1、单位财务部经理述职述廉还想说三点：一是就今天我所谈的希望各位领导和同事多提宝贵意 见。二是工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持, 最后。以及财务部全体员工对我工作给予许多帮助和配合，同吋，还要感 谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在年，能一 如既往地支持配合我工作，将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的 经济效益做出努力。谢谢大家。现在已有一年的时间，自年2月份到公司上班。这期间在公司领导的 大力支持下，其他相关部门的积极配合下，与财务部全体员工一道，踏实 工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主耍有五项, 现将完成情况汇报如下：一是资2、金上存率95%以上；根据局投资部统计， 司全年资金上存率为97%二是年末货币资金余额8000万元以上，其屮公司 本级万;司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000 万元总部支付现金万元，从而导致公司本部货币资金没有达标；三是新开 项目资金策划率100%木年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未 做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额3600 万元；实际全年完成利润4045万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率 为0财务部全年办理各项信贷业务准确及吋，全年未发生一起投诉。本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：具体来说。专业化管理的要求，一、按3、照规模化发展。统一公司财务核算方面度 量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位 认真执行，全年针对公司实际情况制定了 7个规范性财务文件并在全公司 范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统。二是制定了年度 费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各 部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进 行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以 来，预算的总体执行情况良好。确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用 和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，按 照“以收定4、支”量入为出”总体平衡”原则，公司要求各单位报送资金周 报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公 司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考 核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”原则，公司核定各单位应缴利 润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156 万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费 用预算管理制度，节约支出，开源的基础上达到节流的目的四是谢总的协 调下，二、加强财务资金管理和费用预算管理。财务部根据公司经营资金 需要，全年共计向局借款108亿元，有力保证了各单位生产经营的资金 周转需5、耍。五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局 投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅 使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了 4000多万元，大犬加强了公司实力。提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，三、定期进行财务 资金分析。将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活 动的现金流量分析，总结公司现金流量的來源和贡献，通过定期财务分析, 使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本 费用，提高经济效益。及时为分公司和项目提供服务支持：一是通过有序的组织，四、做好 日常财务管理工作。轻重缓6、急妥善处理各项工作。一年来，及时为各项内 外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。 二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。三是配合上级部门及 时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，一年来。但 与公司的耍求和期望相比还存在一些问题和差距，主耍是一是上半年铁路 项目冇一部分核定上交资金未按照规定及吋足额收回來；二是财务部门未 能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；三是审核各部门费用的 时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。单位车辆管理制度目录第一篇：单位车辆管理制度第二7、篇：单位车辆管理制度第三篇：单位车辆管理制度第四篇：单位车辆管理制度第五篇：单位车辆管理制度正文第一篇：单位车辆管理制度渤冶科联（北京）工程技术有限公司规章制度单位车辆管理制度第一条车辆管理1单位公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理。由办公 室负责人指派专人调派，车管专人负责维修、检验、清洁等。2本单位人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，填写派 车单；车管专人依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。3. 每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与 记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、 地点、用途等。办公室每月抽查一次。发现记载不实、不全或未8、记载 者应呈报领导提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止 其借用权利。4. 每车设置“车辆使用记录表”，由会计于每次加油及修护时记 录，以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转办公室稽核。第二条车辆使用1公务车不得借予非本单位人员使用。2使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机 油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）如发现故障、配件失窃或损坏 等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。3驾驶人须严守交通规则。4驾驶人不得擅将公务车开回家，或作私用，违者受罚。经单位 特许或返回时已逾晚上9时者例外。5车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置9、车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由驾驶人赔偿损失, 并予以处分。6为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私 用”，并经领导核准后转财务部会计稽核。7使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆 清洗干净。8.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔 额后全部由使用人负担。第三条车辆保养1车辆维修、清洗、打蜡等，应先填“车辆使用申请单”，注明 行驶里程，核准后方得送修。2. 车辆应由指定各厂牌保养，特约修护厂维修，否则修护费一律 不准报销。可自行修复者，可报销购买材料零件费用。3. 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时, 可视实际情况需要进行修理10、，但无迫切需要或修理费超过500元时， 应与车管专人联系请求批示。4. 如由于驾驶人使用不当或车管专人疏于保养，而导致车辆损坏 或机件故障，所需的修护费，应依情节轻重，由单位与驾驶人或车管 专人负担。第四条违规与事故处理1在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶 人负担，并予以记过或免职处分。无照驾驶。未经许可将车借予他人使用。2. 违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。（因公务经特批的情况 除外）。3各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患 人员，立即向附近交警部门报案，并即与办公室及领导联络协助处理。4意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾 驶人与单11、位共同负担。5发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金 额后，其差额由驾驶人与单位经协商后共同负担。关于车辆使用的规定公司的车辆专供于公司的业务，一切为公司服务是司机的天职, 为真正起到这一作用，特做如下规定：公司的高档轿车只供公司中高层以上领导公出使用。