房地产开发公司房屋测绘面积管理作业指引(6页).doc
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2021-01-18
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房地产开发公司设计管理中心流程制度作业指引+审批表全套资料合集
1、房屋测绘面积管理作业指引编制 日期2014-4 审核 日期2014-4 批准 日期2014-4 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 目的1.1 规范公司房屋测绘面积的开展流程,确保测绘结果的准确。2 适用范围2.1 适用于房屋面积规划预估、预售面积预测、竣工面积实测的管理流程。3 术语和定义3.1 房屋测绘报告:指测绘部门对我公司所开发商品房进行面积测绘所得出的结论,包括【预售面积报告】和【实测面积报告】。3.2 预估面积:指为了在规证办理前,请房地局测绘提前介入,用于将设计标准与房地局测绘标准计算的面积差异进行对比分析的预估咨询面积。3.3 规证面积:指办理规划许可证时申报的面2、积。3.4 预测面积:指为了办理预售许可证,由房地局依据规定委托具有测绘资质的测绘部门按照房屋的图纸暂测出来的面积。3.5 实测面积:指商品房竣工验收后,工程规划相关主管部门审核合格,房地局依据规定委托具有测绘资质的房屋测绘机构实地测量及国家测绘规范之规定对楼宇进行的实地勘测、绘图、计算而得出的面积。是开发商和业主的法律依据,是业主办理产权证、结算物业费及相关费用的最终依据。4 职责4.1 设计管理中心4.1.1 对房屋测绘面积的准确性全面负责,全程参与审核各阶段面积测绘数据,对测绘报告结果负责。4.1.2 在预估面积阶段,提供预估面积所需图纸,在预估过程中负责解释设计专业问题。4.1.3 在3、预测面积阶段,负责审核测绘部门的预测面积报告,并对预测面积与规划面积差异部分进行分析与解释。4.1.4 在实测面积阶段,审核测绘部门的实测面积报告,并对实测面积与预测面积差异部分进行分析与解释,如存在较大差异(如超过合约规定的允许差异率%以上)应提醒相关部门对交付的风险做出预案。4.2 事业部报批报建组4.2.1 协调测绘部门相关资源,向测绘部门提交相关资料,获取预估面积测绘报告。4.2.2 协调测绘部门相关资源,向测绘部门提交相关资料,办理预测面积与实测面积相关手续,获取测绘报告。4.2.3 负责审核面积测绘结果是否符合财务与运营的指标及报批要求。4.2.4 在取得经核实的【房屋预售面积报告4、】后办理预售证,取得经核实的【房屋竣工面积报告】后办理产权证。5 工作程序5.1 预估面积测绘5.1.1 在取得规划许可证之前、报审图纸的同时请房地局测绘提前介入,选择代表性产品进行面积预估(标准产品可以不做)。预估报告将作为设计标准与房地局测绘标准计算的面积差异进行对比分析的参考依据,以便让设计院准确测绘规证面积,尽可能使房地局测绘面积接近国土局出让规划面积,做足容积率。5.1.2 设计管理中心负责提供预估面积的图纸,事业部报批报建人员负责安排面积预估工作,并出具预估报告。5.2 预售面积测绘5.2.1 项目设计PM收到设计出图单位提交的报建图纸及其电子文件后,负责确定所有图纸要标明项目、专5、业、图名、图号、版次及出图日期,并有完备的签字盖章手续及图纸目录,并提交给事业部报批报建人员。5.2.2 事业部报批报建人员负责将审核后的建筑专业图纸及电子文件递送测绘部门,进行房屋图纸测绘。在测绘部门计算过程中,设计管理中心负责解答设计方面的专业问题,主动与测绘单位沟通面积分摊及其他容易引起歧义的计算规则,尽量引导采用对公司有利的计算方法。5.2.3 事业部报批报建人员取得图纸预售测绘初步成果后,交给项目设计PM进行审核。5.2.4 项目设计PM填写【报批报建各阶段面积指标核准表】中的预售面积详细指标明细表,对预售面积与规证面积有差异的部分进行重点解释和说明,发起【预售面积测绘】审批,按【权6、责手册】进行审批,以确保最终预测面积报告的准确性。5.2.5 事业部报批报建人员依据【预售面积测绘报告】办理预售许可证。5.2.6 营销管理中心经办人员依据【预售面积测绘报告】制作销售楼盘。5.2.7 成本管理部和财务管理部依据【预售面积测绘报告】调整动态成本和项目收益测算。5.3 实测面积测绘5.3.1 项目竣工备案后,各项目报批报建人员提供竣工图,并安排测绘部门进行产权面积确认及现场勘查工作。5.3.2 取得测绘结果后进行成果审核,设计管理中心经办人员填写【报批报建各阶段面积指标核准表】中的实测面积详细指标明细表,对实测面积与预售面积有差异的部分进行重点解释和说明,发起【实测面积测绘】审批7、,按照【权责手册】进行审批,以确保最终预测面积报告的准确性。5.3.3 如果实测面积与预测面积比较存在较大差异,如单套房屋差异率超过3%,项目报批报建人员应在第一时间召集法务、客服、营销、设计等部门,商讨并确定交付风险应对措施。5.3.4 营销管理中心依据正式的【房屋实测面积报告】修订房屋实测面积与最终销售合同价款。5.3.5 成本管理部和财务管理部依据【房屋实测面积报告】调整动态成本和项目收益测算。6 支持性文件6.1 【设计管理程序】7 相关记录7.1 【SHVK-QR-PR066报批报建各阶段面积指标核准表】7.2 【SHVK-QR-PR067预测面积测绘审批表】&【实测面积测绘审批表】
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