1、 剪力墙预留洞口施工质量控制发布人：王振亚 山东菏建建筑集团有限公司“银鹰”QC小组2016年03月目 录一、工程概况2二、QC小组简介3三、活动计划4四、选题理由4五、现状调查5六、设定目标6七、原因分析7八、要因确认9九、制定对策13十、对策实施14十一、效果检查17十二、巩固措施18十三、总结回顾及下一步打算19一、工程概况：东城国际综合楼工程，由菏泽市建筑规划设计院设计、菏泽市建设工程监理公司监理、山东菏建建筑集团有限公司第三项目管理分公司施工。该工程位于武汉路东侧，长江路北侧，总建筑面积为55000平方米，占地建筑面积11109平方米，建筑主体高度为98.75米，由主楼与多层裙房两部2、分组成，主楼为二十六层办公，裙房为四层商业。主楼结构形式为框架核心筒结构，由于功能需要，每层核心筒剪力墙均有4个预留洞口，整个综合楼共有112个预留洞口。东城国际综合楼核心筒标准层建筑图二、QC小组简介1、小组概况小组名称山东菏建建筑集团有限公司“银鹰”QC小组课题名称剪力墙预留洞口施工质量控制小组成立时间2015.3小组注册号HJQC2015-1课题类型现场型课题注册号QCKT2015-1人均TQC教育均接受 60小时以上小组人数10人活动时间2015.3-2015.12成员出勤率1次/周2、小组简介序号姓名性别组内职务学历职称执行内容1张广银男组长本科高级工程师组织安排、分析、协调2王振亚3、男副组长本科工程师活动部署、成果整理及发布3郭进涛男组员大专工程师组织活动开展、协调人员4曹呈章男组员大专工程师组织活动开展、协调人员5王雪蕊女组员本科高级工程师数据收集、整理6赵浩男组员本科工程师方案实施、信息反馈7李艳华女组员本科工程师方案实施、信息反馈8邵志仲男组员大专助理工程师方案实施、信息反馈9王晓沛男组员本科高级技工方案实施、信息反馈10邵九宪男顾问本科高级工程师技术指导三、活动计划QC小组活动计划表活动项目2015年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月选择课题现状调查目标设定原因分析要因确定制定对策实施对策效果检查成果总结计划进度 实际进度制表人：王振亚 开始制表日期：4、2015年3月2日 完成制表日期：2015年12月30日理由一、公司要求本工程为年度重点工程，确保山东省优质结构杯、泰山杯争创鲁班奖。四、选题理由剪力墙预留洞口施工质量控制理由二：项目部要求为确保完成公司目标，创精品工程，项目部要求混凝土质量一次自检合格率为95%。理由三：工程现状QC小组成员对我公司主体施工完毕的3个类似工程进行检查，发现剪力墙预留洞口合格率仅为88%（见表4-1），低于公司创优要求。表4-1 剪力墙预留洞口施工质量合格率调查表序号工程项目检查点数合格点数合格率%1巨野中医院综合楼200170852玉皇化工科技楼200172863菏泽第二人民医院综合楼200186934平均值5、20017688制表人：王雪蕊 制表时间：2015年3月15日五、现状调查小组成员对公司施工的巨野中医院综合楼、玉皇化工科技楼和菏泽市第二人民医院综合楼三个工程的调查数据进行统计分析，发现剪力墙预留洞口施工的主要质量问题有：洞口不方正、洞口中心线位置超差、洞口尺寸超差、洞口棱角蜂窝麻面和其他。表5-1 剪力墙预留洞口施工质量调查表工程项目检查点数不合格点数洞口不方正洞口中心线位置超差洞口尺寸超差洞口棱角蜂窝麻面其他巨野中医院综合楼20030148332玉皇化工科技楼20028138222菏泽市第二人民医院综合楼2001464212合计600723320766制表人：郭进涛制表时间：2015年46、月17日剪力墙预留洞施工质量问题拍摄人：王振亚 拍摄时间：2015年4月16根据现场调查数据进行分析，并将数据统计如下： 表5-2 影响剪力墙预留洞口施工质量的问题调查统计表 序号项 目频数（点）频率（%）累计频率（%）1洞口不方正3346462洞口中心线位置超差2028743洞口尺寸超差710844洞口棱角蜂窝麻面68925其他681006合 计72/制表人：郭进涛 制表时间：2015年4月19日累计频率（%）N=7210084%92%9074%0102030405060708046%3320766727065605550454035302520151050洞口棱角蜂窝麻面洞口不方正其他洞口7、尺寸超差洞口中心线位置超差剪力墙预留洞口施工质量问题项目排列图制图：郭进涛 日期2015年04月20日从上述排列图可以看出洞口不方正和洞口中心线位置超差是影响剪力墙预留洞口施工质量的主要症结所在，其累计频率达74%，因此应作为解决问题的主要控制对象。