1、今天提案的内容认识伟达我们的传播方案1认识伟达最早 世界第一家，中国第一家最全 全球网络资源，最全服务领域最策略 以从商业视野出发的品牌/营销/公关策略为擅长最最伟达之 ！伟达全球布局88个办事处遍布51个国家U.S.奥斯丁波士顿芝加哥休斯顿埃尔文洛杉矶纽约波特兰旧金山圣塔莫尼卡西雅图斯波坎塔拉哈西坦帕华盛顿CANADA卡尔加里埃德蒙顿哈利法克斯蒙特利尔渥太华魁北克城里贾纳萨斯卡通圣约翰多伦多温哥华维多利亚温尼伯LA TIN AMERICA波哥大布宜诺斯艾利斯加拉加斯危地马拉城利马墨西哥城蒙得维的亚巴拿马城基多圣何塞圣胡安圣地亚哥圣保罗AMEASCA阿布扎比阿克拉阿尔及尔安曼奥克兰班加罗尔布里2、斯班开罗堪培拉卡萨布兰卡金奈达累斯萨拉姆多哈迪拜古尔冈（新德里）霍巴特伊斯坦布尔吉达约翰内斯堡坎帕拉卡拉奇加尔各答基加利科威特市拉各斯拉合尔麦纳麦孟买内罗毕珀斯拉姆拉利雅得悉尼特拉维夫突尼斯EUROPE阿拉木图阿姆斯特丹雅典巴塞罗那贝尔法斯特柏林布拉迪斯拉发布鲁塞尔布加勒斯特布达佩斯哥本哈根都柏林法兰克福赫尔辛基基辅里斯本伦敦卢布尔雅那马德里米兰莫斯科奥斯陆巴黎布拉格雷克雅未克里加罗马索菲亚斯德哥尔摩斯塔万格塔林海牙维也纳维尔纽斯华沙祖格APAC奥克兰 曼谷北京班加罗尔布里斯班堪培拉青奈广州古尔冈河内胡志明市霍巴特香港雅加达伟达公关办事处隶属机构卡拉奇加尔各答河口吉隆坡拉合尔马尼拉孟买珀斯金边3、首尔上海新加坡悉尼台北东京4伟达公关是2008年奥运会的官方传播顾问以及2009年上海世博会公关服务供应商。2008年底，公司因杰出的服务被北京奥组委授予北京奥运会残奥会国际传播工作突出贡献奖。伟达公关是首家为国务院新闻办公室提供新闻发言人培训、危机与事件管理培训的公关公司，截至2015年，已有超过400名中央和省级的新闻发言人接受了培训。目前，伟达公关平均每年为包括政府机构、各领域企业在内的单位提供15场以上的媒体沟通及危机管理培训。政府事务与危机管理咨询5+伟达公关利用其在往届奥运会中的公关经验，对中国政府和政策的深入了解，多元化经验和资源，为北京奥运会建立了一套全方位的公关战略，以保证北4、京奥组委，主办城市和主办国以“一个声音”对外传播。国际奥委会决定由北京作为第29届奥运会主办城市，为拥有世界1/5人口大国-中国带来奥林匹克精神的时刻，中国面临着各种交杂的评价。在如此复杂的国际舆论环境下，北京奥组委面临着严峻的传播挑战，在筹办奥运会过程中，一面需要明确区分体育和政治话题，一面持续传达和谐奥运的主旨。伟达公关专家提出的传播战略方案有效地防止了奥运会正面信息传播在针对政府政治的批评言论下发生偏离，确保了运动员真实的奥运体验、重建主办城市的承诺，和奥运会正面信息的传递工作。北京奥组委巩固了基础传播支持，主动与包括媒体在内的外部意见领袖对话，同时建立了完善的危机事件管理体系。最终，北5、京奥组委不仅成功地满足了奥林匹克利益相关者和运动员的奥运追求，更通过引人入胜的开幕仪式、标志性的奥运会场馆建设、高效的运行服务和坚持不懈的和谐主旨的传播，征服了世界。闭幕式上，国际奥组委主席罗格称赞北京奥运会是“无与伦比”的。北京成功主办奥运会和残奥会懂伟达更 你！给力 参与中国乳业信心重塑项目，为行业和企业提供策略咨询实战 为多个行业协会提供多年形象推广服务，善于高效调动资源创意 全球创意平台，本土实力团队，创意玩法照样HOLD得住参与中国乳业信心重塑2011-2014年，为中国乳制品工业协会提供国产乳业信心恢复项目的策略咨询。2011-2012年，2013-2014年，分别为国产乳企代表品6、牌伊利与飞鹤规划与执行致力于恢复消费者对国产乳粉品牌信心的项目，取得了较为显著的效果。8品牌影响力建立：重塑消费者对国产奶粉品牌的信心之前中国乳制品安全的一系列事件备受各界关注，消费者对中国品牌的信心大幅下降。作为国内领先的乳制品公司，伊利饱受消费者信心下降的困扰。2011年，伊利希望能够重塑消费者对国产奶粉品牌的信心。伟达公关策划了伊利奶粉第十亿罐产品下线的活动，借此庆祝伊利所取得成就，强调其产品质量和安全性以及市场优势。此项目针对核心媒体，广大母亲消费者和行业专家.，通过一系列的努力，产生了近100万美金公关价值的报道效果。主要媒体和意见领袖均准确传达了包括伊利产品质量和研发努力等在内的核7、心信息，同时该项目在社会化媒体传播方面也取得了良好的传播效果，新浪和其他社交媒体的点击率超过200万人次。哈佛科研合作故事事件营销：飞鹤哈佛BIDMC成立联合实验室2014年11月18日，飞鹤乳业联手哈佛大学医学院BIDMC医学中心在美国波士顿成立飞鹤-哈佛医学院BIDMC营养实验室。在此之前，该医学中心负责人乔治.布兰克波恩教授对飞鹤乳业及中国营养学会等机构进行了为期5天的访问。作为飞鹤的公关公司，伟达为飞鹤制定了逐步推进，层层深化，持续提升和强化品牌形象的品牌策略。