1、员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度薪金管理制度薪金管理制度第一章总则第一章总则第一条 第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化，特制定本制度。第二条 第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均以本制度办理。第三条 第三条 本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。第四条 第四条 本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。第二章 员工薪金类别第二章 员工薪金类别第五条 第五条 本公司从业员工薪金含义如下：1.本薪（基本月薪）。2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。3.津贴2、：机车津贴、伙食津贴、加班（勤）津贴和其他津贴。4.奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。第六条 第六条 从业员工薪金分项说明如下：1.本薪：本薪即基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。2.主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。3.职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。4.技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。5.伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。6.机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。7.加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支3、付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。8.其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。9.全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。10.绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。11.年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。12.其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。第三章 员工薪金管理第三章 员工薪金管理第七条 第七条 从业人员的薪金计算时间4、为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬 26日以后报到的新进员工，为了便于薪金作业，合并于当月份发给薪金。第八条第八条 从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。第九条第九条 兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。第十条 第十条 较低级的员工代理较高职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。第十一条 第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按企业雇员考勤管理制中有关条款计算。第四章 员工薪金发放第四章 员工薪金发放 第十二条 第十二条 从业人员的薪金定为每月 15 日发给上月5、份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。第十三条 第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。第十四条 第十四条 领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。第十五条 第十五条 退职人员薪金与办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。第十六条 第十六条 员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第五章 员工晋升管理第五章 员工晋升管理第十七条 从业人员晋升规定如下：1.效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升6、包括职称、职等、职级晋升三种。2.定期晋升：每年 1 月 1 日起为上年度考绩办理期，每年 3 月 1 日为晋升生效日，晋级依考绩等次分别加级。3.本公司特殊职务人员（专员、特助）其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而为撤销者，次年内不得晋升职等。第六章 附则第六章 附则第十八条第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。第十九条第十九条 本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。员工提薪管理办法第一章 总则第一章 总则 第一条 第一条 提薪原则上一年 1 次，以 4 月 1 日作为提薪日。但是，7、当物价指数急剧变化，以及公司认为有特别的必要时，也可进行临时提薪。第二条 第二条 提薪可分为按身份提薪、按技能提薪、按工龄提薪三类。第三条 第三条 当出现下列情况之一者，丧失提薪资格：1.录用不满 1 年。2.因公伤之外的原因而缺勤合计数达到 2 个月以上。3.在上一年度中，受到处罚。4.正在提出退职申请。5.年满 60 岁。但是，关于第 2、3 两点，不影响技能提薪和工龄提薪。第四条第四条 公司经理每年任命提薪考察委员会。第五条第五条 考察委员会必须注意下面各点，进行公证、准确的考察核定。1、在进行考察时，要撇开自身的利害得失、人情面子，公证、冷静地进行判断确认。