1、公司生产设备管理制度职责及流程编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 生产设备管理制度（试行） .总则 制定目的通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。 适用范围 1、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。2、模具及其附带设备。 3、仪器、仪表、试验测试设备。 4、其它有关用水、电等设备。 5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。一、管理部门职责1、设备科：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等，负责设备台帐、档案管理2、质检部：负责公司2、各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。3、车间等使用部门：负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。二、设备的购置1、申购：1）新设备的申购由使用部门提出设备需求采购单，并在设备需求采购单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交生产计划部审查，报主管副总经理审核后，报总经理审批。2）设备维修用备品备件的采购，原则上由使用部门提出采购。2、订购：采购部按总经理批准的采购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、验收条件、付款方式等。3、进厂验收：1）新设备进厂后，由设备科会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或3、特殊设备应由设备科安排或委托专业安装单位进行。2）新设备安装调试后，经验证合格后，由设备科办理设备安装验收移交单。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。3）新设备验收经试用不合格者，由设备科通知采购部，再由采购部通知供应厂商处理。4）自制设备的验收：在制造完工后，设备科会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后，设备档案由办公室负责归档。4、建卡编号：设备验收完成后，设备科将设备编入设备台帐，并建立“设备卡”及“设备保养卡”等档案。三、设备的维护、保养1、使用与一级维护保养：1）一级维4、护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。3）使用部门负责设备保养卡内规定项目的执行与记录。4）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须进行专业培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求，必须经考核合格后，方能到岗操作。5）特殊工种，如：电焊工、电工等需按国家规定进行专业培训，并经考试合格，由相关部门颁发上岗证后上岗。2、二级维护保养与修理：1）二级修理：现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能5、的修理。2）设备科负责设备的二级维护保养与修理，并记录。3）设备科每年制定定期维护保养计划表，依计划做好定期保养记录表。3、三级维护保养与修理：1）三级维护保养与修理：需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。2）三级维护保养与修理由设备科提出申请，经核准后送修，并记录。4、预防保养：1）日常预防保养有：日常保养：如加油点检、调整、清扫等；巡查点检；定期整理：调整、换油、零件交换等；预防修理：异常发现的修理；更新修理：损坏的修理。2）按定期维护保养计划表做定期维护保养并记录。3）主要的生产设备，如更换零件应随时有备品可使用，设备科应对设备易耗品、易损件、采购困难、金额不高者，制作备品一览表6、，建立备品库存。备件储备：由设备科制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。备件应验收入库后，再领用，并严格执行入库、出库手续。备件应分类、分区、分机型保管，摆放整齐，标志明显，规范化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符。四、设备日常维修流程1、设备发生故障，使用部门须填写维修通知单，经部门主管签字交设备科。2、设备科接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时处理，并在记录本中登记时间。3、维修工作完毕，设备科应在维修通知单中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字。4、设备科在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载7、的用料数量、计算出用料金额填入单内。5、将处理完毕的维修通知单依次贴在登记簿的扉页上。6、设备科在接单后不能修复的（二天内），在登记簿上注明原因，根据“三级维护保养与修理”，尽快修复。五、设备的移装、借用,维护保养考核结算1、设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由技术部提出申请报告，经批准后，由设备科负责方可进行。设备的移装过程中的安装事宜，由设备科负责实施。2、设备的借用：外借设备须经生产部同意，并报总经理批准后执行，设备科应做好外借设备记录。3.设备日常自主维护保养纳入过程管理质量进行考核。设备日常自主维护保养质量追溯考核结算到责任机台操作班组。各机台要坚持做到设备日清洁、日维护、周保养。8、每周由办公室、设备主管不定期对设备维护保养情况进行检查。每月综合考评，考评合格与不合格按以下标准对班组长、班组奖罚：责任班组责任班组责任班组长合格奖励不合格罚款合格奖励不合格罚款冲床50元50元50元50元下料30元30元30元30元折弯30元30元30元30元电焊30元30元30元30元喷涂30元30元30元30元电镀30元30元30元30元变压器30元30元30元30元成套30元30元30元30元六、设备的封存管理1、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写设备封存（启用）申请单。经设备科批准后，方可封存，原则上原地封存。2、使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设9、备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌。设备封存期间，指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。 3、使用部门要求启用封存设备时，应填写设备封存（启用）申请单，设备科批准后，方能启封投产。七、设备状态标志1所有使用设备都应标志状态标志。2每一台设备都要有生产厂家出厂设备铭牌，并固定在设备表面上。3每台设备都应挂状态标志牌（或标贴），通常有以下几种情况，可制做成长方形，大小适度，底色如下表规定，字体应醒目，标牌经压膜处理以保证不脱落颗粒物，压膜后打孔，用尼龙线悬挂在设备上，便于随时更换。4状态标志牌的底色和标示含义：状态标志牌包括（设备状态 ）（牌面底色 ）（标示含义）1）设备状10、况 完好 绿色 性能正常的设备； 待修 黄色 出现故障尚未维修的设备 闲置 蓝色 因生产结构改变或其他原因暂不用的功能正常设备 停用 红色 因故障而停用，短期内尚未修复，而修复后可再利用，不作报废处理的设备2）当设备状态改变时，生产操作人员要及时更换状态标志牌，以防发生使用错误。所有标牌应挂在不易脱落的部位。5. 计量器具的状态标志。1）计量器具,包括生产和检验用的各类计量器具,要按国家有关规定的检定周期定期校验。2）校验后的计量器具要贴有已校验的标志，标志要注明此次校验的有效期6设备的报废：1）凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规定申请报废：l 超过使用年限、主要结构陈旧、精度低11、劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算。l 使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁的。l 设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。l 腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险的。l 因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值的。l 国家规定的淘汰产品。2）设备报废的审批：凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报设备科填写设备报废申请单，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。3）销帐：设备经报废后，应在设备台帐等表单中予以销帐处理，应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等，由使用部门负责人填写报废申请单上交主管副总经理审核，经总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。八、特殊工序设备、特种设备的管理1、操作人员须经专门技术和岗位培训考试合格后，方可操作设备。2、操作人员须严格遵守安全操作规程，严禁超负荷、违反规定使用设备。3、特殊工序设备要满足工艺要求。使用部门须定期进行设备的精度检查，并将检查记录设备动力部备查。4、特种设备须完好运行，严禁带病作业，并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员，必须按国家规定培训合格后操作。