在乔治教授来华期间，通过信息收集、安排乔治教授与媒体见面等环节，以及一系列核心媒体的人物报道，突出乔治教授来华为哈佛BIDMC8、医学中心寻找合作伙伴的悬念。在11月18日波士顿挂牌仪式举行之际，通过新华社海外报道回传的方式，让这一事件继续升温，截至12月4日，一共监测到媒体报道550篇，其中CCTV-2经济信息联播、21世纪经济报道、每日经济新闻、新京报、南方人物周刊等核心媒体均对双方合作之事进行了深度报道和行业点评。整个事件的策划及传播不仅获得客户的好评，也受到行业专家与媒体的肯定。助力行业协会在华形象树立2006-2014年，伟达公关连续8年为美国加州巴旦木协会开展在华品牌形象的树立与推广，通过对政府相关部门、媒体、营养学家、生活方式类意见领袖等不同人群的精准传播，成功树立起“健康坚果”的品牌印象，促使其在华销售逐9、年大幅增长。2011-2015年，伟达公关连续4年为可持续棕榈油圆桌倡议组织（RSPO）提供政府事务方面的策略咨询服务，在从国际贸易商到食品和消费品制造商及零售商的全产业链上，推广可持续标准，从而降低了棕榈油使用对于环境和社会带来的影响。11伟达为客户制定公关策略，充分利用巴旦木是一种健康的坚果以及其作为点心的功能来刺激消费，目的是将其从季节性的消费产品转换为日常消费产品并区别于中国杏仁。伟达着重利用新媒体，如网络论坛和博客的方式为美国加州巴旦木赢得口碑，并开展多种生动的网络互动来吸引消费者参与。伟达还积极与健康和营养方面的意见领袖沟通，取得他们的支持，借助他们传递美国加州巴旦木能为人们生活带10、来的益处。连续8年来，美国加州巴旦木已经成为媒体报道最多的坚果，那些令人印象深刻的报道已经传播给了成百上千万目标受众。年度媒体统计显示，媒体都能区分美国加州巴旦木和中国杏仁的不同，并且已经形成“美国加州巴旦木是一种健康坚果”的印象。在2006至2007年，美国加州巴旦木对中国的出口量增长了90%以上。品牌影响力建立：促进美国加州巴旦木在华消费为响应全球对于可持续生产棕榈油的迫切需求，可持续棕榈油圆桌倡议组织（RSPO）于2004年成立，以促进建立并推行可靠的全球标准，促使各利益相关方积极提升可持续棕榈油产品的使用。中国，作为世界第二大棕榈油进口国和第三大消费国，是该圆桌倡议组织的一个关键市场。11、伟达公关从2011年起，帮助该组织与中国的多个相关行业组织达成战略合作，以在该行业所覆盖的企业中推行可持续标准。从中粮这样的粮油贸易商，到康师傅这样的食品生产商，到沃尔玛这样的零售商，都是我们沟通的目标。4年来，在伟达公关的协助下，可持续标准在中国的棕榈油产业链相关企业中得到了进一步的普及。品牌影响力建立：推动可持续棕榈油标准在华普及数字营销玩转创意14我们的团队团队合影照片，在每个人旁边说明姓名和角色【请大家穿得鲜亮、活泼一点，找一个阳光好的室内拍照，伟达前台？】叶钰 策略咨询Emily,Zhou Tong 策略咨询 152015-2016中国方便面行业形象推广公关传播方案“5+1”成立中国12、方便食品协会，以协会的名义对外推广方便面行业形象正本清源，还方便面一个清白，制定中国方便面行业形象推广的传播策略，并提出2015-2016年的具体执行方案目标回顾中国方便面行业形象推广的传播策略2中国方便食品协会的传播定位1中国方便面行业形象推广的传播主题和创新玩法3三个核心任务中国方便食品协会的传播定位任务12004年，世界方便面协会中国分会成立；2007年遭遇民事纠纷，被指为非法组织。中国还有很多的食品协会：中国食品协会，中国食品工业协会，中国绿色食品协会，中国健康食品协会，中国食品行业协会这么多名目繁多的食品协会都不能解方便面企业之痛吗？20中国方便面行业之痛亟待解决李克强总理指示，企业13、自发组织行业协会，解决行业问题中国方便食品协会成立的使命究竟是什么？仅仅是为了联合起来，纠正人们对于方便面的错误认知吗？NO,NO！绝不仅止于此！让我们把目光放长远一点，再长远一点中国方便食品协会的真正使命21饮食结构升级冲击方便面消费早在2004年，世界卫生组织(WHO)提出关于饮食、体育活动和健康的全球战略全世界范围内，人们消费需求的调整，饮食结构的升级已是大势所趋，不可阻挡方便面行业同样如此。从2013年开始，各个国家的方便面需求都出现了不同程度的下滑：22饮食结构升级冲击方便面消费无独有偶，伴随着全球健康生活方式的意识觉醒，2008年，全球最顶级的11家食品公司成立了国际食品饮料联盟(14、The International Food&Beverage Alliance,IFBA)，其目标是帮助世界各地的人们实现均衡饮食以及健康、积极的生活方式。而该联盟的发起者之一却是在健康问题上饱受争议的可口可乐、麦当劳等品牌“不健康”食品成立的健康协会23引领着自身行业，致力于重新研制和开发支持改善饮食目标的新产品；为消费者提供营养信息；限制向儿童广告的方式和内容；促进世界各地工作场所和社区发展均衡饮食和健康的生活方式；同时支持公共和私营的伙伴关系。