1、xxxx 物业物业项目经理项目经理绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 工作纪 律（10%） 1 遵守公司各项规章制度， 按规定作息时间上下班， 有事离岗必须经领导 同意； 3 2 上班工作严禁岗位喝酒，不带酒气上岗；（违纪一次扣 5 分） 3 3 保守小区业主资料和其他公共设备资料档案，不得随意向外泄露； 4 工作计划 （20%） 4 全面落实公司下达的各项经济效益指标和管理目标 5 5 根据各个阶段管理要点的不用，按科学实效的原则，拟定工作计划，并 实施 5 6
2、 合理控制本部门各项费用，杜绝浪费，有成本意识，广开增收节资； 5 7 全面落实公司对所管辖物业制定的各项工作标准和工作流程 5 工作职责 （30%） 8 物业管理将政策和法规寓管理和服务之中， 积极提供六项管理、 三类服 务； 5 9 全面做好业主与开发商、业主与物业公司的衔接、联络、协调工作； 5 10 积极主动处理小区物业管理中出现的各种事故，对事故原因进行分析、 总结教训； 5 11 检查与建立共用设施设备档案，设施设备的运行，检修记录； 5 12 负责治安、消防安全制度的落实，确保业主和公司财产不受损失； 5 13 全面负责所管辖物业的突发事件处理，并按事件性质上报处置结果； 5 员工培训 （20%） 14 全面检查员工的仪表、仪容、礼节礼貌、服务用语、服务态度和环境卫 生 5 15 定期组织员工培训，提高员工的管理水平，业务技能和工作效 5 16 每月对管辖部门负责召开工作例会， 传达公司领导会议精神， 总结本月 工作质量，制定下月工作与月工作质量考核 10 综合素质 （20%） 17 加强业务学习，业务培训，遵守职业道德，努力提高自身综合素质 10 18 积极主动出色完成领导交办的其它事项。 10 考评得分考评得分 考评组成员：考评组成员：
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