1、施组方案管理要点解析管理规定动作01施组方案管理02技术交底管理03技术复核管理04目录CATALOGl 关键工作、流程要求 PART.011、管理规定动作技术策划技术生产资源配置管理资源配置非实体策划施组方案科技创效科技成果施组编审中标一周一周两周两周一月开工方案编审技术交底方案编制计划技术复核总结复盘控制量目标损耗量目标回收量目标成本目标图纸具备危大清单方案交底分项技术交底安全技术交底实施前方案执行实施审批后专项施工方案施工方案技术措施总施组单位工程施组一月1-2次l 分类 l 计划PART.02l 编制 l 审批l 论证 2、施组方案管理分类01030204施工方案以分部、分项工程或以某2、项施工内容为对象编制的，用以具体指导期施工过程的施工技术与组织方案。单位施工组织总设计以单位（子单位）工程为对象编制的，用以指导、规范其施工全过程并实现各项目标的施工组织设计文件。施工组织总设计以群体工程或特大型工程等为对象编制的，对整个工程的施工全过程起统筹规划、重点控制作用施工组织设计文件。专项施工方案以危险性较大的分部分项工程为对象编制的，内容相对独立、完整的安全技术与组织方案，是施工方案的一种。（类别：施组）（类别：施组）（类别：A、B类）（类别：C、D类）方案类别方案名称对应内容审批人A类专项施工方案超过一定规模的危险性较大分部分项工程公司总工B类专项施工方案危险性较大分部分项工程公3、司总工C类施工方案京外项目：季节性施工、大体积混凝土公司总工/分公司（事业部）总工京外项目：质量计划、质量策划、安全生产策划书公司总工/质量部/履约副总京内：涉及主体结构质量安全、涉及主要使用功能、涉及施工安全管理、季节性施工、技术质量控制等（京建法201822号）公司总工D类施工方案除ABC类，以外的一般性项目经理测量方案施工方案工程测量技术中心/事业部详：标准化手册-施工组织设计文件的编制、审核、审批权限表2、施组方案管理分类l 分类 l 计划PART.02l 编制 l 审批l 论证 2、施组方案管理计划n 管理要点：图纸下发后尽早完成方案编制计划的编制审批。方案编制计划要依托于危大清单进4、行编制，凡是识别为危大或超危大工程的，必须有对应的专项施工方案。方案编制计划至少每半年进行一次自查更新，危大清单范围、施工时间发生变化时，应及时调整方案编制计划。n 编制要点：施工总承包工程，如属业主直接发包的施工内容，相关方案可不列入，凡属总包管理范围的“甲指、甲供”均应包含。（“甲指、甲供”描述不得出现在任何施组方案中）机电工程相关施工内容，应根据分部工程编制施工方案。由不同专业分包施工的同一分部分项工程，方案需分别编制。注意AB类为专项施工方案，AB类方案不应混编，专项方案不得与普通方案混合编制。部分施工时间较长、体量较大的分部分项工程建议进行方案拆分，可根据部位拆分。省部级以上创优工程5、示范工程要有新技术应用及创新方案。n 审批流程：n 审批表单：n 编制要点：关于方案名称：应体现主要的施工部位、选型或方法，且名称应准确。例：地下车库超限构件盘扣式模板支撑架专项施工方案；3#、5#、7#主楼附着升降式脚手架专项施工方案；高强螺栓斜拉固定式型钢悬挑脚手架专项施工方案；2号楼施工升降机拆除专项施工方案；（非施工电梯、外用电梯）关于大型机械安拆方案：2022年12月31日一局集团发布红头文件建一项字【2022】782-施工现场大型机械管理办法（试行）版。涉及危大工程中各大型机械定位与基础、安装、顶升附着、拆除及群塔吊作业需单独编制方案。安装、拆除不得合并。2023年3月9日公司发6、布文件关于加强危大工程、施组方案管理的通知建一五技通2023022号。文件要求非标设备（非标基础、非标附着、非标设备）均需按A类管理，如吊篮支腿超高前梁悬挑超长，群塔作业方案按B类管理。关于编制完成时间：指方案编制完成时间，应在此时间前完成上报，应根据施工进度计划反向推算编制完成时间，预留审核审批、监理审查、专家论证、方案交底、分项（安全）技术交底时间，确保方案在实施前完成以上环节。建议方案编制计划中排序按完成时间自先至后。2、施组方案管理计划n 编制要点：关于方案编制单位：主要分为项目部、专业分包编制。以下分部分项必须由专业分包单位名义进行编制：专业分包方案必须经过分包单位企业技术负责人审批7、。基坑支护工程、降水工程、钢结构安装工程、幕墙安装工程、地下室防水工程、塔吊安拆工程、施工升降机安拆工程、附着升降脚手架工程、铝合金模板工程（设计）、液压爬升模板工程等。关于吊篮安拆工程的提示：吊篮的安装和拆卸（包括二次移位）工作应当由产权单位负责，其不属于建筑起重机械安全监督管理规定中所称的建筑起重机械，北京市不要求吊篮产权单位取得起重设备安装工程专业资质，不要求其取得安全生产许可证（安拆人员持特种作业证）。吊篮的出租单位依法取得营业执照后，方可对外出租具有产品合格证和产品型式检验报告的吊篮，签订租赁合同、安全管理协议，并依规定为吊篮配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置，负责对吊篮进行日8、常检查、定期检查和维修保养，确保吊篮的状况完好，其安全性能符合国家、行业及本市有关标准规范的要求。吊篮产权单位无建筑业企业资质，其租赁、安装拆卸（二次移位）均不属于专业分包，建筑幕墙专业分包单位或装饰装修专业分包单位作为使用单位租赁吊篮的，应由其编制专项施工方案，并参加相关论证及验收工作。2、施组方案管理计划l 分类 l 计划PART.02l 编制 l 审批l 论证 2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点：依据局施工组织设计编制指南要求编写，章节不得缺项。局共发布11项施工组织设计编制指南，含盖房建、市政、公路、管廊、海绵城市、河湖治理、水厂建设、土壤修复、轨道交通、机场航站区、装配式混9、凝土建筑工程 公司级施组范本共房建类10项、基础设施5项，含盖住宅、公建、别墅、超高层、医院、博物馆、剧场、装配式、EPC工程、公路、市政道路、隧道桥梁、轨道交通、水务工程。