国际食品饮料联盟的承诺24继续重新研制和开发支持改善饮食目标的新产品可口可乐公司在世界各地提供了超过 4,000 种适合各种生活方式的饮料产品，15、包括 1,000 种低热量或无热量产品2012年，麦当劳为美国消费者推出了超过 4.1 亿杯的蔬菜和超过 2 亿杯的水果。推广体育活动和健康生活方式 可口可乐公司已成功赞助世界各地的草根足球达 25 年，同时也是地区和全球专业足球锦标赛（包括世界杯）的忠实支持者。“Copa Coca-Cola”项目致力于成为全球最大和最具包容性的草根足球项目，让青少年参与运动，帮助年轻人更积极、健康的生活，截止到 2012 年底，该 Copa Coca-Cola 项目已在 60 个多个国家成功开展。全球范全球范围研研发健康新品健康新品60国成功推广健康运国成功推广健康运动项目目建立合作关系 麦当劳与更健康一代16、联盟（由克林顿基金会和美国心脏协会 American Heart Association 成立）合作，发展该综合计划。前前总统站台，携手健康站台，携手健康机构机构联盟五年内取得的成绩25营业收入不降反增刚刚出炉的2015年“BrandZ最具价值全球品牌100强”排行榜，在食品和饮料行业，可口可乐仍占据第一名。作为一个人人都知道的不健康的饮料，通过国际食品饮料联盟和全球范围的营销，可口可乐无疑是一个“洗白”自己的典范。联盟五年内取得的成绩26做中国第一个负责任、有态度、倡导积极生活理念，链接方便食品与品质生活、引导全民认知和健康生活方式的组织。中国方便食品协会的定位27中国方便面行业形象推广的传17、播策略任务2 受访对象：过去12个月食用过方便面的人 数据来源：CCS 2011-2014 W3方便面行业面临的问题中国方便面市场消费者总量及市场成长率在过去的两年里均有不同程度的下降29 中国方便面市场主要品牌的渗透率、预购率、美誉度过去的三年中总体呈下降的趋势品牌渗透率（过去1年食用过），下降54%品牌预购率（考虑下次食用），下降52%品牌美誉度（最喜欢的品牌），下降44%方便面行业面临的问题 受访对象：过去12个月食用过方便面的人 数据来源：CCS 2011-2014 W330 三大问题导致中国方便面市场整体销量和盈利情况下降消费需求调整，饮食结构升级，对方便面的硬性需求下降食品行业屡出18、负面信息，消费者消费信心不足消费者对方便面品类的认知存在严重偏差并误信谣言方便面行业面临的问题31面对这三大问题，让我们分别通面对这三大问题，让我们分别通过舆情和消费者调研进行分析过舆情和消费者调研进行分析从传统媒体舆情看，关于方便面的从传统媒体舆情看，关于方便面的报道内容完全围绕报道内容完全围绕健康健康话题，正话题，正面与中性的报道数量面与中性的报道数量多于多于负面负面数据来源：百度新闻搜索，2014.12015.533舆情分析 传统媒体把图表中的数字标示在旁边能看见的地方行业话题转载数原创媒体参考链接方便面被指比包子更有营养434北京晚报,新京报,京华时报,中新,新华等重要媒体均有报道,新19、京报转载数最多http:/ 吃方便面致癌说法不科学197人民日报,法制晚报,广州日报等,人民日报的转载量最大http:/ 传统媒体数据来源：百度新闻搜索，2014.12015.534正面中性负面39%17%44%方便面口碑现状占比新鲜 美味 干净 便宜 应急 快餐 吃法7%35%5%20%9%12%12%方便面正面评价添加剂油脂没营养垃圾食品致癌保质期油炸非油炸19%12%4%32%11%2%14%6%方便面负面评价方便面是最常见的方便食品之一，公众对于方便面负面评论比正面多正面评论主要集中在方便面的美味便捷、价格便宜负面评论则集中在垃圾食品、添加剂和油脂含量数据来源：CCPNDATA数据中心20、，2014.12015.6正面加中性报道正面加中性报道略高于略高于负面报道，负面同样负面报道，负面同样集中集中在在健康健康问题上问题上舆情分析 微博数据来源再明确一下，应该是微博回溯检索吧？35关于关于健康健康的负面新闻占多数，多的负面新闻占多数，多声称声称转载自权威媒体转载自权威媒体微信平台对于方便面负面评论较多正面评论主要集中在方便面的美味及吃法丰富负面评论则集中在添加剂、致癌等耸人听闻的流言舆情分析 微信去掉图片边框，与上页一致；图表内容不清楚数据来源再明确一下，应该是微信回溯检索吧？数据来源：CCPNDATA数据中心，2014.12015.636 四四大论坛关于方便面的搜索大论坛关于方21、便面的搜索结果结果几乎全为负面几乎全为负面，内容围绕健康话题内容围绕健康话题 发表时间多为发表时间多为2008-2008-20092009年年，影响力有限，影响力有限舆情分析 论坛37 行业舆情并行业舆情并不不像像我们认为的那么我们认为的那么“不堪不堪”，且，且话题话题仅局限在仅局限在健康相关健康相关内内容上容上 回应质疑的内容回应质疑的内容多以多以科学理性论证科学理性论证形式出现，缺少形式出现，缺少情感层面情感层面沟通沟通但消费者是否单单理性地从健康角度看待方便面呢？