1、煤矿安全生产奖惩、机电标准化、煤库管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录第一章、安全生产管理奖惩制度一、反“三违”指标划分及落实二、安全奖励规定三、月份安全奖标准及发放规定四、各岗位安全奖人均发放标准五、各岗位安全奖发放规定：六、事故追查及处罚规定七、工伤指标划分及落实八、事故后处理规定九、采掘工程质量检查验收办法及落实十、超长、超重物料运输管理制度十一、井下xx管理制度十二、xx旬检管理制度及内容十三、各种记录管理制度十四、月末验收管理制度十五、管理人员xx带班制度第二章、机电标准化管理制度一.技术资料档案2、管理制度二.设备安装、验收制度三.设备使用、维护制度四.设备回撤、验收制度五.设备检修、验收制度六.设备存放、领用、调拨制度七、小型电器管理制度八、机电安全标准管理九、机电事故分析追查制度第三章、技术管理规章制度一、采掘工程施工监督管理制度二、关于加强作业规程编制、贯彻规定三、“一通三防”监督管理制度四、作业规程编制管理实施细则第四章、煤库管理制度一、选矸工管理制度二、考勤管理制度三、卫生分担区管理制度四、铲车司机管理制度五、落地车管理制度第一章、安全生产管理奖惩制度一、反“三违”指标划分及落实为进一步规范安全生产行为，严格执行延边州省级煤矿安全质量标准化标准，杜绝“三违”现象，提高公司全体员3、工的安全生产意识，指导安全生产行政管理，加大安全生产管理力度，真正做到干部身边无违章，特制订本规定。、安全管理工作实行逐级承包，即井长包段队、段队包班（组）、班（组）包工人。从上到下行成一个安全网络，一级为一级负责，一级有问题要追究责任人、段队长及上一级主管领导责任。、反“三违”实行目标管理，即井长每月抓“三违”不得少于人，段长不得少于人，队长不得少于人，报安监处备案，当月未完成指标每少一人扣罚元。、公司组织不定期的抽查、发现“三违”行为对责任人按公司“三违”处罚条例进行处罚，并对各级管理干部、大队长按责任人%、段长按责任人%，对当月未完成“三违”指标的要加倍处罚。、对“三违”行为未造成后果的4、，扣发责任人工资50元；产生不良后果的扣工资50-100元；造成严重后果的视损失程度扣发工资200元以上并免发当月安全奖；造成人身伤亡的，按本规定中对事故责任人的处罚标准进行处理。、管理干部坚决杜绝违章指挥现象，对无规程、无措施或存在安全隐患未排除组织生产施工的，视情节对责任人给予元的处罚。造成严重后果的取消当月安全奖，并经安委会研究给予降职或撤职处份。6、抓“三违”各层管理干部要各负其责，确保干部身边无违章，如发现有违章现象、处罚现场所有管理干部（队长以上）每人元。、对“三违”行为实行举报奖励制度，按处罚金额进行奖励，举报人必须在二日之内报安监处备案并对举报人进行保密。二、安全奖励规定1、发5、现重大事故隐患立即采取措施或及时报告，避免事故发生的，一次奖励2001000元。2、抢救事故有功，明显减轻事故危害程度的，一次奖励100-500元。三、月份安全奖标准及发放规定设立月份安全奖的目的及发放原则：保安全、保出勤、保完成任务、保工程质量；保护职工安全生产积极性。四、各岗位安全奖人均发放标准1、采掘一线工人300元/人/月；、井下辅助工人150元/人/月；、公司其它管理人员安全奖（井长、段长、安全员、安全班长、总工办、安监处、调度等）由公司统一定。、机电厂工人150元/人/月；、地面辅助工种及承包单位工人100元/人/月。五、各岗位安全奖发放规定：按当月岗位考核，达到“四保”要求的，按6、标准发放；“四保”中有一项或多项未达到要求的，减发或免发月份安全奖；各单位可自行制订二次分配方案。1、保安全：因“三违”造成安全事故一次被扣发工资100元以上的相关责任人免发安全奖。2、保出勤：按每月23-24天（小月23天、大月24天）计算，地面工人及井下辅助工人月出勤率不低于100%，井下一线采掘工人月出勤率不低于95%，达不到出勤天数的免发安全奖；销售淡季不能全月生产时，按生产天数计算出勤率和发放比例。3、全月放假或当月出现伤亡事故时免发安全奖。六、事故追查及处罚规定（一）、事故追查规定1、任何作业场所发生事故，在场作业人员必须做好现场保护工作。当班安全员、大小队长必须到调度室登记并在工7、伤记录上签字。当班调度必须立即通知公司安监处。如果当班安全员、大小队长或调度对当班工伤隐瞒不报，一经查明，均按本起事故责任人同等标准处罚。2、公司安监处在接到事故通知后的第一时间必须赶赴现场，获取第一手资料，初步整理后向公司事故追查鉴定小组汇报。3、事故追查鉴定小组根据安监处的汇报对事故的性质、责任进行认定，坚持四不放过（原因不清不放过、性质不清不放过、责任不清不放过、责任人没有受到教育不放过）原则。必须追查出事故具体责任人，两人以上的责任事故要在追查中划清主次责任。4、对轻伤事故和一般责任事故，要在3日内结案；重伤以上事故和重大责任事故7日以内结案。5、安全处人员在办案过程中必须严格按规定办8、事，坚持公平、公正、公开的原则。如有徇私舞弊、挟嫌报复、滥用权力现象，经公司管理委员会进行调查，视情节处罚负责人元。（二）、处罚规定及标准1、事故分类1）、操作事故2）、责任事故（因三违造成的事故）3）、其它事故（包括设备、电气、工作面条件、劳保用品及其它意外事故等）。2、工伤管理规定1）、凡工伤人员当班必须在24小时内到调度进行人身事故登记（地面到安监处登记），工伤人员必须开具工伤票。没有到调度登记不给开公伤票，其一切后果自负。过期不准进行补登记，自事故发生之日起7日（在外地住院治疗的除外）内未开工伤票者不再补开工伤票。2）、工伤人员在7日内未能将工伤票交到医院，将不被视为工伤，该人员在医院9、治疗期间的全部医药费按平病处理。3）、如伤势非常轻，不须住院打针治疗，按受伤程度休15天可以上班的经本人同意并和井口协商，到调度登记医院开证明可按病假处理每天支付3元生活费。4）、工伤患者必须到公司指定医院治疗，按医院主治医生意见用药，违反规定者费用自理。5）、重伤患者在医疗期结束后，每隔天必须到公司医院复查一次，如医院不组织复查追究其院长责任并处罚元，不支付工伤工资。轻伤患者和恢复期间行动方便的，必须参加公司安监处主办的自费安全教育学习班，直至身体康复（凭医院康复证明），并经考核合格后方可重新上岗。6）、工伤事故相关责任人，取消当月安全奖，并按责任划分承担相应比列的经济责任。7）、对事故责任10、人的处罚标准（有两个以上责任人时，要划分主次责任，按比例分担处罚）：、凡开公伤票的事故责任人，免发安全奖。、造成人员伤害伤休3天以内的，扣发责任人安全奖50元。、造成人员伤害伤休47天的，扣发责任人安全奖100元。、造成人员伤害伤休810天的，扣发责任人安全奖200元。、造成人员伤害伤休1130天的，扣发责任人安全奖300元。、造成人员伤害伤休31100天的，扣发责任人安全奖500元。、造成人员伤害伤休100天以上的，扣发责任人安全奖800元。、造成死亡事故的，除按以上条款规定处罚外，并根据事故性质、责任及其它因素，给予事故责任人行政记过直至开除处分。、对于不遵守劳动纪律、不遵守安全规章制度、11、违反技术操作规程和安全规程、蓄意违章作业、玩忽职守、不负责任。在一年内造成人身伤害事故三次（含三次）以上的责任者解除劳动合同。、对于工伤者治疗期间，提出与国家关于工伤医疗待遇的政策规定范围允许外的无理要求，公司有权不予采纳。9）、由公司安监处、井口、医院分别建立公伤管理档案，记录工伤患者的姓名、工伤时间、伤情、治疗医院、治疗期、恢复期、安全教育情况、重新上岗时间等。10）、工伤休养天数连续超过天（含天）的职工统一由公司劳资科管理。七、工伤指标划分及落实1、采煤队当月发生轻伤一人次时（以工伤票为准），扣发大小队长当月安全奖100元；发生轻伤二人次时免发大小队长当月安全奖，发生重伤一人次（或轻伤三12、人次以上）时免大小队长当月安全奖，并按同等标准扣罚当月工资。全段当月轻伤累计达到3人次时，扣发采煤段长安全奖200元，达到4人次以上时，免发采煤段长当月安全奖；重伤一人次时，免发段长安全奖并扣发同等标准的当月工资。3、掘进队当月发生轻伤一人次时（以工伤票为准），扣发当班队长当月安全奖200元，并扣发大队长当月安全奖100元；本班发生重伤一人次（或轻伤二人次以上）时免发当班队长当月安全奖，并按同等标准扣罚当月工资。掘进段、队长按采煤标准执行。4、运输段（挂钩、翻车、电机车），当月发生轻伤一人次时，扣发当班队长安全奖%；并扣发大队长当月安全奖100元；本班发生发生轻伤二人次时，取消当班队长安全奖、13、并扣发同等标准的当月工资。扣发大队长安全奖%。发生轻伤三人次以上时或重伤以上人身事故时，免发运输段长安全奖并扣发同等标准当月工资。5、井口其它辅助工种发生轻伤时免发班（队）长安全奖，免发段长二分之一的安全奖；二人次时免发班（队）长、段长安全奖并按同标准的%进行处罚；发生轻伤三人次以上或重伤以上人身事故时，免发班长、段长安全奖并扣发同等标准当月工资。（队）6）井口调度、安全员、安全班长本班发生轻伤人次以内时可得安全奖，达到人次以上时及发生重伤以上人身事故时免发安全奖。7）井口当月轻伤事故超人次万吨以上时，减发井长（包括副井长）当月安全奖，轻伤事故超人次万吨以上时或发生一人次以上重伤时，免发井长（14、包括副井长）当月安全奖。并按同等标准的进行处罚。8）地面单位发生轻伤时免发班（组）长和科长的安全奖%；发生重伤时免发安全奖。9）、发生死亡事故时取消全公司当月及年终安全奖。相关责任人按月安全奖标准进行处罚。5、事故处罚规定1）、在工作中造成一般责任事故的（影响生产时间4小时以上8小时以下、直接经济损失2000元以下）扣发责任人当月100300元工资。造成较大事故的（如跑车、断带等）扣发责任人当月300500元工资并免发安全奖。