意见。 接到火灾报告后，先立即组织义务消防队员实施自扑自救工作，以减少人员伤亡和财产损失，然后根据火情和扑救情况决定是否报119。 对部门消防安全管理工作实施监督检查，指导基层开展防火教育。 牵头组织做好火灾事故调查工作，主动承担管理责任。 有权对全厂范围内的一切防火违章行为予以制止，有权对严重违章行为93、直接提出处理意见。2.4 各部门正职是本部门的防火第一责任人，其职责是： 熟悉本部门重点防火部位和各种作业条件下的防火要求，带头执行消防安全管理制度。 重视本部门的消防安全管理工作，坚持把消防安全管理与本部门的生产、经营同布置、同检查、同考核、同奖惩。 坚持对本部门职工进行经常性的消防安全知识教育与培训，不断强化职工防火安全意识，提高灭火技能，对职工的防火意识做到在控。 支持本部门安全员履行消防安全管理职责，对超细锌粉厂职能部门或安全员提出的意见或建议要及时开会研究解决。 严格对所辖的火源、电源、家用电器、易燃易爆物品的管理、亲自主持制定防范措施，指定专人负责，对本部门的危险源要做到在控。 发94、生火灾后，要立即组织职工和义务消防队员实施灭火，并负责向厂长和生产科报告。 配合职能管理部门做好对本部门火灾事故调查分析工作，主动承担事故责任。 有权对本部门的违规行为进行处罚，有权对职能管理部门的工作提出建议与批评意见。2.5 各部门安全员在部门负责人的领导下具体负责本部门防火安全管理工作，其职责是： 按照消防法规、行业消防规程和本企业防火制度，对本部门的生产、经营活动全过程进行防火监督。 负责组织对本部门管辖区内消防设施、灭火器材管理、定期检查、维护和卫生清扫，按规定填写检查记录。发现损坏、丢失或不合格灭火器材及时向生产科报告，由生产科向给予配置或补充。 负责本部门的易燃易爆危险品管理，定95、期组织本部门开展防火、防爆安全大检查。对发现的重大火险隐患负责逐级上报，协助部门一把手抓好火险隐患的整改工作。 负责提出部门防火宣传培训工作计划，协助部门领导抓好安全防火教育与培训工作。 有权对本部门一切违反消防安全管理制度的行为予以制止，并提出处理意见。2.6 班组防火负责人在部门安全员领导下，对班组防火工作负责，其职责是： 对本班生产活动的全过程进行防火监督。 负责督促班组人员每日下班前对本班组办公室以及生产加工场所进行防火检查、熄灭火种、关闭非正常使用设备、家用电器电源。 对班组领用的易燃、易爆危险品数量、消耗数量、退库数量进行监督。 有权对本班组的一切违章行为予以制止，对严重违章行为有96、权向领导和部门安全员提出处理建议。2.7 重点要害部位负责人的职责本企业的重点防火部位有：(1)熔炼车间制粉生产区域、筛分生产区域、镉熔铸生产区域及各生产区域相关配电设施,(2)极板车间生产区域及相关配电设施，（3）污水处理车间生产区域及相关配电设施, （4）生产科化验室、仓库、35KV降压站、配电室。（5）办公楼、食堂。以上部位负责人要对自己管辖区域内的防火安全管理工作负责，其职责与权限是： 控制无关人员进入重点要害防火部位。 对进入重点防火部位作业人员携带的火种进行监督与检查。 对在重点防火部位进行明火作业的各种安全防范措施落实情况进行监督检查。 对重点防火部位巡视制度进行监督检查。 每月97、定期组织对自己管辖区域内的消防设施、灭火器材进行检查，维护与卫生清扫，发现损坏、丢失或不合格的灭火器材，及时向本部门领导或安全员报告。 对自己管辖区域内的一切违反消防法规、制度的行为予以制止，对严重违章行为，有权向安监部门提出处理建议。 对自己管辖区域内正常使用的取暖器、饮水机等各种用电设施的防火安全情况，定期组织检查，发现隐患，及时进行处理。