但消费者是否单单理性地从健康角度看待方便面呢？我们对消费者进行了更为细致的调查我们对消费者进行了更为细致的调查方便面食用者：过22、去12个月内食用过方便面重度食用定义：每周至少吃1次方便面数据来源：CCS 2011-2014 W3中国方便面市场中国方便面市场目前目前主力主力消费人群为消费人群为大大学生、打工者、学生、打工者、工薪族，工薪族，其中以大学生其中以大学生消费群体的渗透率消费群体的渗透率最高最高方便面主力消费人群39数据来源：2015康师傅方便面市场调查报告最新调研结果表明，主力消费最新调研结果表明，主力消费人人群集中在群集中在8080后后9090后，且白领及后，且白领及学生人群为主要消费学生人群为主要消费人群人群方便面主力消费人群图片中划框的位置重新调整，突出人群和数字这一页的数据和上页略有冲突，白领比大学生高23、很多？40我们在网上发起了消费者调研参与参与调研受众覆盖方便面主力调研受众覆盖方便面主力消费人消费人群群，70%70%以上为以上为工薪族工薪族与大学生与大学生数据来源：伟达方便面消费者调查是否要明确只有366人参与了调研？是否站得住脚？是否需要同比例增加？41消费者不选择方便面的原因“没营养没营养”“不安全不安全”“”“热量高热量高”较多，较多，健康健康的确是不选择方的确是不选择方便面的主要原因，便面的主要原因，但但数据来源：伟达方便面消费者调查42消费者何时吃，并如何选择消费者始终将吃方便面视为一种消费者始终将吃方便面视为一种方便快捷方便快捷的选择，同时也非常的选择，同时也非常关注方便面的关24、注方便面的口味口味和品牌和品牌数据来源：伟达方便面消费者调查43是否喜欢吃方便面尽管他们认为方便面尽管他们认为方便面“不健康不健康”，但，但只有只有23%23%的受众明确不喜欢方便面，大多数是喜欢或不排斥的受众明确不喜欢方便面，大多数是喜欢或不排斥数据来源：伟达方便面消费者调查44消费者希望方便面这样提高尽管希望健康能得以提升，尽管希望健康能得以提升，但但口味口味和和安全安全也非常也非常重要重要数据来源：伟达方便面消费者调查45口味、方便还是健康？口味、方便还是健康？我们来听听方便面的主我们来听听方便面的主力消费人群怎么说力消费人群怎么说90后大学生方便面消费人群80后打工族家庭主妇+老人主力25、消费人群影响消费人群说法上跟前面的大学生、打工者、工薪族不一致？如何统一？47比较喜欢方便面，尤其关注比较喜欢方便面，尤其关注口味口味大学生访谈视频48在大学生群体消费者选择方便面因素相关新闻报道中发现：数据来源：百度网页搜索工具锁定截至目前1年内关于“方便面与消费者”相关新闻、报道、报告等文献大学生对方便面的关注点大学生群体购买方便面主要是考虑大学生群体购买方便面主要是考虑口味口味、实惠实惠等等方面，方面，虽然虽然认为方便面不健康，但会认为方便面不健康，但会“忍不住去吃忍不住去吃”4990后大学生以口味为载体表达自我9090后乐于用自己独特且富有创意的方式去表达后乐于用自己独特且富有创意的方26、式去表达和传播正和传播正能量，能量，他们的自我表达往往不受载体他们的自我表达往往不受载体的限制，并能轻松通过利用现有载体来更充分的限制，并能轻松通过利用现有载体来更充分地表达地表达自己自己数据来源：华扬联众中国90后系列研究及尼尔森90后生活形态和价值观研究报告9090后关心轻松娱乐和后关心轻松娱乐和欢乐刺激欢乐刺激口味为载体的结论如何得出的？5090后大学生80后打工族对方便面有着口味的期待家庭主妇+老人主力消费人群影响消费人群方便面消费人群51更注重方便面顶一顿餐的更注重方便面顶一顿餐的“方方便快捷便快捷”，加班吃，出差吃，加班吃，出差吃，旅行吃旅行吃打工族访谈视频52在年轻群体（上班族、27、白领等人群）消费者选择方便面因素相关新闻报道中发现：数据来源：百度网页搜索工具锁定截至目前1年内关于“方便面与消费者”相关新闻、报道、报告等文献80后打工族对方便面的关注点年轻群体（上班族、白领等人群）主要以年轻群体（上班族、白领等人群）主要以“图图省事省事、方便、节约时间、方便、节约时间”的心理购买方便面的心理购买方便面5380后打工族更关注饮食方便性选择快速食品与选择快速食品与8080后的后的健康观并不冲突健康观并不冲突数据来源：80后消费者的互联网时代（2012年）吃饭图方便常忽略营养怎么得出常忽略营养的结论的？应该是关注营养吧？