2、对每个人的考察，都需实事8、求是。不得主观臆断或轻信他人的谣言中伤，做出判断。3、考察的结果对被考察对象将来的前途以及当前的工作成绩和情绪都有很大影响，因此要求慎重地实行考察工作。第二章 按身份提薪第二章 按身份提薪第六条第六条 按身份提薪，是以员工的学历、年龄、经验、工龄以及过去的地位为基础，按一定的公式，自动地进行。第七条第七条 根据上一条确定的原则，员工身份提薪的计算公式为：学历的标准值乘以由年龄、经验、过去的地位所决定的提薪数。学历的标准值可分为大学毕业生、大专毕业生、高中毕业生、初中毕业生这 4 个档次。如果接受过特别的教育，则参照上述 4 个档次的标准。第八条第八条 学历工资标准的确定，须考虑其基本的毕业年龄9、。此基本毕业年龄为大学毕业生，满 23 岁;大专毕业生，满 21 岁;高中毕业生，满 19 岁；初中毕业生，满 16 岁。当年达到上述年龄标准，其基数为零。超过或不到这一年龄标准的，则在学历的标准的基础上，适当考虑提薪金额的增减。第九条第九条 按年龄提薪，到 50 岁为止。第十条第十条 经验以及过去的地位在提薪系数确定时，按中下标准计算：在本行业工作的，为 10 分；在性质类似的行业或相关行业工作的，按 3 到 5 分计算；在其他行业工作的，不予承认。第十一条第十一条 按经验提薪，须考虑提薪对象从事该项工作的时间。但这一时间长度以 30 年为限，超过 30 年便不再往上提薪。第三章 按技能提薪10、第三章 按技能提薪第十二条第十二条 按技能提薪，依据考查标准，考查每个员工的情况，然后依特定的提薪标准金额，决定员工的技能工资。第十三条第十三条 考查采用以下方法：按照第十六条到第十八条所规定的考查标准，各考查委员会成员就以下三个项目采分，然后在负责人会议上讨论各考查委员会成员提出的采分表，最后做出决定，确定考查分数。采分的三个项目为：1.技能以及经验。2.工作态度。3.业务成绩。第十四条第十四条 按照一般情况为 10 分、最高分为 20 分、最低分为 5 分这一采分标准和范围，给定每个员工的考查分数。第十五条 第十五条 第十二条规定的提薪标准金额，作为不同身份员工的提薪金额，每年在董事会上讨11、论决定。第十六条第十六条 技能工资要按个人能力的变化作出相应的增减。第十七条第十七条 技能及经验的考查标准，依据以下事实而定：1.与业务有关的知识和经验的掌握程度。2.对业务及相关业务的精通程度。3.进取心和改进业务工作的态度。4.使业务或工作得到发展的程度。5.是否掌握为公司做出贡献的特殊技能。6.是否出过事故、有过过失以及事故、过失的大小。7.指导和统率下级的能力大小。第十八条 第十八条 工作态度的考查标准，依据以下事实：1.对本员工工作的责任心。2.遵守公司规章制度的情况。3.服从上级命令的情况。4.与同事是否协调，能否合作共事。5.对材料、低值易耗品、机械设备或生产工具的使用、处理态度12、。6.出勤率的高低以及迟到、早退和为私事外出等现象的发生频率。7.工作时的态度。8.履行往来客户诺言的态度以及接待客户的态度。9.对下级的指导态度以及下级对其尊敬的程度。10.对公司内部秩序以及气氛带来何种影响。11.对工作场所的整理、整顿及管理的好坏。12.在公司内外，是否有抱怨、发牢骚等现象以及这种现象的出现频率。13.有否公物私用、浪费公物、擅自拿走公司物品的情况以及这种情况发生的频率。第十九条第十九条 业务考查的标准，依据以下事实：1.是否努力进行新的开拓以及有否实际效果。2.有否订货单和工程收益以及这种收益的多少。3.开展业务时是否节约及工作效率如何。4.在进行记账、计算以及其他应汇13、报的工作时，效率如何、成绩如何。5.在工程现场开展工作时其效率及成绩如何。6.能否顺利地处理日常事务，有否出现耽搁、延误等情况以及此类情况出现的频率。7.往来客户有否批评意见或不满以及此种现象的出现频率。8.有否一般性的误记、误算、不当处理和工作差错以及这种情况的发生频率。9.对机械设备、生产工具、备品备件的爱护程度，有否出现损坏和丢失。第二十条 第二十条 如果成绩突出，可以不依前述各条，给予特别提薪。第四章 依工龄提薪第四章 依工龄提薪第二十一条第二十一条 依据工龄提薪是对工龄在一年以上的员工进行的。第二十二条第二十二条 本办法自 xxxx 年 x 月 x 日起实施。职能工资管理规定第一章 14、总则第一章 总则第一条 目的第一条 目的为配合公司人力资源管理制度的施行，加强工资核算与发放的管理，特制定本规定。第二条 适用范围第二条 适用范围凡本公司的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外，均以本规定实施。第三条 计算期间及工资支付日第三条 计算期间及工资支付日工资计算期间从上月 6 日起至本月 5 日止，并于当月 10 日支付工资。工资支付日当天若适逢休假日，则提前一天发放；但若遇连续休假日，则应于休假日后返回执行公务之日支付。第四条 非常给付第四条 非常给付各部门从业人员或其亲属遇下列情形时，可由本人或亲属向直属部门主管人员提出书面申请，要求提前支付工资，主管人员签准呈行政15、人事部审核无误后，由会计部给付申请员工在工作时间应得的工资。1.员工被停职或解雇。2.本人结婚或死亡。3.直系亲属死亡。4.女性员工生育。5.非业务上的伤残疾病。6.遇不可抗力的意外灾害而遭损失。7.其他获得公司同意的事实。第五条 工资扣除额第五条 工资扣除额1.个人工资所得税。2.劳动保险费用个人负担部分。3.过半数员工开会同意的福利基金。4.团体意外保险费。5.缺勤扣除额。6.其他法令所规定的事项。第六条 工资结构第六条 工资结构 工资体系的构成如下图所示。职能工资体系图 职能工资体系图 第二章第二章 基准内工资基准内工资 第七条 第七条 基本工资基本工资基本工资依下述条件给付：1.员工的16、学历、经历、专业能力。2.员工的工作年资。3.同行业间的工资水准以及社会物价水平。4.新进人员的工资按“初任基准工资表”（略）的规定办理。5.工作时间在一年以上的员工，则依“职能等级适用表”（略）及“职能等级支付额表”（略）的规定办理。第八条 职能等级第八条 职能等级依照员工所担任的职务性质、学历、经历来划分等级，并依资格规定作为职等的划分基础。工资基准内工资基准外工资奖金补休津贴交通津贴规定工作时间外工作津贴伙食津贴调驻津贴出差津贴职位津贴基本工资补贴 第九条 第九条 职级工资依照员工的年资、考绩、专业能力等多项要素评检后，依规定来决定工资的支付标准。