1、 开发工程质量监督管理办法 第一章 总 则第一条 为加强开发工程质量控制和过程监管，持续提升项目开发品质，特制定开发工程质量监督管理办法。第二条 本开发工程质量监督管理办法适用于XX房产集团开发的工程项目。第三条 工程管理部为房产集团开发工程质量监督管理部门，依职对不合格项采取“整改处罚暂停施工”等管理措施，直至符合要求。第四条 监理单位受房产集团委托，须严格依照监理合同、监理规范履行质量监督职责，接受工程管理部的监督管理。第五条 建筑总包单位须加强施工质量自检自控，并负责对专业分包单位的施工质量监督管理，承担连带管理责任。 第二章 程序管理 第六条 施工单位进场前，须向监理及建筑总包单位（指2、分包工程）报审营业执照、资质证书，施工合同由工程管理部另行送达。第七条 施工单位开工前，须向监理及建筑总包单位（指分包工程）报批施工组织设计或施工方案，明确现场负责人和管理配置。 第三章 材料检测 第八条 用于工程的主要材料，须提供产品合格证明，由甲方代表、监理人员见证取样，按规定对外送检，检测合格方可使用。第九条 其它非外检材料，须提供产品合格证明，报建筑总包单位检测，检测合格方可使用。 第十条 甲方代表和监理人员负责对现场使用材料随时抽检，以及对成品材料（如：门、窗、栏杆等）进行破坏性检测，不合格材料清退出场，并按本办法的规定处理。 第四章 过程控制 第十一条 各分项工程（除土方、模板、钢3、筋、砼外）须按照设计、规范及工艺要求制作施工样板，报甲方代表、监理人员、技管人员验收合格后，方可进入大面积施工。第十二条 凡室外隐蔽工程，隐蔽前须报请甲方代表、监理人员验收，验收合格方可隐蔽和进入下道工序施工。第十三条 园林工程进入乔灌栽植及地被铺设前，须报请甲方代表、监理人员、技管人员对场地堆坡造势及种植土换填情况进行验收，验收合格方可进入下道工序施工。 第十四条 监理人员和甲方代表负责对现场施工质量进行跟踪检查，发现未按样板施工或其它质量缺陷问题，立即限时整改，并按本办法的规定处理。第五章 细节管理第十五条 以下为细节管理质量控制点，甲方代表、监理人员须重点检查并形成验收记录：1、砌体工程4、：.套砌、顶砌方式，符合规范要求；.砌体与墙、柱的位置关系，符合设计（现场）要求。2、抹灰工程：.阴阳角平直、方正；.凸窗顶板底面水平，抹灰平整，设滴水线；凸窗顶板表面坡向正确，大面平整，阴阳角干净整洁；.管道井、消防气冲、设备基础、排水暗沟等，质量标准按室内抹灰执行；.门窗安装后，框缝二次抹灰嵌填密实，无空洞、无裂纹、不松动；.管道穿墙、板后，二次抹灰平整、无痕迹，管后阴角涂抹到位，干净整洁。3、防水工程：.平面防水，重点检查蓄水试验及漏点处理复验结果；.立面防水，重点检查保护前防水层的完好情况；.电梯基坑，重点检查防水情况及防水效果。4、排水工程：.立管安装位置，符合设计和人性；横管排水坡5、度，符合规范要求；.排水管出室外处，重点检查弧度、坡度、支墩、垫层，防脱落、防移位、防下沉；.室外排水管道，重点检查基层、垫层、坡度、承插口，管道座实、嵌缝到位；.电梯基坑，排水设施到位。5、道路工程：.小区消防车道先作施工通道时，须严格按永久性道路控制基层、高程、坡度、坡向及大面平整度，兼顾好与入户通道的标高关系；.商业街平整场地时（砼垫层浇筑前），须重点预查、预控与商铺地面的高差关系，视现场实况做到人性、合理。6、安装工程：.顶面管道安装，追求净空高度最大化；.立面管道安装，追求安装位置人性化。7、门窗工程：.框、扇方正、平直，开启、推拉灵活；.框缝打胶到位，整洁、美观。8、外装工程：.龙6、骨、焊点防锈处理到位；.外挂石材顶面防（排）水工艺到位；.外挂石材打胶处理到位；.商铺空调机位设置到位；.广告位内抹灰处理到位（严禁铺贴石材）。第十六条 除以上细节控制点外，甲方代表和监理人员应重点关注容易藏污纳垢、容易被忽视的部位，重点检查并落实整改。 第六章 实体检测 第十七条 建筑总包单位负责对工程实体结构、空间尺寸进行检测,检测资料须报甲方代表查阅。 第十八条 甲方代表负责组织对总包单位检测数据进行抽检，抽检量不少于5%，若抽检不合格扩大范围再检，再检不合格按本办法的规定处理。 第七章 内部验收第十九条 施工单位申请内部竣工验收，须同时具备以下条件：1、已按照合同约定及图纸、变更、核定7、等内容施工完毕，施工质量自检合格；2、甲方代表和监理人员此前下达的质量整改内容，已全部整改完毕并复验合格。