54此处添加以有感形式有效与此处添加以有感形式有效与80后28、沟后沟通的报告通的报告80后的传播触点5590后大学生对方便面有着口味的期待80后打工族有使生活更加方便的需求家庭主妇+老人主力消费人群影响消费人群方便面消费人群56对于大学生和打工族虽然不认为是“有益”食品，但是仍然会因为口味口味和方便方便而选择吃方便面还有两个不可忽视的群体家庭主妇及老年人不仅是重要的方便面家庭主妇及老年人不仅是重要的方便面消费群体，更能够影响到家人及晚辈对消费群体，更能够影响到家人及晚辈对方便面的认知方便面的认知方便面食用者：过去12个月内食用过方便面重度食用定义：每周至少吃1次方便面数据来源：CCS 2011-2014 W358觉得不健康，不想给家人吃觉得不健康，不想给29、家人吃家庭主妇和老年人访谈视频59家庭主妇和老年人对方便面的关注点管理家庭膳食，对营养要求很高固化观念严重，对方便面评价低6090后大学生对方便面有着口味的期待80后打工族家庭主妇+老人对方便面有着健康的顾虑主力消费人群影响消费人群有使生活更加方便的需求方便面消费人群61与我们对国内人群的调与我们对国内人群的调研结果研结果相似相似在方便面更为普及的日本和韩国，消费者怎么看大学生家庭主妇老年人喜欢本国品牌的味道打工族忙的时候会吃，但怕长胖觉得不健康，不会给家里做认为不太健康，但由于对安全性放心也经常吃数据来源：伟达方便面消费者调查请把大学生，打工族，家庭主妇和老年人的照片分别呈现6290后大学生30、对方便面有着口味的期待80后打工族家庭主妇+老人对方便面有着健康的顾虑重点影响人群辐射人群有使生活更加方便的需求我们建议的传播对象63我们建议的传播要点基于方便面的两项基于方便面的两项感性特质感性特质发散出消费者对方便面的发散出消费者对方便面的“好感好感”，并让它们成为消费者选择方便食品时，并让它们成为消费者选择方便食品时首先考虑首先考虑的因素的因素不同口味的方便面能勾起消费者本能的食欲，触动消费者对方便面的渴望，感受到享受美味的冲动方便面制作简单，能在短时间内填饱肚子，在加班等场景下极为方便，被消费者认为是生活的好帮手口味方便64重点通过“有感”的方式去表达出方便面在美味和方便上的闪光点，讲31、述一个立体丰满的泡面故事在有感的传播中温和而理性地为方便面“正名”，逐渐转变人们对方便面的固有偏见，实现“正本清源”“有感”与“正名”双线并进表现形式我们再想想！我们建议的传播策略65中国方便面行业形象推广的传播主题 和 创新玩法任务3有没有一种冲动和欲望在涌动？主题阐释当你等待吃泡面时67当你很久没吃泡面时又会不会忍不住想要泡上那么一碗？不不吃了吧吃了吧还有点想还有点想主题阐释68为什么一碗简单的泡面 能带给我们如此特别的感受？因为当吃下那一碗泡面时 温暖和满足的印记早已永留在你心中主题阐释69()忍不住冲动欲望=温暖？其实很简单主题阐释我们的主题忍不住想见在固化负面认知前提下，唤起人们不再32、用有色眼镜看待泡面用比较温情的方式进行表达，更不易引起群众抵触心理面此处插入伟达提供的主题设计April+Alex，请看此处的表达如何跟前面的策略一致？712015-2017传播目标方便面行业基于消费者的需求不断致力于技术和产品升级，使传播更具活力“走心”的方便面2016-2017年2015-2016年方便面与消费者拉近情感距离，并通过和风细雨的方式逐渐转变消费者的错误认知“有感”的方便面方便面行业能够真正支持实现消费者对营养及饮食结构升级的需求“值得信赖”的方便面2017年72起：七夕引爆城市事件，全世界的大厨汇聚一堂请你吃泡面承：将辐射范围向全世界扩张，同时健康理念渗透转：追本溯源，将视线33、回归到泡面本身对行业进行聚焦合：搭建线上线下泡面印象馆，年会收官总结和展望未来发展热力不断扩张视线回归聚焦引爆收官城市事件引爆印记回溯+收官2015-2016年四步走传播节奏请用四张图片配合文字来表达，不然很单调四个阶段的分主题配合年度主题，是在讲一个完整故事，要表现出来日常部分也应该在这里体现出来吧？73忍不住想见面！有感：充分调动已有资源，打造七夕城市事件，H5互动游戏，炒作热门话题，引爆公众关注正名：米其林餐厅大厨点评七夕泡面约会大餐，传递泡面工艺、配料、安全等正面信息添加这个部分持续的时间段七夕城市事件七夕城市事件忍不住想见面75首先我们做了一件事今年的七夕节我们将全世界的大厨都邀请过34、来了他们将做出各式各样的美食供见面的你们免费品尝不管是不是吃货的你，是不是听到这个消息就已经按耐不住那颗饥肠辘辘的味蕾了呢？Hi我是米其林餐厅主厨76但这可不是普通的美食代表世界各国风味的大厨将以泡面为原料制作丰盛的七夕约会大餐都是用泡面为原料制作出来的美食日本韩国法国泰国中国和风风味泡面泡菜酸爽泡面浪漫牛排泡面咖喱牛腩泡面古风和韵泡面77每一位到场品尝的朋友只需打开手机微信，扫一扫活动现场二维码就能够参与互动更多不能到场的朋友通过H5主题页面一样可以参与互动若集满4个以上声音（含4个）将会设置一个纪念品抱回家咽口水的声音吃面的声音打嗝的声音吃完满足的声音（AHHHH）光吃怎么能够？发出声音才35、带感！互动机制扫码打开页面之后，根据提示录入自己的声音即可长长按录音按录音划线部分可以这么描述么？怎么让其他人参与，在家泡面同享录音？