房地产公司项目年度奖金奖励制度建议方案(13页）.ppt
-
资源ID：59497
资源大小：957.50KB
全文页数：13页
-
资源格式：
PPT
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产公司项目年度奖金奖励制度建议方案(13页）.ppt
1、LOGO *有限责任公司有限责任公司 项目奖建议方案项目奖建议方案 二一二年二月十八日二一二年二月十八日 奖金分配方案奖金分配方案 奖金计算方案奖金计算方案 奖金发放时间奖金发放时间 其他事项其他事项 二二 三三 四四 五五 目目 录录 一一 奖金总体思路奖金总体思路 按项目年度回款考核指标计算，以年度考核： 年度回款考核指标年度回款考核指标 x 0.5%=0.5%=每年奖金总额每年奖金总额 项目地理位置偏僻，施工和销售难度较大。为了激励项目人员工作热情， 特制定如下奖金制度。 项目奖金总体思路项目奖金总体思路 1. 1. 总体思路总体思路 项目奖金总体思路项目奖金总体思路 2.2.奖金计提办
2、法奖金计提办法 常规的奖金计提办法有两种按销售收入计提奖金和按照销售利 润计提奖金，两种方法的优缺点如下： 提成办法 方案一 方案二 销售收入提成法 销售利润提成法 优点 1.计算简便； 2.公开透明，激励效果显著； 3.有利于提高资金回笼速度。 1.有利于公司控制利润； 2.有利于提高员工成本节约 意识。 缺点 1.不利于成本的控制。 1.计算复杂； 2.激励效果不明显。 根据以上分析，结合项目的特点，建议该项目采用销售收入提成法。根据以上分析，结合项目的特点，建议该项目采用销售收入提成法。 项目奖金分配方案项目奖金分配方案 1. 1. 项目奖金分配的总原则项目奖金分配的总原则 （1）项目奖
3、金计提比例： 分公司年度项目奖金总额按照年度回款考核指标的0.5%计提，其中销售部的 年度奖金占奖金总额的30%，分公司高管及项目部等其他部门的年度奖金占奖金 总额的70%。 （2）项目年度奖金的构成： 年度奖金=季度奖金+年终奖金 其中季度奖金占奖金总额的60%，年终奖金占奖金总额的40%。 （3）项目奖金的发放范围： 由于公司计划成立*分公司，由分公司负责*项目，因此本奖金方案只包含 分公司内所有部门人员及总公司配合项目人员，开发成本计入总公司，剩余利润 归总公司所有。 项目奖金分配方案项目奖金分配方案 部部 门门 奖金计算奖金计算 * 公公 司司 分公司高管 年度奖金总额年度奖金总额=年度回款考核指标 x 0.5% x 70% 季度奖金总额季度奖金总额=年度奖金总额 x 1/4 x 权重 x 60% 年终奖金总额年终奖金总额以年度奖金总额的40%为基数，根据回款任务 完成情况按比例发
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