造成重大事故（影响生产时间8小时以上、直接经济损失2000元以上）扣发责任人5001000元并免发安全奖。（注：以下不包含本数，以上包含本数）、事故连带责任人（各级管理人15、员）处罚规定：2）A、一般责任事故，处罚100-500元；B、较大责任事故，处罚500-1000元。C、重大责任事故，处罚1000-2000元。D、特别重大责任事故，移交司法机关处理。）、任何单位（段、队和班组）不准出现补发被扣工资的现象，一经发现将补发的工资收回，干部降职并按补发工资处罚。八、事故后处理规定对任何形式发生的工伤，都不许带伤上班，应在医院治愈后，持医院的健康证明到公司安监处签字，然后到单位报到。无医院健康证明或无安监处签字的，单位不予安排工作。违反规定安排工作的扣发工资100元。九、采掘工程质量检查验收办法及落实为了加强采掘工程质量的管理,搞好安全文明生产工作.使采掘工程严格按16、作业规程及质量要求的标准进行施工,达到延边州省级煤矿安全质量标准化标准，制定采掘工程质量管理办法如下:、工作目标及指导思想根据延边州地方煤矿安全质量标准化建设规划要求我公司必须达到安全质量标准化二级标准。为了加快安全质量标准化达标工作的步伐、广泛开展地面、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理八大系统工程质量标准化达标，大力推进安全质量标准化责任体系，完善各种管理制度，夯实煤矿安全生产基础，提高我公司安全生产管理水平，制定本办法。从根本上促进煤矿安全状况持续好转，、主要措施1、提高认识，加强领导。为切实做好安全质量标准化达标工作，公司成立安全质量标准化达标领导小组，领导小组办公室设17、在矿办总工室，办公室主任负责日常工作。2、搞好宣传发动，利用班前会、电视、板报等形式组织广大职工认真学习上级各部门关于加强煤矿安全生产的一系重要指示，让每个职工正确认识安全质量标准化工作的重要意义和对煤矿安全生产的重要性，坚定抓好标准化工作的信心。3、加大安全质量标准化工作的资金投入，从人、财、物上优先保障安全质量标准化建设需要，把安全质量标准化建设工作纳入企业管理一个重要日程，确保安全质量标准化工作有效实施。4、要层层落实责任制、分工明确、各负其责，做到谁主管、谁验收、谁签字、谁负责的原则。、安全质量标准化考核评比办法1、地面、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理八大系统实行单18、项考核，每旬检查验收一次，月未评级。2、平时抽查占全月总分的10%、中、上旬的检查各占全月总分的20%，月末验收占全月总分的50%，加权平均后计算全月总分。3、各专业按“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”分别评定出本专业的等级；分一级、二级、三级。工作面所得分数91分以上为优（一级），80-90分为合格（二级），7079分为（三级），69分以下为不及格品。4、奖惩办法：八个专业单项考核评级，评为一级给予奖励、评为二级不奖不罚、评为三级给予奖励同等标准的罚款。、采掘工程质量验收检查办法1、支护质量:斜井、上下山、平巷等工程检查验收时，其检查点数一般不应少于4个，检查点间距不应大于20米,每个19、检查点连续检测3米内的支护质量参数。2、采煤工作面按工作面倾斜长每20架布置有一个检查点,每个检查点连续检测3架综采支架内各项支护质量参数。3、环境xx:掘进检查范围,前撑子20米以外,当月进尺长度.采煤按超前支护范围与工作面长度与固定存放物料进行检查.4、选点检查与整体检查项目及内容所得数据现场填写验收表格,对着标准认定是否合格.不得弄虚作假。、奖惩方案1、当月未完成生产任务、安全超指标、出现三违现象或被上级监察（监管）部门检查时罚款的队组不得奖。2、工程质量评为优（一级）的队组奖励标准如下、采煤段：6000元、掘进队：3000元、机电段：4000元、运输段：1000元、通风段：1000元、20、地测防治水：600元、地面：2000元、安全管理：600元3、在公司组织验收中采掘工程质量为不合格的，对施工单位进行当月工程款5的罚款，并要求返工处理否则不予验收。其它专业工程质量不合格的单位，处罚金额和评为优级的相同。4、安全质量标准化地面、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理八大系月末单向考核一级品率达到50以上时，质量标准化领导小组相关成员进行当月工资10的奖励，一级品率达到30以上时，质量标准化领导小组相关成员进行当月工资5的奖励，当月出现一个以上不合格品时按同等标准处罚。5、八月份州安全生产监督局对煤矿八大系统安全质量达标工作进行验收，通过验收的，对质量标准化领导小组相21、关人员进行当月工资20%的奖励，没有通过验收的，对相关人员进行当月工资20%的处罚。6、年底矿完成八大系统安全质量标准化达标任务，考核达到“省二级”标准，对质量标准化领导小组相关人员进行当月工资40%的奖励，没有达到的，对相关人员进行当月工资40%的处罚。7、安全质量标准化月评级考核办公室设在技术组，各专业组月末把评比情况报技术组，由技术组负责安全质量标准化评比考核具体工作，月末整理后上报公司审批。、安全质量标准化检查验收组织机构（一）、成立组织机构组织机构人员由公司主要安全生产管理人员组成，安全质量标准化检查验收评比组织机构办公室设在技术组，负责地面、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测防治水22、安全管理专业质量标准化检查验收材料汇总整理。（二）、各专业组分工1.采掘组：负责采掘专业质量标准化检查、验收、评级及材料整理。办公室设在技术组。负责采掘工作面质量标准化质量达标整改。2.机电组：负责机电专业质量标准化检查、验收、评级及材料整理。办公室设在总工办。负责机电专业质量标准化检查、验收、评级工作。负责所有机电设备质量标准化质量达标整改。3.运输组：负责运输组专业质量标准化检查、验收、评级及材料整理。办公室设在机电厂。负责运输组专业质量标准化检查、验收、评级等工作。负责井口运输系统质量标准化质量达标整改。4.通风组：负责通风专业质量标准化检查、验收、评级及材料整理。办公室设在通风段。负23、责通风专业质量标准化质量达标整改。5.地测防治水组：负责地测防治水专业质量标准化检查、验收、评级及材料整理。办公室设在技术组。负责地测防治水专业质量标准化质量达标整改。6、地面组：负责地面质量标准化检查、验收、评级及材料整理。办公室设在矿办公室。各自辖区设具体负责人，负责地面文明卫生质量标准化达标整改。7、安全管理组负责安全管理质量标准化检查、验收、评级及材料整理。办公室设在安监处。负责安全管理专业质量标准化质量达标整改。、采掘工程质量验收标准及评分表（另附）十、超长、超重物料运输管理制度1、提升、运输超长、超重、超宽的设备及材料必须编制安全措施，运输人员必须认真学习并签字，严格按措施规定进行24、操作，并设专人负责。、对没有安全措施进行运输的，运输负责人处罚元，主管井长元，安排运输领导元。对安全措施编制不及时或贯彻不到位，贯彻人员处罚元。对负责人处罚元，、运输超长、超重、超宽的设备及材料必须按规定使用特制专用车辆，严禁使用空车皮或在重车上装运，违者处罚装运负责人元，挂钩人员元。、提升、运输超长、超重、超宽的设备及材料必须按措施规定数量装运，对超装、超挂者处罚装运负责人元，挂钩人元。、必须设专职把钩工操作并且持证上岗，在提升前要认真检查车的连，接装置是否安全可靠，在运输大板、钢、铁道等超长物料时，必须物料车后面挂一空（重）车防止物料窜，违者处罚当事人-元。、在提升、运输超长、超重、超宽设25、备物料直接连接有困难时，必须使用以上的钢丝绳扣连接，严禁使用毛链子等，违者处罚当事人元。、提升、运输时把钩工要认真检查好超长、超重物料的捆绑情况，是否牢固、可靠否则不许提升。捆绑绳索必须采用以上的钢丝绳和起重机配套使用，严禁打压杠，违者处罚装运捆绑负责人元，挂钩人元。、提升、运输时把钩工要认真检查好铁道及道叉完好情况，与绞车司机、上下把钩工联系好之后打慢点运行、违者处罚当事人元。、对违反本制度造成严重后果的当事人，按公司有关规定处罚元，或开除矿籍处分。十一、井下xx管理制度、为了促进井下的文明生产，创造良好舒适的工作环境，提高企业的形象和知名度，彻底改变井下脏、乱、差面貌，特制定本制度。、井下26、文明卫生井口井长要亲自主抓，各副井长要分工明确各负其责，井下所有地点要按段队划分责任区，设专人负责。、井下设备、电缆、管线摆放吊挂整齐，设备要有底座附近不许堆放杂物。各种机电设备定期清扫保持清洁。、各种材料（大板、锚杆、铁道、小料等）必须在指定地点码放整齐，不许超高、超宽码放，物料另一侧必须要保证有足够的行人宽度，严禁在巷道两侧码放物料。、巷道无淤泥、浮货、石块杂物等，水沟要保持畅通，各地点要定期进行洒水降尘涮洗巷帮，保持空气清洁。、采煤工作面上下端头回撤的大板、铁道等要及时运到指定地点，溜子两边掉的煤炭要及时清理，水沟要经常清理不许上道。、安监处组织不定期的检查和抽查，发现达不到以上标准时，27、处罚本责任区负责人元，主管井长元。、月末进行综合评比，如有一个责任区不合格，处罚井长元；分区主管井长00元。十二、安全检查旬检管理制度及内容1、xx旬检制度：1）、公司每旬进行一次安全检查，月三次，对旬检中发现的事故隐患由公司安监处当日小结进行汇总。2）、安全检查包括井下、地面各工作场所。3）、对旬检中所发现的事故隐患由公司安监处形成整改通知单交给被检单位进行落实整改。4）、安全事故隐患整改通知单下达后，严格执行主管领导负责制及责任人负责制。