第十条 加给补贴 第十条 加给补贴公司视17、业绩增长比例及同行业间工资水平动向，对于基本工资偏低的部分员工，依照其基本工资的一定比例或某一相同金额或两者并用的方式计算加给金额。必要时，可将加给的一部分或全部并入基本工资。第十一条 职位津贴第十一条 职位津贴反负责管理及监督职务的员工，公司依“职位津贴支付额表”（略）办理职位津贴支付事宜。第十二条 初任员工的工资第十二条 初任员工的工资1.应届毕业生经公司甄选录用后，出人工资依“初任基准工资表”（略）中的基本工资支付。试用期满成为正式任用人员时，则依有关规定支付。2.中途任用者的初任工资，除考虑其学历外，还要在考查了员工任职前的经历及工作经验后，再依有关规定办理。3.公司对于中途任用者的工18、资可在加给额 30%的范围内根据员工试用期间的表现，决定其增减额。4.具有专业知识或专门技术经验并经本公司特别延聘者，除依“初任基准工资表”中的规定确定工资外，或比照该职务同等资格人员的职务等级确定工资外，不受晋升资格中学历及年资条件的限制。5.高中或职业高中毕业，具有专业技能（须有资格证书）者，经人事部门审核通过后，可不依照该学历的限制，给予三级职等以上的专业技师、副管理工程师的职务。第三章 基准外工资第三章 基准外工资第十三条第十三条 公司因业务需要，要求员工在规定工作时间外继续工作时，公司应依下列规定按工作时间工资的一定比率支付时间外工作津贴。其津贴标准包括下列 3 项。1.超时工作津贴19、。早到或在规定时间外执行工作时（从早上 7 点 30 分起到早班时间或下午 5 点 30 分后），依计时工资标准乘以 133%计算。2.休假日工作津贴。在星期天、法定休假日或特别休假日期间执行工作时，依下列公式计算勤务工资：（加班时数8 小时）日工资标准额150%3.深夜勤务津贴。从晚上 22 时到次日清晨 5 时期间工作为深夜勤务，以日工资标准额乘以 125%作为津贴额。第十四条 补休津贴第十四条 补休津贴公司因业务上需要而要求员工必须于休假日返回公司上班时，员工可选择其他规定工作时间补休，但需支付补休津贴，其给付标准如下：（实际工作时间8 小时）日工资标准额30%第十五条 交通津贴第十五条20、 交通津贴从业人员未居住公司宿舍而必须利用交通工具上班时，则需支付员工从住宅到公司所需乘车费用，作为交通津贴。第十六条 伙食津贴第十六条 伙食津贴经公司正式任用的员工(含合同制人员)，每月补助 300 元的伙食津贴。第十七条 调驻津贴第十七条 调驻津贴公司根据业务发展需要而派驻员工赴新厂工作时，其洽谈地点据公司达 110公里以上者，按“出差津贴给付额表”（略）的规定办理。第十八条 全勤奖金第十八条 全勤奖金工资计算期间内未违反第四章的各项出勤规定者，公司加给 500 元的全勤奖金，以示鼓励。第四章 出勤规定第四章 出勤规定 第十九条 第十九条 本公司出勤内容包括规定时间、缺勤扣除、员工因公受伤21、的缺勤、特别休假规定等，参照本公司“员工考勤规定”处理。第五章 晋升第五章 晋升第二十条 晋升资格第二十条 晋升资格公司因业务发展需要或在编制上出现空缺职位时，由各部门主管人员提拔具有该项资格的人员，经人事部评核员工的考绩、职务执行能力、企划能力、判断能力、出勤率、贡献程度等评估要素之后，依“晋升资格评核表”的规定办理。第二十一条 评核权限第二十一条 评核权限从业人员晋升资格的评核权限，应按“评核资格权限表”（略）的规定，由各部门具备评核资格的人员加以评定。第二十二条 晋升主管职位资格第二十二条 晋升主管职位资格凡具晋升主管职位资格者均依“主管职位资格表”（略）的规定加以评定。第二十三条 代理22、与兼职主管职位第二十三条 代理与兼职主管职位主管职位空缺时需暂时代理或兼职，其规定如下：1.主管职位出现空缺且无适任资格人员可代理其职位时，可由同职等或高一职等、高一职位的人员兼任。2.主管职位空缺时，若暂未选出适当任资格人员时，可暂由低一职等适任资格人员代理，待代理人员的资格通过人事部评核后，使具有正式主管资格。3.兼任或代理期间的职位津贴依代理职位的 80%计算；其他津贴事项则比照代理职位办理。第二十四条 晋升办法第二十四条 晋升办法1.晋升原则上每年举办一次，并由人事部统一评核。2.近两年内曾停薪留职（含产假）达 2 个月以上的从业人员，原则上不在晋升评核范围之内。3.当年度公司在编制上23、已无空缺职位时，人力资源部可根据实际需要呈请总经理批核后，全部或局部停办当年度的晋升。第二十五条 晋升工资调整第二十五条 晋升工资调整员工晋升后的工资调整须视其晋升的职位职等，从晋升的当月起调整其工资；并且还要从下一个工资支付日起，就其调整职位后的工作日数，支付调整后的职位津贴。第二十六条 其他事项第二十六条 其他事项有关晋升的评核标准除在第二十条到第二十五条详加规定外，如有未尽事宜，则请参照本公司人力资源管理制度的规定办理。第六章 调薪第六章 调薪第二十七条 调薪条件第二十七条 调薪条件公司视该年度营业目标达成率及生产目标达成率，并考虑社会消费水平的变化、员工的年度考绩、职务完成能力、贡献程24、度等多项评核要素后，于每年 12月 31 日实施定期调薪。第二十八条 调薪分类第二十八条 调薪分类本公司调薪包括定期调薪及核定调薪两大部分。1.定期调薪是对基准内工资中的基本工资部分（参照第七条）进行调整，调整幅度则由人力资源部视实际需要，呈报总经理核定。2.核定调薪是针对表现优异且对公司有卓越贡献的员工进行的，其调整幅度则由各部门直属主管人员评核后叫由人力资源部审核无误时，呈请总经理核准。第七章 其他事宜第七章 其他事宜第二十九条 超时加班津贴支付原则第二十九条 超时加班津贴支付原则除一到六职等人员或依规定支领超时加班津贴外，凡七职等以上的管理、监督职位的管理人员，则不再支付超时加班津贴；但25、七职等以上的人员于每一工资计算期间内，有可缺勤 4 次（相当于 2 小时）的优待，在此限内不扣除缺勤工资额。第三十条 工作中途离职或被解聘者的工资第三十条 工作中途离职或被解聘者的工资在工资计算期间内离职或遭解聘（包括合同期满解雇人员）者的工资，则依照已出勤的工作日数乘以基准内工资的日工资额计算，实际工作日数未超过 15日以上者，则不支付基准外工资。第三十一条 完全缺勤或停职后的工资第三十一条 完全缺勤或停职后的工资在工资计算期间内完全缺勤和停职时，则不予以支付，但因业务上原因负伤或疾病而缺勤，若超过一年以上，可由其部门主管人员向人力资源部提出停薪留职的申请，并呈报总经理批核。第三十二条 新进26、人员及中途任用人员的工资第三十二条 新进人员及中途任用人员的工资新进或中途任用者第一个月（含试用期）的工资，按实际日数计算。