78大厨有话说活动进行时，将为每一位大厨录制一段采访视频，邀请他们围绕制作出来的美食进行一番解读，将美食中蕴含的健康理念通过顶级大厨的点评向消费者进行传达厨大大，请问这次泡面美食用的什么食材啊？Sure，泡面。和非常新鲜的大葱厨大大，请问这道菜健康方面有何考究？用泡面饼本身营养结构结合原材料，达到营养均衡合理厨大大，那请问如此美味的泡面是怎么做的呢？原料相关健康相关做法相关79脑洞大开玩转线上另外一边，契合七夕在微博上抛出话题#牛郎织女牛肉面之歪打正传#引导网友36、延续下述歪传内容继续脑洞大开的歪下去歪传No.1歪传No.2传说在很久以前，牛郎和织女见面时的鹊桥，其实是拿泡面盒做的牛郎等织女时，泡面吃多了，盒子围起来成了桥而牛郎旁边的牛实在不忍心看牛郎只吃泡面，就偷偷把自己的肉煮了放到牛郎的碗里红烧牛肉面就此诞生这天上本没有桥这天上本没有桥吃的面多了就成了桥吃的面多了就成了桥为伊消为伊消得牛得牛憔悴憔悴“这对真爱我们不烧这对真爱我们不烧”哞哞80这个七夕，这里这里我们约见面吧！81回到“城市事件”上，建议加入北、上、广、成都，四个城市的推荐地点，是80后、90后七夕约见面的经典场所，例如北京的三里屯建议厂商的明星代言出席不同城市线下活动，真正引爆城市事件37、在北京处注明，建议电视、广播、视频、大众和生活方式类媒体参与北京主题启动仪式，仅提及是由中国方便食品协会主办想见面就见面！有感：正名：这个部分的两个idea有点散，彼此之间没什么关联，能不能整体是一个面对面互动游戏：线上部分是这个明星陪你泡面，享受幸福一刻。无论你走到哪里，这个明星都陪伴你，与全国和世界各地的泡面见面。建议不要健康管家那个部分，而是网友自己分享各种不同泡面的做法、吃法和营养价值。把最后的评选和颁奖叫做泡面世界杯，只是其中的一个部分。线上还有跟蚂蜂窝旅游攻略平台合作，推广这个互动游戏，让更多旅行的人参与进来。还要跟各地的当地生活方式类论坛或微信大号合作，让各地的人们分享地方特色的38、泡面。这样这个部分全是在线上。添加这个部分持续的时间段中国方便食品协会颁布 泡面世界杯 世界各地的泡面都想见面83邀请世界各地的朋友晒出自己的泡面“菜肴”，并在蚂蜂窝平台上分享自己独特的制作方法泡面世界杯因为世界各地饮食习惯不同、配料不同、做法不同所以将在大家眼前出现N多种各式各样的泡面大餐文艺清新温馨可人大气粗犷奢华尊贵黑暗料理这个地方的参与机制要考虑清楚，是世界各地的人都来参与，还是在国内和国外游玩的中国人，借助蚂蜂窝平台收集一个不一样的攻略泡面口味和吃法大全。国内和国外每个地方都有一些地方特色口味的方便面及当地特别的吃饭，我们的重点是关注这个方面84照片晒完了，我们还有更好玩的等着你：设39、立线上点评机制，吸引更多网友参与进来，评选出“泡面世界杯十最”泡面世界杯最奇葩？最黑暗？最迷你？最醉人？最健康？最心酸？最温馨？你就是这场世界杯的评委85泡面世界杯注重美味的同时，健康也是一个重要的因素dei美食到底健不健康嘚算！在制作菜品过程中，将所用食材的数量重量等数值输入到营养价值统计类APP/H5中，热量将通过数字的形式呈现之后再通过运动类APP/H5计算出所需运动量在享受美食的同时，在享受美食的同时，记得别忘了记得别忘了运动哦运动哦 V这个数据有什么用呢？是要跟运动APP合作吗？86既然奖项有十最，奖杯当然也要有针对每个“最”定制奖杯，奖杯样式以正常奖杯为基础，向“最XX”方向进行变40、形泡面世界杯“最迷你”奖杯“最土豪”奖杯“最醉人”奖杯87奖品当然不止奖杯，还有一份神秘大礼泡面世界杯越过大洋，我们见面吧！神秘大礼一对于获得十最奖项的选手！无论你想见谁，我们提供你一张可以到达目的地城市的机票同时，对于参与投票的网友，也将同样有机会获得机票，亲临参与投票的作品所在地品尝泡面大餐神秘大礼二88面对面 Noodles To Noodles手机端将推出一款微信H5或APP页面，不同于其他，这是一款有“生命”的页面，它会在不同时间段，呈现不同的界面健康管家时间，网页会变成“健康管家”界面时间，网页会变成“”界面面对面 Noodles To Noodles日常吃饭面对面 Noodles41、 To Noodles89什么是健康管家呢？这是一款虚拟的菜单推荐H5/APP页面，会根据用户上一餐菜品内容推荐下一餐的营养食谱同时这位管家还会根据你的分析结果，为你额外推荐一桶泡面作为下一餐菜品尊敬的先生，今天的早餐吃了什么？一碗面条俩包子，噢，还根油条。尊敬的先生：您的早餐以碳水化合物为主，蛋白质及纤维素摄入量偏低，健康管家建议您以动物蛋白为主，比如鸡肉，辅以纤维素含量较高的菜品，比如香菇。所以推荐您的午餐是：小鸡炖蘑菇根据不同的回答，管家会推荐不同口味的泡面。以此激发网友好奇心，不断尝试，并分享在各种社交软件上，形成病毒式传播推荐菜单一或者您可以选择：推荐菜单二面对面 Noodles T42、o Noodles90什么是“面对面”呢？