5）、被检单位接到整改通知单后立即按要求逐项进行整改，第二次旬检日前将完成情况需公司解决的事项形成书面文字报公司安监处备案复检。6）、对安全事故隐患整改通28、知单下达的事项整改不彻底或不进行整改的单位公司将追究主管领导责任并给予经济处罚50-100元。7）、参加旬检部门及人员无故不参加安全检查，每次给予经济处罚50元。2、旬检内容：安全检查是为了贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产总方针，在企业内部有计划、有组织、有步骤、查思想、查管理、查隐患、查整改的一项工作，是提示和消除事故隐患、交流经验、促进和保障安全生产的手段。3、每旬参加检查部门：公司领导、安监处、总工办、机电厂、一井（井长、机电段、通维段、掘进段、采煤段）。十三、各种记录管理制度1、按公司要求各单位必须认真把本单位从事工作制度、操作规程上墙着挂。2、从事工作制度、操作29、规程、各种记录包括井下、地面各工作场所。3各工种作业人员必须应知规章制度及操作规程，履行职责，本着厂荣我荣的责任心，填写好本工作岗位的各种记录事项。4、工作场所的各种记录，当班作业人员按标准要求认真填写，字迹工整、不能缺页、乱写、乱涂、单位主管领导月两次检查、签字、监管。5、公司在安全检查中，发现各种记录簿，作业人员及领导没有按要求认真填写签字，公司将追究主管领导及责任人的责任，每漏添一次处罚3050元，十四、月末验收管理制度月末验收是对全月矿井安全生产工作的一次综合检查与评定,是矿井安全管理与工程质量的一个重要工作步骤,为了搞好月末验收工作,提高安全生产的管理水平,特制定如下月末验收管理制度30、.（一）、验收组织及参加人员月末验收由总工办组织实施,参加单位及人员:安监处、机电厂、井口主管井长、机电运输、通风各段长、采掘段队长.（二）、验收内容及专项负责人、采掘、巷修工程量、工程质量、文明卫生验收由总工办负责。、安全设施、安全管理验收、由安监负责。、机电运输设备完好、线路、使用状况验收，由机电厂、机电副总负责.、“一通三防”验收，由通风科负责.（三）、验收标准、采掘、巷修工程与工程质量验收标准.(1)、工程量:掘进、发碹进尺验收:当月发生的工作量,量取进尺数.巷修与回收:按批准设计及标定位置施工的实际完成量进行量测,计入工程量,(含零散工程验收)回收物料月初查明数量与起点至月末回收位置31、所含的物料应回数量,再点清实际回收数量,以实际数计入验收单.采煤进度验收:按走向推进度,由月初测量点控制的位置数减去月末控制的位置,即为当月采煤推进度的验收米数.(2)、采掘、发工程质量验收标准(见表)2、安全与xx验收标准(1)、从井口门开始,井下所有安全管理制度,安全设施与文明卫生环境都要逐一进行检查.(2)、安全管理制度要建全完整,安全设施、挡车器、防跑车装置、点铃信号、通信等是否设置齐全,灵敏可靠,是否起到安全防范与保护作用.(3)、所有巷道、硐室物品物料摆放整齐,景然有序,按指定地点存放,水沟畅通无阻,巷道无淤泥、浮货、石块杂物,环境卫生清洁.3、机电运输验收标准(1)、所有矿井使用32、的机械设备完好要达到90、5、1、0标准,要全部实行挂牌管理.(2)、设备完好率规定:A、机电运输设备综合完好率90%以上.B、机车完好率60%.C、矿车完好率80%.D、小绞车完好率90%.E、人车完好率100%.F、安全保护装置完好率100%.G、矿灯完好率95%.H、电缆吊挂合格率95%.(3)、设备必须摆放整齐有底座,小绞车稳固可靠安装符合设计要求。(4)、道岔铺设符合设计要求,运输线路枕木间距符合规程规定,所有轨道应扣件齐全,无松动,稳固可靠.4、一通三防验收(1)、矿井有效风量率不低于85%.(2)、风筒末端距离符合规定,风筒接头严密无破口无反接头,要反压边,风筒吊挂平直,逢环必挂33、,有弯头、三通、过渡节,不准花接.(3)、按规定地点及时检查瓦斯,与风量测定,各种牌板,报表及时填写,并上报,不准出现假检、漏检与不检.(4)、风门、风桥、风机等各种通风设施设备完好可靠各种管理牌板、图表齐全,安全监控系统完好,井下各种探头每7d校正一次.十五、管理人员xx带班制度为更好的贯彻落实国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定（国务院令446号）、根据“煤矿领导带班下井及安全监督检查规定”（国家安全生产监督管理总局33号令），制定本公司管理人员入井带班制度。1、带班管理人员每班至少一人，坚持井下八小时带班与工人同上同下，由总经理、矿长、副矿长、副总工程师以上管理人员参加。2、带班管理34、人员每月带班天数总经理、矿长不得少于5天、其他人员不得少于7天。并严格按井下带班计划执行，如有事不能带班要及时和主管领导联系安排替班，如有空班现象要追究其责任人的责任，并处罚500.元。3、带班人员是本班的安全第一责任人，对当班井下各系统进行检查巡视，特别要加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产情况。4、带班人员要认真负责、及时发现和组织消除事故隐患和险情，制止并查处“三违”行为、严禁违章指挥和超能力组织生产。对当班发生的轻伤以上事故要追究其责任人的责任，带班人员取消当月带班奖。5、带班人员升井后，要将入井时间、地点、行走路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记35、，填写好带班记录，月末交安监处存档备查。发现有漏填现象每次处罚200.元。安监处负责对记录填写情况进行检查，监督不到位处罚100.元。6、下井带班人员对当班安全生产负全责，遇到险情或发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等应急措施，并及时向矿长、值班人员报告。7、公司对下井带班情况月末在矿公示栏公布，并进行群众监督考核，对认真履行职责、按时完成带班计划、带班期间没有发生违章指挥、提前升井现象、没有发生轻伤以上人身事故的带班人员给予500.元奖励，对弄虚作假、玩忽职守、不认真负责的带班人员一经发现按公司制度严肃处理。十六、管理人员xx带班交接班制36、度1、交接班时间：早班0：000：30xx8：008：30晚班16：0016：30交接班地点：+40联巷管理人员入井带班交接班室。2、管理人员入井带班实行井下交接班制度，接班的带班人员没有到位，当班的带班人员不得提前升井，违者处罚200.元。3、交班人员要在井下向接班人员详细说明井下的安全生产情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。一次不填写交接班记录处罚50元。4、接班人员确认交班人员交待井下安全生产情况没有异议，双方签字后接班人员根据交班情况采取相应的措施安排好当班的安全生产。5、交班记录的填写要字迹工整，不得乱涂，不得丢失页张。违者每次罚款100.元。6、每月填写37、完的交接班记录要保存好，并交安监处存档备查。第二章、机电标准化管理制度一.技术资料档案管理制度1.全矿机电设备由机电科统一管理，全矿机电设备台帐、设备牌板、主要技术资料档案由机电科建立。2.全矿机电设备大修、改造、更新计划的编制、汇总由机电科负责。3.有关机电设备管理方面的各种报表和资料，由机电科负责编制、汇总和上报。4.凡属机电设备方面的技术资料包括出厂说明书、产品合格证、防爆合格证、矿用产品安全标志、试验单、备件图纸均应由机电科整理补充，原件矿档案室存档。机电科及其他部门需要建档的资料复制建档。5.全矿各类机电工程，包括设计、安装、检修、安全措施、验收单以及机电事故分析等资料，由机电科存档38、备查。6.对各类机电工程的原设计和图纸资料的变更、更改变化情况由机电科存档备查。7.机电科做好每年有规律的电气预防性试验、大型设备的技术测定和提升钢丝绳定期检验工作。主副井绞车更换大绳时，井口必须及时汇报机电科（地点、绳径、长度）等数据。8.技术组负责绘制以下几种图纸，并与实际相符：、提升运输系统风系统图；、排水系统图；、地面供电系统图；、井下供电系统图；、井下机电设备布置示意图；、压风系统图；、通风系统图；、供热风系统图；、通讯系统图；、供水系统图；。以上管理落实不到位，扣发责任人工资50元；安监处负责监督检查，监督检查不到位扣发安监处、技术组责任人工资50元。二.设备安装、验收制度1.大型39、固定机电设备安装必须有设计，并经总工程师、机电矿长审批。无设计、审批手续不完备，追究责任人的责任，并扣发责任人工资50元2.大型固定机电设备安装调试过程中必须有现场原始数据的详细记录，以便汇总成正式安装调试资料供验收后存档，由技术安装负责人负责。管理落实不到位，扣发责任人工资50元。总工办负责监督检查，监督检查不到位扣发总工办责任人工资50元。3.大型固定机电设备安装竣工后，由总工办组织使用单位、机电科、安监处及相关技术、安全、机电负责人到现场进行全面验收。发现问题当场处理不好的以书面记录限期处理，直至验收合格后方能正式移交生产。管理落实不到位，扣发总工办负责人工资50元；安监处负责监督检查，40、监督检查不到位扣发安监处负责人工资50元。4.一般机电设备安装必须符合煤矿安全规程的规定。竣工后，由机电井长验收合格并填写记录，移交生产。管理落实不到位，扣发机电井长工资50元。安监处负责监督检查，监督检查不到位扣发安监处责任人工资50元，影响生产、造成机电安全事故情节严重者，加倍罚款。5.各机电设备安装后由机电井长及时建立图牌板和各种管理制度。管理落实不到位，扣发机电井长工资50元。安监处负责监督检查，监督检查不到位扣发安监处责任人工资50元。三.设备使用、维护制度1.所有机电设备实行包机管理，挂牌留名,各负其责。