第八章 附则第八章 附则第三十三条 本规定的修订权第三十三条 本规定的修订权本规定所规定的事项有考虑不周之处或与事实不符的地方而需修订时，可由员工向各部门主管人员反映，由人力资源部门及各部门主管人员会议审核通过后，确认有修订的必要时，将修正方案呈报总经理批核。第三十四条 本规定的解释权第三十四条 本规定的解释权从业人员对于本规定有疑义时，人力资源部应该对其疑惑加以解释。第三十五条 第三十五条 本规定自 xx 年 x 月 x 日起开始施行。技能工资管理制度技能工资管理制度第27、一章 总则 第一章 总则 第一条 目的第一条 目的为确定有关技能工资方面的管理规范，特制定本制度。第二条 决定技能工资的要素第二条 决定技能工资的要素员工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。第三条 技能工资的考察期限第三条 技能工资的考察期限技能工资每年进行一次调整。每年 x 月为考察期，x 月决定调整。第四条 新参加工作者的技能工资第四条 新参加工作者的技能工资新参加工作者，原则上在 1 年之内不享受技能工资。但对其中成绩优秀者，经特别审查，可支付其技能工资。第五条 技能工资的评审第五条 技能工资的评审技能工资的评审，不局限于提薪。对于能力低下者，亦可实行28、降薪。第六条 评审委员的任命第六条 评审委员的任命任命评审委员，必须严肃、公正。第七条 严守秘密第七条 严守秘密评审委员对已进行的评审结果，必须严守秘密，不得向他人泄露。第八条 第八条 评审委员会的评审结果，经公司经理及有关方面负责人审查后予以公布，但任何人不得泄露各评审委员的立场。第二章 评审标准第二章 评审标准第九条 技能工资的评审原则第九条 技能工资的评审原则技能工资的评审，以过去 1 年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为基础，在此基础上，评定技能等级。第十条 技能工资的评审范围第十条 技能工资的评审范围技能工资的评审，在员工现任的职务范围内进行。第十一条 评审标准第十一条 评审标准技29、能工资的标准，如表 5-1 所示：表 5-1 技能工资标准表等级12345678910部门经理15001200室主任1000800室副主任800600组长600500一般员工400辅助人员200 第三章 评审方法第三章 评审方法第十二条 评审委员会第十二条 评审委员会技能工资的评审，由公司总经理任命的技能工资评审委员会分管。评审委员会提出评审意见，由公司总经理及有关部门负责人协商后确定。组成评审委员会的各委员，原则上由各有关部门负责人提名，经公司总经理与有关部门负责人协商后确定。第十三条 评审方法第十三条 评审方法技能工资的评审，按各自的职务等级进行。对同一职务等级者进行评审，按业务种类分别进30、行考查，其具体内容在下一条及以后诸条中规定。第十四条 工程人员评审要点第十四条 工程人员评审要点1.对工程的规划、部署、准备能力。2.对转包者及作业人员的使用方法。3.对最新工程施工法的知识掌握程度。4.关于土木机械方面的知识和经验。5.同与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构等的交涉能力。6.有关工程的报告、结算及其他事物的处理能力。7.对安全保卫、防灾等的处理能力。8.对材料、工具的使用方法及处理能力。9.对经费使用的妥切程度。10.其他业务处理能力能力。第十五条 经营人员评审要点第十五条 经营人员评审要点1.对新的经营方式的适应程度。2.对现在客户的交涉能力。3.对工程的预见及对工程情31、报的处理方式的合理程度。4.争取订货技术及其努力程度。5.与有关单位保持关系及信用的能力。6.与客户保持关系及信用的能力。7.对经费使用的妥切程度。8.获取有利的工程的技巧及能力。9.有关经营的报告、联络、结算及其他事物的处理能力。10.其他业务处理能力。第十六条 材料管理人员评审要点第十六条 材料管理人员评审要点1.是否购入了较好的（价格及质量）材料及工具。2.机械设备及工具等的保管及管理。3.材料是否做到经济使用、是否能正确地收获和发货。4.有关机械设备及材料的收发及其他记录、计算的正确性。5.能否争取有利的进货渠道。6.对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理。7.合同、支付 及32、其他交易的处理能力。8.对机械工具、材料的正确使用及对使用者的指导能力。9.与工程及经营方面的联络、磋商能力。10.在运输业务及车辆管理方面的能力。第十七条 事务人员评审要点第十七条 事务人员评审要点会计、总务、人事及其他事务人员的评审要点如下所述。1.开票、记账、计算、作表的正确性。2.开票、记账、计算、作表的迅速性。3.现金出纳，收支事物的正确性。4.筹款状况的把握和联络能力。5.工程、会计、人事及其他业务文件的系统处理和保管的正确性。6.办公用品的购买、订货、收货、保管的正确性与迅速性。7.银行交易及其他融资上的交涉能力。8.内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性。9.能否亲切的对待工人33、和一般员工。10.对所担任的事务性工作迅速、正确的处理能力。第四章 附则第四章 附则 第十八条 第十八条 本制度自 xx 年 x 月 x 日起实施。计件工资管理制度计件工资管理制度 第一条 第一条 本公司为适应订货量随季节变化、临时加班时间多、人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效，激励作业人员的工作积极性，特制定本制度。第二条 第二条 本制度的适用范围为本公司直接参与生产的员工（包括从事包装、整理作业人员）。第三条 第三条 本公司计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。第四条 固定工资部分 第四条 固定工资部分（约占全部工资的 1/21/4）：1.固定工资的核定内容分为五个方34、面，分别赋予一定的比例，合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。这五方面内容及相应比例为：（1）技能 50%（2）工作的重要尺度 15%（3）资历年限 15%（4）工作环境 10%（5）学历 10%2.固定工资核发标准表（如表 5-2）表 5-2 固定工资核发标准表级别一二三四五评定分数（分）9810096979395899285888284798176786675536552以下170016001500140012001100800金 额（元）170016001600150014501400135011001100700第五条 浮动工资部分1.