1、规划发展部2017年7月31日XX航信2017年度新员工培训21.1.公司发展历程公司发展历程2.2.公司组织结构公司组织结构3.3.公司公司发展战略发展战略主要内容主要内容公司发展历程（公司发展历程（1979 1979 20172017）1984-1987 中国民航计算机总站（1984），计算机服务公 司（1985）,中国民航计算机中心（1987）1996 1996 中国民航计算机信息中心中国民航计算机信息中心19791979 对建立民航计算机旅客服务系统进行调研调研2000 2000 中国民航信息网络股份有限公司中国民航信息网络股份有限公司成立2001 2001 香港联交所主板上市香港联交2、所主板上市2002 2002 成立中国民航信息集团公司中国民航信息集团公司2008 2008 集团完成主营业务和资产重组，境外整体上市整体上市2016 2016 深化改革，战略研讨，国际化 经营，做强做优做大做强做优做大03/24航空公司航空公司机场机场酒店酒店旅游服务旅游服务商商信息服务信息服务航信数据中心航信数据中心旅行代理旅行代理互联网互联网移动设备移动设备信息服务信息服务业务范围业务范围04/24订座系统订座系统ICS结算系统结算系统RAS离港系统离港系统DCS分销系统分销系统CRS产品查询产品查询价格搜索计算价格搜索计算预订记录多渠道分销多渠道分销客户关系管理客户关系管理出票航班管理3、航班计划发布航班计划发布库存管理库存管理销售管理销售管理座位图管理座位图管理航班变更航班变更电子商务电子商务联盟、常旅客、收益管联盟、常旅客、收益管理支持理支持旅客值机旅客值机行李管理旅客登机离港控制离港控制配载配载不正常航班自助服务自助服务产品控制产品控制销售销售出行出行结算结算收入结算收入结算清算BSP处理处理全球分销系统全球分销系统GDSGDS（Global Distribution SystemGlobal Distribution System）05/24目前，目前，中国航信是全球第三大中国航信是全球第三大GDS欧洲的 Amadeus美国的 Sabre中国的中航信（Travelsky4、）竞争对手竞争对手06/24经营理念经营理念07/24取得成就取得成就1.建立中国本土的民航商务信息系统2.完成全国百家机场离港系统建设推广3.在中国率先实现 100的电子客票4.建设航空联盟信息平台5.建立中国民航离港三级备份安全体系6.实现旅客简化出行08/24突出贡献突出贡献1.实现了中国民航商务信息化 2.降低了中国航空公司的运营成本 3.支撑了中国民航业的快速发展4.承担了中央企业的社会责任中国民航信息网络股份有限公司是中国民航信息集团公司旗下的重点企业，是中国航空旅游业信息科技解决方案的主导供应商。09/24101.1.公司发展历程公司发展历程2.2.公司组织结构公司组织结构3.35、.公司公司发展战略发展战略主要内容主要内容组织结构组织结构11/24组织结构组织结构12/24组织结构组织结构职能部门（16个）：办公室、党委办公室、纪委办公室监察部、工会办公室、客户服务办公室、档案（保密）室、科技管理部、人力资源部、规划发展部、财务部、法律审计部、安全生产与质量管理部、采购部、行政事务部、市场部、集团公司综合管理部。业务部门（7个）：航空业务部、全球销售渠道事业部、旅游交通业务部、航空物流业务部、机场业务部、公共信息服务部、国际合作部。工程建设项目部（2个）：顺义工程建设项目部、嘉兴工程建设项目部。分支机构（57家），其中境外公司有9家，分别是香港公司、新加坡公司、日本公司6、韩国公司、欧洲公司、美国公司、台湾公司、澳洲公司、北美研发中心。13/24委员会和领导小组委员会和领导小组委员会（委员会（1111个）：个）：安全生产委员会、保密委员会、工程建设总指挥部、客户服务委员会、安全生产委员会、保密委员会、工程建设总指挥部、客户服务委员会、议案审查委员会、市场营销委员会、预算管理委员会、绩效管理委员会、议案审查委员会、市场营销委员会、预算管理委员会、绩效管理委员会、科学技术研发管理委员会、企业年金管理委员、职工爱心互助金管理委科学技术研发管理委员会、企业年金管理委员、职工爱心互助金管理委员会员会领导小组（领导小组（1313个）：个）：全面深化改革领导小组、维护稳定工7、作领导小组、巡视工作领导小组、全面深化改革领导小组、维护稳定工作领导小组、巡视工作领导小组、新一代旅客服务系统建设新一代旅客服务系统建设领导领导协调小组、应对境外突发事件工作领导小协调小组、应对境外突发事件工作领导小组、打击防范非法侵入民航信息系统犯罪专项行动领导小组、节能减排组、打击防范非法侵入民航信息系统犯罪专项行动领导小组、节能减排领导小组、人才工作领导小组、扶贫工作领导小组、通航信息化研究推领导小组、人才工作领导小组、扶贫工作领导小组、通航信息化研究推广领导小组、厂务公开领导小组、精神文明建设领导小组、航信技术职广领导小组、厂务公开领导小组、精神文明建设领导小组、航信技术职务与专业职称8、评审领导小组务与专业职称评审领导小组14/24151.1.