要做到各个设备有人管，事事有人负责。2、所有机电设备必须执行巡回检查保养制。设41、备巡回检查，由设备操作司机和其跟班包机人员负责。未巡回检查、保养或应付了事，扣发责任人工资50元。监督检查不到位扣发分管井长工资50元。影响生产、造成机电安全事故情节严重者，加倍罚款。3所有机电设备，在使用中不按操作规程操作、野蛮操作、不负责的损坏、丢失部件。扣发责任人工资100，管理不到位扣发分管井长工资50元。情节严重者，加倍罚款。4.严禁设备带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐，搞好安全文明生产。监督检查不到位扣发机电井长工资50元。影响生产、造成机电安全事故情节严重者，加倍罚款。5.对贯彻实施各项管理制度积极主动，并能搞好设备的维护保养，及时排查安全隐患，避免机42、电事故者给予嘉奖。四.设备回撤、验收制度1.工作面结束，其设备、设备构件、小型电器、电缆等由井口指定专人清点验收。井口主要负责人监督检查不到位扣发工资100元。2.凡回收的机电设备，其零部件不符合拆除清点的数量时，按下列标准扣发责任人工资：遗失件原值在100元（含100元）以下的，按原值的50%罚款；遗失件原值在500元（含500元）以下的，按原值的40%罚款；遗失件原值在1000元（含1000元）以下的，按原值的30%罚款；1000元以上的，由矿领导确定，但不得少于500元。监督检查不到位扣发分管井长工资100元。3.回收设备的电源线或负荷线必须拆除，如有刀割电缆在开关或电机上者，扣发一井机43、电井长工资50元。4回撤工作面时，所有专用工具由回收施工负责人负责全部回收到仓库，丢失的扣发责任人50元。5.升井检修设备的附属件要齐全，严禁丢失。设备原则上不许分开回收，确因井下环境所致设备分体回收，分体的设备必须完整地交于接收单位，如若附属件丢失丢弃或分体回收的设备不完整。扣发一井分管井长工资100元，接收单位隐瞒不报或弄虚作假扣发单位责任人工资100元。五.设备检修、验收制度设备的检修分为日常检修及大、中修理。1.日常检修由井口包机维护在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时进行。如因设备日常检修不到位，造成严重后果的，扣发责任人工资50元，监督检查不到位扣发分管机电井长工资50元。影响44、生产、造成机电安全事故时，加倍罚款。2.设备的大、中修由机电厂负责，如设备安装使用中，出现检修质量问题，扣发机电厂主管责任人工资50元。影响生产、造成机电安全事故时，加倍罚款。3.设备大、中修后，机电厂要及时通知机电副总工程师，汇同机电厂负责人、使用单位机电负责人，按检修质量标准严格验收、试运转和性能测定，坚持以仪器、仪表测定数据为标准，严把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测定的以安全运行三天为合格。未及时验收检修设备，扣发机电厂主管责任人工资50元。4.验收后，机电厂要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档，妥善保管。管理不到位，扣发责任人工资50元。545、.参加设备验收的人员要认真验收，严禁不合格的设备入库或投入使用。设备未认真验收，使用中出现检修质量问题时，扣发责任人工资50元。影响生产、造成机电安全事故时加倍扣发。6.对检修中，采用新工艺，提出合理建议，修旧利废，降低消耗，将观其效果和节资情况予以奖励。六.设备存放、领用、调拨制度1.新购设备经开箱验收、电气设备经防爆检查，通电试运后，方可入库。检修后的设备，经验收合格后，方可入库。机电科负责管理，管理不到位，扣发责任人工资50元。2.入库的设备必须妥善保管，防止日晒雨淋，露天摆放的设备必须做到上盖下垫，防止积水浸泡，设备配件要上架摆放。机电科负责管理，管理不到位，扣发责任人工资50元。3.46、待修设备要及时检修、及时入库妥善保管，不需要及时检修的设备要整洁摆放、妥善保管，不得乱扔乱放、过而不问。机电科负责管理，管理不到位，扣发责任人工资50元。4.设备库必须设帐卡，做到帐、卡、物三对照，并及时根据设备变动情况进行调整。5.设备入库要分类摆放整齐备用。6.设备领用，由领用人持单位主管领导批准手续到机电科办理设备领用。7.凡本矿单位之间的设备调拔，根据生产需要，由机电科协调办理。8.机电设备需调出、调入本矿的，经矿长批准后由机电科按规定调拔。管理不到位，扣发机电科负责人工资100元。七、小型电器管理制度1.小型电器（电煤钻、综保变压器、电铃、防爆灯、按钮、各种接线盒、煤电钻电缆、截面447、mm2及以下的各种电力电缆）由井口统一管理，负责小型电器的领、发、修、试验。管理不到位，扣发机电井长工资100元。2.拆除闲置损坏的小型电器，应及时回收升井检修入库。未及时回收升井，扣发机电井长工资100元。安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。3.更换小型电器设备一律采用以旧换新，凡交回的小型电器零部件必须齐全。4.加强防范措施，严防小型电器被盗，对因保管不善或因失职造成丢失者，按原值扣发责任人工资。对隐瞒不报者，加倍罚款。机电井长监督检查不到位扣发工资50元。5.在用小型电器、各种小电缆的安装、固定、吊挂必须符合煤矿安全规程的规定。安装、固定、吊挂不合格，扣发机电井长工资50元48、。安监处、总工办、机电科监督检查不到位扣发责任人工资50元。八、机电安全标准管理1.高压电缆的敷设应符合煤矿安全规程的有关规定。变电所至采掘区高压电缆井口负责，地面高压电缆由机电科负责。未按规定敷设扣发分管负责人工资50元。安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。2.机电科负责地面高压电缆的试验，应按照煤矿电气设备试验规定中的试验项目的办法执行。不按规定执行出现问题，扣发责任人工资100元。安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。3.井下固定敷设的高压电缆，为了便于识别和管理，以下电缆要悬挂电缆的标志牌。井筒主供电缆；井下变电所高压进线和出线；重要运输大巷交叉点井下设备硐室49、高压电缆进线和出线，电缆标志牌应注明电缆规格、型号，电缆长度、用途。检查发现管理不力扣发分管负责人工资100元。安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。4.矿用低压橡套电缆由井口负责统一管理、统一领取、统一维修。要设立电缆台帐、统计电缆领取、支出和井下使用情况、在台帐上应表明电缆在册总数、分规格数量。出现问题时，扣发机电井长工资100元。5.拆除不用的矿用低压橡套电缆应及时回收。不及时回收出现问题，如出现电缆被割，被剥和损坏。扣发井级成员每人工资100元，安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。6.使用中的矿用低压橡套电缆要吊挂整齐，要消灭“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”50、，电缆在安装和回收过程中，不准任意割断，特殊情况需机电井长批准。管理落实不到位，扣发机电井长工资100元，安监处、总工办、机电科监督检查不到位扣发责任人工资50元。7.矿用低压橡胶电缆的敷设严格按煤矿安全规程有关规定执行。未按规定敷设扣发机电井长工资100元。安监处、总工办、机电科监督检查不到位扣发责任人工资50元。8.在电缆设施处进行其它施工时，总工办要制订安全措施，按程序审批后，由井口机电井长落实后，方可进行施工。无安全措施扣发总工办责任人工资50元，安全措施未落实扣发机电井长工资50元。9.井上下高压配电装置都要统一编号，要注明规格、容量、控制线路等数据。机电科要有以下图纸。高压供电系统51、图。井下高压电缆和高压设备安装xx。高压电气设备预防性试验资料和检修记录。机电科负责，管理不到位扣发分管负责人工资100元。安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。10.高压供电设备，按煤矿安全规程规定进行整定和校验，每年不少于一次，并做好记录入档。机电科负责，管理落实不到位，扣发分管负责人工资100元。安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。11.各采区电气设备的安装必须要有设计，设计中要包括供电系统图、变压器容量、开关型号、电缆截面、电缆长度、过流保护整定值技术数据；然后方可安装。技术组负责，不按时编制设计，扣发责任人工资100元。12.井下的漏电继电器必须使用，每天进52、行一次动作试验。127V系统综合保护，每班进行一次动作试验，由机电段指派专人负责试验。上述试验，都要详细记录漏电继电器检查记录薄内。管理落实不到位扣发责任人工资100元。安监处、总工办、机电科监督检查不到位扣发责任人工资50元。13.井下变电所内的电气设备，要有相应的供电系统图板，在图上要注明图例、设备型号、规格、电缆线截面、电缆长度、过流整定值等技术数据。无供电系统图板或不准确，扣发责任人工资50元。安监处、机电科监督检查不到位扣发责任人工资50元。14.井下低压防爆开关的过流保护，要根据设计和低压供电系统图中标定的整定值进行过流整定，不经总工办、机电副总工程师批准，不得任意改动。过流继电器53、每周检查核对一次。机电井长管理落实，总工办监督检查。管理落实不到位扣发责任人工资50元，若危及安全，影响生产时加倍扣发。监督检查不到位扣发责任人工资50元。