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房地产开发公司全套管理体系框架高管总监职位说明书合集(共10套打包)

房地产开发公司全套管理体系框架高管总监职位说明书合集(共10套打包)

房地产开发公司全套管理体系框架高管总监职位说明书合集

更新时间:2021-03-17 资源包数量:10份

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资源包合集目录

资源包预览

  • 全部
    • 房地产开发公司全套管理体系框架高管总监职位说明书合集
      • 房地产开发公司集团管理体系(4页).doc
      • 房地产开发公司财务总监职位工作说明书(1页).doc
      • 房地产开发公司行政总监工作说明书(1页).doc
      • 房地产开发公司董事局主席助理职位工作说明书(1页).doc
      • 房地产开发公司技术总监工作说明书(1页).doc
      • 房地产开发公司房地产开发工作程序(35页).doc
      • 房地产开发公司总经理职位工作说明书(1页).doc
      • 房地产开发公司客户服务总监工作说明书(1页).doc
      • 房地产开发公司公司管理体系执行自我完善工作流程.xls
      • 房地产开发公司公司管理体系执行修正工作程序(5页).doc
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专题简介:

编号:编号:BTBT- -JTJT- -TXTX 版版 本本 号号 A A 公司管理体系执行、修正工作程序公司管理体系执行、修正工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 公司管理体系执行、修正公司管理体系执行、修正 工作程序工作程序 受控状态:____受控_________ 发放编号:________________ 生效日期:___2007-03-01____ 编号:编号:BTBT- -JTJT- -TXTX 版版 本本 号号 A A 公司管理体系执行、修正工作程序公司管理体系执行、修正工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页公司管理体系执行、自我完善工作流程图 编号:BT-JT-TX 部门名称集团公司流程名称公司管理体系执行、自我完善工作流程 层次概要公司管理体系执行、自我完善工作 董事局主席体系管理小组管理小组成员公司员工责任部门 ABCDE 1 2 体系管理小组、管理 小组成员、公司员工 3 管理小组成员、 公司员工 4体系管理小组 5董事局主席 6体系管理小组 7体系管理小组 8 记录、存档 执行文件 审批 开始 结 束 推广、监督执 行文件 推广、监督执 行文件 提出问 题、建议 收集、提出问 题、建议 召开会议修改 文件 形成正式文件 否 决 批 准 客户服务客户服务总监总监工作说明书工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 客户服务总监 所属部门所属部门 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 总经理 管辖人数管辖人数 1 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 (1)负责建立健全公司客户服务管理流程及制度并负责监督其运行及实施 (2)负责领导、监督客户服务中心的工作 (3)对公司各项目的内部验收、交付负总责 4.任职资格要求 年龄区间年龄区间 3045 岁 性别性别 不限 最低文化程度最低文化程度 大学专科 专业要求专业要求 房地产销售及总经理职位工作说明书总经理职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 总经理 所属部门所属部门 总经办 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 董事会 管辖人数管辖人数 11 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 (1)参加董事会会议,参与制定公司中长期发展规划、重大投资项目,如实汇报公司日常运作情况,保障董事会在做 各项决议时所依据的公司经营状况方面咨询的准确性。 (2)组织制定本公司年度生产经营计划,确保计划与公司中长期发展规划的一致性,操作的可行性,并切实能为公司 增加效 编号:编号:BTBT- -JTJT 版版 本本 号号 A A 房地产开发工作房地产开发工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /3535 房地产开发工作程序概述房地产开发工作程序概述 受控状态:____受控_________ 发放编号:________________ 生效日期:___2007-04-02____ 编号:编号:BTBT- -JTJT 版版 本本 号号 A A 房地产开发工作房地产开发工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /3535 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号:编号:BTBT- -JTJT 版版 技术总监工作说明书技术总监工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 技术总监 所属部门所属部门 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 总经理 管辖人数管辖人数 3 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 (1)协助总经理制订公司发展战略,负责组织制定和实施技术发展战略规划。 (2)及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况,对执行情况负主要责任。 (3)负责解决项目实施过程中的技术问题。 (4)负责组织制订公司技术质量标准及产品质量标准,及时修订,并监督检查实施情况。 (5)负责监督董事局主席助理董事局主席助理职位工作说明书职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 董事局主席助理 所属部门所属部门 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 总经理 管辖人数管辖人数 2 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 (1)负责建立健全营销管理制度。 (2)负责管理企业营销体系的运行,指导营销工作,完成营销目标。 (3)负责制定企业营销方针、政策。 (4)负责制定公司年度、季度、月度的营销计划。 (5)负责企业营销组织的建立,确保营销组织系统与企业发展和经营计划相适应。 行政总监工作说明书行政总监工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 行政总监 所属部门所属部门 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 总经理 管辖人数管辖人数 2 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 (1)协助总经理组织制订公司发展战略 (2)负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化提出战略调整方案 (3)参与制定公司年度经营计划、预算方案 (4)参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 (5)掌握和了解公司内部动态,及时向总经理反映,并提出建议 (6)领导人力资源部、办公 财务总监职位工作说明书财务总监职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 财务总监 所属部门所属部门 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 总经理 管辖人数管辖人数 6 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 直接上级 3.工作职责 (1)负责建立健全企业经济核算制度,利用财务资料进行经济活动分析。 (2)负责建立健全企业财务管理制度,堵塞漏洞,保证企业经济活动的健康运行。 (3)负责组织编制企业年度财务计划、有效地使用资金。 (4)负责组织进行信贷活动。 (5)审核资金调动方案,在总经理授权 编号:编号:BTBT- -001001 版版 本本 号号 A A 集团管理体系集团管理体系 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 集团管理体系集团管理体系 受控状态:____受控_________ 发放编号:________________ 生效日期:___2007-04-02____ 编号:编号:BTBT- -001001 版版 本本 号号 A A 集团管理体系集团管理体系 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号:编号:BTBT- -001001 版版 本本 号号 A A 集团管理体系集团管理体系 修改次第修改次第

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