每到吃饭的时候，网页会变成一个随机场景（办公室，餐厅，厨房，寝室等场景）选择了泡面口味后屏幕上就会出现一位明星在屏幕中和你一起泡面一起吃，共同度过一小段幸福而满足的时光通过明星脱口秀，将“工作这么忙，趁着泡面休息一下吧”“健康的饮食搭配”等健康理念传达出来最后，按下拍照键，系统会生成一张你和明星在一起吃泡面的照片，让你们“真正”的面对面注：明星建议邀请品牌广告代言人?面对面 Noodles To Noodles91这个地方是否可以有一个技术示例？用点新技术就是要见面！添加这个部分持续的时间段我们再讨论一下这个部分的两个视频的关联，此外，这个阶段的soc43、ial策略就是用视频来表达？有感：承接前一阶段泡面世界杯中的奇葩奖项，选择2-3个拍摄目标，抢在舌尖3国外版前借势推出国外版舌尖上的泡面正名：借助飞碟说解读泡面君的前世今生，就是让你涨姿势93曾有这样一部舌尖上的泡面风靡一时，点击率达XXX舌尖上的中国第三季最大的改变便是将加入在国外的中国美食根据以往的经验，第三季节目从审批项目到确定主题再到制作完成会花费不少时间，播出的话至少也要到播出的话至少也要到2016年了年了舌尖3出国了！舌尖上的泡面承接上一阶段泡面世界杯中的奇葩奖项，在世界范围拍摄获奖的泡面文化及烹饪方法，拍摄舌尖上的泡面以纪录片的风格阐述泡面从选择食材、到加工制作及烹饪的全过程在有44、情有趣的叙述中，引导人们关注新的泡面工艺和配料，升级认知94邀请舌尖上的中国的原配音，为舌尖上的泡面进行配音计划拍摄2-3集，每集3-5分钟，每周播放并推送1集谁说我像赵忠祥！舌尖上的泡面9596舌尖上的泡面能不能摘取一两个镜头，配上视频脚本？泡面君的前世今生借助飞碟说趣味性方式展现方便面发展过程中的里程碑事件，为受众科普，拉近大家与泡面的距离泡面诞生前安藤从妻子炸“天妇罗”中得到启发，发明了“瞬间热油干燥法”安藤百福开始了自己今后一辈子的事业，时年已48岁。当年年底，安藤创立日清食品株式会社1971年9月，世界首份“杯面”上市。至今已累计卖出200亿份“杯面”1971年泡面诞生2005年，日45、清的方便面同日本宇航员野口聪一一道搭上美国“发现”号飞船，成为太空站的宇宙食品。2005年泡面飞向太空在韩国首尔参加世界拉面协会全体大会时，“方便面有害健康的说法很多啊，可是你看我活得好好的，这足以证明方便面是好东西。”安藤在会上得意地说韩国首尔世界拉面大会安藤百福有没有跟中国相关的内容？日本部分太多了97泡面君的前世今生联合第三方创意视频团队，“飞碟说”打造泡面君的前世今生视频视频延续飞碟说专业中带着幽默、图表帝中带着趣味的feel，进行总结点（优）评 （化）飞碟说是什么呢？飞碟说是一个视频百科新媒体，让你轻松涨姿势，深受广大网友追捧仅在优酷播放次数就达6亿，粉丝数量近100万Click科普46、也有趣！9899能不能摘取一两个镜头，配上视频脚本？泡面君的前世今生正本清源，换方便面一个清白有感：承接前一阶段泡面君的前世今生，展开消费者情感互动，唤起更多人儿时吃泡面和现在吃泡面的感受对比，感叹个人的成长与历史的变迁正名：掌上泡面印象馆和企业工厂参观，更真切感受和见证泡面工艺、配料和安全的升级添加这个部分持续的时间段用个人成长和历史变迁把这部分串联起来，二者如何更强关联？再想想一个分主题线上：泡面印象掌心见还记得自己第一次吃泡面的时候么？当时的人、当时的物、当时的事是否还依稀停留在脑海之中？拿起你的手机，跟着我们一起回忆那年走下的印记记得不太清了，第一次吃泡面是在小学吧，当时最爱干脆面现在47、的我，虽未摆脱稚气，但已跨入职场，不管未来的路要怎么走，泡面君你还会和我在一起么？形式1：上传第一次吃泡面那年自己的老照片到左边相框上传最近一次吃泡面时，自己的照片到右边相框同时说出当时吃泡面的感觉+现在的感觉，记录下当时和现在一同走下的印记我们是不是更推荐第二种？那是否还要保留第一种？此前讨论时说的参与难度大如何解决？这个项目的名称如何讲，似乎关联不大？101线上：泡面印象掌心见形式2：将一张照片分成两半：一半是：第一次吃泡面时期，你的一半一半是：最近一次吃泡面时期，你的另一半然后将两个照片对应的形状进行拼接左边一半上传1983年小时候第一次吃泡面的照片右边一半上传现在自己最近一次吃泡面的时48、候，拽拽的照片同时说出当时吃泡面的感觉+现在的感觉，记录下当时和现在一同走下的印记1983年的自己现在的自己左边一半右边一半102线上：泡面印象掌心见在这里能看到不同时期、不同职业的消费者留下的与泡面一同走下的印记1971年1990年2010年现在1980年2000年？泡面背后的消费者的故事通过演绎消费者个人的成长，带出行业的进化论原来泡面君一直陪伴在我们身边103线上：掌上泡面印象馆同时在页面中搭建3D虚拟泡面博物馆（PC端将同步建立），以“带你走进泡面变迁史”为噱头，让广大网友“身临其境”般进入到虚拟博物馆中1980年区1990年区1971年区Click在场馆中，加入泡面虚拟生产工厂，让网49、友“近距离”观看泡面加工工艺同时让消费者感受到当今的泡面制作所带来的科技感+安全感+健康感仅供示例这个地方是否可以有一个技术示例？