1、保利地产品牌管理规范 目录 一品牌管理诠释 二VI系统及应用 三项目品牌营销管理及规范 四媒体关系管理及新闻发布规范 品牌管理诠释 品牌建设需要解决的“5W” Why:为什么要做品牌管理? Who:谁来做品牌管理? Whom:品牌管理对谁而做? What:我们的品牌是什么? hoW:怎样做品牌管理? 我们为什么要做品牌管理？ 获取利润是品牌管理的终极目的！获取利润是品牌管理的终极目的！ 土地资源愈加宝贵,地价越来越高,我们产品的性价比的优势在逐渐丧 失， 因此必须靠品牌提升产品的市场竞争力，实现利润最大化。 品牌是降低营销费用的强有力手段。 未来设想：通过地产品牌输出模式挖掘公司利润新的增长点2、。 增强企业抗风险能力是品牌管理的现实目的！增强企业抗风险能力是品牌管理的现实目的！ 风雨欲来的房地产市场动荡中，必须依靠强有力的品牌才能站稳脚跟 良好的品牌信誉是与合作方、客户进行沟通的稳固桥梁。 实现全国性营销管理的规范化运做是品牌管理的核心目的！实现全国性营销管理的规范化运做是品牌管理的核心目的！ 以品牌管理为平台，实现营销的模块化，尤其是成熟项目品牌的营销 模块化运作。 通过品牌管理实现资源整合，促进各地营销的互动交流，形成各类资 源库为各地项目开发运作提供资源支持。 谁来做品牌管理？ 集团“品牌管理委员会品牌管理委员会”是品 牌管理的最高机构。 集团“品牌管理中心品牌管理中心”是实现3、 集团品牌管理的核心机构，负 有保利地产品牌的研究、总结、 指导与监督的权利与责任。 “各地营销战线各地营销战线”是品牌管理 的最终推动者与执行者。 品牌管理主任品牌管理主任 常务副主任常务副主任 常务委员（各常务委员（各 地分公司总经地分公司总经 理）理） 常务委员（各常务委员（各 专业公司总经专业公司总经 理）理） 常务委员常务委员（集集 团相关部门总团相关部门总 经理经理） 顾问委员（外顾问委员（外 聘机构）聘机构） 候选委员候选委员 品牌管理中心品牌管理中心 常务秘书长常务秘书长 品牌管理对谁而做？ 项目营销推广是品牌管理的载体项目营销推广是品牌管理的载体 保利地产品牌管理终究要通过项目 营销宣传来体现 项目品牌的集合构成了保利地产品 牌之于市场的整体形象 项目营销资源是开展品牌宣传的核 心资源 公司内部、合作公司、各大媒体是公司内部、合作公司、各大媒体是 品牌管理的间接受众与助推