15.井下不允许随便停送电。井下不得带电检修，搬迁电气设备、电缆。检修线路和电器设备时，要指定专人停送电。机电井长管理落实，总工办、安监处监督检查。管理落实不到位扣发责任人工资50元。监督检查不到位扣发责任人工资50元。16.停风停电的采掘工作面，经瓦检员检查瓦斯，确认不超限后方可送电。管理不力扣发机电井长工资100元，安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资100元。17.电气设备的保护装置失灵，要停止供电，直至修复为止。管理不力扣发机54、电井长工资50元，安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。18.失爆的电气设备与电器，不准在送电继续运行。管理不力扣发机电井长工资100元，安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资100元。19.有故障的供电线路不准强行送电。采掘区域内不准用送电的方法来判断电缆故障的性质和故障所在区段。管理不力扣发机电井长工资50元，安监处、总工办监督检查不到位扣发责任人工资50元。20.掘进工作面的电气设备与局扇的风电瓦斯闭锁失灵，不准向掘进工作面送电。管理不力扣发机电井长工资50元，安监处、总工办、通风科监督检查不到位扣发责任人工资50元。21、井上下高压电气设备安装和检修必须停电时，必须制订55、出专项安全措施并严格执行，当不影响安全生产时，由总工办审批。当影响安全生产时，由总工办报安全、生产、机电矿长审批。管理不力扣发负责人工资100安监处监督检查不到位扣发责任人工资100元。元，22.井下电气设备必须有符合煤矿安全规程规定的系统接地装置。机电井长负责管理，安监处、总工办、机电科负责监督检查。管理不到位扣机电井长工资100元，监督检查不到位扣发安监处、总工办、机电厂责任人工资100元。23.每旬.每月大检查或动态检查，发现机电设备存在的安全隐患，不按规定时间整改一条罚分管机电井长100元。24.设备发生机电事故，安监处汇同机电科、总工办等有关部门，要认真追查、分析，严肃处理，并吸取教56、训，采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假扣发责任人工资100元。35.月机电设备完好率低于90%，标准化验收低于二级标准的，扣发机电井长工资100元。机电井长因机电管理责任，月累计扣发工资200元以上取消机电段设备完好奖。36.月机电设备完好率达95%，电气设备无失爆、消灭两小时以上机电事故、标准化验收达到一级标准，嘉奖机电井长100元。九、机电事故分析追查制度机电事故分析追查小组：组长：xx处长机电科长成员：总工办机电工程师、机电科副科长、机电井长1.凡设备损坏或损失,使设备一次停止运转一小时以上或设备损坏价值一千元以上者,均称为机57、电事故。2.当班包机维护人员在设备事故发生后,能处理的及时处理,不能及时处理的应采取措施并立即向调度室汇报，否则追究其故事责任。3.机电事故分析追查小组对发生的事故要即时认真追查、分析，并吸取教训，采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见。4.使设备一次停止运转二小时以上或设备损坏价值三千元以上者,以安全矿长、机电矿长为首组织事故小组,负责事故追查分析。5.总工办认真做好统计机电事故,定期进行分析,不断健全各项制度或其它有效措施,使事故率不断降低。6.井口在每月召开的生产调度会议,向基层干部讲明机电事故情况,吸取教训。第三章、技术管理规章制度一、采掘工程施工监58、督管理制度为加强采掘工程施工管理，保证工程质量，制定本管理制度。（一）、作业规程编制1、每一井巷工程在开工前都必须编制符合煤矿安全规程及上级有关规定的作业规程。规程编制由技术组专业负责人负责编制，不按时编制规程，追究责任人并扣发责任人工资100元。2、施工及地质条件变化时必须补充措施，由技术组负责修改补充，不按时补充措施，追究责任人并扣发责任人工资50元。3、内容齐全，外观整洁，图文清晰，保存完好。出现丢失现象，追究责任人并扣发责任人工资50元。4、审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录。审批、贯彻手续不完备，无贯彻、考核和签名记录，追究责任人并扣发责任人工资50元。（二）、作业地点综合防59、尘措施1、作业规程中，必须有综合防尘设计。作业规程中无综合防尘设计或设计内容不符合规定，追究责任人并扣发责任人工资100元。2、按设计内容，由技术组负责指导施工队组施工。施工指导错误时，追究责任人并扣发责任人工资50元。（三）、临时轨道及运输系统及设备1、临时轨道、运输设备及存车场必须在作业规程中有明确的设计。无设计或设计不符合现场实际，追究责任人并扣发责任人工资50元。2、由技术组负责指导施工队组施工按设计施工，施工指导错误时，追究责任人并扣发责任人工资100元。（四）、局部通风1、局部通风设计必须符合规程规定，设计错误时，追究责任人并扣发责任人工资100元。2、由通风负责人指导通风段按设计60、施工，施工指导错误时，追究责任人并扣发责任人工资100元。（五）、巷道卫生由技术井长，技术组负责监督各施工地点的巷道卫生，督促并安排施工队及时清理巷道内杂物，保证巷道内无淤泥、无积水、浮煤（矸）不超过轨枕上平面、水沟通畅、材料及工具码放整齐、管线吊挂整齐，符合作业规程规定。督促并安排不及时或不到位，追究责任人并扣发责任人工资100元。（六）、施工图板1、作业场有规范的、符合现场实际的施工断面图、炮眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图。无施工图板，追究责任人并扣发责任人工资100元。2、图板图文清晰、正确，保护完好，图板破损应及时更换，更换不及时，追究责任人并扣发责任人工资100元。3、图板悬挂61、位置合理，便于作业人员观看，图板悬挂位置不合理，追究责任人并扣发责任人工资50元。4、现场作业人员熟知三图一表。（七）、安全设施施工地点的安全设施（包括一坡三挡、声光信号等）齐全有效，安全间距和躲避硐设置等符合规程规定，由技术井长，技术组负责按设计指导施工。施工指导不及时或错误时，追究责任人并扣发责任人工资100元。（八）、机电设备管理1、采掘地点内无失爆电器设备。由总工办负责监督检查并进行技术指导，监督检查和技术指导不到位时，追究责任人并扣发责任人工资100元。2、机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全。由总工办负责监督检查，监督检查不到位时，追究责任人并扣发责任人工资100元。362、设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理。由总工办负责监督检查，监督检查不到位时，追究责任人并扣发责任人工资100元。4、特岗作业人员持证上岗。由安监处负责监督检查，监督检查不到位时，追究其责任人责任并扣发责任人工资100元。（九）、顶板管理1、工作面控顶距离符合作业规程规定，由技术井长，技术组负责监督检查，监督检查不到位时，追究责任人并扣发责任人工资100元。2、严禁空顶作业。临时支护形式必须在作业规程中明确规定。由技术组负责监督检查并进行技术指导，监督检查和技术指导不到位时，追究责任人并扣发责任人工资100元。3、巷道无空帮、空顶现象，失修巷道能及时处理。由技术井长，技术组负责监督检查并及时63、安排施工队组，监督检查和安排不及时，追究其责任人责任并扣发责任人工资100元。（十）、爆破管理1、放炮员持证上岗，放炮符合作业规程规定。由安监处负责监督检查，监督检查不到位时，追究其责任人责任并扣发责任人工资200元。2、引药制作、火工品存放符合规程规定。由安监处负责监督检查，监督检查不到位时，追究其责任人责任并扣发责任人工资100元。3、放炮撤人距离和警戒设置符合规程要求。由安监处负责监督检查，监督检查不到位时，追究责任人并扣发责任人工资100元。4、坚持“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。由安监处负责监督检查，监督检查不到位时，追究责任人并扣发责任人工资100元。（十一）、工程开口定位及x64、x、腰线标定1、由技术组负责按设计标定工程开口位置及中、腰线。标定错误或不及时，追究其责任人责任并扣发责任人工资100元。2、技术组负责跟踪工程并技术指导，由于跟踪不及时、技术指导不到位，致使工程出现问题时，追究其责任人责任并扣发责任人工资100元。（十二）、技术事故追究由于技术失误造成直接经济损失2000元以上技术事故要追究其责任并扣发工资200500元，取消当月生产奖。二、关于加强作业规程编制、贯彻规定为加强矿井生产技术管理工作，为使井下工程安排与作业规程的编制、换岗人员的规程学习与规程贯彻相协调，特此规定。（一）、井下作业点都必须有经批准的作业规程和安全技术措施，真正起到指导施工，保障安65、全生产的作用。井下作业点主要包括：、采煤工作面、巷道开帮、掘进工作面、巷道维修、维护和清理、硐室的维修、维护和清理、临时需要施工的xx开凿和维护工程、轨道的铺设、维修、机电设备拆卸、移设、安装和运输、大型设备、材料的装卸和运输、一通三防方面和停开工等方面的作业规程和安全措施。对无规程的工程追究其责任人责任并扣发责任人工资100元。（二）、井下作业点的作业规程和安全技术措施由技术组负责人编制和贯彻。（三）、井下作业点开工日期及施工队人员名单，由井口生产井长负责提前通知技术组，最迟在作业点开工前5日通知技术组，使技术组有充足的规程编制和贯彻时间。