普通轿车供公司采购、业务、现场服务等使用。其他工作人员因公务需用车时，必须由公司统一安排，司机方可 出车。个人私事一律不准动用公车。司机不得擅自用车，不得用公车为自己或他人办私事。擅自用车一经发现轻者扣当月工资的50%,重者当场解聘。汽车司机要作好汽车的养护工作，按使用说明保养汽车。在本市一律用油卡加油（包括近郊区县），如未经批12、准者用现金 加油，产生的费用自付。如因工作失误使车辆损坏，由司机本人负责修理，所有费用由本 人承担。本规章制度的解释权归企业管理部渤冶科联（北京）工程技术有限公司二O四年七月第二篇：单位车辆管理制度单位车辆管理制度为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、 优质服务”的原则，制定下列制度。一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续，由办公室人员妥善保管。2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场， 因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如： 出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗， 搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否13、则产生不良 后果由驾驶员负责。3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶；严禁 将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准 跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准；4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字；每月驾驶 员需准确上报车辆的耗油和公里数情况，财务人员进行审核公布。5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇 后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导 统一进行安排、调度。领导外出时，由办公室负责人安排调度。车辆 调度14、按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批 准，驾驶员不得擅自出车。司机必须经领导通知方可出车，并按派车 通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。3用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目 的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填 写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。4. 设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行安排情况，接 受监督。5、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出 申请，报经领导同意后，由领导负责安排。本单位工作人员及直系 亲属婚丧嫁娶。遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过 路费由用车人承担。6、车辆出车返15、回后，驾驶员均应及时向办公室报告，以便于车 辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。7、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，尊重驾驶员的 劳动。用车人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。三、车辆驾驶与行车安全（驾驶人员岗位要求）1、驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一 安排。按时出车，按时收车。2、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得 随意串岗、外出。3、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警 队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交 警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。4、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆16、始终保持 最佳运行状况。1发现问题，及时处理（更多精彩文章请关注好），严防事故发生。 原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以 免影响正常用车。5、公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责 任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并 作出书面检查；负次要责任或一定责任的，除保险公司赔偿款项外， 驾驶者承担其余费用的10%0公车私用发生交通事故，除保险赔付外 的一切费用由驾驶者承担。四、车辆维护与修理1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。2办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办 理保险等有关手续，定期进行保养检查17、油料使用情况检查，控制支 出，节约开支。3.o车辆需维修时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然 后到定点厂家维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关 规定及时履行报批手续。3、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车， 其费用不得报销。4、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养 和修理建议。五、相关费用报销1. 车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使 用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路 费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一 次，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。2. 车辆维18、修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导 审核批准后报销。3. 驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚 款的不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准 时交纳罚款。六、本规定自年月日起施行。单位车辆管理制度范本第一章总则第1条目的为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地 发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。第2条适用范围本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。第3条权责单位本企业的办公用车统一由行政管理部管理。第二章行政用车管理第4条企业各部门用车均应按要求填写用车申请单，经行政 管理部指派负责人签名同意后方可出车。第519、条部门用车超过半天以上（包括半天），应提前一天申请。第6条若多个部门同时申请用车，行政管理部有权根据用车的 “轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误 工作。对无法安排的用车，行政管理部会在用车申请单上注明， 员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。第三章车辆管理第7条企业公务车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理 部管理。第8条每部车辆应设置车辆行驶记录表，在使用前应核对车 辆里程表与记录表前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后, 应记载行使里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一 次O第四章车队纪律第9条日常行为管理(1) 司机必须遵守中华人民共和国道路交20、通管理条例及有 关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。(2) 为体现企业形象，驾驶员工作时必须衣着整洁，举止大方, 礼貌待人。(3) 严禁在未经领导同意的情况下，接送客人或办私事。严禁 将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。(4) 未经车队主管同意，不得改变行车路线和行车计划，严禁 私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理 外，车队可根据具体情节按规定给予处罚，并记入当年绩效考核。(5) 任何车辆必须凭派车单外出，用车人应认真填写派 车单中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要 求”。填写完后由本部门主管签字，总经理签字再由车队主管签字， 确定驾驶员。21、签字不全不得放行。(6) 司机应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆 擦洗干净、停放整齐。