盛广汇商业地产招商管理规定（6页）.doc-地产文库

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上传人：大宝编号：137596 2021-05-28 6页 23KB

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1、招商管理规定招商管理规定 1.01.0 招商管理招商管理 1.1.01.1.0 机构设置与管理权限机构设置与管理权限 1.1.1 副总经理领导下，由业务部经理、招商主管，招商员组成。各职能部室协助、按管理权限分工负责商城招商工作。 1.1.2 业务部经理负责对招商员进行面试、审查和岗前培训。负责定期或不定期对招商人员服务规范、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。 1.1.3 商城管理公司副总经理负责审批被招商户的进驻资格，业务部经理负责定期或不定期组织有关部室对被招商户商品质量、经营品种和销售情况进行考核，对物价、计量、商标、陈列及卫生进行检查。 1.1.4 招商主管负责招商日常管理2、工作，协同相关部门与商户签订安全责任书，负责定期或不定期协助有关部室，对被招商户进行安全检查，特别是防火、防盗、防汛检查。 1.1.5 招商办负责招商时商户资料的审核及各种合同、协议签订，身份证或营业执照（副本）等资料的登记与存档。 1.2.01.2.0 招商标准（条件）招商标准（条件） 1.2.1 商城招商工作实行管理。被招商商户要认真遵守商城各项管理制度，积极配合商城开展各种活动。违反商城管理制度的，商城市场部有权提出终止协议。 1.2.2 被招商户须是具有法人资格，并已在当地工商行政管理部门注册登记国营、集体、三资和私营企业或有外贸进出口权的代理商。 1.2.3 被招商户所经营3、的商品必须是符合国内商品计量、质检、卫生标准，实行三包（包修、包退、包换）的合格产品，坚决杜绝经营假冒、伪劣商品。 1.2.4 招商合作期限，一般为年至年，有发展前途的可订年，到期后根据销售计划完成情况和市场供求情况决定是否续签合同。 1.3.01.3.0 招商审批规定招商审批规定 1.3.1 招商工作要贯彻执行商城所定的招商要求为基础，突出品牌、优质新潮系列的经营方针，择优招商。 1.3.2 商城要按照不重复招商和申报在先的原则进行严格筛选。 1.3.3 凡符合招商标准的企业，须向商城提出书面申请，与商城签订协议书，由商城将被招商商户的营业执照副本，审批表、质量认证书税务登记证、生产许可证、以及商店商城审批意见，通过相关领导审批后，再到商城相关部门办理其他手续。 1.3.4 商户在业务部门，相关部门备案后，方可办理进店装修、经营等事宜。 1.5.01.5.0 招商监督与处罚招商

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