标准基数的确定：由业务部根据各订单所要求产品的35、不同形式（规格）设定所需要的标准工时，每一工时设定为一个基数，以此作为产量、工资计算的依据，则每人每天上班 8 小时的标准基数为 8.2.基数单价的确定：根据各人技术的高低及轮班时间的不同而分别确定，其标准如表 5-3 所示。表 5-3 基数单价表 班别 基数 单价级别 性别早班中班晚班AA 级（特 殊 技术性）22 元20 元25 元22 元27 元25 元A 级（技术性）21 元18 元24 元21 元26 元24 元B 级（半 技 术性）20 元18 元22 元19 元23 元17 元C 级（非 技 术性）19 元15 元21 元16 元22 元17 元3.浮动工资应得金额的计算（1）当36、实际基数标准基数时，其计算公式为：浮动工资=基数单价实际生产基数（2）当实际基数标准基数时，其计算公式为：基数 (实际 标准 生产 基数 实际浮动工资=单价基数-基数）效率+单价基数 实际生产基数其中，生产效率=标准基数-异常基数第六条 各级工作人员试用期间前 3 个月的工作效率目标分别规定如表 5-4所示。表 5-4 使用其工作效率目标表第七条 新进人员实习期间前后共 1 个月，其奖金一律按规定金额发给。第八条 为减少新进人员离职，确保工作量，对新进人员实行基数补偿，补偿时间为 3 个月，新近人员到职后前 2 周进行培训，然后判定技术等级，并按下列标准（见表 5-5）进行补偿。第九条 新进人37、员若在试用期间表现良好，随时可以加入正式人员行列。除其浮动工资部分维持外，另外可以提早进行固定工资的调整（100200 元）。第十条 公司安排加班时支付加班费，加班费标准为 10 元/小时，对于政策性加班一律准予报加班费。第十一条 特殊加班规定1.为缓解生产线过量的负担，鼓励员工主动自发地协助公司客服困难，各部门以志愿方式选择最优员工，组成特殊加班工作小组。2.加班费的计算公式为：男性员工=基数单价生产基数1.5+加班时数12 元/小时女性员工=基数单价生产基数12+加班时数10 元/小时3.每人每天加班 4 小时的基数为 4.4.轮班男性员工实施两班制（12 小时），超过 8 小时部分，准予38、依特殊加班方式计发。员工奖金津贴管理制度员工奖金管理制度第一条 为了激发员工的工作热情，对为公司做出贡献的员工给予回报，特根据公司的财务状况制定本制度。第二条 有下列情况之一发生时，公司可根据实际情况酌情减少或停发。1.公司经营状况不佳。2.奖金规则执行无效。3.所发奖金与政策法令相抵触。4.公司遇到人力不可抵抗的灾难。第三条 本制度所规定的各项奖金的申请，应由具有奖金申请资格员工的直属部门主管人员填写申请书，并签署意见送人力资源部门，加注有关人事记录资料及考核意见后，送请规章执行委员会审议，然后执行。第四条 各种奖金的核准日在上半月的，须从上半月开始发；核准日在下半月，须从下半月起发。第五条39、 凡有下列情形之一者，除依照公司管理规则有关规定处罚外，6 个月内不得享受本制度所规定的各项奖金。已享有奖金权的，应自当月起予以停止，直到表现良好时，在依制度第三条规定办理奖金申请手续。1.工作不力者或不能胜任工作者。2.有赌博、斗殴、诈骗、偷窃、经手钱财不清或拖欠他人钱财不偿还行为者。3.在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及损害公司声誉或利益者。4.在言论或行为上对公司、公司负责人及公司同事不利、不忠实者。5.经办公文或工作时因挤压公文而损及公司或其他人利益者。6.利用工作之便谋取私利者。7.公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，负责单位或在场员工未能及时加以抢救者。第六条 凡因故被停发或减少40、部分奖金者，应由其主管部门会同人力资源部门共同提出理由、意见书及有关资料，并在送请规章执行委员会审议后执行。第七条 凡因故被停发奖金的核准日在发放本期工资以前者，应在本次发放工资时执行；核准日在发放本期工资以后者，则在下次工资发放日执行。第八条 各部门主管人员应于每年 1 月 15 日及 7 月 15 日前提出该部门已享受奖金的员工在过去半年内的生活与工作报告，经人事部门签署考核意见后，送规章执行委员会进行享受资格总审查。第九条 规章执行委员会由各部门主管人员任委员，总经理任主任，全权办理本会一切事宜。第十条 规章执行委员会每半月召开一次，由总经理担任主席。主席因故不能出席时，由人力资源部门主41、管代理。效率奖金管理制度第一条 制定目的为使本公司的绩效评核及奖金计发具有客观依据，并使规章制度得以贯彻执行，从而激励员工士气，提高工作效率，特制定本制度。第二条 适用范围效率奖金的核算部门在级别上以不超过厂部级部门（含）为原则，其对象为二级主管（含）以下的编制内正式员工及聘请、定期聘用人员按件计酬，临时雇用人员除外。第三条 核发方式各部门绩效的评核及奖金的计发规定为每月一次，各月的绩效不能相互抵消。第四条 效率奖金核发设立的目的在于激励士气，提高工作效率。因此，效率奖金的计算从原则上讲应以个人的工资为基础，但由于没人的工资额差异较大，如一一核算，工作必将非常繁琐。为简便清晰起见，本公司按某一42、职务等级的平均工资额作为基准，即按其本身工资额的百分之几设定基数，其标准如表 5-6 所示。2.奖金发放人数以实际人数为基准，但新进人员工作时间未满 1 个月时，按实际工作日数的比例计算，离职人员则不予计发。第五条 奖金计算分类1.独立计算奖金部门。指该部门的奖金依其绩效状况，根据奖金评核该项目进行独立计算的部门。2.比照计算奖金部门。指向独立计算奖金部门提供服务，其奖金应比照被提供服务的独立计算奖金部门的奖金的一定比例进行计算的部门。3.平均计算奖金部门。指该部门提供服务或贡献的绩效无法用数字单独计算，或无法比照某独立计算奖金部门进行本部门奖金的计算，其奖金额应比照公司（事业部）全部独立计算43、奖金部门的平均数进行计算的部门。第六条 独立计算奖金部门的评核项目1.生产部门：评核项目包括下列各项：（1）产量。因不可抗力的原因（如长时间限电或不可抗拒的断料）而造成的减产，由生产部门呈请总经理核定减产的数量，从而降低原定的产量计算标准。试制品不计产量，其因试制所发生的人工费、材料非等，经生产部门经理核准后，按比例从效率奖金计算中所包含的人工费、材料费中扣除。（2）产品质量。（3）主要材料耗用量或回收率。