房建工程施工施组共分 11 章，包括：编制依据、工程概况、施工部署、施工现场平面布置、施工准备、主要施工方法、主要管理措施、绿色施工管理、智慧建造、应急预案、附图附表。n 局施组指南：n 局施组指南：n 房建施组主要内容要求：2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点整体思路 分清施组与方案的层级，施组是工程施工的指导性文件，用于指导项目总体施工，核心内容为施工部署及主要施工方法，总页数控制在150页左右。核心内容：1、10、施工总进度计划。2、各施工阶段总平面布置3、总体施工部署，包括施工区域及流水段划分，施工顺序安排（快速施工穿插工序），劳动力配置、材料配置、机械选型及配置。4、主要的分部分项工程的施工方法：设计做法、选型、参数、工艺流程、关键工序或重要节点的做法（构造要求、技术措施、操作要点、控制项目、验收标准等细节要求不在施组中过多赘述）。施组中部署、选型、配置应符合核心资源配置、技术策划、专项策划（非实体策划、方案策划等）的要求，不得随意更改，如确需变化的应当进行策划调整。群体工程编制应施工组织总设计，单位工程编制单位工程施工组织设计。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点编制依据（含方案）依据类别11、范围：2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点编制依据 常见问题 1、依据非有效版本，名称或编号书写错误，或仅有名称无版本号。2、涉及规范列项不全，缺少重要规范或地方性标准不适用，与分部分项工程相关内容均应明确；3、编制依据未按类别分类排列；4、依据中无施工组织设计；5、不应出现书籍类（施工手册等）；6、注意承接主体，股份、局名义承接不适宜出现公司文件。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点编制依据 编制依据必须为现行有效版本，可通过以下渠道核查。l 政府网站：中华人民共和国住房和城乡建设部：https:/ 网站各市住房和城乡建设局 网站l 公共信息（查询）：工标网：https:/12、 公共信息（下载）：建标库：http:/ 公司OA：现行规范、规程、标准有效版本清单 每年6月OA发布一版，每季度进行补充更新。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点工程概况工程概况包括建筑、结构、机电、室外工程。以图表的形式出现，其目的是减少编制者的文字组织工作，并便于读者查阅。针对涉及钢构件工程、装配式工程的工程相关设计概况应进行详细列表描述。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点承包任务划分关于自施、业主直接发包范围应根据合同约定，准确识别。通过该部分内容明确合同文件中所规定的范围。强调执笔人要看合同，并将这段具有法律效率的文字如实抄录下来。甲指建设单位直接发包。总包单位把不13、同的专业任务分包给不同的单位，这是施工组织的设计，选择专业性比较强的外分包队伍，直接影响工程的施工组织与质量水平，因此要给予足够的重视。物资、设备采购范围勿漏项。分供方的选择是影响工程质量的重要因素，因此对采购的原则应加以明确。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点工程施工重点、难点分析及对策对工程设计特点、施工难度、周边环境、总承包管理等各项施工关键点进行简要分析，简述应对措施，与后续施工方法的选择有所对应。根据工程特点，施工重点和施工难点可分开进行描述。按照重难点类别，应分为施工技术类、施工管理类。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点工程施工重点、难点分析及对策重难点分析要紧14、密结合工程特点，要有可量化数据。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点工程施工重点、难点分析及对策重难点分析要紧密结合工程特点，要有可量化数据。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点施工部署施工部署是项目在工程事实之前，对工程涉及到的任务、人力、资源、时间的总体布局的构思。施工部署原则应体现项目领导班子的指导思想，应体现用什么样的组织手段和技术手段去完成合同的要求。部署原则是施工组织设计核心内容，将影响到整个工程的成败与得失，因此，这项内容的形成应在施工组织设计成文之前，由项目各部门提出初步意见，然后经过酝酿，反复讨论后，由项目领导班子作最后决策。总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关15、系原则，要遵循先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，先土建后专业的一般规律。此节重点描述工程总体组织关键线路，可以流程图表示。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点施工区域、流水段划分及流水顺序根据工程结构形式、图纸中后浇带位置、结构形式、现场混凝土供应能力、设备的配备、材料投入及劳动力情况，合理划分流水段。施工缝的位置要合理并符合规范要求，避开弯矩和剪力最大处，并要控制地下室外墙一次浇筑的长度，防止由于浇筑过长出现混凝土收缩裂缝。利用设计中的施工后浇带进行分段划分，部分面积过大的流水段，人为增加施工缝进行划分；要能保证均衡流水施工，尽量使各段的工程量和面积平均，使各资源投入量均匀连16、续，尽量划分为等节奏流水施工。正文应说明划分依据、流水段划分情况、流水顺序。流水段的划分应绘制流水段划分布置图（地下部分、地上部分），标注编号、面积、流水顺序。当地下部分与地上部分流水段不一致时，应分开绘制，当水平构件与竖向构件流水段不一致时，亦应注明，并标注所在轴线位置。