物业工程主管绩效考核表1页

1、监理单位绩效考核表 分项内容 满分 检查标准 评分标准 实得分 及说明 监理组织 4 监理人员：监理项目部班子能满足现场阶段性管理和项目公司的要求；项目总监或总监代表必须具备相应的资格证书，到位良好；监理人员数量及资历（上岗证和资质证书等）符合监理合同、监理规划的要求，专业人员配套齐全，组成合理，不兼管其它项目；设置安全监理工程师岗位，持证上岗。
有1例不合格扣1分 4 制度仪器：有明确的书面制度。

2、第 1 页，共 2 页 门店收银课绩效考核表 序号项目权重评价标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1平均每小时扫描单品数30 门店当月扫描单品总数门店当 月收银用工总小时数收银员日 工作小时数收银员当月出勤总 天数 150sku小时 主管。

3、总办绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1 销售收入30 公司实际销售收入公司销 售收入指标 见预算表 主任30500 文员3080 达成率90，不计发奖金 90达成率91，按奖金基数的60发放奖金 91达成率。

4、信息部绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1 销售收入30 公司实际销售收入公司销售收入指标见预算表 经理30500 主管30300 副主管30250 达成率90，不计发奖金 90达成率91，按奖金基数的60发。

5、北京烽雅精英超市人企业管理顾问有限公司北京烽雅精英超市人企业管理顾问有限公司 公公司司总总经经理理绩绩效效考考核核表表 岗位项目权重评价标准标准值预算值实际值差异得分统计数据提供备注 公 司 总 经 理 销售收入30公司实际销售收入公司销售。

6、公公寓寓项项目目部部工工程程主主管管考考核核表表 序号考 核 内 容考核分实的分不合格内容 1能服从项目部正确领导，共同做好学生公寓工程维修工作3 2能按时上下班，保证所管员工按时上岗，进入工作状态3 3能认真完成本职工作，本人无违章违纪行。

7、区域经理绩效考核表区部门： 被考核人姓名： 考核时段： 考核人：考核项目考核内容考核评分岗位日常工作49.5分1每日巡查项目不少于二次，全面负责监管区内的人员及各项事务，保证所管辖项目达到全国优秀示范小区达标要求。
ABCDE2每月准时做好项。

8、客户服务主管绩效考核表区部门： 被考核人姓名： 考核时段： 考核人：考核项目考核内容考核评分岗位日常工作49.5分1每日巡查各岗位不少于三次，负责员工的考勤登记工作。
ABCDE2组织好管理员的排岗巡查等工作，对区内清洁绿化工程维护消防治安交。

9、项目助理绩效考核表区部门： 被考核人姓名： 考核时段： 考核人：考核项目考核内容考核评分岗位日常工作49.5分1每日巡查项目不少于二次，并做好有关质量记录，负责区内外判工作的监管数据统计归纳。
ABCDE2组织好管理员的排岗巡查等工作，对区内。

10、xxxx 物业物业保洁员保洁员绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按公司规定统一着装，佩。

11、xxxx 物业物业保洁主管保洁主管绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按公司规定统一着装。

12、xxxx 物业物业工程主管工程主管绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 工作计划 5 1 制定月部门工作计划，。

13、xxxx 物业物业保安主管保安主管绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定统一穿着制服。

14、xxxx 物业物业保安队长保安队长绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定统一穿着制服。

15、xx 物业保安员绩效考核表物业保安员绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定统一穿着制服佩戴工作。

16、领领班班级级第第 季季度度绩绩效效考考核核表表 部门： 受考核人： 职务： 考核期间： 年 月至 月 考 核 项 目配分评分 工 作 业 绩 工作目标完成情况，即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9 完成工作的质量，交付的工作足可信任。

17、项目 仪容仪表 行为规范 工作态度 工作质量 门厅大堂 卫生间 楼层 楼梯 电梯轿厢 地下空间车库 办公室 工作质量 卫生间 开水间 保洁办公室 外围 有毒有害清洁用品管理 物料使用和管理 领导能力 工作质量 培训管理 沟通能力 责任感 领。

18、岗位 客服接待员 姓名 考评周期： 年 月 日 年 月 日 总分：考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作日常管理1.负责客户的引领，合理安排滞留人员，保持秩序良好，未做到扣2分次；2.负责客户的接待，及时斟添茶水。

19、岗位 总经理 姓名 考评周期： 年 月 日 年 月 日 总分：考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作日常管理1.各项管理服务规范未建立健全，扣1分项。
2.员工培训不符合有关规定，扣2分次。
3.未按规定进行各项日常。

20、岗位 保洁员 姓名 考评周期： 年 月 日 年 月 日 总分：考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1. 每日8：00以前完成公共地段的清扫工作，未完成者扣2分次。
2. 地面含台阶沟花台等不干净清洁，扣1分 次处。

21、行行政政级级第第 季季度度绩绩效效考考核核表表 部门： 受考核人： 职务： 考核期间： 年 月至 月 考 核 项 目配分评分 工 作 业 绩 工作目标完成情况，即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9 完成工作的质量，交付的工作足可信任。

22、文文职职技技术术员员工工第第 季季度度绩绩效效考考核核表表 部门： 受考核人： 职务： 考核期间： 年 月至 月 考 核 项 目配分评分 工 作 业 绩 工作目标完成情况，即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9 完成工作的质量，交付的。

