1、新 员 工 实 习 管 理 规 定新 员 工 实 习 管 理 规 定 1.1. 目的目的 旨在新入职员工在定岗前认知企业文化， 了解企业规章制度及公 司运作模式，考察新员工品质及能力与公司的适应性，加强对公 司后备人员的储备和培养，为公司发展培养复合型人才，并作为 其定岗依据，特制定本制度。 2. 2. 适用范围适用范围 适用于公司新入职的大学生及重点培养的新入职员工。 3.3. 职责职责 3.1 人力资源部负责制定员工实习计划、安排实习部门，全面负责新 员工实习过程中的沟通、协调与管理工作。 3.2 各部门根据人力资源部对新员工的实习安排，确定具体实习岗 位。 作好实习导师的指派。 并根据新
2、员工实习情况提出使用建议。 3.3 导师要密切关注新员工的思想动态， 协助解决实习员工的工作生 活中的困难。 经常与实习员工保持沟通， 针对性的开展业务指导， 进行阶段性对新员工的实习鉴定总结。 4.4. 实习时间实习时间 三个月 5.5. 实习计划实习计划 实习主要以一线为主，岗位以直接接触顾客服务、柜组进销存流 起草人：起草人： 批准人：批准人： 程、与个人职业发展规划相关的岗位，与保密信息紧密相关的岗 位除外。 实习 A 岗 实习 B 岗 实习 C 岗 实习内容 实习安排 楼层导购 员 楼层管理员 人力资源部人事 助理 详见岗位职责 1. A岗为必须实 习的岗位。 时 间为一个月。 2.
3、 第二个月在B 岗中一个岗 位实习。 3. 第三个月在 拟定岗位实 习或 C 岗中 相关岗位实 习。 客服中心服 务员 营销部美工助理 详见岗位职责 会员俱乐部 会员管理 营销部策划助理 详见岗位职责 物流中心商 品检验录入 总务部工程助理 详见岗位职责 采购部采购助理 详见岗位职责 办公室文秘助理 详见岗位职责 财务部会计助理 详见岗位职责 6.6. 实习程序实习程序 6.1 人力资源部确定新员工实习计划。与拟安排实习部门沟通，确定 实习时间、实习岗位、实习内容、有关事项及导师等。 6.2 各部门根据实习安排，落实实习岗位，指派指导导师，跟踪实习 指导情况，实习结束提出使用建议。 6.3 指
4、导导师作好对实习员工的岗位指导， 每半个月至少与实习员工 沟通一次，每一个月作出书面实习评语。 6.4 实习员工每一个月作一次实习小结。 6.5 人力资源部随时与实习员工、 部门经理、 指导导师保持沟通。 了 解和掌握实习情况。 作好新员工实习部门转换衔接。 实习结束后， 根据岗位需求，参照实习情况、专业特长、职业兴趣等，确定职 业发展方向，作出实习鉴定。若实习期间发现新员工不适宜继续 留用， 由人力资源部提报办公会研究， 终止实习， 办理离职手续。 7.7. 相关记录相关记录 7.1新员工实习小结表 7.2新员工实习评定表 本制度自本制度自 20042004 年年 6 6 月月 2020 日
5、起生效日起生效 新员工实习小结表新员工实习小结表 姓 名 实习岗位 实习时间 自 年 月 日始至 年 月 日止 个人实习总结（实习内容、实习收获、工作改进建议） ： 签字： 年 月 日 指导导师评语（思想意识、工作态度、敬业精神、责任感、专业能力、领悟能 力、团队协作、个性特点等） ： 签字： 年 月 日 新员工实习评定表新员工实习评定表 姓 名 实习岗位 实习时间 自 年 月 日始至 年 月 日止 个人实习总结（实习内容、实习收获、工作改进建议） ： 本人认为最适合自己的岗位是： 原因说明： 签字： 年 月 日 指导导师评语（思想意识、工作态度、敬业精神、责任感、专业能力、领悟能 力、团队协作、个性特点等） ： 签字： 年 月 日 部门经理意见： 签字： 年 月 日 人力资源部鉴定： 1、转正，定岗： ； 2、不予转正，延长实习期 月； 4、具有良好的发展潜力，培养方向： ； 3、解除签约，办理离职。 签字： 年 月 日 总经理意见： 签字： 年 月 日
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