如果分段图面积大，可作为附图。如条件具备，建议项目尽可能取消温度、沉降后浇带。减少施工工序、避免后浇带施工质量缺陷的产生、节约工期、减少水泥用量，节能环保。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点流水段划分（取消后浇带）取消后浇带控制要点1、取消沉降后浇带需编制专项施工方案进行专家论证。2、要由具备勘察资质的专业单位出具17、地基沉降分析咨询报告，进行地基沉降计算。如沉降差达最大值小于超长大体积混凝土结构跳仓法技术规程T/CECS 640一2019要求的2L。3、外墙水平筋置于竖筋外侧，宜细而密，间距不大于 150mm，配筋率不变，附壁柱外侧设置抗裂构造钢筋，原有水平分布钢筋间距之间增加直径为8mm、长度为柱每边伸出800mm的附加钢筋。4、底板、地下外墙混凝土宜按照 60d 龄期强度作为混凝土配合比设计及强度评定的依据，并宜留置 90d 后备试块，顶板和内墙内柱采用 28d 龄期强度评定（设计无要求60d时）。5、优化分仓设置，底板分仓长度可在50m左右，顶板、外墙(直线)分仓长度不应大于 40m；合理应避让抗拔18、锚杆、楼电梯间、集水坑、人防门框等，除此以外跳仓施工缝可设置在任何位置，宜拉直对齐。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点流水段划分（取消后浇带）原设计后浇带位置优化后分仓缝2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点流水段划分（取消后浇带）取消后浇带控制要点6、优化混凝土配合比，控制验收龄期平均强度不大于设计强度的 130%，控制水泥用量，底板、外墙宜大掺量粉煤灰，少掺或不掺矿粉；粗骨料采用连续良好级配，空隙率控制不大于 42%；混凝土不掺膨胀剂、膨胀剂类外加剂；控制入泵坍落度16020mm，最大不得超过180mm。7、应进行测温并绘制测温点布置图，初凝前进行二次抹压，并及时覆盖塑料布19、，养护时间不少于 14d，常温外墙采取带模养护不少于 5d（冬期不少于 7d），拆模后建议喷雾养护，如浇水养护，控制养护水与混凝土表面温差不大于 20C；越冬期间施工部位采取保温覆盖措施。8、及时进行地下室的防水及回填土施工，采取混凝土顶板施工荷载控制措施。9、原沉降后浇带两侧应设置沉降观测点，在工程施工期间和使用期间应进行沉降观测，观测期应从基础底板施工完成时至沉降稳定，观测期应重点对主楼与车库交界部位的墙体与柱基进行沉降观测。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点施工进度计划根据施工合同、工程量、施工区域划分、工序顺序、拟投入的资金和劳动力，结合业主要求的工期节点确定施工进度计划，编20、制关键节点控制时间表。一般工程画横道图即可，对于技术复杂、规模较大的工程应绘制网络图，以便显示关键工序。通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最佳方案。（三大分部工程形象进度控制，大型机械进场退场时间，季节性施工，专业配合与土建施工的关系，做到层次分明、形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段、各工序的流水关系，并说明各段工序的工程量和塔式起重机吊次计算。）总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满、时间连续，均衡协调、有节奏，力所能及并留有余地的原则。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。土建进度以分层分段的形式反映，专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映21、。体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的要点。装修施工要体现出内外檐施工的顺序；内檐施工体现出房间与过道的施工顺序；体现出顶棚、墙面、地面施工顺序；房间与卫生间的施工顺序。外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序；封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。地下室施工体现出与首层的内装修的关系。首层装修体现出与门头、台阶、散水的施工的关系，体现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点大型机械设备选择是指土方机械、水平与垂直运输机械、其他22、大型机械。塔式起重机的选择以起重量Q、起重高度H和回转半径R为主要参数，并经吊次、台班费用的比较（公司统一模版），选择最优方案。泵送机械的选择主要考虑地面水平输送距离和泵送高度，一般在70一80m高度可根据预拌混凝土搅拌站的设备和经验初选设备型号，然后在混凝土施工方案中进行核算即可。泵送高度在100m以上时，要在确定一次泵送还是接力泵送的前提下，慎重考虑机型。施工升降机选用的机型、台数、进退场时间要加以说明。2、施组方案管理编制施工组织设计编制要点非实体材料选择模板木方选型：需充分考虑利旧 选型原则：针对不同建筑类型、工程特点，选择“高周转、低损耗“的材料。1、模板的选型：首要考虑适用性。综合23、考虑材料理论周转次数与所需周转次数。模板并非越厚越好。（减少热压次数、压力均可实现，15mm模板质量可能差于14mm）2、次龙骨的选型：首要考虑损耗率。尽可能选用钢包木、方钢管，木方配合拼缝。木方必须严控材料质量，做好回收接长，及过程保存，回收率60%。3、主龙骨的选型：梁侧、墙柱主龙骨首要考虑安装便捷，梁夹具、方圆扣、型钢可调柱箍。梁板主龙骨首要考虑与架体的适配。