23、岗位 保安员协管员 姓名 考评周期： 年 月 日 年 月 日 总分：考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1.未按规定巡逻或未记录巡逻时间情况，扣1分次。
2.衣物及其他生活用品的存放不符合要求，扣1分次。
3.未按。

24、岗位 绿化工 姓名 考评周期： 年 月 日 年 月 日 总分：考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作1熟悉小区绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，保证绿化完好率达99以上，因地制宜，合理布植花草树木品种和数量，创。

25、岗位 物管员 姓名 考评周期： 年 月 日 年 月 日 总分：考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作工作执行1. 未按要求检查考核保安员保洁员的工作执行完成情况，扣1分次项。
2. 未按规定完成临时交办工作任务，扣。

26、xxxx 物业物业项目经理项目经理绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 工作纪 律10 1 遵守公司各项规章制。

27、xxxx 物业物业维修技工维修技工绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 5 1 按规定统一穿着制服佩。

28、xxxx 物业物业客服中心管理员客服中心管理员绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定。

29、岗位 片区经理 姓名 考评周期： 年 月 日 年 月 日 总分：考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计分日常工作日常管理1.各项管理服务规范未建立健全，扣1分项。
2.未按规定对设备设施维护保养巡查及记录，扣2分项。
3.未按。

30、xxxx 物业物业地下车库管理员地下车库管理员绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 仪容仪表 10 1 按规定。

31、督督导导级级第第 季季度度绩绩效效考考核核表表 部门： 受考核人： 职务： 考核期间： 年 月至 月 考 核 项 目配分评分 工 作 业 绩 工作目标完成情况，即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9 完成工作的质量，交付的工作足可信任。

32、xxxx 物业物业客服主管客服主管绩效考核表绩效考核表 部门：部门： 职务：职务： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核项考核项 目目 序序 号号 考核内容考核内容 分分 值值 自自 评评 考评考评 组组 服务态度 10 1 按规定着装，佩戴标。

33、盛智物业管理有限公司员工工作绩效考核表盛智物业管理有限公司员工工作绩效考核表 姓名： 部门： 职位： 考核起止日期： 考 核 项 目 优秀5 分 良好4 分 一般3 分 较差2 分 极差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

34、员工员工季度绩效考核表季度绩效考核表 文件编码：JHQER企2003053 NO： 被考核者 所在部门 岗位 直接上级 考核指标 权 重 考评标准描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下。

35、管理人员管理人员 季度绩效考核表季度绩效考核表 文件编码：JHQER企2003054 NO： 被考核者 所在部门 岗位 直接上级 考核指标 权 重 考评标准描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差。

36、员员 工工 工工 作作 绩绩 效效 考考 核核 表表 部门： 姓名： 职位： 考核时间 年第 季度 一 自我评述员工填写 1请列出您本季度完成得最好的工作： 2请列出您本季度最需改善的工作： 3您希望得到什么帮助或培训以使工作更出色： 4您。

37、员工绩效考核办法员工绩效考核办法 主管级主管级 ORHRORHR 3030 姓名 部门 职务 考核内容 定义与说明 考核结果 1公司及本部门设 定目标达成率 是否达成预期的各项目标和 所交付的任务；进度是否按 时完成。
2成本管理和控制 对。

38、xxxx集集团团有有限限公公司司 XXXX地地区区公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 所属单位：XXXX 姓名：XXX岗位：XXXX考核时段：XXXX年XX月 编编号号考考核核指指标标 工工作作事事项项 目目标标值值 计计划划完完。

39、荣安地产有限公司规范表格 员工名称：考核人： 工作目标 行动步骤 目标细 分 工作成果 标准 权重 完成效果自 评说明 评分 加减分值 考核说明举例说明 0 0 0 0 0 0 0 目标300 0 行政事务性 工作 00 0 00 0 00。

40、荣安地产有限公司规范表格 员工名称：考核人： 行为行为 指标指标 本季度行为本季度行为 改进要求改进要求 自评自评 领导调整领导调整 加，减分加，减分 执行 力 客户 意识 学习 改 进 责任 心 纪律 表现 总分总分 指标指标 本季度行为。

41、编号：BTRL315 考核周期 部门岗位 项 目 分 类 权 重 考核指标工作要求员工自评 上级评价备注 2.5积极性 主动学习业务知识，积极承担工 作任务 2.5协作性 主动协助他人工作，具较好合作 精神 2.5责任心对工作认真负责，不推。

42、 分行：6月份阳明分行绩效 置置业业顾顾问问工工作作量量考考核核月月报报表表 部门姓名 吸盘0.3分 条 吸客0.3分条 跟进0.1分 条 带看0.6 分次 勘察0.2分 次 委托1分 次 钥匙0.8分 条 出售 出租 计分 求购 求租 计。

43、公公司司高高管管周周边边绩绩效效评评价价表表 文件编号：TFHJXBD007 版本修订：A0 评评价价人人：日日期期： 序序号号 考考 评评 项项 目目 被被 评评 价价 人人 满满意意度度 指指标标 高高管管间间工工作作效效率率高高管管对。

44、 表 3： 表格编号：MHKGRLBD048 万科集团万科集团 年度员工周边绩效考核表年度员工周边绩效考核表 考核期间： 年 月 至 年 月 员工员工 序号序号 周边绩效指标周边绩效指标 权重权重 评分百分制评分百分制 1 主动性 25 3。

45、物业主管绩效考核方案撰写人:日期:第 2 页 共 9 页物业主管绩效考核方案物业主管绩效考核方案为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理.建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构。