六、设定目标6.1目标确定根据现状调查，本QC小组召开专题会议，集体讨论、研究分析并确定此次QC活动的目标：力争使剪力墙预留洞口施工质量合格率由活动前的88%提高到活动后的95%。6.2目标设定依据1、本小组成员调查了两个混凝土施工质量受到好评的类似工程。 表6-1 剪力墙预留洞口施工质量合格率统计表 工程名称检查点数合格点数合格率菏泽市中医院综合8、楼20018693%菏泽鲁商凤凰城银座商城20018894%制表人：邵志仲 日期：2015年04月28日从上表中可以看出，两个工程的合格率为93%和94%。因此我们有信心将剪力墙预留洞施工质量合格率提高至95%以上。2、从排列图中可以看出洞口不方正和洞口中心线位置超差这两个问题是影响剪力墙预留洞口施工质量合格率的主要因素，因此我们相信只要解决这两个问题的85%，再采取针对性措施进行质量控制，合格率便可以达到95%以上。 88%+(1-88%)74%85%=95.5%；所以将目标值设为“合格点率95%以上”是可行的。 因此我们的目标一定能实现！ 目标柱状图制图：邵志仲 制图时间2015年4月299、日七、原因分析2015年5月10日，本QC小组在东城国际综合楼项目现场召开全体会议，成员运用头脑风暴法集思广益，从“人、机、料、法、环、测”6个方面对可能引起“洞口不方正”和“洞口中心线位置超差”的原因进行全方面分析，共整理出7条末端因素，并绘制出关联图：洞口不方正洞口中心线位置超差模板整体位移定位措施不合理模板支撑刚度不足模板破损未及时更换模板胀模模板安装不合格洞口放线不准确模板局部松动技术交底不完善模板固定不牢浇筑、振捣方法不正确模板支撑少模板施工方案不详细模板支撑方案浇筑、振捣方法不当工人责任心差奖罚不严测量工具不合格工人技术水平差模板定位不牢 原因分析关联图制图人：王振亚 制图时间：210、015年5月15日21八、要因确认针对上述7条末端因素，小组通过调查、分析，列出了要因确认计划表：表8-1 要因确认计划表 序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人完成时间1模板施工方案不详细检查专项支撑方案现场调查有专项支撑方案，且符合规范要求，针对性强王振亚2015.5.202浇筑、振捣方法不当现场对混凝土浇筑、振捣进行调查调查分析符合规范和操作规程要求郭进涛2015.6.63定位措施不合理检查模板定位措施现场验证定位牢固，无松动现象王振亚2015.6.84测量工具不合格检查测量工具检定证书现场调查测量工具检定合格100%王雪蕊2015.5.175技术交底不完善1、检查技术交底记录2、对11、班组进行问卷调查现场调查1、 技术交底齐全2、 班组考核合格率100%邵志仲2015.6.76奖罚不严是否按照奖罚制度执行现场调查项目奖罚制度条款曹呈章2015.5.167未及时更换模板检查模板周转次数现场调查模板周转次小于等于5次郭进涛2015.6.10制表：王振亚 日期：2015年6月12日要因确认一：模板施工方案不详细确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查检查模板施工方案有预留洞口专项支撑方案，且符合规范要求，针对性强王振亚2015.5.20确认过程小组成员对模板施工方案进行检查，发现仅有柱、梁板和剪力墙模板支撑方案，缺少剪力墙预留洞口模板支撑方案。结论要因要因确认二：浇筑、振捣12、方法不当确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析现场对混凝土浇筑、振捣进行调查符合规范和操作规程要求郭进涛2015.6.6确认过程2015年6月6日，小组成员郭进涛现场对工人混凝土浇筑、振捣跟踪调查，发现工人完全按照操作规程和技术交底进行操作，无违规现象。结论非要因要因确认三：定位措施不合理确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证检查模板定位措施定位牢固，无松动现象王振亚2015.6.8确认过程2015年6月8日，小组成员王振亚对负一层剪力墙预留洞口模板安装进行了现场检查，发现模板定位较随意，定位不牢固，多数出现松动现象。合格率仅为50%。