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凯莱德装饰薪酬制度
总 目 录
一、设计师绩效考核规定 ……………………………… 第一章第1页
二、小区拓展部员工薪资规定……………………………第二章第4页
三、电话网络营销部员工薪资规定 ……………………第三章第6页
四、质检部员工薪资规定………………………………… 第四章第7页
五、工程部回单的管理制度……………………………… 第五章第8页
第一章 设计师绩效考核规定
1 总则
1.1 为充分调动员工的积极性、主动性和创造性，建立、健全有效的激富阳 xx 装饰工程有限公司员工手册前言为打造一流的 xx 装饰公司的品牌形象.为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订员工管理手册本手册作为指导 xx 员工管理的理论依据和行为准则。除经公司管理层研究讨论子以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习手册并主动应用到工作和生活中去。愿公司所有员工能团结在董事会周围,积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负.与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员.每天都能保特平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情.谦卑 中中 钜钜 集集 团团 人人 力力 资资 源源 管管 理理 制制 度度 二二 0XX 年十月一日年十月一日 目 录 第一章 总 则 第二章 定义 第三章 目的 第四章 职责和义务 第五章 工作时间 第六章 招聘及职位变动 第七章 岗前及岗位培训 第八章 劳动报酬 第九章 迟到、早退、旷工及公出 第十章 假日、休假及请假程序 第十一章 劳动合同 第十二章 劳动保护、劳动纪律 第十三章 员工福利 第十四章 奖惩制度 第十五章 附则 附：附：1.1.集团人事行政中心招聘培训辞聘离职解约实施流程集团人事行政中心招聘培训辞聘离职解约实施流程 2.2.集团组织架构天天文档在线 联系QQ：744421982
薪酬管理制度 （试行稿）
（JQ2013-03-02）
深圳市建侨设计装饰工程有限公司
第一章 前言
1.1. 总则
1.1.1 目的：建立具有公司特色的价值分配机制和内部激励制度，体现效率优先、兼顾公平、适度向业务一线及艰苦岗位倾斜的原则，实现公司的可持续成长与和谐发展。
1.1.2 适用范围：本制度适用于深圳市建侨设计装饰工程有限公司的全体员工。
1.1.3 原则：公平公正，权责分明，同工同酬、公平竞争，优胜劣汰。
1.2.苏州普菲特建筑装饰工程有限公司 Perfect Construction DecPerfect Construction Decoration Engineerin oration Engineerin Co.LtdCo.Ltd 1 员工工作指导手册员工工作指导手册-管理部管理部 行行 政政 考勤制度-3 考勤登记备案表- 4 考勤统计表-5 1） 车辆管理制度-6 用车申请单-9 车辆保养维修申请单-10 车辆汽油费登记表-11 车辆费用补贴- - 12 车辆费用补贴申请表-13 2） 保险制度-14 项目合同保险登记表-15 劳务保险记录表-16 社保、商保办理及退理登记表-17 3） 请假制度-18 员工请假单-19 4） 例会制度-20 会议流程说明-21 会议申业之峰装饰公司业之峰装饰公司加盟商人力资源运作加盟商人力资源运作手册手册目录前言11.目的 52.适用范围 53. 名词解释 54. 作业流程 65. 作业内容 76. 附件 95前前言言本手册主要从企业人力资源管理的视角，介绍了人力资源管理的基本理论和可操作方法，内容涉及企业组织机构职能及各岗位职责、人员招聘、人力资源信息管理、薪酬管理、福利管理、考核管理、相关制度及人力资源相关测评。本手册介绍了业之峰公司的人力资源部的运作实务。为使加盟商对人力资源部运作方面的工作具有更直接的了解，特提供部分市场部相关的管理表格，以供实际
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