华润房地产开发集团品牌管理手册（255页）.ppt-地产文库

华润房地产开发集团品牌管理手册（255页）.ppt

下载文档

其它资料

上传人：ven****re 编号：89331 2021-04-12 254页 6.02MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

50 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 254

下载文档

1、华润集团品牌管理手册华润集团品牌管理手册 CRBCRB市场部市场部目目录录总论总论第一章第一章什么是品牌？什么是品牌？第二章第二章品牌定位品牌定位第三章第三章产品管理产品管理第四章第四章广告媒介管理广告媒介管理第五章第五章促销推广促销推广第六章第六章公共关系公共关系第七章第七章市场调研市场调研一、品牌建设一般性观点一、品牌建设一般性观点 CRB的观点：塑造成功的品牌是企业管理的核心目标。成功的品牌建设应该包括两方面管理内容，一是品牌管理；二是销售管理。即： (1) 成功的品牌由品牌管理和销售管理两大部分组成的； (2) 这两部分是企业进行品牌建设的两条管2、理线；（3）品牌管理和销售管理线不是独立运作，而是紧密结合、相辅相成，是一项工作、一个目标，同时运转于一个体系中（品牌建设）。总总论论成功的品牌成功的品牌品品牌牌管管理理销销售售管管理理渠渠行行执执道道分分销销队队伍伍品牌建设两条管理线“品牌建设两条管理线“7+8”模式图（模式图（1） (1) 品牌建设是由品牌管理和销售管理合力组成的统一体； (2)品牌管理涵盖7个基本内容，销售管理涵盖8个基本内容 (1) 品牌建设线是由品牌管理(拉)和销售管理(推)的合力推动的； (2) 只有推拉的合力均衡，品牌线才能达到最高点；任何一方过强或过弱，都会导致品牌3、线的偏差； (3) 品牌线也是市场份额的曲线。销售管理销售管理（拉）（拉） D A C B （推）（推）品牌线品牌线组组织织队队伍伍分分销销执执行行渠渠道道配配送送促促销销生生动动化化定位定位产品产品广告广告公关公关促销促销市调市调品牌建设两条管理线“推”“拉”模式图（品牌建设两条管理线“推”“拉”模式图（2）媒介媒介品牌建设两条管理线模式图（品牌建设两条管理线模式图（3）试饮阶段试饮阶段知名度阶段知名度阶段偏好度阶段偏好度阶段忠诚度阶段忠诚度阶段成功的品牌的建设阶段成功的品牌的建设阶段品牌定位品牌定位产品管理产品管理广告与媒介广告与媒介公共关系公共关系促销管理促销管理市场调研市场调研品牌管理销售组织销售组织销售队伍销售队伍分销模式分销模式销售促销销售促销渠道细分渠道细分生动化生动化销售

房地产开发公司全套品牌公关管理体系制度程序文件资料（共20套打包）房地产开发公司全套品牌公关管理体系制度程序文件资料（共20套打包）

下载