2.8 义务消防员在超细锌粉厂防火领导小组和部门防火负责人领导下，要随时做好灭火准备，其职责是： 积极参加消防培训，熟知电力火灾事故的特点与灭火规定，会操作使用灭火器、消防栓等灭火器材。 当接到灭火命令后，应立即赶赴火场，在灭火现场指挥员指挥下，迅速投入98、灭火战斗。 积极抢救人员生命和国家财产，为了人民生命和国家财产安全，不惜牺牲个人利益。3 管理内容与要求3.1 厂内各生产区域、降压站、配电室、配电设施设备、仓库、化验室、档案室等等重点防火区域要求。 爱护消防设施，未经批准，任何人不准随便挪动、更改、试验消防设施。3.1.2 任何人不准私自将易燃易爆危险品带入，因工作确需要使用须提前报告，经批准后方可带入使用，对残余易燃易爆物品要及时妥善处理，以防引发火灾。 以上区域严禁吸烟和堆放易燃易爆物品，生产人员经常性要对本部门负责重点防火部位进行巡视检查。 在变压器、油开关等带油设备上使用电、气焊时，必须按规定程序办理动火工作票、作业现场要备足灭火器99、和灭火工具，并落实专人监护方可动火作业。作业完毕由现场负责人组织清理现场，熄灭火种后方可撤离。各责任部门要定期对所辖区域消防设施、消防器材进行检查并做好相关记录3.2常用消防器材维护管理。 干粉灭火器.1 放置于通风、干燥、阴凉、无高温、无潮湿、无腐蚀地方。.2 定期检查是否泄漏，及时维修保养和充装。.3 灭火器在再充装时，严禁变换干粉灭火剂的种类，即碳酸氢钠灭火剂不能换装磷酸铵盐干粉灭火剂。.4 每次再充装或灭火器出厂三年后应进行水压试验，合格后才能再次充装使用。.5 维修必须由经过培训的人员负责修理，再充装应送专业维修单位进行。4 检查与考核4.1 消防安全领导小组 组长：陈恪锦 副组长：100、石立安 成员：邓道家 李红凯 刘顺江 李小五 王乔方 何兴荣 袁贵平4.2 义务消防员：全体在厂员工4.3 消防器材检查规定 各部门所辖区域消防设施原则上由部门负责检查。 检查内容：消防器材摆放位置、设备有无缺陷、压力是否在要求范围、沙箱有无泄漏、设备清洁卫生等。 各部门所辖消防设施由部门定人，上报生产科，并做好相应检查记录工作，检查方式，每星期至少一次，检查情况可记录在相应设备检查记录中。本制度的具体检查与考核按超细锌粉厂安全生产目标管理责任书执行。xx21劳动防护管理规定（试行）为培养良好的行为规范，杜绝人身伤害，促进我厂安全生产工作顺利进行，对员工劳动防护作如下规定。一、安全帽（一）安全101、帽的使用1、安全帽是员工个人重要的安全防护用品，任何人进入生产现场（办公室、值班室、检修班组室除外）必须戴安全帽。2、严禁使用基本技术性能和特殊技术性能要求不符合国家标准、下颚带与帽壳相连接、无帽内垂直净空间、受过重击、退色、有裂纹、超过使用期限等不合格的安全帽。3、安全帽的正确戴法应戴正、帽带系紧，帽箍的大小应根据佩戴人的头型调整箍紧。必须保持安全帽的清洁，脏污时，应使用中性清洁剂或用布擦干净。（二）、安全帽的管理1、严禁随意改变安全帽的任何结构。2、严禁用安全帽充当坐垫、器皿使用。3、不得在安全帽上乱涂乱画或粘贴图文。4、安全帽应妥善保管，避免受挤压存放；避免存放在酸、碱、高温、日晒、潮湿102、等场所；更不可和硬物放在一起。5、借用他人安全帽时，必须征得主人同意并经过检查合格后，方可使用。6、安全帽的使用期：从产品制造完成之日计算，40个月后进行更换，由生产科为每名员工建立档案卡，由各部门领用后发放给员工，到40个月以旧换新。7、安全帽丢失或损坏时，应及时到生产科办理领取或更换手续，因管理和使用不当造成的丢失或损坏，应按照安全帽采购价格给予赔偿，重新领取安全帽。