出现问题时追究其责任人责任并扣发责任人工资100元。66、（四）、技术组在规程编制结束后，经行政井长、主管井长、安全井长审阅签署后上报公司。公司由总工程师主持召集安全、机电、通风、地测等部门人员共同汇审，汇审人员签署意见后生效。出现问题时追究其责任人责任并扣发责任人工资100元。（五）、在开工前由技术组安排技术人员，向全体作业人员贯彻作业规程和安全技术措施。轮休和请假的职工必须补课后再上岗作业。换岗人员必须学习新岗位的作业规程和安全技术措施后，方可上岗作业。每个作业人员必须达到应知应会。参加学习的人员都必须在考核栏内签字，没有签字上岗作业的人员，按违章作业处理。考核记录要妥善保管至该工程结束。施工期超过三个月的采掘工作面，每三个月至少重新贯彻一次作业67、规程和安全技术措施，贯彻的范围和方法与新开工相同。出现问题时追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。（六）、换岗人员的名单由一井主管井长负责提供给技术组，换岗人员必须持换岗通知单，到技术组学习新岗位作业规程和安全技术措施；学习后再持换岗通知单到安监处备案。出现问题时追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。（七）、在每旬、每月的安全检查中，对作业规程的编制和贯彻落实情况进行全面复查，发现问题要及时修改补充。对无规程作业的、虽有规程但没有贯彻规程的、虽贯彻规程但作业人员没有在考核栏内签字或盖章就参加作业的、对轮休、请假、换岗人员没有学习新岗位作业规程和安全技术措施上岗的，要严肃处理；对责任人按违章68、指挥和违章作业论处。出现问题时追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。（八）、作业规程编制、贯彻和复查情况，由安监处负责监督、检查。附:换岗通知单样本换岗通知单换岗时间:规程贯彻时间:规程贯彻人：序号换岗人员姓名新岗名称井长或生产井长签批规程学习人员签字技术xx签批安监处签批三、“一通三防”监督管理制度（一）、通风系统1、矿井必须有完整的独立通风系统。改变通风系统时必须履行报批手续；掘进巷道贯通时，必须按规程规定，制定安全措施。通风科负责，无报批手续、贯通措施，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。2、实行分区通风，通风系统中没有不符合规程规定的串联通风、扩散通风、采空区通风。通风科负责。出69、现串联通风、扩散通风、采空区通风时，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。3、矿井、采区通风能力满足生产需求。采掘工作面和硐室的供风量要符合规程规定。通风科负责。出现问题时，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。4、矿井内各地点风速符合规程规定。通风科负责。出现问题时，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。5、矿井有效风量率不低于85%，通风科负责。出现问题时，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。6、回风巷失修率不高于7%；严重失修率不高于3%；主要进风巷道实际断面不能小于设计断面。通风科负责监督检查，由一井负责落实；监督检查和落实不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资1070、0元。7、矿井主要通风机的反风设施按规程规定定期检查，每年进行一次反风演习。反风效果符合规程要求。总工程师、安全矿长、机电矿长负责，违反该项规定时，追究责任人的责任并扣发责任人工资200元。（二）、局部通风1、局部通风机的安装、位置、最低风速符合规程128条和101条的有关规定，不发生循环风。通风科负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。2、低瓦斯矿井掘进工作面的局部通风机，供电采用选择性漏电保护装置的供电线路供电或采掘供电分开供电。通风科负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。3、局部通风机安排专人进行管理，并实行挂牌管理，不得71、出现无计划停风，有计划停风的必须有专项通风安全措施。通风科负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。4、局部通风机的设备齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫（不漏风），通风机必须吊挂或垫高，离地面高度大于0.3m。通风科负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。5、风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程规定。并保证工作面和回风流瓦斯不超限，巷道中风速符合规定。通风科负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。6、风筒接头严密（手距接头处0.1m处感到不漏风）,无破口(末端20m除72、外).无反接头,软质风筒接头要压反边。通风科负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。7、风筒吊挂平直，逢环必挂。通风科负责监督检查，通风段负责施工；监督检查不到位，不按标准施工；追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。8、风筒拐弯处设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯，异径风筒接头用过渡节，先大后小，不准花接。通风科负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。（三）、瓦斯管理1、采掘工作面和其他工作地点做到无瓦斯超限作业，无瓦斯积聚（瓦斯浓度在2%或以上，体积达到0.5m3）。通风科、通风段和瓦斯检查员负责检查，检查不到位，追究责任人的责任并扣发73、责任人工资100元。2、每班检查次数符合规程和有关规定；瓦斯检查员在井下指定地点交接班，并有记录可查；无空班漏检，无虚报瓦斯。每月编制瓦斯检查点设置计划，由矿总工程师审查、签字。通风科和安监处负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。3、临时停风地点，要立即断电撤人，设置栅栏，揭示警标。长期停风区必须在24小时内封闭完毕。一井负责施工，通风科和安监处负责监督检查；不及时施工、监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。4、排放瓦斯有经批准的专门措施，并严格执行。通风科负责编制措施，措施不完善或不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。5瓦斯检74、查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台帐三对口，通风、瓦斯日报（其内容反映当日瓦斯情况、隐患情况、重大问题领导处理意见等）每日必须上报矿长、总工程师审阅。通风科负责监督检查并管理，监督检查和管理不到位，追究责任人并的责任扣发责任人工资100元。（四）、井下爆破管理1、矿井建立爆破材料领退制度、电雷管编号制度和爆炸材料丢失处理办法，火工品发放符合规定。由一井安全井长负责管理，安监处、保卫科负责监督检查，管理及监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。2、爆破作业必须执行“一炮三检制”和“三人联锁”放炮制度。通风科和安监处负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资75、50元。3、特殊情况下爆破作业，必须严格执行经矿技术负责人批准的专项措施。安监处负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资200元。（五）、安全监控1、矿井应按规程规定装备安全监控设备，包括矿井安全监控系统、瓦斯断电仪、风电瓦斯闭锁装置。由一井负责管理。管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。2、监控设备传感器的种类、数量、安设位置、信号电缆和电源电缆的敷设等都应符合规定。由通风科负责设计，施工和日常管理由一井负责。设计和管理不到位，追究责任人并的责任扣发责任人工资50元。3、下井人员按规程规定佩戴携带式瓦斯检测仪器。由一井负责管理，安监处负责监督检查。管理和监76、督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。4、监测监控设备性能完好，能正常工作。一井负责管理，管理不到位，追究责任人并的责任扣发责任人工资50元。5、有设备仪表台帐、故障登记表、检修记录、巡检记录、中心站运行日志、监控布置图及监控日（月、季）报表，瓦斯数据应保留一年以上。通风科负责管理，管理不到位，追究责任人并扣发责任人的责任工资50元。