房地产行政部-考核表与考核指标（4页）.doc-地产文库

房地产行政部-考核表与考核指标（4页）.doc

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上传人：正*** 编号：356675 2022-04-20 4页 129.50KB

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1、1房地产房地产行政部考核表行政部考核表一一、度绩效考核表度绩效考核表序号序号考核指标考核指标权重权重目标值目标值评分标准评分标准实际值实际值加权得分加权得分一、一、财务财务/业绩方面业绩方面（10%）1行政费用预算控制率10%二、二、流程流程/运营运营/管理管理方面方面(80%)1固定资产管理30%2行政部工作计划完成率30%3内部客户对行政部评价20%三、三、学习学习/能力能力方面方面(10%)1行政部人均培训时间10%得分合计得分合计得分2二、考核指标说明二、考核指标说明（一）（一）财务财务/ /业绩指标（业绩指标（1010）1 1、行政费用预算控制率、行政费用预算控制率指标名称指标名2、称行政费用预算控制率指标定义指标定义实际行政费用与预算费用对比设立目的设立目的评价公司行政费用使用控制情况，节约资源,杜绝资源和成本浪费分值比重分值比重10%计算公式计算公式实际行政费用/预算行政费用相关说明相关说明无数据收集数据收集财务部数据来源数据来源财务部行政费用预算及实际费用统计统计周期统计周期季度( (二二) )流程流程/ /运营运营/ /管理管理(80(80) )1 1、行政部工作计划完成率行政部工作计划完成率指标名称指标名称行政部工作计划完成率指标定义指标定义部门实际工作完成情况与工作计划对比设立目的设立目的从工作任务完成角度考察行政部工作情况，提高其工作效率和工作质量分值比重3、分值比重30%计算公式计算公式已完成计划任务量/工作计划任务量相关说明相关说明无数据收集数据收集行政人事总监办公室数据来源数据来源行政部统计周期统计周期季度2 2、固定资产管理、固定资产管理指标名称指标名称固定资产管理指标定义指标定义从固定资产管理工作各有关方面评价管理工作质量设立目的设立目的从工作质量角度衡量,以提高固定资产管理工作水平分值比重分值比重30%得分计算得分计算固定资产管理工作评价表各项评价指标得分30%相关说明相关说明根据固定资产管理工作评价表评分计算得分数据收集数据收集行政人事总监办公室数据来源数据来源固定资产管理工作评价表统计周期统计周期季度3表表1：固定资产管理工作评价表：固定资产管理工作评价表序号序号评价要项评价要项得分得分权重权重加权得分加权得分1固定资产管理制度的明确性、规范性20%2固定资产保管、维护、维修工作质量30%3固定资产统计、盘点并形成管理档案的完

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