需维修车辆必须先擦洗干净后再维修，否则按 绩效考核扣分。(7) 不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者按相关规定 予以处理。(8) 严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费; 如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。(9) 司机对行政管理部的工作安排应无条件服从，不准借故拖 延或拒不出车，有公事应随叫随到。(10) 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时 设法通知行政管理部负责人，并说明原因。下班后，应将车辆停放在 规定地点保管，不准私自用车。(11) 出车前，要例22、行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能 是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存 油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。(12) 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应 立即报告行政部负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许 私自将车辆送厂维修。(13) 司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。司机同用 车人必须完善用车手续，填写行车记录。(14) 原则上由司机负责企业的出车任务，任何人未经同意不得 驾驶企业车辆。非专职司机用车应在车辆使用登记本上登记，注 意保持车辆清洁，行车后，司机有责任及时检查23、车况，发生问题应立 刻向有关各方汇报。(15) 为保证车辆安全，除领导同意外，出车在外或出车归来时, 车辆应停放在指定的车位。第10条凡有下列过失之一者，给予警告或罚款处理(1) 上、下班前不搞好车内外卫生。(2) 上班时开车探亲访友、会客、办私事。(3) 车辆排队候客时擅离车位，三五成群聊天影响工作。(4) 不服从调度，上班不按规定时间出车营运。(5) 擅离工作岗位。(6) 填路单不认真，弄虚作假，涂改、撕毁路单。(7) 下班不签退，不交车钥匙。(8) 事前不办理请假手续，缺勤影响工作，补休、调休、轮休 未经领导批准，借车绐他人驾驶或学车。(9) 服务态度不好，影响企业声誉。(10) 遗失车24、上设备、证件等。第11条违规与事故处理(1) 因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人负 担，并予以记过或免职处分。 无照驾驶。 未经许可将车借予他人使用。 违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。(2) 意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况 由司机与企业共同负担。第五章车辆维修保养管理第12条车辆的年审、保养维修统一由行政管理部安排办理。第13条司机应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查、勤打扫, 出车前、收车后要进行检查，如有异常，应及时向车队长报告，保证 车辆的正常行驶。第14条车辆需要维修时，先由司机填写维修项目单，车队长审查后制订修理计划后，车辆方可进厂修理。第15条企25、业车辆的维修，须在指定的修理厂修理。定点修理厂 应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模 的厂家。第16条维修费在元以下的，由车辆管理员报行政管理部经理审核；元及以上的须由总经理批准。第六章费用报销第17条公务用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。第18条私车公用依凭证报销。第七章附则第19条行政管理部负责本制度的制定、发放、修改、废止等工 作。第20条总经理负责本制度的核准工作。第21条本制度自颁布之日起执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期第三篇：单位车辆管理制度商业管理公司车辆管理制度车辆管理制度为了加强公司车辆的管理与有效使用，确保行车安全，保障公司26、 正常的公务用车，特制定本制度。第一章车辆管理1、行政车辆由人力行政部统一管理，根据各部门业务需要进行调配使用。2、行政车随车设置车辆行驶记录表，由专职随车司机负责登 记，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相 符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。3、各业务部门用车时需填报派车申请单，注明用车时间、前 往地点、主办业务、乘车联络人、联系电话、乘车人数等信息，经部 门负责人签名确认；4、如需前往外地（揭阳市以外）的需提前半天填报派车申请 单，并经公司总经理审批；5、行政车辆实行“一车一卡”定点加油。驾驶员必须到具备读 卡扣费功能的专业加油站加油。驾驶员每次加油时必须认真27、登记车 辆加油台账。人力行政部应做好车辆用油的登记及监督管理工作。第二章车辆使用1、公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及 有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。2、出车前，司机要坚持做到检查机油、汽油、刹车油、冷却水、 轮胎气压、制动转向、喇叭和灯光的安全、准确、可靠，检查随车工 具是否齐备，保证汽车处于良好的安全状态。发现不正常时，应立即 报告，进行加补或调整。3、行政车辆一律由公司专职司机驾驶。车辆在无行车任务或收 车后应按公司指定地点停放，司机离开车辆时，应锁好保险锁，防止 车辆被盗。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃将追究驾驶员的 相关责任。4、驾驶员未经批准一律不得私自28、出车或将车辆借给他人使用。5、不得公车私用或将车辆用于与公司业务无关的事项。6、司机要文明开车，不准酒后驾车，不开疲劳车，不准危险驾 车。司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销，违章造成 后果由当事人负责。7、司机应爱护车辆，经常检查车辆状况，保证机件、外观良好, 确保车辆正常行使，并根据实际情况定期对车辆进行清洗，以保持车 辆内外清洁。11、司机应做好如下准备和收车工作。出发前，确认路线和目的地，选择最佳的行车路线。收车后，司机应填写行车记录（包括目的地、乘车人、行车 时间和行车距离等）。收车后须向相关管理人员报告。12、司机对车辆管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故 拖延或拒29、不出车。对工作安排有意见的，事后可向人力行政部反映。第三章车辆保养1、车辆维修时，应先向车辆管理员请求批示，并到指定维修单 位进行估计，经审批核准后方得送修。2、车辆应由指定维修厂维修，否则修护费用一律不予报销。3、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换寒件时, 应及时向车辆管理员报告，视实际情况需要进行修理。4、如由于司机使用不当或疏于保养管理，而导致车辆损坏或机 件故障，所需的修护费，应依情节轻重，由司机或车辆管理员负担。5、人力行政部必须建立健全车辆维修档案登记表。车辆维修 后由驾驶员负责填写维修档案登记表，确保车辆档案的建全，以备查 验。第四篇：单位车辆管理制度单位车辆管理制度30、（范本）为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、 优质服务”的原则，制定下列制度。一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续，由办公室人员妥善保管。2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场， 因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如： 出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗， 搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良 后果由驾驶员负责。3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶；严禁 将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准 跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准；4、车辆进行31、加油需经财务人员负责登记，领导签字；每月驾驶 员需准确上报车辆的耗油和公里数情况，财务人员进行审核公布。5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导 统一进行安排、调度。领导外出时，由办公室负责人安排调度。车辆 调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批 准，驾驶员不得擅自出车。司机必须经领导通知方可出车，并按派车 通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。3用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途32、径地、目 的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填 写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。4、设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行安排情况，接 受监督。5、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出 申请，报经领导同意后，由领导负责安排。