第二十条 具备以上条件后，施工单位书面递交内部验收申请至甲方代表处，甲方代表对验收条件进行审核：不符合，3日内通知施工单位整改并重新报验；符合，5日内报请工程管理部副经理组织进行验收。第二十一条 内部竣工验收以两次为限（初验+复验）：初验合格，通过验收；初验不合格，限期整改后复验；复验仍不合格，整改至合格为止，时间及经济损失由施工单位自行承担。第八章 内部移交第二十二条 施工单位申请内部竣工移交，须同时具备以下条件：1、需移交的工程内容已经内部竣工验收合格；2、需移交的工程资料已经甲方代表8、初审合格；3、已具备规范和完整的实物、资料移交清单。第二十三条 具备以上条件后，甲方代表3日内报请工程管理部副经理复审，复审合格组织进行移交。 第九章 处罚细则 第二十四条 开工时未完善报审或报批手续的，处罚500元并限期完善；逾期仍未完善的，按日累加处罚。 第二十五条 材料未报验投入使用的，处罚1000元并停工送检；若检测不合格，立即清退出场，已施工的予以拆除，由责任单位承担一切损失。 第二十六条 现场正在使用的材料临检不合格的，处罚1000元并立即清退出场，已施工的予以拆除，由责任单位承担一切损失。 第二十七条 未按要求制作施工样板或样板验收不合格即进入大面积施工的，处罚1000元，并立即9、停工整改。 第二十八条 工序未报验或验收不合格就转序施工的，处罚1000元并立即停工整改。第二十九条 实体检测数据抽检失真的，扩大范围再检，扩大后仍有失真的，对失真总数按500元/套处罚，并限期整改。第三十条 无设计变更、技术核定、内部方案而私自不按图施工的，必须返工处理，并给予1000元/次的处罚。第三十一条 甲方代表和监理人员对巡查中发现的问题下达整改通知单，施工单位拒绝签收的，给予500元/项处罚；无正当理由拒不整改的，给予1000元/项处罚并作进一步处理。第三十二条 施工单位完成整改后不及时回复并申请复验的，按100元/项处罚；整改不及时或复验不合格的，按200元/项处罚；屡次整改不合10、格的，予以局部停工处理,至整改合格为止。 第三十三条 施工单位应加强成品保护工作，如对其它单位施工成品造成破坏或损毁的，须照价赔偿或恢复原状；属主观故意的，另处1000元/次罚款。 第十章 附 则第三十四条 施工单位质量保修期一律以通过内部竣工验收之日起算；凡未完成内部竣工验收及移交手续的施工单位，不予办理财务结算。第三十五条 本开发工程质量监督管理办法自发布之日起正式执行。 四川宜宾XX房地产开发集团有限公司 二一五年三月二十五日 XX房产集团-内部竣工验收书项目名称： 工程名称： 施工单位： 开工日期： 竣工日期： 验收组成情况参验单位姓 名职 务 联系电话分包单位总包单位监理单位物业公司11、特邀人员工程管理部验收组长 分包单位（签章）： 年 月 日分包单位就本工程的完成状况及质量自检情况作评价。 总包单位（签章）： 年 月 日总包单位对本工程的过程管理及质量验收情况作评价。 监理单位（签章）： 年 月 日监理单位对本工程的过程管理及质量验收情况作评价。 物业公司（签章）： 年 月 日物业公司对本工程的资料移交及参与验收情况作评价。 特邀人员（签章）： 年 月 日特邀人员对参与本工程验收的情况作评价。 工程管理部（签字）： 年 月 日工程管理部对本工程的质量验收情况作评价。 验收组长（签章）： 年 月 日验收组长对本工程验收结果最终确认。验收评定结果 1、本竣工验收书作为XX房产集12、团内部质量验收依据，施工单位凭此验收合格报告才能办理工程结算及财务手续，并据此起算工程质量保修期。 2、本竣工验收书一式四份，总包单位或分包单位二份，XX控股集团财务中心、XX房产集团工程管理部各一份。整改通知单 2015年 字第 号工程名称责任单位检查内容检查时间检查单位/部门/人员检查情况：需整改的问题： 以上 条，限于 日之前整改完毕并书面报请复查。 签发人（签章）： 签收人（签字）： 整改验证情况：1、以上 条已在要求期限内整改完善。2、以上 条未进行整改或整改不完善，按照 的规定执行处罚。 验证人（签字）： 年 月 日 处罚通知单 2015年 字第 号工程名称 责任单位处罚内容/金额：签 发 人（签章） 年 月 日签 收 人（签字） 年 月 日审 批 人（签章） 年 月 日