材质对比硬度落叶松铁杉白松辐射松扭曲变形辐射松落叶松铁杉白松价格对比落叶松樟子松铁杉白松辐射松2、施组方案管理编制施工组织设计编制要点非实体材料选择脚手架的选型：选型原则：首要考虑适用性、经济型。1、构件特点：规格、荷载、高度、跨度24、。2、建筑模数与架体模数的符合性。3、不同类型架体的优缺点：搭拆便捷、材质、质量、材料配套。4、资源、价格（综合成本）、用量、工期。轮扣式盘扣式独立支撑l操作架l支撑架U型锚栓悬挑式下撑固定式斜拉固定式2、施组方案管理编制施工组织设计编制要点非实体材料经济对比分析 包含模板、次龙骨、主龙骨、架体的选型对比，选取适用于本工程的2-3种材料进行对比。技术对比主要围绕材料的成型质量、损耗、承载力、工效、工期、质量、安全、品牌形象，经济对比主要围绕综合成本投入包括人工、运输等，要求技术商务系统充分协作。支撑架综合分析作业架综合分析2、施组方案管理编制施工组织设计编制要点非实体材料选型经验数据：仅供参考25、 2、施组方案管理编制施工组织设计编制要点非实体材料选型管理要求：依据：中国建筑一局（集团）有限公司建筑施工脚手架选用指导意见 中建一局集团第五建筑有限公司建筑工程（住宅、厂房、公建）模板及脚手架选用标准（征求意见中）底线：1、悬挑式脚手架一次搭设高度不宜超过20m。2、建筑高度50米，不得选用落地式双排脚手架。3、有预制外墙的装配式工程不得选用型钢悬挑脚手架。4、对于超过一定规模的危险性较大的混凝土工程模板支撑体系，不得选用碗扣式、轮扣式、插槽式等无配套斜杆产品脚手架及门式脚手架。提示：1、建筑标准楼层20层的高层混凝土剪力墙结构项目宜选用“铝模+爬架”体系。2、新型悬挑脚手架等的选用应严格26、按照地方标准要求执行或对专项施工方案组织专家论证。（如悬挑承力架（取自江苏地标DGJ32J121-2011）、附着式脚手架（取自四川地标DBJ51/T153-2020）2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点平面布置需要绘制哪些平面布置图？1、基坑开挖阶段施工现场平面布置图基坑支护平面布置、土方开挖分区、流水方向、马道 2、地下室结构阶段施工现场平面布置图建构筑物边线、周边环境（红线内外）3、地上主体结构阶段施工现场平面布置图 4、装饰装修阶段施工现场平面布置图 5、施工现场临水平面布置图 6、施工现场临电平面布置图绘制要求：要求平面图首先要做到文字清晰、尺寸明确、比例适度、线型美观。施工27、总平面图应画详图，不应画示意图，图幅不应小于 A3，应有图框、图签、指北针、图例，要有周围的环境、比例（比例为 1：1001：500）、图线（根据图幅与比例的大小确定线宽，拟建建筑物、图框线选用粗线，原有建筑物、各类临建、槽边线和签字栏等选用中粗线，尺寸线选用细线）、尺寸和文字标注（图线不得与文字、数字或符号重叠、混淆，不可避免时应首先保证文字清晰）、有标题栏与签字栏（明确绘图人、审核人、审定人）。2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点平面布置绘制要求：（1）施工现场的范围，拟建建筑物尺寸、层数、0.000 标高、室外地坪标高，及与地上、地下一切建筑物、构筑物、管线（煤气、水、电）和高压28、线等的位置关系。(建筑红线以外环境应标注清楚)（2）现场内临时道路的设置与做法。生产、生活用临时设施用途、面积、位置。临建办公室、材料堆放场尺寸标注。（3）材料、加工半成品、构件和机具堆放及垃圾堆放位置及面积。如：钢筋加工场的位置与主线的相对位置关系，钢筋加工场的规模、场地的硬化处理措施、机械设备配置及规划布局。重点考虑大型装配式构件、钢结构构件位置。（4）基坑开挖支护平面布置、土方开挖分区、出土方向、出土马道。涉及打桩、地连墙的应增加泥浆池。（5）结构施工阶段一切大型机械（塔吊、升降机、泵车）。以塔吊为例，明确定位，行走塔应注明塔轨中心线与建筑物最突出部分的距离，固定塔从两个方向注明与建筑物29、某轴线的距离，附塔杆的连接位置。注明塔式起重机的型号及主要技术参数：R（回转半径）、Q（最大起重量）、H（起重高度）。（6）临水临电水源、电源的位置。变压器容量及供电线路、闸箱位置、供水干管、支管路径，泵房、水嘴、消防栓位置。安全、防火设施、消防立管位置。（7）特别强调：施工现场必须设置并绘制混凝土标养室。2、施组方案管理编制 适合狭长的图 适合较宽的图 适合比例适中的图2、施组方案管理编制1-图例说明 塔吊、道路、红线等 2-机械说明 塔吊、地泵、电梯 2、施组方案管理编制4-图纸名称 项目、图纸、日期等3-施工说明 分段缩略图、施工内容、机械布置、临设、临建说明等2、施组方案管理编制2、施30、组方案管理编制2、施组方案管理编制2、施组方案管理编制2、施组方案管理编制n 施工组织设计编制要点施工准备施工准备应包含：一般性准备工作（图审、设计交底、培训）、深化设计出图计划、施工方案编制计划、计量器具配置计划、试验、检测、设备调试计划、样板项(间)计划、新技术应用计划。样板项是侧重结构施工中主要分项工程的工序样板，层段、轴线的位置规定的非常具体、明确。样板间是针对装修施工设置的，这项工作对工程质量预控作用是至关重要的，所以制定计划，认真实施。新技术应用计划结合工程实际情况，依据建筑业 10 项新技术（2017 版）、中国建筑一局（集团）有限公司科技创效推广应用技术名录及地方要求编制。其中31、，属地推广应用技术、项目拟创新技术，根据属地及项目实际情况进行填写。关注公司每年的重点推广项。新技术的应用一是要充分体现工程的技术含量，二是通过这项计划的实施，有意培养专业技术人员对新技术的掌握，是把每一项新技术项目，分配给具体的人负责，并要求经过一个工程实践写好该项论文（或技术总结），这样经过几个工程实践，项目部的技术管理素质将会有较大程度提高。2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 危大判定：高度、跨度、荷载均需判断，有判定过程、有结论。