1、xx“优秀合作伙伴计划” 时间：xx年9月目 录一、“优秀合作伙伴计划”的目的1二、“优秀合作伙伴”的入选条件11、基本条件12、工程质量方面的入选条件23、工程进度方面的入选条件24、工程成本方面的入选条件25、与项目部配合度方面的条件3三、 “优秀合作伙伴”的评审31、评审方式32、公布名单3四、“优秀合作伙伴”优惠政策3五、合作绩效的动态跟踪评估4六、其它4七、附件5xx“优秀合作伙伴计划” 一、“优秀合作伙伴计划”的目的为实现“又快又好”的开发战略，集团在已进行过良好合作的施工单位中甄选在工程进度、质量和成本管理上均满足我集团要求的总承包单位授予“优秀合作伙伴”资格，给予直接议标/扩标2、的优惠政策，双方建立长期、稳定的合作关系，实现双赢。获得“优秀合作伙伴”资格的施工总包单位能够适应我集团的开发模式，按期优质完成施工任务，并能够在新项目示范区抢工中承担施工总包“突击队”作用。二、“优秀合作伙伴”的入选条件1、基本条件1) 入选对象为通过集团评审的施工总包单位，包括腾越建筑公司和外判单位。其中腾越建筑公司以施工队/项目经理为考核对象；外判总包单位是直营的，以项目经理团队为考核对象；外判总包单位是挂靠的，以实际承包老板为考核对象。2) 施工总包单位在我集团目前有在建标段，在质量、进度、成本管理方面均能达到我集团的要求； 3) 高级管理层重视与我集团的合作，有强烈的合作意愿，并与我3、集团有良性的互动往来。2、工程质量方面的入选条件1) 熟悉集团质量管控制度和要求，能够严格执行集团“两防一控”文件；工程质量稳定，原则上质量巡检平均分达到82分（含）以上。 2) 工程资料符合当地的城建档案部门的要求，且能够与实体工程的进度同步完成，及时移交给项目部。3) 获得“集团样板工程”和“区域样板工程”的施工单位在同等条件下优先获得“优秀合作伙伴”资格。3、工程进度方面的入选条件1) 严格遵守合同，按期或提前完成合同约定的各工期节点，并在此前提下必须满足集团一级计划节点的要求；2) 积极配合落实项目提出的赶工进度要求，并按期或提前完成双方约定的赶工节点；3) 对于协助项目顺利获取“最佳4、开盘、交楼状态奖”、“最快开盘状态奖”的施工单位可考虑优先获得“优秀合作伙伴”资格；4、工程成本方面的入选条件1) 充分了解我集团工程款支付、结算等合同规则，预结算按时按要求提交，预结算工作配合良好；原则上入选的总包单位需有与我集团顺利完成结算的经历，如区域推荐的候选单位无与我集团完成结算的经历，区域须专题报告说明推荐理由，并在今后承担督促该施工总包单位顺利配合结算的责任。2) 遵守合同，按时支付工人工资，未出现工人聚众闹事的情况；5、 与项目部配合度方面的条件以往合作过程中，熟悉我集团的开发模式，具备完整的管理架构和完备的管理制度，具有高效执行团队，在前期施工准备、施工报建、示范区开放、预售5、交楼和保修期服务等关键环节积极配合项目部工作,并且熟悉当地工程验收规定流程，与当地建设主管部门保持良性互动。三、 “优秀合作伙伴”的评审1、评审方式由项目部推荐，相应施工总包单位提交申请，区域评审通过（每个区域可推荐1-3家，如无符合条件的则可不推荐），集团相关职能中心（运营中心、成本管理中心和工程管理中心）进行审核，将其候选资格报总裁办审批。优秀合作伙伴原则上每季度评选一次，增补入选名单。2、公布名单总裁办审批完成后，将审批通过的总包单位列入“优秀合作伙伴”名单，确定其最大承包工程量和承接项目的区域范围，并定期在BIP发文公布。集团建立“优秀合作伙伴”实时信息库，反映所有合作伙伴的在建项目6、规模、质量、进度、成本控制等的实时信息，并定期更新。四、“优秀合作伙伴”的优惠政策评选为“优秀合作伙伴”的施工单位可享有直接议标/扩标的资格（议标/扩标的标段和造价的确定按集团规定的流程），集团将给予他们足够的工程量，保证与他们长期、稳定的合作。区域同时也要控制”优秀合作伙伴”施工单位的承接工程量，分步、分批地给施工单位承接标段。一旦施工单位在某个标段出现问题，则暂时中止议标资格。评选为“优秀合作伙伴”的施工单位参加公开招标时，在同等条件下优先中标。五、合作绩效的动态跟踪评估1、对授予了“优秀合作伙伴”资格的总包单位实行动态跟踪评估，对议标授予的标段进行合作绩效节点评估，包括：预售节点评估、竣7、工节点评估和结算评估。2、合作绩效节点评估的内容：工程进度、质量、成本管理和配合度。3、如某个享受“优秀合作伙伴计划”议标优惠的标段合作绩效节点评估不合格，给予2个月的整改期限，如限期内仍评估不合格，则取消该总包单位今后的“优秀合作伙伴”资格，不再给予优惠政策。被取消取消“优秀合作伙伴”资格的总包单位半年内不得重新申报。4、在全集团范围内建立“优秀合作伙伴”诚信档案，将考核情况予以通报，对严重违反合同要求的合作伙伴，不但取消其“优秀合作伙伴”资格，而且取消其在全集团范围内的投标资格。六、其它1、确定为“优秀合作伙伴”的施工总包单位需指定高管对接人，专门负责与我集团合作方面的业务；并且成立专责造价的工作团队对接我集团成本中心及区域造价部。2、本办法由xx集团负责制定与解释，自下发之日起实施。5