剪力墙预留洞口检查表标准定位牢固、无松动部13、位洞口编号负一层123456结论要因要因确认四：测量工具不合格确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查检查测量工具检定证书测量工具检定合格100%王雪蕊2015.5.17确认过程2015年5月17日，小组成员王雪蕊对工程所用测量工具进行检查，发现所有工具均按规定进行检定，检定合格率100%。 结论非要因要因确认五：技术交底不完善确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查1、检查技术交底记录2、 对班组进行问卷调查1、技术交底齐全2、班组考核合格率100%邵志仲2015.6.7确认过程2015年6月7日，小组成员邵志仲详细的检查了模板施工技术交底记录并对施工班组所有成员进行问卷调查，发14、现技术交底记录齐全，考核合格率为100%（满分100分，80分为合格）。姓名成绩姓名成绩李超96程向峰89张萌95李帅87王建猛88张建立97王飞89张鲁93刘浩瀚92王佳俊98鲁宁94李强96结论非要因要因确认六：奖罚不严确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查是否按照奖罚制度执行项目奖罚制度条款曹呈章2015.5.16确认过程2015年5月16日，小组成员查看了工程质量管理奖罚通知单和奖罚制度，发现奖罚完全按照奖罚制度执行，奖罚分明，有理有据。 结论非要因要因确认七：未及时更换模板确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查检查模板周转次数模板周转次数小于等于5次郭进涛2015.615、.10确认过程2015年6月10日，小组成员郭进涛现场调查了剪力墙预留洞模板周转次数，发现模板周转次数均控制在5次以内。结论非要因通过要因确认，我们得出影响剪力墙预留洞口施工质量的主要因素有：模板施工方案不详细要因定位措施不合理九、制定对策QC小组针对影响剪力墙预留洞口施工质量的2条主要因素，运用头脑风暴法分别提出对策，并对每种对策进行综合评价，以确定最优方案。表9-1 对策评价选择表要因对策评价综合得分方案选定有效性可实施性经济型时间性模板施工方案不详细1、购买可调节组合洞口专用模板，并采用配套专项施工方案。102、计算确定模板施工方案。16定位措施不合理1、购买可调节模板及其定位方式。1216、2、增设专用定位筋定位。18注：5分；3分；1分。制表：王振亚 制表时间：2015年6月25日评价依据：序号评价值/评价内容1有效性效果良好效果一般效果差2可实施性自行实施需其他部门配合需外部力量3经济型费用低需一定费用，但可接受费用高、很难承担4时间性时间短时间适中时间长根据上表选定的方案制定了相应的对策,具体见下表：对策表序号主要原因对策目标措施地点负责人完成日期1模板施工方案不详细计算确定模板施工方案。模板施工符合施工方案要求，支设方正，合格率100%。1、技术部通过计算设计模板施工方案。2、进行技术交底，并实施方案。现场王振亚2015.6.252定位措施不合理增设专用定位筋定位。定位牢17、固，合格率100%。根据洞口尺寸增设定位钢筋。现场郭进涛2015.6.26制表：王振亚 制表时间：2015年6月26日十、对策实施实施（一）计算确定模板施工方案1、本工程标准层剪力墙预留洞口尺寸分别为D0807和D0302。技术部针对本工程情况，通过计算确定每层各个剪力墙预留洞口支撑方案。模板采用15mm厚模板，模板边缘采用50mmX100mm方木加固，在阴角内外两侧用140140的角钢通过14螺杆固定，在竖直和水平方向中部分别增设一道钢管或方木支撑。采用本施工方案不仅很好的解决了阴角支撑强度不足的问题，而且使整个洞口的模板支撑体系更加牢固可靠。施工完毕后，模板可以整体拆卸，重复使用，节省了大18、量的人力。模板支撑设计图2、方案确定以后，QC小组成员组织技术部对施工班组进行技术交底，详细的讲解了本方案的施工要点，确保每个工人完全掌握施工方法，并跟踪实施。 模板支撑实例拍摄人：王振亚 拍摄时间：2016年7月2日对策实施检查：对策实施后，小组成员对东城国际综合楼1至5层剪力墙预留洞口模板支设进行跟踪检查，发现模板施工严格按照制定的施工方案实施，调查结果如下：部位检查点数合格点数合格率一层44100%二层44100%三层44100%四层44100%五层44100%结论：由上表可以看出，通过对策的实施，剪力墙预留洞口模板施工合格率达到100%，对策实施效果良好，达到对策目标。