（4）人工费用及其他费用（以可控制项目为主，包括直接人工费、间接人工费、主要器材消耗费与维修保护费）。（5）责任在于生产部门的控诉案件所造成的折让及销货退回。（6）其他特定评核项目。以上（144、）到（6）项必须包括在内，其百分比由各公司自定。2.营业部门（直接小说人员）：评核项目包括下列各项：（1）营业额或销售量（但寄存库中产品为呈报总经理批准者，应视为未销售）。（2）应收账款周转日数。（3）责任在于营业部门的控诉案件所造成的呆账、折让及销货退回。（4）合作外销产品外销证件逾期未收额。（5）其他特定评核项目。以上营业部门奖金的计发，需受下列条件的限制，即最近 3 个月的平均账款回收率（分内销、外销）低于 90%者，不计发营业部门奖金。应收账款回收率的计算公式为：最近 3 个月实收现金及票据总额应收账款回收率=最近 3 个月销货净额合计上列计算式中的实收现金及票据总额中，应扣除合作外销45、时因退税证件未按规定期限取回而造成的内外销差价，如果当月份销货额超过两个月的平均额，则准许延至次月 15 日以前补计达成率。因产品质量不合格而遭客户申诉，致使账款无法收清者，必须按特殊情况呈请总经理核准后，方可不列入计算。以上奖金的计算及核发奖金的最高限额由各公司自定。第七条 效率奖金计发限额1.比照平均计算奖金部门（1）效率奖金核发额的 70%依职位类别基数计算。（2）效率奖金核发额的 30%依员工每月的工作绩效评定等级进行分配，其绩效等级分为 A、B、C 三级，分配比率则由各部门自行制定。2.独立计算奖金部门（1）效率奖金核发额的 80%依职位类别基数计算。（2）效率奖金核发额的 20%依46、各班（或员工）每月的工作绩效评定等级进行分配，其绩效等级的划分及分配比率由各部门自行制定。（3）各班（或各员工）的工作成绩评核不含主管级人员。（4）各部门的人员绩效评核标准由各公司自行制定。第八条 计算的时间标准以年度预算为原则，但生产及销售量（或营业额）因市场的原因可改为按修订的年度或月份计划设定。第九条 资金的调拨及运用每月份的个人效率奖金金额，经计算后如数由公司拨给各部门。各部门为加强对个人勤惰的考核，以促进效率的提高，其个人奖金的分配应比照请假惩罚的减发标准予以办理，其剩余的奖金作为各部门的自由基金自行保管运用。第十条 特殊贡献规定凡工作绩效卓著，对公司有特殊贡献者，须专案呈请总经理核47、发特别奖金，金额不予限制。第十一条 准则的制定1.各公司的效率奖金核发准则，由各经理室及公司总经理制定专人组成小组拟订，经审核小组审核，呈送总经理核准后公布实施，同时报送总管理处总经理室备查，修改时亦与此相同。2.审核小组由总经理室、各事业部经理选送若干人及最高主管会计组成。第十二条 规章制度执行奖金每月按每一基数发放，当经各公司总经理、经理室检核，认为绩效未达到要求者，则停发或减半发给 2 个月；第二次检核若仍未改善，则停发 1 个月或 2 个月；第三次出现此类情况则暂时停发，并立即由各公司总经理室或经理室纸牌人员协助检查问题所在，以妥善办法加以解决，等执行后被认为绩效良好时，予以恢复发放。48、第十三条 实施及修改1.奖金最高限额视实际需要每年修改一次。2.本制度经经营者决策委员会通过后实施，修改时亦与此相同。年度奖金管理制度年度奖金管理制度第一条 为了奖励及慰劳工作成绩优良的公司员工，在端午节、中秋节及年终，发给年节奖金，并且奖金的停发也依照本制度办理。第二条 端午节奖金最高不超过各员工 1 至 6 月份平均工资额的 50%；中秋节奖金不得超过各员工 1 至 9 月份平均工资额的 75%；年节奖金需在公司决算 2 个月内发放。第三条 凡正式员工在当年年度内无事假、迟到、早退、旷工等缺勤记录者，都要发给年节奖金。第四条 凡正式员工在当年年度内有事假、迟到、早退、旷工等记录，并依照规定49、所折合天数不超过 6 天者，应发给半数奖金，超过 6 天者不发。第五条 凡到职满 3 个月以上二未满 1 年的员工，其请假总天数应从到职之日起计算。在当月内工作满 20 天者以 1 个月计算，满 10 天者按半个月计算，此项计算方法不得用于平时工资的计算。第六条 端午节及中秋节奖金的计算，除照第三条规定办理外，缺勤记录应依照第五及第六条规定的比例计算。第七条 导致不满 1 年的正式员工，在该年度内因婚、丧、病及生育所请的事假有合乎请假规定证明的，也不影响本奖金的发放，但需按其当年年度内实际工作的月数比例计算其奖金额。第八条 到职期满 1 年以上享有上例事假的正式员工，若上例假种的请假日数超过其50、请假权规定日数，其超过日数，应依照上条规定扣减后按比例计算其奖金额。第九条 凡因试用成绩不佳，经双方同意继续使用的临时人员或以日计酬的兼职人员，即使到职已满 3 个月，亦不得享受此项奖金权。第十条 凡正式员工在当年年度内所请的非本制度第七条所说的事假，准许以其当年年度内应休未休的公休天数进行抵消，但要以 2 个未休天数冲抵 1 天。凡在当年年度内 1 个月内，所请非本制度第七条的事假累计满 3 天者，不得用未休公休天数冲抵。第十一条 上条所说的公休日是指星期六、星期日，法定假日并不包括在内，同时法定假日不得冲抵事假。第十二条 凡迟到、旷工等违规缺勤天数，不得用未休公休日冲抵，但忘打卡造成的迟到51、或旷工天数，可以未休公休日冲抵。第十三条 依照公司管理规则的规定，有关忘打卡的迟到、旷工折合的考绩天数标准如下：1.迟到的折合。每迟到 3 次折合为半个工作日。2.旷工的折合。每旷工 1 次折合为半个工作日。第十四条 奖金额的计算，均以各员工在本年年度内的平均工资为准，此项平均工资不包括加班费及其他奖金。第十五条 各员工应享受的奖励或奖金等级，一律由各部门主管及人事部门提供工作成绩及有关资料交由规章执行委员会审议后发给。第十六条 奖励等级评定项目及资料如下：1.品德 30%扣减事例：（1）言行对公司或同事不忠诚。（2）说谎。（3）喜欢贪图私利。（4）常向其他人借钱或经手钱财不清。2.工作能力 52、20%扣减事例：（1）工作忙碌时照常休息。（2）公休前未将工作交代清楚。（3）工作不主动。（4）发生错误时推诿责任。（5）喜欢做表面事情，工作不踏实。3.工作态度 20%扣减事例：（1）工作时常说话。（2）工作时嬉笑。（3）吵架、斗殴。（4）拨打私人电话。（5）借故走动。（6）睡觉。（7）工作怠慢、拖延、有遗漏。（8）私事会客。4.出勤 5%扣减事例：（1）迟到。（2）旷工。（3）请假。5.仪表仪容 5%扣减事例：（1）服装不整。（2）头发太长。（3）工作场所遍布杂物。（4）在工作场所吸烟。第十七条 凡被评定有上条所列各项考核事实之一者，应被取消该项目应得的分数，未被取消者，合计为应得的总分数53、。