（六）、通风设施1、永久设施：包括风门、密闭、风窗，墙体用不燃性材料建筑、厚度不小于0.5m，严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音），墙体平整（1m2内凸凹不大于10mm，料石勾缝除外）；无裂缝（雷管脚线不能插入）、重缝和空缝；墙体周边掏槽（岩巷、锚77、喷、砌碹巷道除外），要见硬顶、硬帮，要与煤岩接实，四围要有不少于0.1m的裙边；设施周围5m内巷道支护良好，无杂物、积水、淤泥；密闭内有水的设反水池或反水管；采空区要设观测孔、措施孔，孔口封堵严密。密闭前无瓦斯积聚，要设栅栏、警标、说明牌板。风门一组至少有两道，能自动关闭，要装有闭锁装置。门框要包边沿口，有垫衬，四围接触严密，门扇平整不漏风，调节风窗的调节位置设在门墙上方，并能调节。通风科负责管理，管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。2、临时设施：包括临时风门、临时密闭。临时设施设在顶板、帮良好处，见硬底、硬帮与煤岩体接实。设施前后5m内支护良好，无片帮、冒顶，无杂物、积水、淤78、泥。设施周围接触严密。木板设施要鱼鳞搭接，表面用灰、泥满抹或勾缝。临时密闭不漏风，密闭前要设栅栏、警标和检查牌。临时风门能自动关闭，通车风门及斜巷运输的风门有报警讯号，否则要装有闭锁装置。门框包边沿口，有衬垫，四围接触严密，门扇平整不漏风，与门框接触严密。通风科负责管理，管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。3、永久风桥：用不燃性材料建筑。桥面平整不漏风（手触感觉不到漏风为准）。风桥前后各5m范围内巷道支护良好，无杂物、积水、淤泥。风桥通风断面不小于原巷道断面的五分之四，成流线型，坡度小于30。风桥两端接口严密，四围见实帮、实底，要填实、结实。风桥上下不准设风门。通风科负责管理，79、管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。（七）、综合防尘1、矿井主要运输道，采区回风道，胶带斜井，胶带运输平巷，上、下山，采煤工作面上、下平巷，掘进巷道，溜煤眼翻车机，输送机转载点等处要设置防尘管路，胶带斜井和胶带运输平巷管路每隔50m设一个三通阀门，其他管路每隔100m设一个三通阀门。通风科和安监处负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。2、井下所有运煤转载点必须有完善的喷雾装置。安监处负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。3、采掘工作面的采掘机必须有内外喷雾装置（原无内喷雾的除外），雾化程度好，能覆盖滚筒并坚持正80、常使用。综采工作面设移架同步喷雾。安监处负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。4、定期冲刷巷道积尘，主要进、回风巷至少每月冲刷一次积尘。有定期冲刷巷道的制度，并要有记录可查。井下巷道不得有厚度超过2mm连续长度超过5m的煤尘堆积（用手捏成团，经振动不飞扬不在此限）。通风科负责监督检查，监督检查不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。5、隔爆设施安装的地点、数量、水量、安装的质量符合有关规定。管理不到位追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。6、防尘制度健全，配有足够的防尘专业人员（符合公司的有关规定）；各种记录、图纸、台帐齐全，记录准确。通风科负责管理81、，管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。7、按规定进行矿井粉尘的分析、化验、测定工作。每一矿井必须测定全尘和呼吸性粉尘，并有符合国家关于粉尘测定的全尘和呼吸性粉尘测定仪。通风科负责管理，管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。8、有“五图、五板、五记录、四台帐”，并与现场实际相符。五图：通风系统图，防尘系统图，防灭火系统图，安全监控系统图，瓦斯抽放系统图；五板：局部通风管理牌板，通风设施管理牌板，防尘设施管理牌板，通风仪表管理牌板，安全监测管理牌板；五记录：调度值班记录，通风区（科）值班记录，通风设施检查记录，防灭火检查记录，测风记录；四台帐：瓦斯调度台帐，防火密闭管82、理台帐，煤层注水台帐，瓦斯抽放台帐。通风科负责管理，管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。9、通风安全仪器仪表要有保管、维修，保养制度，定期校正、定期进行计量检定，保证完好。通风科负责管理，管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。10、瓦检员、放炮员、监测工、调度员、测风员都要制定计划定期培训，每次培训都要考核，有记录可查。并做到持证上岗。安监处负责管理，管理不到位，追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。四、作业规程编制管理实施细则为了加强矿井生产的技术基础工作，实行科学管理，实现优质、高效、低耗和安全生产。根据关于加强采区设计方案、采区设计、回采和掘进作业规程技术83、管理的规定的精神，结合我公司的具体情况，特制定本实施细则：（一）、编制采掘作业规程，必须认真贯彻有关技术政策和安全生产方针，严格执行煤矿安全规程，按已批准的矿井、水平初步设计、盘区设计、施工图设计及专门设计为依据。努力采用新技术、新工艺、新设备、新材料，以高度的注意力改革巷道布置，降低掘进率，加速支护改革的进程，改善安全生产面貌，千方百计的降低生产成本。（二）、每个采掘工作面必须有经批准的作业规程，真正起到指导施工，促进技术进步，提高经济效益的作用，否则不准施工。采煤工作面和开拓、准备巷道及施工期较长的回采及其它巷道的掘进工作面，都必须按统一的作业规程格式及其编制内容说明要求进行编制。施工期较84、短(长度在50米以内)的回采及其它巷道可按简易掘进工作面作业规程格式编制。（三）、作业规程中的地质说明书、井上下对照关系和周围井巷等资料由技术组地质技术人员、测量技术人员负责提供；有关通风的数据计算、通风设施及设置方式，由通风技术人员负责提供；供电方式的选择和采掘工作面的供电设计由机电技术人员负责提供。规程的编制人、审查人对上述资料都要进行全面综合分析，选择出最佳的方案。对资料提供不及时、不准确的、影响规程编制的责任人，每出现一次扣发工资50元。（四）、编制人在规程编制前，必须把区域内井巷开凿、采面开采的历史(包括发生事故的原因)等情况调查清楚，并综合本工作面的具体情况进行综合分析，借鉴有益的85、经验。作业规程应达到：内容齐全，重点突出，有个性，工艺先进，不循规蹈矩，有科学依据，图面清晰准确，文字简明，通俗易懂，切合实际，安全技术组织措施针对性强，并要达到技术经济合理性的统一。凡属煤矿安全规程中已明确且又属作业规程中写上煤矿安全规程的条、项号的，在贯彻作业规程的同时，贯彻其条文的内容；对于采掘各工种操作规程和已明文规定了的各种制度，在作业规程中可不再重复，但要按规定定期组织全体作业人员学习并进行考试。（五）、编审办法：1、作业规程编制由总工办负责人负责主持，召集主管井长、通风、机电业务人员和采掘队长共同参与研究，由技术组专业技术人员负责编制。负责采掘技术的人员，负责编制并贯彻：采煤工作86、面巷道开帮掘进工作面巷道维修、维护和清理硐室的维修、维护和清理临时需要施工的xx开凿和维护工程轨道的铺设和维修等方面的作业规程和安全措施；负责一通三防技术的人员，负责编制并贯彻：一通三防方面和停开工等方面的作业规程和安全措施；负责机电技术的人员，负责编制并贯彻：机电设备拆卸、移设、安装和运输大型设备、材料的装卸和运输等方面的作业规程和安全措施编制结束后，交给井口，由行政井长、主管井长、安全井长签署后上报公司；需上报煤炭安全监管部门审查备案的规程要提前三周上报公司，只需公司审批的规程，要提前二周上报。作业规程编制、贯彻和上报审批出现影响工程施工时，每一次扣发责任人工资100元。2、作业规程编制和87、贯彻情况，由安监处负责监督、检查。在每一工程开工前由安监处负责检查规程的贯彻情况，没有作业规程的工程不准开工；有作业规程没有贯彻的工程不准开工；没有学习规程的人员不准上岗作业；否则按违章作业处理，同时追究责任人责任的责任并扣发责任人工资50元。监督、检查不到位每出现一次扣发责任人工资50元。3、公司由总工程师主持召集生产、机电、通风、地测等部门和人员共同会审，总工程师签署后生效。经批准的作业规程是指导采掘队施工的基础和依据，公司最迟于收到规程后的三日内批复。不能及时审批影响工程时扣发责任人工资100元。4、凡井下所需的采掘工程及其它工程(或其它作业)的作业规程及有关安全技术措施，都必须上报公司88、审批；没有作业规程及安全技术措施的工程(或作业)不准开工。否则追究责任人的责任并扣发责任人工资100元。（六）、审批范围：1、上报煤炭局或煤炭安全监察局审批或备案的规程；(1)、按有关规定必须上报的作业规程及安全技术措施；(2)、水体下开采、探放采空区积水、过钻孔及特殊地质条件或其它特殊条件下施工工程的作业规程及安全技术措施。2、公司审批范围：不需上报的作业规程及安全技术措施，都必须报公司审批。（七）、施工过程中遇有地质、水文等特殊变化时，作业规程要及时修改补充，凡属改变巷道布置、支护方式、修改施工工艺和巷道断面等，都必须编制补充或修改措施，报公司重新审批。没有及时修改规程的追究责任人的责任并89、扣发责任人工资50元。