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上传人：正*** 编号：177064 2021-08-26 6页 249.89KB

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1、 1 / 6 工程质量管理办法工程质量管理办法编制日期审核日期批准日期修订记录修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 2 / 6 一、制度目的一、制度目的使项目的工程质量符合国家、项目所在城市和公司等有关规范、技术标准及达到合同要求。二、适用范围二、适用范围适用于公司所有项目在实施阶段的工程质量管理和控制。三、术语/定义三、术语/定义项目工程质量控制：指技术管理部门以合同规定的质量目标或以国家及项目所在城市标准、规范，进行的监督与管理活动。四、职责规划职责规划 4.14.1 工程项2、目部工程项目部 1) 在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同，实现质量目标 2) 为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理效果的进行有效监控成成员员公公司 4.2 司 4.2 工程技术部工程技术部 1) 每月对各项目进行评估检查 2) 为工程项目部提供必要的技术支持 4.34.3 监理单位监理单位 1) 负责对材料、设备的质量进行监控； 2) 负责对隐蔽工程及工序的监控，对项目隐蔽工程的质量实行全程跟踪及确认； 3) 参与图纸会审、施工组织设计审核、开工预备会、工程管理例会和专题协调会； 4) 对项目的3、各工序节点质量进行全面的监控； 5) 组织对分部分项工程的验收； 6) 协助处理总承包商与分项承包商的交叉作业问题； 7) 组织每周的监理例会，并形成会议纪要； 8) 编写监理月报及时抄送工程项目部； 4.44.4 承包商承包商 1) 提交施工组织设计方案； 2) 按照设计图纸说明及有关规范施工； 3) 出现质量事故时应知会监理单位及工程项目部和政府相关部门； 4) 保证项目工程符合合同要求。五、管理规定五、管理规定 5.1 施工准备施工准备 5.1.1 项目工程（或分项工程）开工前，施工单位、监理单位、工程技术部、工程项目 3 / 6 部应充分审查图纸，填写施工图纸审查表，工程项目部汇总所有部门的意见后，与设计院通过后，组织施工单位、监理单位、设计单位、工程技术部进行图纸会审，由工程项目部整理会审纪要，经施工单位、监理单位、设计单位、工程技术部审查通过后，下发施工

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