1、公司人力资源部员工招聘工作管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、总则 1、为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。 2、公司人力资源部为公司员工招聘工作的管理部门，各部门及外地办事处招聘工作由人力资源部组织实施，也可授权其他单位实施。二、适用范围及原则 1、本制度适用于公司内各部门及愿意加入本公司的所有求职者。 2、求职员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员2、工指具有明确聘用期的临时工、离退人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。 3、员工的招聘，实行下列原则： （一）合理编制，突出重点，按计划用人； （二）内部招聘与外部招聘相结合； （三）考核，最适者录用。三、招聘条件 1、从事管理、设计和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件： (一) 中专以上学历； (二) 二年以上相关工作经历； (三) 无不良行为记录； (四) 遵守国家计划生育政策和晚婚晚育政策的规定； (五) 特殊情况人员，经总经理批准后可适当放宽有关条件，3、应届毕业生需经总经理批准后方可考虑聘用。 2、属于下列情况之一的，不得聘用： （一）受聘于其他单位，尚未解除劳动关系（借聘人员除外）； （二）在学历、经历、职称、参加工作时间、婚姻状况、原工作单位等方面有隐瞒、欺骗行为； （三）有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病，医生认为影响正常工作的； 3、 所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过三个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。四、招聘程序 1、计划申报、审批 （一）公司各部门与办事处在年初填报人员需求申请表； （二）一般情况下公司各部门与各办事处在招聘之前20天填写人员需求申请表，或在网上发布招聘申请。 （三）人员4、正常增补，无须由公司总经理签核；若为扩大编制、储备人力及短期需求，则一定须由该公司总经理签核，公司总经理审批。 2、 组织招聘及面试 （一）人力资源部汇总各种人员需求，根据情况选择招聘方式，组织招聘； （二）各部门负责人参加初试及技能测试，考核后进入复试阶段。（三）人力资源部确定复试时间及名单，组织各部门及相关负责人进行复试。 3、 新员工面试合格、经体检、相关证件验证合格后，即可办理录用手续。五、招聘纪律 1、 严禁不按规定程序面试或不经考核录用人； 2、 公司面试人员如遇同学、朋友或以前同事前来应聘应主动回避。特殊人才或其他特殊情况的，需总经理批准； 3、 公司拒收员工个人推荐的应聘资料，5、拒招与公司员工有夫妻、直系亲属或亲戚关系的人员（急需业务骨干需由总经理审定）； 4、 被招聘的人员必须如实向公司提供规定提供的材料，不得弄虚作假。否则，一经发现，除追回个人规定所得外，还可视情节严重程度向其索赔给公司造成的经济损失、并终止劳动合同，不发任何经济补偿。六、附则1、试用人员必须呈交下述材料： (一) 由公司统一发给并填写应聘登记表； (二) 学历、职称、资格证书的复印件； (三) 个人简历； (四) 近期一寸相片3张； (五) 身份证复印件2张； (六) 体检表； (七) 结婚证、计划生育证或未婚证明（可具体根据情况）； (八) 面试或笔试记录；（根据情况是否需要） 2、 试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。 3、 试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇；员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。 4、 本规定解释权归人力资源部。 5、 本规定从发文之日起执行，原员工招聘管理规定同时取消。