月度员工绩效考核表

1、监理单位绩效考核表 分项内容 满分 检查标准 评分标准 实得分 及说明 监理组织 4 监理人员:监理项目部班子能满足现场阶段性管理和项目公司的要求;项目总监或总监代表必须具备相应的资格证书,到位良好;监理人员数量及资历上岗证和资质证书等符合。

2、企划部绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1销售收入30部门销售总收入部门销售收入指标见预算表 经理30500 美工30100 达成率90,不计发奖金. 90达成率91,按奖金基数的60发放奖金 91达成率92。

3、第 1 页,共 2 页 门店收银课绩效考核表 序号项目权重评价标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1平均每小时扫描单品数30 门店当月扫描单品总数门店当 月收银用工总小时数收银员日 工作小时数收银员当月出勤总 天数 150sku小时 主管。

4、总办绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1 销售收入30 公司实际销售收入公司销 售收入指标 见预算表 主任30500 文员3080 达成率90,不计发奖金 90达成率91,按奖金基数的60发放奖金 91达成率。

5、财务部绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1 销售收入30 公司实际销售收入公司销售收入指标见预算表 经理30500 副经理30400 主管30300 会计出纳30150 达成率90,不计发奖金 90达成率91。

6、门店收货课含信息绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1 销售收入25 门店实际销售收入门店销售收入指标见预算表 主管25500 领班25260 员工2580 达成率90,不计发奖金 90达成率91,按奖金基数的。

7、北京烽雅精英超市人企业管理顾问有限公司北京烽雅精英超市人企业管理顾问有限公司 公公司司总总经经理理绩绩效效考考核核表表 岗位项目权重评价标准标准值预算值实际值差异得分统计数据提供备注 公 司 总 经 理 销售收入30公司实际销售收入公司销售。

8、xxxx 物业物业保洁员保洁员绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按公司规定统一着装,佩。

9、xxxx 物业物业保洁主管保洁主管绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按公司规定统一着装。

10、xxxx 物业物业工程主管工程主管绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 工作计划 5 1 制定月部门工作计划。

11、xxxx 物业物业保安主管保安主管绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定统一穿着制服。

12、xxxx 物业物业保安队长保安队长绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定统一穿着制服。

13、xx 物业保安员绩效考核表物业保安员绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定统一穿着制服佩戴工作。

14、岗位 出纳 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1.认真仔细收取各类费用,无计算书写错误,未做到,扣15分次,收到假钞,自行赔付.2.建立完善各种收费台帐,保管使。

15、领领班班级级第第 季季度度绩绩效效考考核核表表 部门: 受考核人: 职务: 考核期间: 年 月至 月 考 核 项 目配分评分 工 作 业 绩 工作目标完成情况,即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9 完成工作的质量,交付的工作足可信任。

16、项目 仪容仪表 行为规范 工作态度 工作质量 门厅大堂 卫生间 楼层 楼梯 电梯轿厢 地下空间车库 办公室 工作质量 卫生间 开水间 保洁办公室 外围 有毒有害清洁用品管理 物料使用和管理 领导能力 工作质量 培训管理 沟通能力 责任感 领。

17、岗位 总经理 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作日常管理1.各项管理服务规范未建立健全,扣1分项.2.员工培训不符合有关规定,扣2分次.3.未按规定进行各项日常。

18、岗位 保洁员 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1. 每日8:00以前完成公共地段的清扫工作,未完成者扣2分次.2. 地面含台阶沟花台等不干净清洁,扣1分 次处。

19、行行政政级级第第 季季度度绩绩效效考考核核表表 部门: 受考核人: 职务: 考核期间: 年 月至 月 考 核 项 目配分评分 工 作 业 绩 工作目标完成情况,即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9 完成工作的质量,交付的工作足可信任。

20、文文职职技技术术员员工工第第 季季度度绩绩效效考考核核表表 部门: 受考核人: 职务: 考核期间: 年 月至 月 考 核 项 目配分评分 工 作 业 绩 工作目标完成情况,即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9 完成工作的质量,交付的。

21、岗位 保安员协管员 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1.未按规定巡逻或未记录巡逻时间情况,扣1分次.2.衣物及其他生活用品的存放不符合要求,扣1分次.3.未按。

22、岗位 工程整改水电工 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1未保持工作环境和设施设备整洁,扣1分次.2未完成日常定期巡检,未记录,扣2分次;记录不完整 不准确,扣。

23、岗位 绿化工 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1熟悉小区绿化概况,充分利用和发展绿化地面积,保证绿化完好率达99以上,因地制宜,合理布植花草树木品种和数量,创。

24、客客户户服服务务岗岗位位检检查查考考核核评评分分标标准准参参考考稿稿 姓名: 工号: 职务: 客服人员 考核日期: 年 月 日至 年 月 日 类类 别别标标 准准分分值值 得得分分扣扣分分说说明明 仪容仪表 10 1.1按规定着工装上班,工。

25、岗位 会计 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1各科目按规定记帐,按时结帐对帐,未做到,扣2分次项.2严格执行公司的财务制度,建立健全各项收费台帐电子报表,未做。

26、岗位 物管员 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作工作执行1. 未按要求检查考核保安员保洁员的工作执行完成情况,扣1分次项.2. 未按规定完成临时交办工作任务,扣。

27、xxxx 物业物业项目经理项目经理绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 工作纪 律10 1 遵守公司各项规章制。