公司发展历程公司发展历程2.2.公司组织结构公司组织结构3.3.中国航信发展战略中国航信发展战略主要内容主要内容发展战略发展战略操操作作性性五年发展规划五年发展规划三年滚动规划三年滚动规划全公司未来五到十年发展方向按照发展战略和五年发展规划，近细远粗地明确三年目标、确定主要任务、制定实施计划，安排资源配置；第第1年年 2年年3年年4年年5年年6年年7年年8年年9年年10年年年度综合年度综合计划计划年度预算年度预算根据发展战略，明确中期发展目标，确定重点任务，安排资源配置按照三年滚动规划，明确年度的主要任务，制定工作目标、工作内容，安排工9、作预算，落实绩效考核；强强中中弱弱方方向向性性弱弱中中强强发展战略（五到十年）发展战略（五到十年）16/24战略回顾战略回顾2004年 按照国资委做强做大主业和增强竞争力的要求，公司形成向平台型企业发展的战略认识，制定对外合资合作、发展电子商务、推进组织结构调整的战略重点，以及整体上市、国际合作和奥运保障三项战略任务。2008年 整体上市后，进一步提出“做强做大走出去”和“五年三翻番一提高”的发展目标，提出“四个转变”和“四新两保”的战略任务。17/24战略问题研讨工作战略问题研讨工作20252015年2016年2017年20152015:查找问题确定议题开展征文20172017：定稿下发2010、16:2016:专题会议集中研讨征求意见18/24Diagram 2Diagram3创新是引领发展的第一动力创新是引领发展的第一动力科技创新管理创新服务创新商业模式创新改革是发展的强大动力改革是发展的强大动力以结构化改革为重点，坚决破除制约公司发展的体制机制障碍，充分释放企业发展活力开放合作是发展的必然要求开放合作是发展的必然要求对内加强行业间、企业间在业务与资本层面的战略合作，打造更加开放的企业生态圈；对外加大走出去与引进来力度，提升国际化经营质量与效益，Diagram 2Diagram 3坚持创新驱动坚持创新驱动坚持开放合作坚持开放合作坚持深化改革坚持深化改革。指导思想和原则指导思想和原则11、19/24支持国家信息化发展和信息安支持国家信息化发展和信息安全保障，全保障，为所有出资人提供长期稳定的为所有出资人提供长期稳定的回报，回报，为客户提供高价值的信息服务，为客户提供高价值的信息服务，为员工提供有吸引力的工作环为员工提供有吸引力的工作环境和良好的发展空间境和良好的发展空间致力成为行业信息化建设的主力军、致力成为行业信息化建设的主力军、信息服务领域的国家队、国际一流信息服务领域的国家队、国际一流综合信息服务企业。综合信息服务企业。使命使命使命和愿景使命和愿景愿景愿景20/24发展目标发展目标2016年至2018年开始布局p完成新一代旅客服务系统的建设，开始在航空公司全面推广实施；p12、启动科技基础研究工作，加快打造具有自主可控的云服务平台；p优化资源配置和总部组织架构，完善市场体系建设；p实现成熟业务板块公司化、股份化改革,稳妥推进混合所有制试点；p完成资本运营平台的搭建；p积极探索业务发展的新模式，形成1-2个试点。21/24发展目标发展目标2019年至2020年形成格局：p公司经营收入稳步增长，力争达到百亿规模；p新兴业务增长显现，收入占比达到20%；p国际化经营初见成效，境外营业收入占比达到10%；p跨行业业务板块稳步发展，初步搭建起跨行业大平台的组合架构；p关键环节核心技术的自主创新取得突破，发明专利数量比十二五期间翻一番；p资本运营效率和效益明显提升，实现成熟公司证券化试点；p公司成为国内、外信息服务领域具有一定影响力的企业。22/24发展目标发展目标2021年至2025年初步发展：p以大平台为基础，汇聚大数据和开展大服务；p平台上各业务板块快速发展，在多个行业市场规模迅速扩张，收入规模大幅提高；p技术和服务实现输出；p国内、国际市场地位进一步巩固，成为全球信息服务领域具有较强竞争力的企业。23/24规划发展部2017年7月31日谢谢大家