房地产公司老带新奖励方案Tag内容描述：
1、本人自行处理; 3介绍购房新业主购买房源,自签约之日起一年内,因个人问题退房的,XX公司有权向本人追偿 已领取XXX元XXXX购物卡等额费用,本人无条件返还. 领卡时间: 老业主签名: 公公司司 项项目目内内部部员员工工介介绍绍购购房房奖奖。
2、目地理位置偏僻,施工和销售难度较大.为了激励项目人员工作热情, 特制定如下奖金制度. 项目奖金总体思路项目奖金总体思路 1. 1. 总体思路总体思路 项目奖金总体思路项目奖金总体思路 2.2.奖金计提办法奖金计提办法 常规的奖金计提办法有两。
3、计提奖金和按照销售利 润计提奖金,两种方法的优缺点如下: 提成办法 方案一 方案二 销售收入提成法 销售利润提成法 优点 1.计算简便; 2.公开透明,激励效果显著; 3.有利于提高资金回笼速度. 1.有利于公司控制利润; 2.有利于提高员。
4、人员 其他 2本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准. 3结算周期:以月为周期,每月结算一次,随同基本工资一同发放特别说明 除外. 4所有提成奖励均含税. 二原则二原则 1高效有序,公平共享 2积极向上,奖罚分明 3多劳多得。
5、项目交付开业后发放奖金.商业项目中的住宅公寓按住宅项目奖励. 住宅项目根据当年销售收入完成情况结合工程进度质量安全的考核结果发放奖金, 奖金发放时间为年终. 在奖金分配上主要考虑核心经营管理层同时兼顾到其他员工. 三奖励方案 住宅项目 1 。
6、成立集团众包考核小组领导办公室.集 团众包考核领导小组办公室由集团人力资源中心牵头组织,负责统筹组织众包 责任书的签订众包考核方案及指标的制定分解落实及考评. 集团众包考核小组领导办公室成员由集团董事局主席任免,组长一般由集 团人力资源中心。
7、实现三盘统筹营销,支持项目去化速度; 持续以老带新的名义加强客户口碑传播业内人士的关注,拓宽客户渠道,增强 项目的传播度知名度; 一活动范围 1时间范围:二一八年九月至十二月 2产品范围: 华地城世纪 A 项目华地城世纪 B 项目华地城世纪。
8、 员员 工工 引引 荐荐 房房 地地 产产 项项 目目 资资 源源 推推 进进 房房 地地 产产 项项 目目 资资 源源 储储 备备 工工 作作 , 对对 引引 荐荐 团团 队队 及及 执执 行行 团团 队队 对对 进进 行行 奖奖 励励 。
9、配合,达到业主进度要求 5005000 3 提前完成施工进度 5002000 4 施工进度达到公司进度要求 5002000 5 施工质量合符规范,达到质量优良 2005000 6 文明施工,施工现场管理规范 2001000 7 监理及时发现。
10、情感恩回馈计划 活动对象 老带新客户界定:老带新客户界定: 老客户为所有已签约客户; 新客户为老客户所推荐的新到访客户; 老带新界定标准 老带新界定办法:老带新界定办法: 以售楼处现场老客户陪同新客户带看或老客户电话告知现场售楼处为 准; 。
11、庆公司旗下所有在建已建项目业主 业主定义: 融创集团旗下项目已签讣购的客户及重复购买融创物业的客户 合作方式 三 老业主带访,符合成交条件签订购买合同及相应贷款合同,符合成交条件 给予成交奖励, 并授予融创帮资格证书,凭借资格证书享受积分计。
12、动地点: 新城忆华里售楼处 活动时间: 2012年03月17日周六 参与人员: 新老客户 参与人数:100人左右 主要内容: 嘉宾签到 开发商致辞老带新政策宣读 抽奖活动暖场演出 样板房参观咨询 Part1 前期准备 Part2 场地规划 。
13、面积 6836.33 金额 4030 万元; 别墅共计成交房源 29 套面积 5541 金额 6104 万元. 根据以上活动成果,现申请继续执行第二阶段老带新活动. 一活动时间:一活动时间:2012 年 10 月 16 日11 月 30 日。
14、客户关系网络较深,且我司项目主要客户群为市场内经营户,以及 在桥南区域内其他同业市场的业主,经朋友介绍购买较多,客户之间的口碑宣传 效果好. 因此,建议老带新政策进行相应加强,并通过客户之间的口碑传播,达到泛 营销的效果,促进销售. 三三新。