线载（梁宽*梁高 b*h）：S=b(1.3(0.50+25.50h)+1.5活载)=kN/m 面载（板厚h）：S=1.3(0.50+25.10h)+32、1.5活载=kN/m2 活载取值：施工活荷载取2.5kN/m2，设置布料机或水平泵管时取4kN/m2。模板自重取值：0.3/0.5kN/m2。混凝土自重取值：对普通梁、板钢筋混凝土自重标准值可采用25.5kN/m3、25.1kN/m3，对超大尺寸钢筋混凝土结构应根据实际情况确定。规范永久荷载分项系数可变荷载分项系数G GB B5 50 00 06 68 81 1.3 31 1.5 5规规范范施施工工荷荷载载标标准准值值k kN N/m m2 2G GB B5 55 50 02 23 32 2.5 5、4 4.0 0模模板板构构件件名名称称（J JG GJ J1 16 62 2、J JG GJ 33、J1 16 66 6、J JG GJ J2 23 31 1）木木模模板板k kN N/m m2 2定定型型钢钢模模板板k kN N/m m2 2铝铝合合金金模模板板k kN N/m m2 2平板楼板（无梁含次楞）0.30.50.25楼板模板（含梁模板）0 0.5 50750.3分项系数取值活载取值2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 危大判定：要细心判定，不得丢失构件。特别关注高低跨部位、上翻梁、梁上升墙、车库顶板等部位。线荷载的计算不得用梁截面面积判定。构件类型构件尺寸mm*mm或mm活载kN/m2线载/面载kN/m或kN/m2结论梁400*9002.513.69危大414.59危大34、400*10002.514.96危大500*8002.515.46超危大900*4002.515.89超危大419.91超危大板3002.514.12危大416.44超危大3502.515.82超危大418.07超危大 计算取值：1）结构重要性系数：GB51210 3.2.1安全等级的划分。2）材料性能参数：JGJ162 附录A 面板（剪切强度1.4N/mm，抗弯强度13N/mm，弹性模量6000N/mm）；木方（剪切强度1.4N/mm，抗弯强度15N/mm，弹性模量9000N/mm）；3）钢管规格应按实际选用；4）立杆稳定性验算时应力应留存储备量；f 235架体170kN/mm2 355架体35、240kN/mm22、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 盘扣架的基本构造1连接盘2立杆3水平杆4斜杆5套筒及连接件孔节点构造6立杆连接件（立杆受拉或水平荷载较大）7插销8扣接头 定义：由立杆、水平杆、斜杆、可调底座及可调托撑等构配件组成；立杆采用外套管或内插管承插连接，水平杆和专用斜杆采用杆端扣接头卡入连接盘，用楔形插销连接，形成结构几何不变体系的钢管支架，简称脚手架。基本的架体单元形成格构体系增强架体稳定2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 立杆之间连接应通过套管或插管连接，连接套管开口宜朝下，立杆套管焊缝不宜受力。可调底座与立杆连接位置宜设置基座。外套管内插管同轴度高，套管36、管壁厚度适当加厚增加杆端管口的抗变形能力受力平面主架套筒焊缝受力主架套筒下缘需完全置入扳手受力平面的凹槽内标准基座2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 盘扣架材料要求：所有构配件焊缝均为满焊，连接盘与立杆连接处应采用双面角焊缝，焊缝质量应符合三级焊缝要求。立杆、水平杆、斜杆及构配件内外表面宜热浸镀锌。不应涂刷油漆和电镀锌!杆件钢材标准杆件钢材标准立杆Q355水平杆、水平斜杆Q235竖向斜杆Q195可调拖撑、可调底座Q235调节丝杆空心牌号20钢实心Q235连接盘碳素铸钢制造牌号ZG230-450圆钢热锻制造或钢板冲压Q235 市场存在立杆Q355与Q235钢材混用情况，立杆Q355较Q37、235承载力提高近45%，Q355材质混入Q235，普通检测无法检查，仅依钢印无法佐证其材质是否达标，应关注原材材质强度检测。废旧材料改制！无标识、无批号、物理性能、抗拉和屈服强度不合格。铸件头质量、节点焊接质量、镀锌厚度，直接影响杆件使用寿命。焊接的核心是溶透，熔深深度为母材20-30%为宜，环焊焊接时间一般控制在12S，焊缝高度不低于3mm。杆件镀锌重量应不低于400kg/t，镀锌重量的增加可提高杆件使用年限。2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 盘扣式脚手架行业以t为单位进行销售、租赁，总重量相同时，标准立杆产品数量比非标产品（以3.6为例）多12.5%，标准横杆产品数量比非标产38、品（以2.75为例）多9.5%，33斜杆比42斜杆多32%。材料立杆横杆斜杆管径mm壁厚mm长度重量kg数量 根/t管径mm壁厚mm长度重量kg数量 根/t管径mm壁厚mm长度重量kg数量 根/t标准48.33.215.617948.32.50.62.343533.72.30.9*1.54.52221.581250.93.23131.2*1.54.8208210.5961.24.12441.5*1.55.31892.512.9781.552001.8*1.55.7175非标48.33.615.817248.32.750.62.5400422.750.9*1.55.91691.58.41190.39、93.52861.2*1.56.3159210.88921.24.52221.5*1.56.91452.513.45741.55.51821.8*1.57.51332、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 基本要求：脚手架步距不应超过 2m，严禁使用钢管扣件脚手架剪刀撑代替竖向斜杆；立杆底部应设置可调底座。施工作业层下应每隔 3 个楼层且不大于 10m 设置一层水平安全网。脚手架作业层外边缘应设置防护栏杆和挡脚板。作业层外侧应采用安全网封闭。