百货公司商场盘点规定8页

1、员 工 培 训 考 核 管 理 规 定员 工 培 训 考 核 管 理 规 定 1.1. 目的目的 为使公司全体员工培训能够顺利有效的开展，取得预期效果，使员工 符合岗位要求并达到培养提高素质之目的，特制定本规定。
2.2. 适用范围适用范围。

2、培 训 设 备 管 理 规 定培 训 设 备 管 理 规 定 制 度 编 号 ： 起 草 部 门 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 发 放 范 围 ： 审 核 人 ： 批 准 人 ： 培 训 设 备 管 理 规 定培 训 设 备 管 。

3、更 衣 室 管 理 规 定更 衣 室 管 理 规 定 制 度 编 号 ： 起 草 部 门 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 发 放 范 围 ： 审 核 人 ： 批 准 人 ： 更 衣 室 管 理 规 定更 衣 室 管 理 规 定 1.。

4、办 公 区 域 管 理 规 定办 公 区 域 管 理 规 定 1 目的目的 为规范阳光百货公司办公区域的管理， 包括办公室布置 仪容仪表 语言纪律保密和办公设备等内容，特制定本规定。
2. 适用范围适用范围 适用于阳光百货办公区域的管理规范。

5、周 报 月 报 暂 行 规 定周 报 月 报 暂 行 规 定 1. 目的目的 为加强部门及上下级之间信息沟通和工作的协作， 提高员工工 作的责任心，并定期进行科学有效的总结分析，作到日事 日毕，提高工作效率和工作的透明度，特制定本制度。
本标。

6、接 待 工 作 管 理 规 定接 待 工 作 管 理 规 定 1 目的目的 为明确阳光百货公司接待工作的职责划分接待规格等级的划分 工作程序，规范公司接待工作的参观路线等级划分管理办法和接待 过程，特制定本规定。
2. 适用范围适用范围 适。

7、阳光百货固定资产验收单阳光百货固定资产验收单 年 月 日 编号： 编号 设备名称 规格型号 供 货 单 位 单位 数量 单价 金额 制 造 厂 生产日期 预计使用年限 预计残值率 验 收 记 录 签字： 日期： 总 务 部 签字： 日期： 。

8、促 销 管 理 制 度促 销 管 理 制 度 1.1. 目的目的 为规范促销活动管理，使促销活动制度化规范化合理化，从 而达到促进销售，提升企业形象的目的，特制定本标准。
2.2. 适用范围适用范围 2.1. 本标准适用于阳光百货股份有限公。

9、关 于 严 禁 在 阳 光 百 货关 于 严 禁 在 阳 光 百 货 进 行 场 外 交 易 的 规 定进 行 场 外 交 易 的 规 定 制 度 编 号 ： 起 草 部 门 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 发 放 范 围 ： 审 。

10、会 员 卡 管 理 制 度会 员 卡 管 理 制 度 制 度 编 号 ： 起 草 部 门 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 发 放 范 围 ： 审 核 人 ： 批 准 人 ： 会 员 卡 管 理 制 度会 员 卡 管 理 制 度 1.。

11、商 务 中 心 广 播 管 理 规 定商 务 中 心 广 播 管 理 规 定 1 1 目的目的 为规范商务中心广播工作程序确保广播效果树立阳光百货高 级百货店形象，特制定本规定。
2 2 适用范围适用范围 本制度适用于商务中心的广播宣传工作。

12、彩 色 打 印 机 管 理 规 定彩 色 打 印 机 管 理 规 定 1 1 目的目的 为规范彩色打印机的使用控制办公成本，特制定本规定。
2.2. 适用范围适用范围 适用于公司彩色打印机的使用管理。
3.3. 职责职责 3.1 营销部负责。

13、阳光百货固定资产验收单阳光百货固定资产验收单 年 月 日 编号： 编号 设备名称 规格型号 供 货 单 位 单位 数量 单价 金额 制 造 厂 生产日期 预计使用年限 预计残值率 验 收 记 录 签字： 日期： 总 务 部 签字： 日期： 。

14、阳 光 百 货阳 光 百 货 青 岛 峰 恩青 岛 峰 恩 ICIC 卡 管 理 规 定卡 管 理 规 定 1.1. 目的目的 阳光百货青岛峰恩 IC 卡具有储值性资金卡的功能。
为保证 双方公司资金的安全性， 特制定本规定， 以规范 IC 。

15、员工通道管理规定员工通道管理规定 为了进一步完善卖场形象，强化对顾客的服务理念，同时合理的管理和使用各楼层的消防通道， 现对员工通道的使用和要求做如下规定： 一使用范围：一使用范围： 1. 员工上下班通道。
2. 专柜上货退货换货通道。
3。

16、茂业百货开市管理规定茂业百货开市管理规定 一进场开市程序：一进场开市程序： 1. 清洁工生鲜部员工 6：00 点钟从员工通道入场，开市前清洁工从员工通道出场，进出场须自 动接受防损管理员的常规检查； 2. 开市前，当班防损队长带领各楼层防损。

17、茂业百货收市清场管理规定茂业百货收市清场管理规定 一收市清场程序：一收市清场程序： 1. 收市时由当日总值班各楼层管理人员工程部当值人员和防损部收市成员组成清场小组； 2. 收市时间到后 5 分钟内， 清场小组各成员到分店清场最上层集合准备。

18、标题 商品盘点管理流程商品盘点管理流程 类 别 门店管理作业流程 编 码 总负责人 店长 使用部门 连锁店商场 组织 单元 营业员 柜长柜助 区域主管 店长 盘点监督组 会计 管管 理理 动动 作作 备备 注注 1 盘点前必须先做好电脑结存。

19、企业制度Z0351生鲜盘点管理办法生鲜盘点管理办法一一目的目的为掌握生鲜部的损益状况,更好地提高生鲜部的销售,规范生鲜部的月盘点,特制定本管理办法.二二范围范围适用于分店生鲜部三三权责权责盘点总负责人盘点总负责人:店长盘点直接负责人盘点直接。

20、企业制度企业制度普通件普通件Z017第 1 页 共 8 页盘点管理办法盘点管理办法一目的盘点是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的实际损耗.盘点是衡量各部门业绩的重要指标,也是该期间运营管理的综合考核和回顾。