第十八条 依据前条考核事项，制定奖金等级标准如下：1.一等奖：总分满 100 分者。2.二等奖：总分满 70 分不足 100 分者。3.三等奖：总分满 40 分不足 70 分者。第十九条 凡被考核总分在 40 分以上者，不予奖励。第二十条 本制度所指的全年度，是指从 1 月 1 日起到 12 月 31 日止。津贴管理制度津贴管理制度第一章 住宅津贴第一条领取资格在公司宿舍及其他设施以外居住的公司员工，自*年*月起，按第二条所列标准领取住宅津贴。第二条 津贴额住宅津贴按下列分类分别确定其津贴额。1.本人是户主（1）有抚养家属，共同居住租借房屋 每月津贴 元。自有房屋 每月津贴 元。（2）无抚养54、家属（单身）租借房屋 每月津贴 元。自有房屋 每月津贴 元。2.本人不是户主（1）所抚养家属为户主租借房屋 每月津贴 元。自有房屋 每月津贴 元。（2）所抚养家属不是户主时租借房屋 每月津贴 元。自有房屋 每月津贴 元。（3）无抚养家属租借房屋 每月津贴 元。自有房屋 每月津贴 元。3.购、建私房津贴（1).本人是户主有抚养家属者 每月津贴 元。无抚养家属者 每月津贴 元。(2)本人不是户主有抚养家属者 每月津贴 元。无抚养家属者 每月津贴 元。第三条 住宅津贴的发放和停止住宅津贴从员工成为领取住宅津贴对象当月开始发放，在员工不符合领取条件时停止发放。第四条 领取手续希望领取住宅津贴的员工，事55、先必须将“家属关系证明书”及有关住房情况的材料提交给部门主管，以转交给总务部。第五条 确认根据第四条中记载的提交材料，本部门主管及总务部主管需要确认该员工住宅津贴的资格及住宅津贴的金额，并填写住宅津贴确认表。第六条 确认过程中的有关调查公司在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员工进一步提交有关辅助资料（如租房合同、交房租收据等），对事实进行确认性调查。第七条 领取条件变动时的手续当住宅津贴的领取条件发生时，本人必须及时向本部门主管提交有关材料，以转交给总部。第二章 特别工作津贴第八条 领取资格对于从事化学制品的生产和实验研究者，按标准支付特别工作津贴。第九条 专职从事化学制品生产者对于56、专职从事化学制品生产的人员，每月发给特别工作津贴 元。第十条 兼职从事化学制品生产者除专职从事化学制品生产以外者，按下列标准支付特别工作津贴：1.实验研究部门或协助生产化学制品的人员，其从事化学制品生产或实验研究的时间比率（实际从事化学制品生产或实验研究的时间占 1 个月的全部工作时间的百分比）及相对应的特别工作津贴如表 5-7 所示。表 5-7 特别工作津贴表从事化学制品生产或实验研究的时间比率特别工作津贴不到 10%的每月 元10%以上，不到 15%的每月 元15%以上，不到 30%的每月 元30%以上，不到 50%的每月 元50%以上，不到 70%的每月 元70%以上的每月 元2.在上述57、计算标准中，生产部门和实验研究部门没有区别。工作时间比率由该部门负责人按工作考勤计算。3.特别工作津贴的奖金标准额，为半年（上半年或下半年）特别工作津贴的月平均额，每半年发放一次。第三章 锅炉操作津贴第十一条 领取资格对于有锅炉操作的资格并实际从事锅炉操作的人员，按下列标准支付锅炉操作津贴。第十二条 专职锅炉工对于专职锅炉工，每月发给锅炉操作津贴 元。第十三条 兼职锅炉工因专职锅炉工休假、缺勤或其他原因，由兼职人员从事锅炉操作时，按下列标准支付锅炉操作津贴。1.兼职人员从事锅炉操作的时间比率及锅炉操作津贴如表 5-8 所示。表 5-8 锅炉操作津贴表从事锅炉操作的时间锅炉操作津贴不到月总工作时58、间 10%的每月 元10%以上，不到 15%的每月 元15%以上，不到 30%的每月 元30%以上，不到 50%的每月 元50%以上，不到 70%的每月 元70%以上的每月 元2.工作时间比率由该部门负责人按工作考勤计算。3.锅炉操作津贴的奖金标准额的计算，以第十条第 3 项的规定为依据。第四章 电话交换津贴 第十四条 领取资格对于从事电话交换工作的人员，按下列标准支付电话交换津贴。第十五条 专职电话交换员对于专职电话交换员，每月发给电话交换津贴 元。第十六条 兼职电话交换员因专职电话交换员休假、缺勤或其他原因，由兼职人员从事电话交换时，按下列标准支付电话交换津额。1.兼职人员从事电话交换的时59、间比率及电话交换津贴如表 5-9 所示。表 5-9 电话交换津贴表从事电话交换的时间电话交换津贴不到月总工作时间 10%的每月 元10%以上，不到 120%的每月 元20%以上，不到 40%的每月 元30%以上，不到 50%的每月 元40%以上，不到 60%的每月 元60%以上的每月 元2.工作时间比率由该部门负责人按工作考勤计算。3.电话交换津贴的奖金标准额的计算，以第十条第 3 项的规定为依据。第五章 保障津贴第十七条 保障津贴的发放范围在工厂内经常并大量处理有毒化工原料者，或工作环境有可能损害其健康者，享受保健津贴（如表 5-10）。表 5-10 保障津贴表处理有毒化工原料或在恶劣工作环60、境下的工作时间保健津贴不到月总工作时间 10%的每月 元10%以上，不到 15%的每月 元15%以上，不到 30%的每月 元30%以上，不到 50%的每月 元50%以上，不到 70%的每月 元70%以上的每月 元第十八条 长期工作者长期在上一条环境中工作者，每月领取保健津贴 元第十九条 临时工作者临时在第十七条所述环境中工作者，按下列标准发给保健津贴。第六章 伙食补贴第二十条 领取资格及金额因工作原因而不能利用本公司食堂的员工，按下列标准发给伙食补贴。1.每天午餐补贴 元，晚餐补贴 元。2.伙食补贴每月结算一次，按出勤天数乘以每天的伙食补贴标准支付。第二十一条 本公司员工市内出差，也按上一条标61、准领取伙食补贴。第二十二条 在本公司食堂内用餐者按下列标准给予伙食补贴：1.早餐 元（限在本公司宿舍居住的单身员工）。2.午餐 元。3.晚餐 元（限在本公司宿舍居住的单身员工及需在晚 7 点以后加班者）第二十三条 本公司员工因需要加班 2 小时以上者，免费供应一顿晚餐（或夜宴）员工福利管理制度员工健康、安全福利制度第一章 员工健康检查规定第一条 本公司员工健康检查，每年举办一次，有关检查事项由行政人力资源部办理。第二条 一般检查由行政人力资源部负责与市立医院接洽时间，员工分别至该医院接受检查工厂由行政人力资源部接洽医师至场内检查。第三条 X 光摄影由行政人力资源部与防病中心接洽时间，公司派往返62、车请其至公司或工厂办理。