作业架构造要求：1）脚手架相邻立杆接头应错开，不宜设置在同步内。采用不同长度起步立杆！2）当作业层边缘与结构外表面的距离大于150mm时，应采取防护措40、施。双排作业脚手架作业层与主体结构之间的防护，宜采用三角架上放置钢脚手板的形式，三角架与立杆连接及接触的地方，应沿三角架长度方向增设水平杆，相邻三角架应连接牢固。3）临街作业的脚手架的外侧立面、转角处应采取有效硬防护措施。2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 作业架构造要求：斜杆：1 在脚手架的转角处、开口型脚手架端部应由架体底部至顶部连续设置竖向斜杆；2 应每隔不大于 4 跨连续设置一道竖向斜杆；当架体搭设高度在 24m 以上时，应每隔不大于 3 跨设置一道竖向斜杆；3 竖向斜杆应在双排作业架外侧相邻立杆间由底至顶连续设置。4 双排作业脚手架内外排立杆之间，间隔不大于 6 跨及开口型41、脚手架端部，由底至顶连续设置竖向斜杆。连墙件：连墙件应采用能承受压力和拉力的刚性杆件；同一层连墙件宜设置在同一水平面，水平间距不应大于3跨；连墙件之上架体的悬臂高度不得超过2步，且不应大于建筑物的层高；在架体的转角处、开口型作业脚手架的端部应增设连墙件，连墙件竖向间距不应大于建筑物层高，且不应大于 4m；连墙件宜从底层第一道水平杆处开始设置，宜采用菱形或矩形均匀布置；基础高差的处理：高低跨上部脚手架连接盘高度应相同，双向水平杆应拉通。脚手架基础高低差不应大于 1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。斜杆设置 连墙件设置 高低跨处理2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 42、支撑架构造要求：当标准型（B 型）立杆荷载设计值大于 40kN，或重型（Z 型）立杆荷载设计值大于 65kN 时，脚手架顶层步距应比标准步距缩小 0.5m。支撑架脚手架独立架体高宽比不应大于 3，高宽比大于 3 的支撑架应与既有结构进行刚性连接或采取增加抗倾覆措施。支撑架上下层立杆宜对位，宜保留 3 层支撑。混凝土结构工程施工规范GB50666 4.3.13 与 4.5.4 条建筑施工模板安全技术规范JGJ162 7.2.37.2.4 支撑架可调托撑伸出顶层水平杆或双槽托梁中心线的悬臂长度不应超过 650mm，且丝杆外露长度不应超过 400mm，可调托撑插入立杆或双槽托梁长度不得小于150mm43、。支撑架可调底座丝杆插入立杆长度不得小于 150mm，丝杆外露长度不宜大于 300mm，作为扫地杆的最底层水平杆中心线高度离可调底座的底板高度不应大于 550mm。2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架转换托梁：1 主龙骨宜放置在可调托撑中心，偏心不大于 5mm；2 主龙骨规格应与脚手架间距配套（宜采用与立杆间距匹配的承载能力大的型钢）;3 主龙骨接头应设置在可调托撑上，且同一断面接头不应超过 50%。采用托梁搁置在连接盘上作为梁的模板支撑时，连接盘受剪承载力设计值不应超过 40kN，并应对连接盘承载能力、托梁的强度、稳定性、挠度、可调托撑承载能力进行设计计算。托梁之间应设置不少44、于 3 组的横向连接，托梁长度应覆盖圆盘面2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架转换托梁：2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架主龙骨：盘扣架不建议选用双钢管作为主龙骨使用。例：300mm板，搭设高度8m。主龙骨：双钢管主龙骨：双钢管10#槽钢2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架设计参数参考选用条件选用参数（B型）2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案单立杆支撑 体系不稳定 支撑架主龙骨：盘扣架不建议选用双钢管作为主龙骨使用。2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架主龙骨：盘扣架不建议选用双钢管作为主龙骨使用。盘扣架梁下应通过转换托45、梁支撑或双立杆落地支撑。一根钢管两端分别与板下立杆扣接单根钢管两端与板下立杆或附加横杆扣接双钢管主龙骨单钢管主龙骨双层主龙骨单钢管+顺梁双钢管（双方钢）2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架斜杆：对标准步距为 1.5m 的支撑架，应根据支撑架搭设高度、支撑架型号及立杆轴向力设计值进行竖向斜杆布置，竖向斜杆布置型式选用应符合下表要求。当支撑架搭设高度大于 16m 时，顶层步距内应每跨布置竖向斜杆。增强架体整体稳定性和抗侧移刚度，提高架体承载能力！每跨表示竖向斜杆沿纵横向每跨搭设竖向斜杆沿纵横向每间隔 1 跨搭设2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架斜杆：竖向斜杆沿纵横46、向每间隔 2 跨搭设竖向斜杆沿纵横向每间隔 3 跨搭设2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架斜杆：斜杆设置形式自由端高度mm350450550650单根立杆极限承载力Kn满布172.5156.25131.25110间隔1跨171.25152.5128.75107.5间隔2跨170152.5128.75107.5间隔2跨间隔内不设斜杆121.25108.7596.2583.75间隔3跨168.75151.25127.5106.25间隔3跨间隔内不设斜杆91.2586.2577.568.752、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑架斜杆：水平剪刀撑：支撑架应沿高度每间隔 447、6 个标准步距应设置水平剪刀撑，顶层水平杆上应满布，扫地杆层宜满布，并应符合JGJ130 中钢管水平剪刀撑的相关规定。