28、xxxx 物业物业维修技工维修技工绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 5 1 按规定统一穿着制服佩。

29、xxxx 物业物业客服中心管理员客服中心管理员绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定。

30、岗位 片区经理 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作日常管理1.各项管理服务规范未建立健全,扣1分项.2.未按规定对设备设施维护保养巡查及记录,扣2分项.3.未按。

31、岗位 工程副总 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作日常管理1.所管辖物业共用设备设施各项管理服务规范未建立健全,每缺一项,扣1分项.2.未按规定对设备设施维护保。

32、督督导导级级第第 季季度度绩绩效效考考核核表表 部门: 受考核人: 职务: 考核期间: 年 月至 月 考 核 项 目配分评分 工 作 业 绩 工作目标完成情况,即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9 完成工作的质量,交付的工作足可信任。

33、xxxx 物业物业客服主管客服主管绩效考核表绩效考核表 部门:部门: 职务:职务: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 服务态度 10 1 按规定着装,佩戴标。

34、表 3:表格编号:MHKGRLBD048 万科集团万科集团年度员工周边绩效考核表年度员工周边绩效考核表 考核期间:年月至年月 员工员工 序号序号周边绩效指标周边绩效指标权重权重评分百分制评分百分制 1主动性25 3解决问题时间25 4信息反。

35、盛智物业管理有限公司员工工作绩效考核表盛智物业管理有限公司员工工作绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 考核起止日期: 考 核 项 目 优秀5 分 良好4 分 一般3 分 较差2 分 极差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

36、员工员工季度绩效考核表季度绩效考核表 文件编码:JHQER企2003053 NO: 被考核者 所在部门 岗位 直接上级 考核指标 权 重 考评标准描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下。

37、四川华神物业管理有限公司专用表格 员工月度考核表员工月度考核表 姓名姓名 部门部门 职务职务 等级等级 考核月度考核月度 年年 月月 等级等级 考核项目考核项目 差差 一般一般 良好良好 优秀优秀 评分:评分: 自评自评 部门主管部门主管 。

38、xxxx集集团团有有限限公公司司 XXXX地地区区公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 所属单位:XXXX 姓名:XXX岗位:XXXX考核时段:XXXX年XX月 编编号号考考核核指指标标 工工作作事事项项 目目标标值值 计计划划完完。

39、编号:BTRL315 考核周期 部门岗位 项 目 分 类 权 重 考核指标工作要求员工自评 上级评价备注 2.5积极性 主动学习业务知识,积极承担工 作任务 2.5协作性 主动协助他人工作,具较好合作 精神 2.5责任心对工作认真负责,不推。

40、北京融科智地有限公司深圳分部北京融科智地有限公司深圳分部 员工月工作绩效考核表员工月工作绩效考核表 200 年 月 日200 年 月 日 姓名: 部门: 部门审核: 序号序号 工作考核内容工作考核内容 定定 义义 分分 完成情况完成情况 自。

41、 分行:6月份阳明分行绩效 置置业业顾顾问问工工作作量量考考核核月月报报表表 部门姓名 吸盘0.3分 条 吸客0.3分条 跟进0.1分 条 带看0.6 分次 勘察0.2分 次 委托1分 次 钥匙0.8分 条 出售 出租 计分 求购 求租 计。

42、公公司司高高管管周周边边绩绩效效评评价价表表 文件编号:TFHJXBD007 版本修订:A0 评评价价人人:日日期期: 序序号号 考考 评评 项项 目目 被被 评评 价价 人人 满满意意度度 指指标标 高高管管间间工工作作效效率率高高管管对。

43、 绩效考核反馈面谈记录表绩效考核反馈面谈记录表 员工员工 编号:TFHJXBD010 版号:A1 页码:第 1 页 共 1 页 部门 岗位 姓名 日期 经综合评定,该员工的年度绩效等级为: A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 面谈项目。

44、福福建建永永辉辉超超市市生生鲜鲜事事业业部部 月月度度 绩绩效效考考核核表表 岗岗位位关关键键考考核核指指标标权权重重评评价价标标准准预预算算值值实实际际值值达达成成率率 生生 鲜鲜 管管 理理 中中 心心 总总 监监 副副 总总 监监 生。

45、房地产公司绩效管理制度房地产公司绩效管理制度 1.1. 绩效管理目的绩效管理目的 客观地分析和评价员工工作职责的履行和实际效果, 提升真实可靠的绩效考核办管理和开发 相关数据,根据考核结果正确实施奖惩,合理配置绩效考核办,激发员工的工作积极。

46、经管类酒店综合绩效考核方案及餐饮部门详细考核表经管类酒店综合绩效考核方案及餐饮部门详细考核表酒店综合绩效考核方案及餐饮部门详细考核表1一总则一为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理。

47、个人收集整理文档勿用做商业用途1 3 附表一:维护工程师岗位绩效考核表季度编号:年季姓名部门信息管理部岗位维护工程师考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分系统管理综合评分系统方案管理规范信 息 管 理部经理30 说明:对系统。

48、表 3:表格编号:MHKGRLBD048万科集团 年度员工周边绩效考核表考核期间:年月至年月员工序号周边绩效指标权重评分百分制1主动性253解决问题时间254信息反馈及时255服务质量25周边绩效得分每项指标评分与权重相乘后求和签字考核人。