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企业薪酬福利激励项目管理制度
企业薪酬福利激励项目管理制度.doc
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薪酬方案
上传人:职z****i 编号:979154 2024-09-03 8页 110KB
1、企业薪酬福利激励项目管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 薪资制度1. 总则1.1. 为规范公司的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。1.2. 鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。2. 制订原则2.1. 竞争原则。公司薪酬水平保持在具有相对市场竞争力的水平上。2.2. 公平原则。使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。2.3. 激励原则。公司根据员工的贡献决定员工的薪酬。3. 适用范围3.1. 本制度适用于本公司2、所有员工。4. 薪酬发放4.1. 经理级及以下员工实行月薪制,每月5日核发上个月工资。月中录用者或离职者的工资,按实际出勤天数计算和支付。薪酬以人民币形式支付。4.2. 发薪时,员工须查核数额,如有疑问可向人力资源部查询,以便及时核查处理。4.3. 公司实行员工工资保密制度,员工相互之间不得以任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透露自己的工资收入情况。5. 薪酬结构5.1. 正式员工薪酬结构5.1.1. 员工月工资组成=基础工资+岗位工资+工龄工资+职称工资+绩效工资+津贴5.1.1.1. 基础工资:每月1000元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。5.1.1.2. 岗3、位工资:5.1.1.2.1. 根据职务高低、岗位繁简轻重、工作条件确定;岗位工资分为8岗6档,见员工岗位工资明细表,适用于公司经理级及以下级别员工。5.1.1.2.2. 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。5.1.1.2.3. 员工根据聘用的岗位,核定岗位工资等级。新录用员工,按该岗位最低档岗级核定,经1年考核后,再调整等级。5.1.1.2.4. 公司根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。当月15日前变动,按新岗位工资计算,15日以后的变更岗位工资次月起调整。5.1.1.3. 工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,员工每工作满1年,增加工龄工资为100元/月。5.1.4、1.4. 职称工资:员工取得与工作相关的职称,并经公司认可的职称证可享受下列职称工资:5.1.1.4.1. 高级职称:300元/月5.1.1.4.2. 中级职称:200元/月5.1.1.4.3. 初级职称:100元/月5.1.1.5. 津贴:包括通讯补贴、加班补贴、餐补等其它津贴。5.1.1.5.1. 津贴是公司正式在册员工所能享受的一种福利待遇。5.1.1.5.2. 通讯费补贴:公司高层:200元/月,经理级:150元/月,主管级:100元/月。5.1.1.5.3. 一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。5.1.1.5.4. 加班补贴:国家法定节假5、日加班,计发加班工资,其每天的加班工资为日工资的3倍;公休日加班,加班费为日工资的2倍;工作日加班,加班时间超过晚上8时,计发夜班补贴30元。(经公司领导同意的加班)5.1.1.6. 月绩效考核工资5.1.1.6.1. 经理级月绩效工资为:400元。5.1.1.6.2. 主管级月绩效工资为:300元5.1.1.6.3. 员工级月绩效工资为:200元5.1.1.6.4. 考核标准见绩效考核制度公司职务等级划分表职级决策类管理类技术类财务勤务类八董事长七总经理六总经理助理/总监总工程师五部门经理高级工程师四主管工程师三技术员会计、出纳专员类二驾驶员、内勤类一服务员、其他公司岗位工资明细表岗级档级A6、档B档C档D档E档F档八七六五320036004000440048005200四200023002600290032003500三120014001600180020002200二8009001000110012001300一500550600650700750薪资等级表岗级岗位职务基础薪资(元)档级差额(元)档级(元)备注A档B档C档D档E档F档八董事长七总经理六副总经理、总助、总监、总工程师五部门经理、高级工程师1000400320036004000440048005200四部门主管、工程师1000300200023002600290032003500三专员、技术员、会计、出纳1000207、0120014001600180020002200二内勤、外勤、驾驶员10001008009001000110012001300一其它类1000505005506006507007505.2. 年终奖5.2.1. 为鼓励员工一年来为公司做出的贡献和创造的价值,特设立年终奖;5.2.2. 年终奖为:员工3个月的基本工资(基本工资=基础工资+岗位工资)或由总经理特别制订。6. 非正式员工薪酬结构6.1. 订立聘用合同的离退休返聘人员。6.2. 按约定工资发放。6.3. 享受正式员工的相关津贴。7. 新录用人员工资7.1. 新录用人员包括企业从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员以及接收的复转退伍军人等。7.2. 实习人员:实习期补贴800元/月;实习期三至六个月,实习期满经公司考核符合转正条件的,转正后按公司相关岗位工资标准执行。7.3. 试用期工资:为基本工资的80%。(基本工资=基础工资+岗位工资)7.4. 特殊技术人员、高管及其它例外情况,由总经理决定。薪资调整通知单姓 名部 门岗 位调薪日期年 月 日调整前薪资调整后薪资调薪原因部门领导审批人力资源部审批副总经理审批总经理审批备注注:一式两联 第一联:财务部留存 第二联:人力资源部留底
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