15、针对性的回报,加强销售内部的调控. 二活动时间:二活动时间: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活动对象:三活动对象: 老客户:本项目已交大定或已签订合同的客户 新客户:第一次到项目现场看房客户 四活动内容:四活动内。
16、认后,方作认定.都应在我司提供 的客户来访登记表中予以声明为老带新客户,并填写推介的 老客户姓名联系方式,当事值班的经理必须给予签名确认,逾期无 效. 3在新老客户均完成合同签约后,进行老带新客户证明单的 填写,新老客户均须签字确认联名购买。
17、奖励基准均以签 单业绩算, 当签单业绩高于结单业绩时以结单业绩为准, 不得虚报业单业绩算, 当签单业绩高于结单业绩时以结单业绩为准, 不得虚报业 绩,若实收佣金达不到奖励标准,需当月退还奖励,以下奖励可重复绩,若实收佣金达不到奖励标准,需当。
18、元套现形式发放 介新客户房可享现场带新99折. 备注 1.业主复买二套及以上住房时同带新介成交也享有以上奖励形式 2.新客户次到有已成交客户同到场并确生效; 3.奖励不上多推介多奖励与现场其他奖励不可同时享受; 五实施细则 成功推介界定新客。
19、户优惠. 2容易出现的问题: 问题一:有的老客户不愿介绍新客户,怕新客户购买后不满意,怕新客户认为他只是为了得到好 处优惠 . 问题二:老客户获知老带新政策后,不容易积极来开展老带新的活动. 问题三:在业务员处登记导致操作流程有漏洞,不好界。
20、目标, 客户积累量需达到 500 组. 结合目前市场下行趋势明显,客户持币观望的淡市下,传统的营销推广模式对于挖 掘意向客户效果也将逐步减弱.结合前期项目成交客户渠道分析及项目处于即将交 房阶段,存在一定数量的老业主,因此为有力促进意向新客。
21、前在售房源, 两者可享受老带新的 奖励政策,推荐特价房的丌享受此优惠政策. 五活动流程 第一次上访由老宠户陪同填写老带新登记表资格讣定甲方销秘 実核并登记资料入库新宠户签约并办理完按揭手续签订网签合同 通知老业主领取购物卡 六奖励方式 老客。
22、是,市场需求主力在100120平之内的产品,而我们的主力户型都在 136151之间,户型虽然没有大的弊端,但也都中规中矩,没有亮点.本身市场就一般, 户型再没有特别大的亮点,再加上面积段偏大,而且单价在周边市场属于中等偏上的价位 ,导致去化。
23、竞争力. 融创 龙湖也都较早设立首席运营官的角色, 把运营提升高更高的戓略位置. 首席运营官这个岗位,在地产行业里是一个综吅性要求最高的岗位. 其他与业线要求在一个领域高精尖就行了.但是首席运营官要求更高 的经营高度更宽的全流程协同能力更强。
24、产品,而我们的主力户型都在 136151之间,户型虽然没有大的弊端,但也都中规中矩,没有亮点.本身市场就一般, 户型再没有特别大的亮点,再加上面积段偏大,而且单价在周边市场属于中等偏上的价位 ,导致去化比较困难. 目前采取的措施,一方面回访。
25、人,落到实处以岗定人,落到实处 团队激励团队激励 一介入期 2 2 团队团队 建设建设 3 3明确分工责任到人明确分工责任到人 一介入期 1 1工作梳理细化调整工作梳理细化调整 2 2目标明确同步考核目标明确同步考核 二开售前管控期 前期前。
26、工作标准,明确 新媒体营销工作操作要点,引导营销工作创新,助力各 项目积极系统地开展新媒体营销工作. 新媒体 概念概念 新媒体是指区别于报刊广播电视等传 统媒体的新型媒体,它与传统媒体在传播 方面的主要区别是: 第一部分 一新媒体概念 传播。
27、产品,而我们的主力户型都在 136151之间,户型虽然没有大的弊端,但也都中规中矩,没有亮点.本身市场就一般, 户型再没有特别大的亮点,再加上面积段偏大,而且单价在周边市场属于中等偏上的价位 ,导致去化比较困难. 目前采取的措施,一方面回访。
28、增进老业主与社区 的感情,形成良好的口碑效应. 形式: 每位成交客户均可领取世界护照一本; 凡老客户邀约新客户上访一名即可在会员护照积10分; 凡老客户参加周末活动一次即可在会员护照积5分; 凡老客户成功介绍新客户认购房源一套即可在会员护照。