GB51210 8.3.14 同时满足：搭设高度小于5m，高宽比小于1.5、5kN/m2、8kN/m、节点转动刚度、与既有建筑物可靠连接、基础均匀承载力满足要求，可不设置剪刀撑。2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 水平剪刀撑：支撑架应沿高度每间隔 46 个标准步距应设置水平剪刀撑，顶层水平杆上应满布，扫地杆层宜满布，并应符合JGJ130 中钢管水平剪刀撑的相关规定。脚手板：满堂作业脚手架钢脚手板应两个方向交错布置，分别与两个方向水平杆连接。5005001000500548、001000180护身栏杆护身栏杆挡脚板护身栏杆护身栏杆挡脚板200020002、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 概况图：凡凡方方案案中中出出现现的的图图，不不得得无无轴轴线线、尺尺寸寸标标注注。2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 支撑详图：基本原则：梁板支撑架立杆间距、步距应相等或成倍数关系。（板下1.5m立杆间距，梁下0.9m、0.6m间距布置，确保水平杆拉通。）梁墙边支撑立杆距墙、梁的间距不宜大于300mm。上下层架体设计要以结构构件相对复杂的楼层进行设计，保证上下层立杆对应。斜杆（竖向剪刀撑）：盘扣架首要考虑梁下设置竖向斜杆，后排布板下斜杆。扣件、轮扣架剪刀撑设计应49、连贯，框架结构尽量设置在跨中部位。2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案 斜梁：斜梁下的架体设计不建议垂直于梁设置，建议与板下同向，保证两边架体搭设的整体性。梁下支撑与板分离无法形成整体 架体稳定性降低梁下支撑立杆布置原则2、施组方案管理编制n 方案编制要点模架方案混凝土浇筑：控制混凝土浇筑速度、对称均匀浇筑。主次（井字）梁核心区、上返梁、梁上升墙、架体基础高低跨等特殊部位均应考虑支撑设计。（大梁可以考虑二次浇筑；梁上墙何时施工，架体荷载如何考虑需说明）*2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点爬架方案方案主要关注点1）分包方案审批必须签章齐全，签字不得机打。2）确保进场架体的构配件规格50、参数与产品说明书、检测报告、施工方案一致。3）逐项核查机位设置，爬架机位布置图需清晰标注机位外悬挑长度。4）螺栓参数务必明确，8.8级不一定是高强螺栓，普通螺栓也有8.8级。6）轨道至少要到顶层脚手板，脚手板每层均需设置，翻版至少2层，作业层及底层必须设置。风载大需加强悬臂过高单排立杆过高等级？高强？等级？规格？转角计算规则2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点爬架方案方案主要关注点7）内外排立杆底部或上面层必须均设置竖向水平桁架，内外排均需设置。可以放到底层或上一层。桁架高度最小不能小于600mm。8）用于爬架安装的脚手架一般叫胎架（找平架），一般由总包单位搭设，但需要承受爬架荷载。（3K51、N/m2）建议：不建议散拼，最好分片地面拼装后吊装就位。9）各工况架体的布置图应明确。2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点爬架方案方案主要关注点10）电动葫芦：方案一般不写，但非常关键。工作方式要用S1或S2的，不能用S4的，S1或S2是连续工作半小时，S4是间歇工作，提升一会要停止一会，如果连续提升半小时，电动葫芦会烧坏。11）防倾措施选用两轮式，稳定性较好。防倾装置电葫芦工作方式12）附墙支座安装及提升对混凝土强度要求为15MPa、20MPa，要有需要留置同条件试件。13）爬架要关注屋面如何做，外墙联系升至屋面的部分，是否提升至屋面。14）爬架的管理职责必须明确。爬架方案编制、审批、安52、装、拆除、使用及检查验收等都由谁负责？谁负责提升？驻场人员是谁？2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点爬架方案 建议：爬架最不利工况为使用工况下坠落，以全钢型爬架为例支座荷载效应值不会小于110kN(荷载效应组合值)，具体荷载值应根据爬架型号确定，项目应请设计单位对附着位置进行复核验算，特别是悬挑结构位置(如阳台、边梁等)，并根据设计单位出具的复核意见进行加固处理。对于阳台等悬挑位置，爬架施工荷载必须严格控制，不得进行材料堆载和吊运。爬架最下面一个支座的阳台梁强度达到100%时，才能拆除梁下支撑。2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点爬架方案过程检查中的要点附墙支座连接销轴无开口销可调卸荷53、支顶器失效、滑丝支座与结构存在间隙支座部位结构开裂支座偏位导轨变形提升支座必须独立设置螺杆露出螺母的长度小于10mm电葫芦勾头保险失效斜拉杆变形电葫芦无保护导链打结支座无垫片2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点吊篮方案 方案主要关注点 1）方案应包含建筑立面图，对建筑立面做法做详细介绍（幕墙工程、涂料工程等，吊篮用途必须明确）。若吊篮工程较复杂，多阶段多类型，则需明确整体部署概况。2）方案应编制吊篮配置参数表，各楼座吊篮编号、安装方式、吊篮规格、前后支架高度、前后梁长度，及非标吊篮相关参数。2、施组方案管理编制 方案主要关注点 2）方案应编制吊篮配置参数表，各楼座吊篮编号、安装方式、吊篮规54、格、前后支架高度、前后梁长度，及非标吊篮相关参数。2、施组方案管理编制 方案主要关注点平面布置图绘制要求 1）应用吊篮实际设置部位的建筑图绘制平面布置图。层间楼内、屋面 2）平面图中与吊篮布置相关的楼层平面标高需标注明确。