8、安全帽号码和登记的员工姓名必须一致，可根据安全帽号码查找到相对应的员工。9、新安全帽下发后，以前旧安全帽一律不得使用，如数上交生产科。（防止老化、变形、超期造成后果）如发现使用旧安全帽者按照违章进行考核处分。10、劳务用工103、帽子由各部门发放，每顶安全帽收押金50元。解聘人员帽子交回部门并返回押金，不上交、丢失、损坏者，押金不予退还。（三）、安全帽的发放标准1、生产科领取部分安全帽（红色），各外来单位学习、参观、咨询人员一律到生产科借用并如数返回，如丢失由借用单位同生产科交涉商榷。2、我厂目前使用的安全帽按生产部门和工种，分为两种颜色：兰色为检修人员、各生产班人员，红色为管理人员、外来参观人员。3、安全帽正面为公司标志，后面为安全帽的号码。丢失或损坏的按照补发进行统一编号，补发者由生产科进行备案。二、其他防护用品1、极板生产、镉生产人员必须配戴防毒口罩，锌粉生产人员必须配戴防尘口罩。2、防毒口罩、防尘口罩应戴正、罩104、带系紧，保证与脸部密合良好。3、防毒口罩、防尘口罩的滤盒、滤棉每半月更换一次。4、防毒口罩、防尘口罩应妥善保管，避免存放在酸、碱、高温、日晒、潮湿等场所。5、筛分场所、石灰乳配制场所等粉尘场所作业人员必须戴防尘帽。6、中频炉、制粉炉、熔镉炉等高温作业场所人员必须戴防护面罩。7、必须保持以上防护用品的清洁，脏污时，应及时清洗干净。三、电工作业防护用品1、倒闸操作应戴绝缘手套和穿绝缘鞋。2、装卸熔断器应戴绝缘手套。3、高压验电应戴绝缘手套和穿绝缘鞋。4、装、拆接地线均应使用绝缘棒和戴绝缘手套，并穿绝缘鞋。5、雷雨天气巡视室外高压设备时应穿绝缘鞋。6、高处作业应使用安全带（绳）。7、绝缘手套使用时应105、注意防止尖锐物体刺破手套。8、绝缘手套、绝缘鞋每半年试验一次。9、绝缘手套、绝缘鞋在使用前应检查合格证是否到期，到期则不能使用。10、绝缘手套佩带前还要进行气密性检查，具体方法：将手套从口部向上卷,稍用力将空气压至手掌及指头部分检查上述部位有无漏气,如有则不能使用。11、绝缘鞋的使用期限，制造厂规定以大底磨光为止，即当大底露出黄色面胶（绝缘层）时，绝缘鞋就不适合在电气作业中使用了。12、绝缘手套、绝缘鞋、绝缘棒、安全带（绳）注意存放在干燥处，并不得接触油类及腐蚀性药品等。四、监督考核1、生产科对各部门劳动防护用品佩戴使用进行抽查、监督、考核。发现违规行为一次扣部门13分，同时处罚责任人50元、106、处罚在场不进行制止的相关人员20元。2、各部门负责管理本部门员工的劳动防护用品佩戴使用。3、所有员工都应该检举违反劳动防护用品佩戴使用规定的行为。举报属实的奖50元/次。五、解释1、本规定由生产科负责解释。2、本规定自下发之日起执行。xx22超细锌粉厂职工宿舍管理制度为规范职工宿舍管理，保持职工宿舍安全、清洁、整齐，制定本制度。一、 职工宿舍住宿人员安排：1号宿舍（原配件仓库）按熔炼车间意见安排倒班人员住宿，其他人员（非倒班人员）住2号宿舍。二、 住宿要求。1、 住宿人员应团结互助，爱护公物和他人物品。2、 不得影响他人正常休息。3、 宿舍主要实行自主管理。每一位住宿人员自觉维护宿舍整齐清洁、107、规范、安全，物品规整摆放。4、 除检查人员外，非住宿人员一律不得擅自进入职工宿舍。三、 安全要求。1、 住宿人员各自保管好自己物品。未经同意，不得取用别人物品。2、 宿舍无人的时候，必须锁门。3、 安全用电，人走关灯，拉闸，切除取暖器等用电设施的电源。4、 吸烟，用火必须注意安全，防止火灾。四、 环境卫生要求。1、 不允许随地丢扔垃圾，杂物。2、 以宿舍隔墙对齐至大沟边为宿舍卫生责任区域，住宿人员负责打扫保持清洁。