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房地产开发集团工程质量管理表单(共6套打包)

房地产开发集团工程质量管理表单(共6套打包)

房地产开发集团工程质量管理表单

更新时间:2022-07-13 资源包数量:6份

资源包合集目录

资源包预览

  • 全部
    • 2020房地产开发集团工程质量管理表单
      • 2020房地产开发公司总包工程月度考评分析报告(60页).pptx
      • 2020房地产开发公司工程技术质量管理行为一览表.xls
      • 2020房地产开发公司工程管理奖罚细则.xlsx
      • 2020房地产开发公司工程质量生产周例会表单(1页).docx
      • 2020房地产开发公司工程项目质量隐患停工拉闸通知(2页).docx
      • 2020房地产开发公司工程项目整改报告表(2页).docx
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专题简介:

1、龙湖工程部项目月度考评报告模板(x月份)(总第x期)目录01各标段总包考评排序02各分包单位排序03各项目部排序04主要分项检查情况及点评06材料检查情况通报07计划检查情况通报08龙建APP检查情况通报09工程部月度考评奖罚汇总05土护降检查情况01-各标段总包考评排序青岛龙湖工程部8月份项目月度考评报告 排序说明:排序说明:(1)青岛龙湖公司工程部2019年8月份月度考评参评9个项。

2、龙龙湖湖销销售售型型项项目目全全周周期期技技术术质质量量行行为为管管理理大大表表(含含行行为为要要求求模模板板)序序号号项项目目阶阶段段时时间间轴轴步步骤骤行行为为分分类类行行为为编编号号管管理理行行为为名名称称管管理理行行为为制制度度、指指引引、参参考考知知识识名名称称行行为为责责任任分分工工(牵牵头头主主责责,参参与与协协同同)责责任任人人名名称称管管控控方方式式时时间间点点赋赋能能文文件件。

3、序号制 度 板 块 序 号奖 励 内 容一一技 术1集团工程部每半年对平台案例进行评审【半年5个,全年10个】2集团工程部每年对地区公司虚拟点评工作进行统计,虚拟点评工作覆盖率达到90%以上,且地区各项目无重大签证返工事项,进行奖励3过程中积极应用新技术新工艺,并达到提效降本目标的,经集团评审后进行奖励4地区公司过程中积极采用HALO平台进行相关审图工作,且图纸审核情况良好,经集团评审后进行良好。

4、 龙湖集团工程质量管理制度(版)XX公司XX项目拉闸通知XX公司XX项目XX标段拉闸通知项目名称XX项目XX组团XX标段拉闸类型 地下工程阶段拉闸 地上工程阶段拉闸 改造工程阶段拉闸 拉闸事由拉闸部门。

5、 龙湖集团工程质量管理制度(版)XXX项目XX标段整改报告XX公司XX项目XX标段整改报告标段名称拉闸类型 地下工程阶段拉闸 地上工程阶段拉闸 改造工程拉闸 整改情况说明整改部门签署人工程职能负责人日期。

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