本单位工作人员及直系 亲属婚丧嫁娶。遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过 路费由用车人承担。6、车辆出车返回后，驾驶员均应及时向办公室报告，以便于车 辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。7、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，尊重驾驶员的 劳动。用车人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。三、车辆驾驶与33、行车安全（驾驶人员岗位要求）1. 驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一 安排。按时出车，按时收车。2、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。3、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警 队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交 警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。4、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持 最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排下午下班前一 小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。5、公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责 任或主要责任的，34、除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并 作出书面检查；负次要责任或一定责任的，除保险公司赔偿款项外， 驾驶者承担其余费用的10%o公车私用发生交通事故，除保险赔付外 的一切费用由驾驶者承担。四、车辆维护与修理1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。2办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办 理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料使用情况检查，控制支 出，节约开支。3.0车辆需维修时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然 后到定点厂家维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关 规定及时履行报批手续。3、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家35、修车， 其费用不得报销。4、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养 和修理建议。五、相关费用报销1. 车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使 用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路 费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一 次，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。2. 车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导 审核批准后报销。3. 驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚 款的不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准 时交纳罚款。六、本规定自年月日起施行。第五篇：单位36、车辆管理制度车辆管理制度为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、 优质服务”的原则，制定下列制度：一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续,由公司指定专人妥善保管。2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场， 因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如： 出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗， 搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良 后果由驾驶员负责。3、车辆实行专车专人驾驶，专车专管。严禁将车辆私自交他人 驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习 驾车；不准跑私车。外单位向我单位借车的37、，须经领导批准；4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，综合部主管签字；每 月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情况,财务人员进行审核公 布。5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。6、外单位借车，需经综合部办公室同意，总经理批准后方可安 排。7、驾驶员必须凭综合部的派车通知出车，否则按私事用车处理。二、车辆调度和使用1、办公用车实行派车制度。由用车部门主管向综合部提出申请， 说明用车事由、地点、时间，由综合部统一进行安排、调度。车辆调 度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批准, 驾驶员不得擅自出车。司机必须经综合部主管通知方可出车，并按派 车通知规定的时间、地点出车，不得擅38、自改变。2用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。3、办公室各工作人员如需用车的，须提前向综合部提出申请， 填写派车单，听从领导安排。4、车辆出车返回后，驾驶员均应及时向综合部报告，以便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。5、公司领导和工作人员，都要自觉按制度办事，尊重驾驶员的 劳动。用车人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。三、车辆驾驶与行车安全（驾驶人员岗位要求）1、驾驶员要严格遵守上下班时间，24小时随时待命，听从本公 司统一安排。按时出车，按时收车。2、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得 随意串岗、外出39、。3、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警 队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交 警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。4、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持 最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。5、公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责 任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并 作出书面检查；负次要责任或一定责任的，除保险公司赔偿款项外， 驾驶者承担其余费用的10%o公车私用发生交通事故，除保险赔付外 的一切费用由驾驶者承担。四、车辆维护与修理1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处40、理及时。2办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办 理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料使用情况检查，控制支 出，节约开支。3.车辆需维修时，驾驶员事先应征得综合部主管同意，然后到定 点厂家维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关规定及 时履行报批手续。4、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车, 其费用不得报销。5、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养 和修理建议。五、相关费用报销1. 车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使 用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路 费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一 次，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。2. 车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经综合 部主管和总经理助理审核批准后报销。3. 驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚 款的不予报销，由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。linda单位车辆管理制度单位车辆管理制度单位车辆管理制度单位车辆管理制度单位车辆管理制度