3、 舍内和门外区域定期不定期检查抽查，检查标准按以上各条款规定结合厂环境目标责任书。出现不清洁，不规整，不安全一项次处罚宿舍人均20元。xx23超细锌粉厂劳务用工管理制度我厂劳务用108、工多，在劳务用工进厂，辞退和工作过程中，我们要以认真，负责的态度，加强管理、注重培养，才能使管理和劳务双方和谐工作，实现双赢，才能更好地保障全厂生产、工作秩序。一、 劳务用工进厂手续办理。1、 进厂持学历证（中专以上学历），身份证，专业技术资格证到办公室登记。未登记的不核工资劳保，不准在职工食堂就餐。2、 到办公室签担保承诺书。3、 车间（部门）负责配发劳动防护用品用具。二、 劳务用工辞退手续办理。1、 部门负责督促交清手续按规定收回安全帽等防护用品用具。2、 交清手续后，部门通知办公室修改有关档案。3、 未结清伙食费等费用由办公室与部门协调，从工资中扣除。三、 劳务用工培训培养管理。1、 培109、训培养的三个方面：1、立足自主自觉学习，部门应想方设法鼓励自主学习。2、车间班组加强培训，培养。3、外送培训。2、 外送培训涉及两种：1、需取证的特殊工种。2、本公司本厂不具备培训能力的技术技能。3、 对需要送外培训的劳务用工，应根据车间（部门）需要，确定送培对象，报厂领导批准。4、 选择送培对象要求：有敬业精神，勤劳肯干，愿意在较长时期内为我厂服务。5、 经培训并具有一定专业技能的人原则上不能随意辞退，若本人要求辞退的，应退回送外培训的相关费用方能办理辞退手续。6、 各车间（部门）应注意选择有潜力的员工（包括劳务用工）加强培养，把选好人，培养人，用好人作为一个重要责任和一项重要工作来抓。尤其110、要着力培养班组长后备力量，生产管理后备力量。7、 厂部对各部门应把对下级的培训工作列为重要考核项目，促进各级培训工作有效开展。四、 劳动合同管理。1、 劳务用工劳动合同签订，按劳动合同法规定本着双方自愿的原则。2、 在我厂服务时间长，工作出色的员工，应动员其签订劳动合同按规定购买养老保险。 xx24超细锌粉厂考核管理规定一、编制考核办法：生产科负责在年初根据公司一号文和厂规章制度制定考核管理办法、目标责任书，其内容应涵盖制度所涉及需考核的所有内容，包括质量、环境、职业健康安全管理和控制的全过程。二、考核管理职责： 1、生产科负责质量、安全、职业健康、环境污染日常监督检查考核。 2、办公室负责卫111、生日常监督检查考核，负责宣传工作、标准化工作定期检查考核。 3、保卫科负责消防设施、安保设施、消防措施和安保措施落实情况日常监督检查考核。 4、以上三块的考核情况月底报给生产科。 5、各部门负责制订本部门的考核办法，报厂办公室备案，负责本部门的考核管理工作。 三、考核结果：是工资、绩效、奖金分配的依据，是评先选优的依据。 四、相关要求：因为考核结果的重要性，所以要求考核工作：1、本着公正公平、严谨负责的原则。2、本着以人为本、提高员工素质的原则。3、通过考核工作的应用提高管理水平和促进生产。4、通过考核工作促进制度化建设。xx25超细锌粉厂标准化工作管理规定一：职责：厂长是标准化工作第一责任人112、。内审员职责：1、 编制工作计划，撰写工作总结。2、 指导全厂标准化工作。3、 组织厂中层培训。4、 组织检查考核。5、 参加公司内审。6、 积极学习标准化知识。部门负责人是本部门标准化工作第一责任人、全面负责本部门标准化贯彻推进工作。1、 组织部门培训并取得实效。2、 把贯标工作与日常生产管理紧密结合起来。3、 制订部门标准化工作措施计划，并贯彻实施。4、 积极参加厂部组织的培训学习。班组长职责：1、 学习本班组有关的“三标”知识。2、 带领班组控制好质量、环境、安全、职业健康诸要素，控制过程有记录。