（八）、贯彻制度：1、在开工前由采掘段长主持，技术组专业技术人员负责向全体作业人员贯彻作业规程和安全技术措施；轮休和请假的职工必须补课后再上岗作业；换岗人员必须学习新岗位的作业规程和安全技术措施后，方可上岗作业；每个作业人员必须达到应知应会。参加学习的人员都必须在考核栏内签字、盖章，没有签字和盖章上岗作业的人员，按违章作业处理。考核记录要妥善保管至该工程结束。没有及时贯彻规程时追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。2、施工期超过三个月的采掘工作面，每三个月至少重新贯彻一次作业规程和安全技术措施，贯彻的范围和方法与新开工相同。3、在工程施工中必须严格按作业规程和安全技术措90、施规定的内容进行，不得违背规程作业和违背规程指挥。由安监处监督、检查，规程的落实情况。出现问题时追究责任人的责任并扣发责任人工资50元。监督、检查不到位每出现一次扣发责任人工资50元。（九）、为了加强对作业规程的管理和井下工程的施工管理，安监处负责每月对作业规程的编制和贯彻落实情况进行一次全面地复查，发现问题要及时通知技术组，由技术组负责修改补充。否则扣发责任人工资50元。（十）、掘进作业规程编制掘进作业规程的编制内容应符合煤矿安全规程及上级有关规定。1、编制掘进作业规程，必须具备下列文件：1）审批的采区设计；2）审批的该分阶段的地质说明书；3）掘进各工种操作规程、工种岗位责任制；4）安全制度91、，应包括工作面交接班制、工程质量验收制、巷道维修制、掘进机电设备管理维修保养制、瓦斯和煤尘管理制、放炮和瓦斯检查制、通风安全监测仪表使用维护制等；5）邻近采区同一煤层的矿压观测资料。2、掘进作业规程的内容，应包括：1）巷道布置及巷道用途；2）巷道煤层和围岩的特征及其柱状图，掘进范围内已有的采掘情况，掘进范围内预计水文地质、地质构造及其平面图、剖面图；3）巷道形状和断面尺寸(应明确规定各类管、线、运输设施、人行道的布置与尺寸，巷道断面应预留可缩尺寸)，支护参数及其材料性能、规格，临时支护与永久支护、护与工作面间的最小和最大距离的平面图和剖面图；4）掘进方式，掘进机械化及其工艺流程与设备图，钻眼及92、放炮说明书与工艺流程图，水掘或其他方法的工艺流程说明及其工艺图；5）煤层瓦斯涌出量、发火期、煤尘爆炸性、通风量及局系统图，通风监测仪表布置图，综合防尘措施等；6）煤、矸、材料、设备的运输方式和设备型式，在倾斜巷道、煤仓、溜煤眼内的安全技术措施；7）探老硐、老空，石门揭煤，过断层、破碎带防止冒顶、片帮及巷道贯通的安全技术措施；8）劳动组织和正规循环作业图表及主要技术经济指标；9）避灾路线图。（十一）、采煤作业规程编制内容说明:采煤作业规程是采煤工作面的回采工艺设计，它规定了工作面生产全部过程的工艺、组织和措施，反映了工作面各工序间的配合与安排及经济效果，是采煤队生产的基本文件。封面：提报单位，即93、井口的井长、安全井长、技术井长、通风、机电负责人、采煤段长、编制人都必须签字，由公司统一编号。公司审批意见：由公司总工程师主持召集生产计划科、通风科、安监处、机电科会审后，并履行签字手续。A、地质说明书工作面地质说明书按格式要求认真填写，数据要准确、可靠，按矿井地质规程要求格式未表达的内容，还要做简要说明，如井上下对照关系、工作面实见点的地质构造、预测工作面可能存在的其它构造等。地质平面图的比例可选定为1：2000，要绘出工作面与邻近采面位置、标高、断层分布及其要素，断层分布情况和煤层底板等高线以及工作面四壁地质素描等。地质剖面图要绘出井上下对照关系及工作面与相邻煤层和井巷相互关系。煤层顶底板94、柱状以采高要求顶板5倍以上，底板1倍以上，可利用工作面钻孔和邻近采面钻孔资料。“三下”采煤和回采后对地面有明显影响的工作面必须绘制工作面井上下对照图，比例尺1：2000，图上要绘出地表河流、建筑物与工作面的位置关系及影响范围，提报人要签名。B、工作面设计(a)、支架设计1、工作面支架计算：由于我公司无矿压观测仪器及设备，不能进行矿压观测，可暂时根据经验公式进行计算。2、工作面平面图要绘制工作面支架、端头支架，特殊支架安设方法与排列，上中下三口、上中下缺口支护结构，支护单元尺寸要在图上标清，工作面纵剖面图要把上中下三巷端头支护结构及尺寸绘制出来；横剖面图要画出最大、最小控顶距。3、简要说明：要参95、考邻近工作面的开采历史，并结合本工作面的具体情况，对采煤方法、顶板管理方法的选择及依据进行简要论述，对回采工艺及设备选型等也需加以说明。(b)、落煤方式1、机采要绘制进刀方式图2、炮采和打上、下缺口要编制爆破说明书，要绘制炮眼布置图(正视、俯视、侧视)，并标明炮眼位置、角度、深度、眼距(眼与眼之间，眼与顶底板距离等)、装药量计算及其它数据填在表内，并注明选用火药和雷管种类与品种。(c)、循环图表与劳动组织应选择合理的循环方式及其循环率，两表要在时间与空间上相一致，相吻合。(d)、风量计算及选择工作面风量选择应按人员、火药消耗量、瓦斯涌出量、温度进行计算，选其最大值作为工作面风量，并用风速加以校96、验。(e)、采区配电系统图应将工作面选用的主要设备的规格、型号、数量写清，并画出配电系统图。(f)、主要经济技术指标按表格内容认真填好，并加以简要分析。(g)、生产系统平面图要绘出采区平面图，并以不同符号标出通风、运煤、运料、充填、洒水、消尘等系统。(h)、采用非正规采煤法可参照本办法执行。C、安全技术组织措施应在总结邻近工作面经验的基础上，结合本工作面条件，并针对影响安全生产重点问题，提出应采取的安全技术组织措施，达到安全生产的目的。1、初次放顶应规定初次放顶步距、放顶方式及其措施和参加指挥放顶安全管理小组人员等。2、避灾路线工作面发生水、火、瓦斯、煤尘爆炸事故时，所应采取的应急措施，以图示97、为主，并附有必要的说明。3、xx应有针对性的将工作面放顶、事故多发地点及可能遇到的威胁生产与人身安全的过水线、断层、破碎带、煤层变薄带、过旧巷、钻孔及预防水、火、瓦斯、煤尘爆炸及老顶来压等有关问题，认真编写简明扼要的安全措施，工作面收尾的安全措施可单独报审。D、贯彻记录每次贯彻，所有的参加人员都要在规定栏目内签字或盖章。第四章、煤库管理制度一、选矸工管理制度1、xx煤入选量随xx生产进行选矸2、商品煤含矸率低于5%（块煤）3、风选矸石带煤率低于2%（煤炭外在水分超7时另行考虑），手选矸石带煤率低于3%（块煤），以选出矸石量为计算依据4、混煤要求100%风选，特殊情况设备坏、煤炭水分大无法风选时98、，可以请示有关领导后直接落地，不能影响生产。不按规定风选扣罚相关责任人100200元5、商品煤含矸率和矸石带煤率超过考核标准时，每超一项扣减队长工资50元、选矸工30元、煤库库长50元、。6、人为影响井口生产半小时以上时，扣减队长工资50元，扣减队员工资30元。煤库库长50元、月累计达10小时以上取消当月生产奖。7、选矸过程中选出的报废材料和可用材料必须交给队长存放到指定库房，严禁私自保管，能恢复使用的材料按成本价的50%奖励。8、作业人员严禁脱岗、睡岗，违者处罚责任人50元，当班队长30元。9、加强煤库防盗工作发现盗公现象按公司规定视情节处罚责任人1001000元，后果严重者开除矿籍，交公安99、机关处理。并处罚当班队长、库长工资各50元。10、选出的矸石由队长负责装车并出具出库单，签字后由司机把出门证交与门卫后放行，签字必须注明所运物资名称，并留存根备查。二、考勤管理制度1、收卡时间：早班点至点分xx点至点分晚班点至点分2、放卡时间：早班点分xx点分晚班点分在规定的时间外不放卡，有特殊情况必须有队长批准并签字方可：1）、除库长外，必须人手一卡，无卡一律不予过工，特殊原因必须由处长或库长批准。、严禁代交、代取卡，不则一律按无工处理。、2）三、卫生分担区管理制度1、皮带斜廊由皮带司机负责，斜皮带落货后至给煤机包括门口卫生。2、斜皮带落货口至上部煤库卫生，由选矸工负责。3、风选煤厂地，由浮100、尘清扫工负责。4、烘干炉周围卫生，由锅炉工负责。5、付煤二楼值班室和放煤口、一号皮带，由放煤工负责。6、煤场卫生平整场地，由铲车司机和落地车司机负责。7、车棚和配电室卫生，由值班电工负责。8、二楼锅炉房由铲车司机和落地车司机负责。9、二楼更衣室由三个班队长负责。10、认真执行交接班制度，分担区卫生必须达到要求的标准。11、分担区卫生不合格的扣减分担区负责人工资3元、队长5元、公司检查发现一处不合格扣罚煤库库长工资50元。四、铲车司机管理制度1、严格执行操作规程，制订产车检修保养计划，加强车辆保养、定期注油、换油，并保持车辆整洁。不及时检修、保养发现一次扣罚司机100元，扣罚销售处处长工资50元101、。2、不经批准车辆严禁私自开出场地或干私活，违者扣罚司机100500元。3、各单位使用车辆严格执行请车制度，添写请车单，注明用途、用车时间、司机认真填写记录。由单位负责人签字凭票用车，4、严禁非专职以外人员操作铲车，发现处罚司机元；造成严重后果的要赔偿全部经济损失。5、服从领导、坚守岗位、保持场地清洁、并按要求装车。6、严禁盗拿铲车工具和油料，一经发现扣罚任人001000元，后果严重者开除矿籍，交公安机关处理。7、铲车人为损坏，司机按设备造价的扣减工资，五、落地车管理制度1、保证正常生产，因为车辆影响半小时以上罚款元2、严禁盗拿公司各种物料，发现一次罚款元3、按指定地点卸车，否则取消落地车数。4、当班队长必须掌握本班的落车数量，下班后开好三联单报销售科入帐。发现有谎报扣罚司机2001000元；当班队长工资100500元；六工资分配1、实行同工同酬的原则2、因有些工作不适应女职工，男职工每月工资浮动元。3、队长费每月元；副队长50元；4、工资分配必须做到公平、公正、公开的原则，经矿审查如有问题扣罚销售处处长工资200元。