1、公司生产工作监测设备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 监测设备管理制度目录一、计量管理总则二、计量器具的流转制度三、计量器具的周期检定制度四、计量器具的使用、维护、保养制度五、计量技术档案、原始记录及资料的管理制度六、计量人员岗位责任制一计量管理总则1、项目部是主管全公司计量工作的职能部门，在总经理的领导下，统一全公司的计量工作。2、项目部部长主持全公司的计量工作，测试员负责具体工作，二、计量机构的职能1、贯彻国家计量法令、政策和有关规定，制定本公司计量管理制度和发展规划，组建公司计量管理体系。2、逐步建立本2、公司所需的计量标准，保证量值传递准确、可*。负责计量技术工作。3、统一管理计量器具和设施。4、组织开展计量检测，提供计量保证。5、统一管理计量人员的考核和培训。6、在本公司内部执行计量监督，具有计量执法职能，处理公司内计量纠纷。三、计量器具配备率及计量检测率1、各部门应根据自己的工作特点和计量要求，提出合理配备计量器具的方案报项目部，以逐步完善计量器具的配备。2、用于工艺过程控制，质量管理及经营管理，计量器具的配备率均应达到98%以上。3、控制工艺质量的计量检测率，物料进出的计量检测率均应达到95%以上。四、计量器具的管理对象本公司主要测量设备为万用表和测线仪二计量器具的流转制度1、申购属固定3、资产的检测设备，应由需用部门向项目部提出计划，项目部按需要审核，并编制申购报告报请总经理批准后，委托综合部购买。2、任何部门及个人，不得随意购买检测设备。3、采购检测设备和计量器具应保证质量，并必须有产品合格证、说明书等技术资料和齐全的零配件，严禁采购非标准计量器具。4、各部门所需增添计划外的检测设备和计量器具，要提出书面申请，经部门主管领导审批，按批号登卡，记账后发放。5、凡调离本部门或换工种的职工，计量器具必须按原编号交回，不得私自转让或无故不交，否则按赔偿制度处理。计量器具交回的同时，注销登记卡，并立即安排检修入库。6、因操作不当或保管不善造成计量器具的损坏、丢失，责任人应按赔偿制度赔偿4、。7、正常磨损后无法修复或无修理价值的计量器具，使用部门可进行降级使用或报废处理，及时记录在计量器具周期检定情况月报表，并经部门主管领导审批。报废后的计量器具应从各类账册中注明。三计量器具的周期检定制度1、在用检测设备必须按周检计划定期进行周检，其周检率达到98%以上。使用部门每年12月将第二年度周检计划报项目部，使用部门负责具体实施，项目部进行监督。2、在用检测设备经检定不合格或超周期的一律停止使用，提出处理意见及时上报集团公司项目部备案。否则，造成一切后果，由责任人负责。3、检定检测设备，必须填写检定记录并妥善保存。4、新启用的检测设备，经检定合格，需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。5、5、在周期内发生故障或因其它原因检测设备，不能使用，应由所在单位查明原因报项目部，经检修合格后可以使用。6、使用部门对在用检测设备，检测设备，按10%的比例，每月抽检一次，并认真做好检定记录。对不符合精度要求的，应及时送修。四计量器具的使用、维修、保养制度1、各单位的计量器具要定人保管，建立账卡，保持账、卡、物、号相符。2、由单位和个人保管的计量器具，要经常检查、保持计量器具的整洁完好。3、要爱护计量器具，不乱丢乱放，严禁重物压放，用后及时保养。4、量具使用后，应松开紧固螺丝，擦净上油放入盒内。5、计量器具操作人员，必须熟悉其性能、结构原理，按规程操作。6、计量器具在使用过程中，如发现异常，严6、禁私自拆卸、乱调，因此而造成的损坏，视情节追究责任。五、技术档案、原始记录及资料的管理制度1、计量技术资料、原始记录、统计报表、证书、标志是考核计量水平，加强计量管理的重要基础，必须做到项目齐全，数据可*，专人保管。2、计量技术档案和记录的内容是：监测设备台账；周检计划表；各类标准器及配套仪的技术说明；历史记录卡；各类计量器具事故和报废记录；计量检定修理原始记录；检定抄表记录；车辆保修工艺、质量主要参考数检测记录等。3、上述资料应按年或月装订成册由专人统一保管。如有遗失，按奖惩制度办理。原始记录的保管期，原则上不少于一年。4、产品合格证、校验合格证、检定合格证是计量器具正常使用的依据。在用计量7、器具必须有醒目的检定合格标志，使用部门及单位应妥善保管，不得涂画覆盖。对于损坏标志的行为，应给予批评或处罚。六、计量人员岗位责任制（一）、公司分管经理：1、熟悉和贯彻计量法令、法规，检查督促全公司计量管理的执行情况。2、审定计量工作计划和发展规划。3、审批全公司计量器具配备计划和计量经费计划，不断完善计量检测手段。4、领导全公司计量管理网络的活动，把计量工作提到生产和经营的日程上。定期召开计量工作会议，研究布置全公司的计量工作。5、审定全公司计量人员培训计划，采取切实措施，不断提高全公司计量人员的业务和技术素质。6、审批计量方面的奖惩决定。（二）、部门计量工作分管领导：1、组织本部门职工认真学8、习贯彻国家计量法及有关计量工作的法规、文件，提高职工的计量意识。2、围绕公司年度计量工作目标，负责制定本部门的年度计量工作计划，根据计量器具配备率不得低于98%的指标，实事求是地编制本单位的计量器具配备计划。3、按计量检测不得低于95%的指标，认真督促做好计量检测点的检测工作，并指定专人做好各检测点检测数据的记录，并妥善保管，作为验收依据。4、对违反计量管理规章行为，负责查明原因，分清责任，提出处理意见报项目部。（三）、计量管理员：1、熟悉国家计量法和本公司的计量管理制度，在工作中认真执行。2、掌握常用计量器具的结构原理和技术要求，定期抽查计量器具的准确和完好状态。发现问题及时协助处理。3、制9、定全公司的计量器具配备计划。4、负责新购计量器具和强检计量器具的送检工作，对原有达不到技术要求的计量器具提出降级或报废意见。5、建立计量技术档案，管理计量技术资料。6、承担计量器具总帐，做好分类建卡工作，管好帐卡，做到总帐卡与各分帐卡相符。7、承担外购计量器具入库检定编号工作。8、在公司建立最高标准以后，负责检修长度和表类方面的计量器具。9、做好上级交办的其他工作。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互10、提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各11、月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业12、的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)