房地产开发公司解读集团成本归集与分摊管理办法培训课件（23页）.pdf-地产文库

房地产开发公司解读集团成本归集与分摊管理办法培训课件（23页）.pdf

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培训课件

上传人：大宝编号：53353 2021-02-08 23页 982.19KB

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该文档所属资源包： 房地产开发公司投资分析课件及营改增成本测算表资料合集

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1、解读碧桂园集团成本归集与分摊管理办法（20162016修订修订）前言 2016年，为深推成本管控落地，提升项目利润，出台了多项管理举措：成本字【2016】007号关于发布成本策划工作指引的通知集团字【2016】061号发布关于利润不达标项目的审批管理规定集团字【2016】047号关于修订碧桂园房产板块全成本管理季度考核办法的通知集团字【2016】046号关于修订碧桂园集团目标成本管理办法的通知夯实前置管理强化过程管控成本字【2016】001号关于修订项目合约规划工作指引V2.0的通知即将发文：碧桂园集团成本归集与分摊管理办法（2016年修订）重视分析总结成本字【202、16】006号关于发布碧桂园集团建造标准建设与管理指引（2016试行）的通知背景跨期分摊标准不清晰预期利润难以保障部分项目利润由难去化车位或大宗资产支撑碧桂园集团成本归集与分摊管理办法（2016年修订）收购项目分摊无标准历程总裁办 12大中心 29大区域+4城市公司多轮意见征询、反馈、研讨成本管理中心协助修订形成集团终稿呈总裁审批签发第一次意见收集各中心意见21条区域/城市公司意见115条第二次意见收集集团各中心、区域、城市公司正式意见6条五个待决策点报总裁决策总则分摊依据成本归集当期分摊跨期分摊收购项目特殊分摊后期地块未获取的3、原则上不参与分摊紧前不紧后谁受益谁分摊成本能清晰明确归属到业态一般指主体建安直接成本两个及以上业态共用成本除主体建安外间接成本适用范围：仅用于集团成本管理，财务核算和税务清算按集团财务资金中心规定执行。碧桂园集团成本归集与分摊管理办法解读总则分摊依据成本归集当期分摊跨期分摊收购项目特殊分摊可售比是评判项目规划设计经济性的成本管控核心指标。可售比 =地上可售面积 / 总建筑面积可售面积：以取得商品房预售许可证为前提，有产权可供销售的面积。占地面积建筑物基底面积道路、绿地面积其他红线内用地面积建筑面积依据国家或行业的法律法规计算原则计算的物业建筑面积可售面积取得商品预售许可证，能预售和销售的物业建筑面积销售收入以销售价格计算的项目总收入（含地下车位收入）不可售面积除可售面积以外的建筑面积，均为不可售面积总

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