实施（二）增设专19、用定位筋定位根据洞口尺寸大小的不同，选用不同的定位钢筋，本工程共有300mm宽和800mm宽两种尺寸洞口：1、对于300mm的洞口，在其上下用200mm长14的钢筋与剪力墙钢筋焊牢，固定模板盒子的上下位置，再在盒子的左右两侧焊牢定位筋，固定盒子的左右位置。 300mm宽洞口定位钢筋示意图2、对于800mm宽的洞口，使用整根14的钢筋，外出200mm与剪力墙钢筋焊牢，固定盒子的位置。在预埋盒子与钢筋骨架固定牢固的基础上，在墙体模板支设好后，从墙体模板后用钉子将预埋盒子与剪力墙模板连接在一起，进一步防止盒子的移动。800mm宽洞口定位钢筋示意图对策实施检查：2015年6月29日，小组成员对东城国际20、综合楼1至5层剪力墙预留洞口模板定位施工进行跟踪检查，调查结果如下：表10-1 模板支设检查表部位检查点数合格点数合格率一层44100%二层44100%三层44100%四层44100%五层44100%结论：由上表可以看出，施工班组严格按照指定的方案施工，剪力墙预留洞口模板施工合格率达到100%，对策实施效果良好，达到对策目标。实施效果检查十一、效果检查效果（一）质量效果东城国际综合楼工程主体完工以后,小组成员对剪力墙预留洞口施工质量进行检查验收,共抽查200个点,合格点数192个,不合格点数8个,合格率达到96%,达到了预期目标。检查汇总表工程项目检查点数不合格点数洞口不方正洞口中心线位置超差21、洞口尺寸超差洞口棱角蜂窝麻面其他东城国际综合楼200811222实施效果对比图制表人：王雪蕊 制表时间：2015年12月10日活动后剪力墙预留洞口实体效果 效果(二)经济效果通过本次QC活动,剪力墙预留洞口施工质量得到显著提高。与以前工程相比，减少了大量的剔除、修补和清理工作，节省了大量的人工和材料。经过项目部工程处财务部门核算，减去支出费用1000元，共节约资金约42600元。（详见附件1）节约成本计算如下：一、人工、材料QC活动后比QC活动前减少了大量的剔除、修补和清理工作，同时节省了混凝土、砂浆等材料。节约费用如下：人工：2616100=41600（元）每个楼层节约人工16工日；共26层22、，人工费100元/工日。材料：经大概核算，共节约材料费用为2000（元）二、节约费用合计 41600+2000-1000=42600（元） 效益证明效果(三)社会效益 1、通过本次QC活动，东城国际综合楼剪力墙预留洞口施工质量得到显著提高，并获得了山东省“优质结构”工程，集团总公司组织全部分公司、项目部在本工程召开样板工程质量会议，得到了建设单位、监理单位的认可,为公司树立了良好的社会形象，提高了公司的竞争力。 十二、巩固措施：通过本次QC活动，小组成员积累了QC知识，小组成员素质得到提升，为今后项目全面质量管理控制打下了坚实基础。1、本次活动对剪力墙预留洞口施工质量进行了有效的控制，形成相应23、的企业工法剪力墙预留洞口模板施工工法（编号HJGF-4-2015），为公司推进标准化建设做出贡献，对今后剪力墙预留洞口施工提供了借鉴依据。2、巩固效果，小组成员在公司东城国际地下车库工程继续对剪力墙预留洞口施工进行控制，施工质量得到进一步巩固。东城国际地下车库剪力墙预留洞口施工质量检查表工程名称检查点数合格点数不合格点数合格率东城国际地下车库200193796.5%十三、总结回顾及下一步打算：1、总结回顾通过本次QC活动的开展，提高了技术和管理人员分析问题解决问题的能力，使广大技术人员和管理人员的质量意识、改进意识、团队精神、进取精神、个人能力和QC知识得到了很大程度的增强，为以后施工总结了经24、验。同时也锻炼出一个良好的QC队伍，为以后解决其它质量难题创造了良好的环境。QC小组在总结中对小组全体人员的综合素质进行了自我评价，请看评价表和雷达图。QC小组在总结中对小组成员的综合素质自我评价如下表所示：QC小组综合素质调查表序号评价内容活动前活动后1质量意识75952改进意识70853团队精神80904进取精神80905个人能力75856QC知识6085QC小组综合素质评价雷达图2、下一步打算 通过本次QC活动的成功开展，增强了我们解决问题的信心，下一步我们的课题是现浇混凝土后浇带施工质量控制。今后我们将继续坚持运用QC方法，对施工中的关键工序进行细节分析，探求影响施工质量的主要原因，研究、制定有针对性的对策，确保施工质量，不断提高劳动生产率，力争创造出更好的经济效益和社会效益。附件一：