经防病中心通知必须进一步检查者，应前往指定医院摄大张 X光片，以助判断疾病。第四条 有关费用由各部门负担。第五条 经诊断确有疾病者，应早期治疗。如有严重病况时，由公司出面令其停止继续工作，返家休养或前往劳保指定医院治疗。第六条 行政人力资源部每年年终应就检查的疾病名称、人数及治疗情形等做统计，以作为指定有效措施及改善卫生的参考。第二章 员工医疗补贴规定第七条 反正本公司就业的正式员工每人每月补贴医药费 40 元；补贴员工子女 1 人，即每月 40 元；员工父母实行单人半费补贴人，即每月 20 元。第八条 凡在本公司就业的试用人员及临时工每人每月补贴 30 元。第九条 正63、式员工因病住院，其住院的医疗费凭区以上医院出具的住院病历及收费收据，经公司有关领导批准后方可报销。报销时应扣除本年度应发医药补贴费，超支部分予以报销，批准年限如下：1.收据金额在 5000 元以内由财务经理审核，主管、副总经理批准。2.收据金额在 5000 元至 20000 元的由财务经理审核，总经理批准。3.收据金额在 20000 元以上的主管、副总经理审核，总经理批准。第十条 试用人员、临时工因病住院，其住院的医疗费用扣除当年医药补贴后，超支部分按 60%报销。第十一条 员工因公负伤住院治疗，其报销办法同第十一条。第十二条 员工因病住院，可向公司申请补助。由财务经理审核，总经理批准后，从员64、工福利或工会互助金中出资实行一次性补贴。第十三条 由公司安排的员工每年例行身体健康检查，其费用由公司报销。第十四条 医疗费补贴由劳资部每月造册，并通知财务部发放。第三章 门诊医药费补贴规定第十五条 本公司正式雇用的员工，其配偶或直系一等血亲均适用本制度。第十六条 员工及其家属自员工离职日及留职停薪日起丧失此补贴权益。第十七条 凡本公司员工本人、其配偶或直系一等血亲患者伤病住院接受治疗时，由福利委员会补助其医药费 50%。每户补助金额按员工本人及其配偶与直系一等血亲人数每人每年 200 元计算。第十八条 本公司员工，其配偶或直系一等血亲看病时，由员工本人先行垫付医药费，同时填具医院门诊医药费证明65、单（公司印备）并请医院盖章，然后依据该证明单向福利委员会申请医疗补助。如医师开处方至药房购药者，依据医师处方及药房收据申请补助费。第十九条 员工本人及家属由劳工保险费负担医药费者，不予补助，但超过劳保标准，自付医药费部分有医院收据或证明者，不在此限。第二十条 员工本人或其家属因美容、外科、义肢、义眼、义齿、接生及其他附带治疗、输血、证件费均不得申请补助。但因紧急伤病，经医生诊断必须输血者，不在此限。第四章 伤病、重大灾害及丧葬补助规定第二十一条 本公司正式雇用的员工，自到职之日起至离职之日起，所发生的事实，分别引用本规定条款申请补助费。惟其配偶或直系血亲同在本公司服务者，不得以同一事因重复申请66、补助。第二十二条 员工本人或其配偶、直系亲属因伤病住院时，应填具申请书，并检附户籍誊本（员工本人免附）、住院证明书及医疗费用费用单据，提供员工福利委员会申请补助。第二十三条 伤病补助费的给付标准如下：1.员工本人可以申请补助保险机构给付津贴的全部医疗费用，但自第一次住院日起 1 年内，其积累总额以 3000 元为限。2.配偶或直系一等血亲可以申请补助半数医疗费用，但每一眷属自第一次住院日起 1 年内，其积累总额以 1000 元为限。第二十四条 本人或眷属如因实行整容、整形或违反生理的手术等，均不得申请补助。第二十五条 申请水灾、火灾、风灾、地震或其他不可抗力的重大灾害补助费，需有员工本人或其家67、属与灾害发生后，填具申请书，并检附本公司同事两个证明文件，提交员工福利委员会核定。第二十六条 重大灾害补助的给付，须由本会委员两人查明实际受害情形后，核定补助金额。但最多以 5000 元为限。第二十七条 申请丧葬补助费应由申请人于事实发生后，填具申请书，并附户籍藤本、死亡证明书，提送福利委员会核发。第二十八条 丧葬补助费给付标准如下：1.本人补助 5000 元。2.配偶或其直系血亲每人补助 1000 元。第二十九条 丧葬补助费的受益人，如无特别指定，（指定受益人须员工本人自动向福利委员会登记）其顺序如下：1.配偶。2.子女。3.父母。第三十条 申请各项补助费，如发现有伪证件、冒领等情况应追回已68、领款项。第三十一条 本规定中所述的重大灾害的范围，经员工福利委员会决议，依照下列规定办理：1.员工所有的房屋因不可抗力而导致重大灾害者使得申请重大灾害补助费。2.因工作关系，必须迁移而另外租屋，但其原所有房屋租给他人，遇重大灾害时，可申请补助费。第五章 员工工伤补助费给付规定第三十二条 公伤补助费的给付方式1.医疗给付。2.残废给付。第三十三条 医疗给付员工因公受伤急需医疗者，应发给医疗补助费。第三十四条 已参加劳保的员工，因公受伤者可由公司补助下列医疗费用：1.负伤员工于送往劳保局指定医院前，因情况危急先行送往就近医院治疗者，其所付费用。2.急救所做紧急处理，如输血或特效针药等费用。3.主治69、医师认为必需的针药，而劳保不能付给者。第三十五条 因受劳保有关规定的限制不能参加劳保的员工，其医疗费用的给付比照劳保规定由公司发给。第三十六条 残废给付员工因公受伤经医疗后诊断为残废者，依照本公司退休办法的规定给付退休金。第三十七条 临时及试用人员不适用本规定，但视实际情况酌情给予补助。第三十八条 工伤补助费的发给应检附医院证明及收据申请核付。第六章 特约医院医疗贷款规定第三十九条 本公司为增进员工福利，特指定 XX 医院作为本公司特约医院。第四十条 本公司员工及其眷属疾患医疗优惠条件如下：1.检验费：按定价 75%优惠。2.药品费：按定价 75%优惠。3.住院费：按定价 75%优惠。4.手术70、费：按定价 75%优惠。5.治疗费：按定价 75%优惠。6.膳食费、输血费、麻醉药品费、会诊医师费不予优惠。第四十一条 本公司员工及其眷属在特约医院或门诊就医费用达 3000 元以上者，经经本公司同意得予记账，并于每月底通知本公司一次代缴，其费用属第二条所列优惠项目者以 75%优惠。第四十二条 本规定所称眷属系指祖父母、父母、配偶、子女、岳父母、兄弟姊妹等以共同生活为目的，由公司员工负担生活费的家属而言。第四十三条 就医费用扣除保险团体保险给付金额后的余额由员工分期付款，办法如下表所示，但贷款最高额以 25000 元为限。第四十四条 贷款金额包括膳食费、输血费、麻醉药品费、会诊医师费等。第四十五条 员工申请贷款额达 6000 元以上者须觅保证人 1 人。保证人限本公司部门主管以上员工。第四十六条 本公司员工及其眷属的特约医院医疗优待手续由行政人力资源部与特约医院联系办理。