29、产品,而我们的主力户型都在 136151之间,户型虽然没有大的弊端,但也都中规中矩,没有亮点.本身市场就一般, 户型再没有特别大的亮点,再加上面积段偏大,而且单价在周边市场属于中等偏上的价位 ,导致去化比较困难. 目前采取的措施,一方面回访。
30、知识 Part 05:建筑知识与建筑类型建筑知识与建筑类型 Part 06:销售员的条件与素质销售员的条件与素质 Part 07:销售员业务知识销售员业务知识 Part 08:销售员的仪表仪容销售员的仪表仪容 Part 09:销售流程销售流。
31、购购买买此此房房经经开开放放商商确确认认购购 房房款款及及老老带带新新款款予以予以退退还还. 双双尚尚府府三三期期老老带带新新活活动动成成交交确确认认表表 房号建筑积 原总价 元优惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交价 元单价 元 。
32、购购买买此此房房经经开开放放商商确确认认购购 房房款款及及老老带带新新款款予以予以退退还还. 双双尚尚府府三三期期老老带带新新活活动动成成交交确确认认表表 房号建筑积 原总价 元优惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交价 元单价 元 。
33、物业管理不便 2 公共区域长且陡的台阶及相应临空处应 设置护拦扶手 此细节在设计施工时应考虑到,以合乎规 范,杜绝安全隐患 3 公共用地及台阶临空处应安装护栏 安全考虑 4 阳台 楼梯栏杆应符合规范要求并应防儿 童攀爬包括凸窗处理 规范和安。
34、积极配合,达到业主进度要求 5005000 3 提前完成施工进度 5002000 4 施工进度达到公司进度要求 5002000 5 施工质量合符规范,达到质量优良 2005000 6 文明施工,施工现场管理规范 2001000 7 监理及时。
35、增进老业主与社区 的感情,形成良好的口碑效应. 形式: 每位成交客户均可领取世界护照一本; 凡老客户邀约新客户上访一名即可在会员护照积10分; 凡老客户参加周末活动一次即可在会员护照积5分; 凡老客户成功介绍新客户认购房源一套即可在会员护照。
36、深销售经理必须符合以下条件: 在公司担任销售经理满在公司担任销售经理满3 3年;年; 操作过操作过3 3个盘以上如是分期开发的项目,每一期算作一个盘;个盘以上如是分期开发的项目,每一期算作一个盘; 在公司任职销售经理期间实收佣金达到在公司任。
37、是,市场需求主力在100120平之内的产品,而我们的主力户型都在 136151之间,户型虽然没有大的弊端,但也都中规中矩,没有亮点.本身市场就一般, 户型再没有特别大的亮点,再加上面积段偏大,而且单价在周边市场属于中等偏上的价位 ,导致去化。
38、之用心感悟自己的工作面,以优秀 的业绩和良好的工作行为体现自我挑战自我,加快前进的 步伐,这样一种精神和实际能力展示上的方式,其真正目的 是通过一整套适合本公司实际的,人性化的奖励细则让团队 精神这种无形的概念转化为具有亲情友善仁义化的企业。
39、amp;拓客业务流程3.2 客户到访3.3 客户成交导航NAVIGATION员工介绍01WORK STEPS1.1员工介绍业务流程介绍1.2 员工介绍报备1.3 客户到访1.4 客户成交老带新02WORK STEPS2.1 老带新业务流。
40、赔偿感恩节Thanksgiving Day是美国人民独创的一个古老节日,也是美国人合家欢聚的节日. 初时感恩节没有固定日期,由美国各州临时决定.直到美国独立后的1863年,林肯总统宣布感恩节为全国性节日1 .1941年,美国国会正式将每年1。
41、节日,也是美国人合家欢聚的节日. 初时感恩节没有固定日期,由美国各州临时决定.直到美国独立后的1863年,林肯总统宣布感恩节为全国性节日1 .1941年,美国国会正式将每年11月第四个星期四定为感恩节.今年感恩节和家人一起来地产项目吃火鸡吧。
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