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上传人：大宝编号：59499 2021-02-25 12页 622KB

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1、LOGO 新疆和瑞房地产开发有限公司新疆和瑞房地产开发有限公司季度奖励建议方案季度奖励建议方案二一五年四月一日二一五年四月一日 1 奖金分配方案奖金分配方案奖金计算方案奖金计算方案奖金发放时间奖金发放时间其他事项其他事项二二三三四四五五目目录录一一奖金总体思路奖金总体思路 2 奖金总体思路奖金总体思路 2.2.奖金计提办法奖金计提办法常规的奖金计提办法有两种按销售收入计提奖金和按照销售利润计提奖金，两种方法的优缺点如下：提成办法方案一方案二销售收入提成法销售利润提成法优点 1.计算简便； 2.公开透明，激励效果显著； 3.有利于提高资金回笼速度。 1.2、有利于公司控制利润； 2.有利于提高员工成本节约意识。缺点 1.不利于成本的控制。 1.计算复杂； 2.激励效果不明显。根据以上分析，结合项目的特点，建议该项目采用销售收入提成法。根据以上分析，结合项目的特点，建议该项目采用销售收入提成法。 3 奖金分配方案奖金分配方案 1. 1. 奖金分配的总原则奖金分配的总原则（1）奖金的构成：总奖金=季度奖金+年度奖金（2）年度奖金：子公司年度奖金总额按照年度回款考核指标的5- 7计提。（3）季度奖金：季度奖金总额按年度奖金总额的30%计算。 4 奖金分配方案一奖金分配方案一 2. 2. 奖金计提公式奖金计提公式年度奖金总额年度奖金总3、额=年度回款考核指标 5-7 年度奖金总额以年度奖金总额的100%为基数，根据目标任务完成情况按比例发放。季度奖金总额季度奖金总额=年度奖金总额 30% （2：3：3：2）权重附注：权重=季度进度完成比率 30% + 季度质量控制完成比率 20% + 季度安全控制完成比率 40% + 季度成本控制完成比率 10% 5 项目奖金分配方案一项目奖金分配方案一 1.1.分公司奖金计算办法分公司奖金计算办法（1）奖金计算示意图 1.1.进度控制进度控制 2.2.质量控制质量控制 3.3.安全控制安全控制 4.4.成本控制成本控制回款任务回款任务（由总公司和子公司（由总公司和子公司共同制定）共同制定）季度奖金季度奖金 ( (按工程考核完成情况计算发放）按工程考核完成情况计算发放）完成完成总奖金总奖金完成率完成率100%100%及以上及以上年度奖金年度奖金（1010- -

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