华润房地产开发集团组织结构（16页）.ppt-地产文库

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上传人：ven****re 编号：89883 2021-04-12 16页 1.45MB

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1、 1 华润集团组织结构华润集团组织结构 2 华润集团愿景华润集团愿景华润集团愿景：借助主营行业的发展，带动华润集团整体协同发展，建设成为在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业主营行业分布：已经成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，从事的行业都和大众生活息息相关，主营行业包括地产、零售、啤酒、食品、纺织、电力等企业精神和内涵：诚信、务实、专业、团队、积极、创新华润集团特点的提炼： 70年历史的深厚文化和组织的沉淀在香港市场竞争中成长的大型国有控股企业典范产业多元、和而不同、兼容并包、有着强大的资源整合和协同的能力追求持续发展、秉持诚信和规则、讲究绩效精神2、推崇创新、以人为本 3 华润置地区域定位华润置地区域定位截至2007年12月31日，华润置地有限公司的总资产达475亿港元，净资产达236亿港元，07年销售收入超过56亿港币。 4 华润置地愿景华润置地愿景在中国内地提供高品质的楼宇产品和服务，实施差异化的产品设计和综合服务，持续提升地产价值链的生产力，塑造华润置地企业品牌和项目品牌满足中等收入以上消费者日益提升的住宅需求、品牌零售商对营业场所以及高端企业对写字楼的租赁需求，成为中国地产行业具竞争力和领导地位的综合型地产公司华润置地有限公司愿景：致力于提供优质产品与服务的专业地产公司战略要点描述：战略目标：几点解读：住3、宅和零售物业是主要发展业态五年或更多一些时间进入行业前三名净资产回报率10%以上综合型的地产公司，坚持多业态地产开发和持有物业两块业务，同时逐步放大中高端持有物业的贡献比例，在这一点上来说，置地有着其他开发商所不具备的独特优势在土地储备方面，考虑到发展目标，采取了相对积极的策略，但同时在财务方面保持稳健 5 华润置地战略分布华润置地战略分布 6 华润置地总部组织架构董事长总裁设计管理部工程管理部商业管理部资金及投资者关系管理部财务管理部战略运营部人事行政部物业管理部审计部投资决策委员会产品决策委员会招投标管理委员会法务部产品研发设计管理工程管理成本管理采购管理商业策划招商管理商业运营商业资产管理融资管理投资者事务管理财务管理税务管理资金管理 IT 信

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