1、北京珠江世纪物业管理有限公司 职务说明书 工程副主任职务说明书一、岗位基本信息编号：KJ-ZWSMS53 日期：2008-5-4岗位名称工程副主任所属部门管理部职位等级主任级（K级）定编数按编制直接上级工程主任直接下级高级工程技工/技工职位联系可直接升迁的职位：工程主任可相互转换的职位：其他管理部工程副主任工作协作关系供电局、自来水公司、外判合作单位。二、主要岗位职责一级职责（主要工作范畴）二级职责（具体业务活动）岗位职责1、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的种类分布。掌握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及安全要求。2、初审住户装修申报表，初拟各类房屋、公用设施、设备2、维修计划。3、执行公司制定各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程和有关管理制度。4、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作。5、当值期间需对设备、设施做经常性巡视、检查，以确保设备系统运作正常。6、按照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的最佳技术状态。7、监管工程物料质量、品种、规格、数量是否合符要求。8、监管外判工程（如电梯、锅炉等）的运行维护保养工作并作好检查记录。9、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平， 掌握各种设备故障出现时的处理方法。10、当值时需穿着整齐的工作服及遵守员工手册。11、负责管辖区内3、设备设施的防火安全。12、及时将用电、用水计量数值及公摊数据提交财务部门。三、岗位权限1对小区工程设施设备的技术支持、督导权2对小区工程技工工作的监督、管理权3根据领导指示，对相关人员完成工作的催办权四、工作台帐明细表1工程技工月度绩效考核台帐五、工作流程明细表1工程部工作流程2维修管理工作流程六、工作交接内容1公司有关文件档案：（1）员工个人月度考核表；（2）图纸资料；（3）待办文件；（4）办公用品；（5）工程遗留问题。2电子文档：（1）请示、通知、工作联系函；（2）电子图纸。3通讯录：（1）对外合作单位联系电话；（2）项目、施工单位负责人联系电话。4工作台帐明细表：（1）工程主任工作台帐。4、七、工作考核考核指标权重积极主动，对工作不推诿，纪律性、服从性强，遵守各项纪律、制度起模范表率作用10%服从上级安排，工作积极主动,无须依赖上级监督、催促，工作抓到实处10%勇于承担责任,努力克服各种困难,确保完成工作任务10%工作具计划性,处事周密及有预见性;安排分配工作合理有序10%能积极督导及指引下属、激励下属,受下属拥戴，协调能力较强10%善于总结分析自我检讨10%正确、及时完成任务10%处理投诉、突发事件效果显著10%所带领导部门/管理分部综合工作素质有显著提高10%与兄弟公司/部门或对外关系良好10%八、任职资格项目内容性别男年龄26-35专业资格工程技师/助理工程师教育背景机电中专以上学历 经验1、从事物业工程工作岗位至少3年以上；2、从事过电气、水暖维修、保养、安装、管理等工作；3、机电设备管理工作5年以上经验。知识结构1、熟悉物业小区各机电系统、原理、运行情况，如：锅炉、电梯、给排水、消防、可视对讲、监控等系统；2、 熟练掌握办公软件、计算机辅助设计软件（CAD）；3、掌握工程预结算。能力1、有较好的沟通与协调能力；2、能承担较大的工作压力；3、制定各项目工作计划并落实。品性素质1、为人正直，工作认真细致；2、具有责任感、自信心，富于团队精神； 3、善于与各单位保持良好的工作关系。其它无