3、 带领班组搞好节能降耗减排、节约生产、降低成本工作，过程有记录。4、 督促班组成员注重劳113、动防护、职业健康、设备安全、环境清洁。5、 督促班组成员重视生产过程中的每一个细节，切实保证产品质量，提高顾客满意度。6、 带领班组创新工作方法，在保证质量、安全、环境、健康的前提下，提高工作效率。员工职责：学习本岗位有关的“三标”知识，并认真运用到日常工作中。二、 方法：把PDCA的方法贯彻到所有工作中。P计划：长期规划、年计划、季度计划、月季花、周计划、工程实施计划、单项工作实施计划；生产计划、技改计划、检修计划、工艺流程调整计划、采购计划、销售计划、培训计划、人力培育长期规划、规程制度修编计划。有许多计划需要具体实施方案细则支撑，就要编制实施方案，比如项目建议书、可研、技改方案、检修方案114、等。有的项目还要制订应急预案，出现紧急情况时按预案处置。有些固定工作（比如班组但一重复固定的工作），不需要作专门的计划。D实施：按计划（方案）组织人力、物力、设备、资料、技术支持等，把构想一步步变成现实。实施过程中可能还要对计划方案进行修订完善，修订也要有记录。省略计划的固定工作，其实施及控制过程，也不需有记录。C检查：实施者自我检查，这是最重要的一道检查，实施者随时控制检查过程中的每一个细节，及时发现可能存在的质量、环境、安全、职业健康隐患，采取措施、及时消除，做好发现和消除隐患的纪录。监督检查：这是第二道控制，效力弱于第一道，产品生产过程中，这一道主要是由车间、班组生产管理人员来完成，及时115、发现可能存在的质量、环境、安全、职业健康隐患，采取措施、及时消除，做好发现和消除隐患的纪录。A整改、改进：通过检查发现问题进行改进。1、隐患整改。2、工艺流程、设备改进、新材料应用技术革新。3、管理方法、模式改进管理创新。改进过程即进入新一轮PDCA循环，第一部又是要制订改进计划方案。PDCA不断循环，工作得到持续改进。三、管理：1、厂部组织培训每季度一次。请公司标办或内审员讲解。参加人员为厂中层和班组长。2、各部门组织培训每季度不少于一次。由部门组织。内容可以把三标知识与部门工作结合起来。3、班组培训应始终把标准化贯穿在日常工作中。4、培训人员（内审员、部门领导、班组长）应自主学习体系文件，116、了解和掌握体系文件内容。5、通过考试等方法检查培训效果。6、每季度最后一个月检查一次，检查内容围绕质量、环境职业健康安全标准贯彻落实情况。检查方式参考公司内审方式。7、一个不合格项扣3分，一个问题点扣0.5分。xx26超细锌粉厂宣传工作制度文化建设是一个企业的重要组成部分，在公司企业文化框架内，建设好本厂企业文化，是我厂的一个工作重点。通过各种渠道，开展我厂企业文化建设。一、开设“简讯之窗”，建立内部信息沟通平台。我厂每一个部门在25日前必须报送至少一篇材料交办公室。1、内容：安全生产、环境保护、技术改造、新的思想、三标工作、好人好事、合理化建议、公司（厂、车间）活动、个人感悟、心得体会等均可以为信息简报的内容。2、题材、体裁不限，诗歌、散文、说明文、议论文、调查报告、小说等都可以。3、格调：弘扬主旋律，乐观积极向上。4、目的：在公司企业文化框架内，建设好本厂企业文化，搞好对外对内宣传工作，树立我厂良好形象。5、奖惩：（1）按时按质上报稿件材料，部门考核分加2分。（2）超额上报稿件材料并被采纳，超1篇加部门考核分1分。（3）被采纳的稿件每篇奖励写稿人30元人民币，特别好的稿件另行奖励。每年年初一次性发放上年稿费。（4）不按时按质上报稿件材料，缺一篇扣部门考核分3分。二、好的稿件推荐到“xx时政”等报刊上发表。