3）前臂悬挑及后部横梁长度需明确。2、施组方案管理编制 方案主要关注点平面布置图绘制要求 平面图中与吊篮布置相关的楼层平面标高需标注明确。出屋面构筑物与大屋面高差约3m大屋面2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点吊篮方案 方案主要关注点 4）合理考了吊篮平面布置，关注雨棚、空调板、门头（是否可全部落地）、屋面风井、升降机位置等冲突部位。5）避免出现前支腿及配重冲突（但支腿与55、吊篮的角度不宜过小，易倾覆），配重应尽量分散，尤其关注不上人屋承载力。60m以上高度最大不宜超过5.5m。2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点吊篮方案 方案主要关注点 6）不同工况吊篮设置剖面图应分别绘制。不得用范围标注长度。2、施组方案管理编制n 施工方案编制要点吊篮方案 方案主要关注点 7）超长悬臂的吊篮钢丝绳应尽量靠前设置，屋面后支腿需增加抗倾覆措施。8）吊篮工期计划按使用部位、吊篮编号等情况明确不同工况的安装及拆除时间。2、施组方案管理编制 方案主要关注点 9）安全大绳的设置给出平面布置图。（大绳一定要和吊篮垂直）l 分类 l 计划PART.02l 编制 l 审批l 论证2、施组方56、案管理审核审批n 施组方案审批管理 流程：自11月1日起，全面使用局智慧建造平台。审批资料要求：公司审批签确资料智慧平台线上直接生成。（专业分包编制方案只签审批，不签封面）局审批IPM平台，线下签署封面、审核、修改表，公司区域负责人负责发起流程，及最终审批的签署。股份审批线下签署封面、审核、修改表，公司区域负责人负责对接股份签署审批。属地方案报审、专家论证需公司相关部门、总工程师签字的，与公司区域负责人对接办理。用印：公司负责（公司OA、局OA、中国建筑科技管理系统）2、施组方案管理动态管理n 建立施工组织设计文件动态管理台账l 分类 l 计划PART.02l 编制 l 审批l 论证2、施组方57、案管理论证n 施组方案论证管理 施组：（京内项目）方案：A类n国家、行业统一要求。n地方要求。n公司要求。审批资料交圈要求：公司一次审批 监理一次审查 专家论证（修改后通过）公司二次审批 监理二次审查 交底实施专家论证报告：必须有一致性结论。n单项工程建筑面积在5万平方米以上，群体工程建筑面积在20万平方米以上或建安造价估算金额在5亿元以上的房屋建筑工程；建安造价估算金额在2亿元以上的市政基础设施工程。n建筑高度大于100米的超高层建筑工程；钢筋混凝土结构单跨30米以上（或钢结构单跨36米以上）的建筑工程；单跨跨度超过40米的桥梁工程。n装配式混凝土结构工程。n地下暗挖工程。n采用的新技术可能58、影响工程施工质量安全，尚无国家、行业及地方技术标准的工程。n其他建筑规模和技术难度较大的工程。l 分类 l 程序PART.03l 内容 l 要求3、技术交底管理n 技术交底参考 建设工程全过程技术交底指南T/ZSQX 018-2022 三级技术交底管理指南CSCEC105/JS02-2020n 技术交底分类 一级：施工组织（总）设计交底 二级：（专项）施工方案交底、设计变更工程洽商交底、“四新”技术方案交底 三级：分项技术交底（施工作业交底）、安全技术交底n 技术交底流程交底类别交底人审核人被交底人施工组织（总）设计交底项目总工项目经理项目部技术、安全、质量、商务等各部门、责任工程师及主要分包59、主要管理人员专项施工方案交底A类项目总工项目总工项目专业或区域责任工程师、质量管理人员、安全员、商务人员施工劳务管理人员B类技术员变更洽商交底技术员“四新”技术方案交底技术员分项技术交底责任工程师劳务班组或专业施工班组的作业人员、安全员、质量员“四新”技术交底安全技术交底/劳务班组或专业施工班组的作业人员、安全员3、技术交底管理n 技术交底内容 设计变更、工程治商交底内容应括设计变更、工程洽商以及相关工艺规程、操作方法质量及验收标准等内容。“四新”技术方案交底应在满足施工方案交底内容的基础上，突出3工程所应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的具体情况。“四新”技术交底内容:结合工程使用的新技术60、新材料、新工艺、新设备的特点及难点，明确“四新”技术的使用计划、主要施工方法与措施及注意事项等。分项技术交底主要内容:1)施工准备：施工作业条件、施工机具、使用材料品种等；2)施工方法：工艺流程、操作方法、技术要求、节点大样图、质量措施、安全预控措施；（应以工艺为主，有工艺流程图。在交底中，应详细说明每个分项工程各道工序的工艺要求应详细说明分项工程关键、重点和难点工序的主要施工要求和方法，宜采用详图进行说明）3)质量标准：质量验收的详细标准和检验方法；4)成品保护：本工种及相关工种间的成品保护措施；5)应注意的问题：质量、作业安全、消防、环保、职业健康等方面应注意的问题。n 技术交底要求 不61、同的作业队伍交底内容不应混合编制。例如钢筋加工和绑扎、例如屋面防水和保护层。由于设计变更等原因，施工方案出现调整时，方案通过审批后应进行再次交底。当施工间歇时间较长时，或施工作业班组人员变化较大时，或施工作业条件变化较大时（进入季节性施工），均应重新进行施工作业技术交底。在工程连续施工中，施工作业技术交底宜每月重复交底一次。l 计划 l 要求PART.04l 常见偏差 4、技术复核管理n 技术复核计划、要求 项目总工负责方案的落地实施，制定技术复核计划，包含施组/方案名称、计划复核时间、负责人）。针对施组方案执行组织技术复核，建议明确符合内容、核查意见、复查结构、检查复查人员签字，形成记录。针对检查出的问题，工程部应积极组织整改，质量部、安全部应进行整改复核。施工组织设计每月进行复核不少于1次。AB类方案每月不少于2次，CD类方案每月不少于1次。4、技术复核管理n 技术复核平台应用4、技术复核管理n 技术复核平台应用测试评估汇报人：赵辰时间：2023.11施组方案管理要点解析科技部