永泰地产人力资源管理咨询项目公司激励方案（30页）.ppt-地产文库

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上传人：焦** 编号：116648 2021-05-04 30页 632KB

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1、永泰地产人力资源管理咨询项目永泰地产人力资源管理咨询项目项目公司激励方案项目公司激励方案 2006年1212月月2626日日永泰地产人力资源永泰地产人力资源咨询项目咨询项目保密文件、版权所有 12月25日第1页目录目录项目公司激励方案项目公司激励方案项目公司奖金额度的确定项目公司奖金额度的确定项目公司业绩考核指标项目公司业绩考核指标项目公司奖金的发放项目公司奖金的发放永泰地产人力资源永泰地产人力资源咨询项目咨询项目保密文件、版权所有 12月25日第2页房地产企业常用的项目公司奖金额度确定方法房地产企业常用的项目公司奖金额度确定方法方式确定依据计算公式发放周期 2、适用情况工程成本法根据完成的工程投资额，或建安投资额，乘以一定系数提取奖金工程项目建安成本奖励系数项目关键节点项目进入稳定期，项目公司主要负责工程建设管理；持有型项目的开发建设销售收入法根据以完成的销售收入，提取一定比例奖金额度项目总销售额奖励系数根据销售回款情况，按季度发放项目公司负责项目的全面运作管理超额利润法项目最终净利润额，扣除目标净利润额，提取一定比例奖金额度项目超额利润奖励系数项目竣工结算完成后发放项目公司在总部获取土地后进行开发建设，项目公司负责策划及销售。净利润（或税前利润）法根据项目最终实现的净利润，3、提取一定比例奖金额度项目净利润奖励系数项目竣工结算完成后发放开拓型项目，项目公司负责拿地，开发建设。永泰地产人力资源永泰地产人力资源咨询项目咨询项目保密文件、版权所有 12月25日第3页正略钧策建议永泰地产根据各项目的实际情况，采取工程成本法或正略钧策建议永泰地产根据各项目的实际情况，采取工程成本法或税前利润法确定奖金额度税前利润法确定奖金额度项目公司特点采取的业绩奖励方式说明工程成本税前利润郦城进入稳定期，项目公司负责项目建设按工程成本考核及确立奖金额度酒店持有型物业，投资回报期长，且利润与后期的管理密切相关按工程成本考核及确立奖金额度京香青科在已有土地上开发项目根据项目税前利润情况确定奖金额度天津开拓型，需独立拿地，开发销售根据项目税前利润情况确定奖金额度注：项目奖金额度不

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