1、xx食品股份有限公司环保安全管理办法背景 保护环境是国家的基本国策，随着国家环保形势日益严峻，人民群众环保意识不断提升，对企业环保安全提出更高要求。 目前，员工环保意识有了巨大提升，公司环保理念和做法已经走在全国前列，成为行业标杆。为使公司环保机制进一步完善，管理水平进一步提升，特制定本管理办法。一、 目的完善环保管理机制，规范化运营、精细化管理，把环保上升到公司战略高度，使环保成为公司的核心竞争力之一，持续支撑公司战略目标达成。二、 意义1. 支撑公司可持续发展，基业长青；2. 全员环保意识入骨入髓，随时随地践行。三、 效果 先进的环保理念和做法成为行业标杆，引领行业发展。四、 原则 依法监2、督原则 本管理办法部分结合相关法律法规要求制定，在执行过程中，依法进行监督，对法律法规要求的强制性措施落实到位。成本效益原则环保向管理要效益，向管理要成果；通过环保管理，发挥环保技术及环保设施的应有价值，使之降低更多成本。五、 适用范围本办法适用于xx食品股份有限公司及其子公司。六、 相关定义1 “三同时”是指新建、改建、扩建项目和技术改造项目以及区域性开发建设项目的污染治理设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。2 养殖粪水本制度所指是养猪生产过程中所产生的猪粪水、冲洗水等一切与养殖生产有关的粪水。3 生活废水本制度所指主要包括洗衣、做饭、洗澡、冲厕等产生的废水。4 医疗废弃物本制度3、所指药瓶、针头、针管、动物组织、棉麻等。5 “三防”本制度所指“三防”是指防雨、防渗、防溢流。6 环保事故本制度主要指环境受到污染，造成不良社会影响的突发事故。七、 公司对环保工作的要求（一） 支持公司发展战略 工作由内而外，即公司内部环保工作，从工艺技术路线到实施运营，必须过硬，无纰漏。在此基础上，要把xx公司的环保理念和成果宣传出去，赢得社会、政府、民众的理解和支持。特别是对环保部门、畜牧部门、地方政府、当地群众，要多宣传，多展示，在法律法规上无障碍，工艺技术领先，全方位赢得支持。保证xx公司宏伟发展战略目标的实施畅通无阻。（二） 支撑公司环保工作高效运营 环保技术部门，要时刻关注国内外同4、行业的发展动态，发现比我们好的，马上学习，及时改进，与时俱进，保证公司环保工艺技术的先进性。同时，要立足现实，不断改进，支撑公司环保工作高效运营。（三） 保证环保运营无纰漏 环保运营，各区域环保工作要分工明确，责任充分落实到人，多劳多得，干好多得； 加强员工思想教育，提升员工素质，把环保员工培养成专业技术工人； 加强监管，成果导向，重奖重罚，保证环保运营工作无纰漏。（四）提高场区周边环境质量 在做好场区环保的同时处理好臭气，不扰民；加强对场区周边生活垃圾、沟路渠等环境的治理，提高环境质量，改善农村人居环境，推动社会进步。八、 责任主体（一） 公司发展建设部环境监控处的主要职责1 贯彻国家环保政5、策、法律、法规；2 制定公司环保工艺路线；3 做好公司场（厂）区环境影响评价工作。（二） 各子公司、集团后勤保障部为环保运营第一责任主体，主要职责1 定期组织员工进行法律法规、工艺流程操作等培训；2 执行环保设施配套“三同时”制度；3 严格执行公司环保运营流程标准制度，确保环保运营高效规范；4 处理好粪水，全面实施社会化还田；5 全方位、多渠道深入持续宣传xx环保工作；6 建立风险管控体系，定期对场区环保、场外周边环境进行隐患排查，及时整改，确保环保、环境无隐患。九、 实施细则（一） 环保培训1 后勤保障部每半年至少对一线运行人员进行环保工艺流程操作培训一次，提高操作技能，规范运营；2 后勤保6、障部结合环境监控部、法务部、社会责任部等部门，依据需要对公司员工进行环保法律法规、环保案例培训，强化环保意识。（二） 环保设施配套严格执行环保“三同时”制度，确保环保设施及时配套并正常运转。（三） 运营管理严格执行环保一线运行制度，定期对一线运行现场考核，评估激励，纳入绩效，规范运行。（四） 风险管控建立以各子公司自我排查为主，集团后勤保障部、环境监控部、社会责任部、品控部等多部门联合检查为辅的风险管控体系。依据场区隐患类别、大小，组织相关人员定期对隐患点及场区周边环境进行自查，风险管控小组联合相关部门不定期对各子公司进行隐患突击检查，发现隐患，制定整改措施、明确责任人、完成时间及激励措施，并7、督促整改。十、 应急预案1 制定沼液外流、沼气泄露、沼液储存池溃坝等风险应急预案； 2 组织环保运营人员学习和熟知环保应急预案；3 按照制定的应急预案，每半年演练一次；4 出现重大事故，第一时间上报至公司相关领导，必要时上报至当地环保主管部门。十一、 事故报告1 环保事故发生后，由各子公司、集团后勤保障部负责事故调查，并出具事故报告，上报至公司；2 责任主体深刻分析原因，并制定相应防范措施，发现一个问题，建立一个系统，规避一类问题。十二、 处理办法1. 对于违反公司此管理办法，造成不良影响，视情节轻重，对相关责任人处以警告、通报批评、1日薪10日薪（100-5000元）罚款等处罚；2. 对于违8、反“三同时”制度要求的场区，对相关部门的责任人处以通报批评、10日1月薪（5000-15000元）罚款、降职等的处罚；3. 对于出现环保事故，视情节轻重，对相关责任人处以通报批评、2日薪1月薪（20015000元）罚款、降职及解除劳动关系等处罚；4. 对于出现重大环保事故，触犯法律，移交司法机构依法处理。十三、 管理机构 本管理办法由公司政务部解释，后勤保障部、环境监控部、品控部、法务部等部门监督执行。十四、 附则本管理办法由政务部审核通过，自 年 月 日起执行。 二一六年四月十一日附件：一线运营标准制度主题词：环保安全 培训 三同时 隐患排查 环境质量xx食品股份有限公司后勤保障部 年 月 日印发