商业地产项目招商奖励方案方法(5页）.doc-地产文库

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招商方案

上传人：大宝编号：59516 2021-02-25 4页 34.50KB

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该文档所属资源包： 房地产公司招商销售月度年终奖励金制度方案资料合集

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1、招商奖励办法招商奖励办法( (建议草案建议草案) ) 为了加快公司商业项目*的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，规范公司相关奖励行为，特制定本办法。第一章：适用范围及奖励内容第一章：适用范围及奖励内容一、适用范围及释义适用范围及释义 1、本制度适用于*项目，具体奖励对象包括如下： 1）招商团队 2）行政后勤人员 3）中介代理机构 4）其他人员 2、结算周期：以月为周期，每月结算一次，随同基本工资一同发放（特殊情况除外）。 3、所有提成奖励均为税前。 4、本奖励办法仅适用于项目招商奖励，开业后的运营奖励将另报方案。二、原则二、原则 1、高效有序，公2、平共享！ 2、积极向上，奖罚分明！ 3、多劳多得，区别对待！三、奖励内容三、奖励内容奖励内容：出租铺位的业绩提成；奖励分配人员示意图招商专员招商经理总经理助理行政后勤人员其他人员、代理机构第二章：第二章：商铺出租奖励办商铺出租奖励办法法（一）（一）招商奖励招商奖励基于商场前期定位工作和主力商家的招商难度大，主力商家招商奖励的对象为参与主力商家招商的工作人员，具体包括总经理助理、招商经理、招商专员等和中介代理公司。奖金于我司与主力商家签订合同并收到合同保证金后一个月内进行发放，具体实施如下：一：由中介公司代理招商：由于项目开业时间的要求以及项目本身招商所具有的难3、度，为提高中介代理公司的效率和积极性，我司可与多家代理公司签订中介代理合同，中介代理公司跟进的客户必须为目前我方招商团队难以接洽或者难以洽谈成功的客户，代理公司的业绩判定秉承谁先和我方签署正式合同并缴纳租赁保证金为准，支付的招商佣金为 1 个月的月租金标准（特殊情况以中介代理合同所签署的合同内容为准）；合同签署成功后由我司招商团队跟进；二：项目开业前我司团队招商： 1、介绍人（非业务部门员工）根据不同的招商面积按照不同的额度提取介绍费：类别面积（合同租赁面积）介绍费总计(税前) 主力商家 5000 平方米以上 1000 元/个次主力店 3000-5000 平方米 500 元/个餐饮 3000 平方米以下 300 元/个 2、招商人员奖励方案（本着团结合作的原则采取公佣制）：举例说明：假设设立以下标准厘定奖金额度：南商贸 A 区总建筑面积可出租建筑面积 60 出

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