用点新技术104线上：掌上泡面印象馆当深入到泡面印象馆内部，你将看到一个神奇的微观大世界手机扫码可看到示例（苹果手机需iphone6以上配置）我们将从一碗普通的泡面开始回溯到最源头还能看到泡面君从开始到生产全部制作过程哦通过趣味展现形式，让消费者感受到泡面的神奇以及升级的工艺、配料和安全105线下：一起去参观泡面君的家方便协会中五大企业工厂遍布各地，通过线上召集网友到线下参观“泡面君的家”，让网友真实的进入到工厂中，将泡面升级的工艺、配料和安全全方位展现给公众网站杂50、志报纸生活食品同时邀请网站、杂志、报纸、生活、食品类媒体主编亲临现场进行参观通过各自领域不同观点阐释自己对泡面文化、产品、未来发展不同方面的观点106线下：一起去参观泡面君的家同时邀请网友到线下方便面印象馆（或日本方便面博物馆）进行实地参观，更深入的了解行业发展历程泡面按照年代呈现出不同的演变情况展出了从诞生阶段一直到现在世界各地的泡面泡面的包装、工艺、食材等各方面的变化原来方便面行业的发展史是这样的107中国方便食品协会2016年会（收官）在2016年年底，为运作一年、初见成效的中国方便食品协会企划一次内部年会协会中的会员企业、政府相关人员、核心渠道、消费者代表、媒体代表等邀请人员年会内容汇51、报部分：总结一年来方便面市场现状、发展历程、协会大事件、公布未来发展战略及具体规划等，各品牌企业汇报总结自己一年发展讨论部分：一年以来的得与失、消费者终端舆情状况等伟达补充108核心信息请补充中国方便食品协会2016年会（收官）伟达补充109我们建议的日常传播请替换一张大图品牌提升品牌保护品牌建设正面传播，提升品牌的知名度和美誉度全盘规划，防范在前 日常传播策略：两手抓，两手都要硬111品牌提升品牌保护正面传播，提升品牌的知名度和美誉度日常传播策略：两手抓，两手都要硬官方网站的建立官方微信的建立官方微博的建立日常传播项目媒介投放策略媒体与专家库的建立与维护112官方网站建立代表了一个企业或机构52、的精神面貌，是企业形象所在是企业或机构对外自有核心的网络宣传阵地是公众最快、最便捷、最全面，了解企业或机构的最有效途径是企业或机构与外界进行互动交流的网络官方阵地根据自身形象定位为网站定调根据展示内容需求设计网站导航定期进行网站维护与更新工作，实时反映企业或机构发展轨迹可建立协会公众电子刊物需要重要性113中国健康食品协会中国乳制品工业协会官网搭建示例官方网站建立114全面整合品牌、产品、活动及最新动态全新搭建“中国方便食品协会”官方微信平台，开展运营工作一方面，建立自定义菜单，将中国方便食品协会产品、品牌及活动内容进行整合另一方面，定期推送定制化内容，将产品及活动等方面内容分阶段露出，既方便53、移动端用户浏览，也达到信息聚合呈现的目的#方便食品协会成立#泡面君的前世今生#忍不住想见面！#泡面行业发展大起底#官方微信建立115完善微信手机页面功能实现导航栏分类好爸爸产品用户专区好爸爸发展年鉴协会官网泡面君私照Hi：您好！感谢您关注泡面君泡面君将与你同行实时活动通过中国方便食品协会官方服务号，结合每月规划话题向移动端进行推送：每月推送15条与中国方便食品协会相关的内容（含2-3篇文章）每条微信特点：可融合视频+图片+文字等多元化元素，丰富展现话题内容根据网友发布不同关键词进行有针对的回复内容仅供示例仅供示例行业发展中国方便食品协会全面整合品牌、产品、活动及最新动态官方微信建立116打造中54、国方便食品协会在微博的官方阵地全新搭建官方微博平台“中国方便食品协会”，整合品牌层面、产品层面及活动层面信息进行推送粉丝可通过该微博更全面获取协会、品牌主题活动、产品等相关信息另重要或有创意信息可通过网络大V转发官微内容，提升品牌知名度官方微博建立117“中国方便食品协会”官方微博运营规划表微博定位遵循中国方便食品协会品牌调性，诠释健康、安全、向上的品牌理念语言风格善用网络流行词汇，有生活品位、城市幽默、新潮时尚、玩咖范儿目标粉丝定位25-35岁人群，侧重学生群体及上班族话题规划时间段早9：00-晚18：00（除周末及节假日）时期分类话题示例内容概述七夕战役#牛郎和牛肉面不解之缘#官方发声建立55、话题，引导网友一起吐槽、一起玩世界杯战役#你的泡面长啥样#充分契合主线泡面世界杯话题，邀请网友分享自己做的泡面美食回溯战役#舌尖上的泡面#与网友进行互动，分享世界各地泡面文化印象战役#掌上迷你印象馆#指导网友玩转印象馆的同时，分享泡面行业发展历程互动机制积极、主动与正在讨论的粉丝们对话，正面信息评论的同时进行转发；对话题要有起始、有过程、有结束语，让用户感觉到朋友般的亲切打造中国方便食品协会在微博的官方阵地官方微博建立118通过微话题（#话题标签#）形式，将每月规划话题与网友进行联动自动形成微话题专题页面，将网友聚集在同一平台进行互动每条微博特点：简短、精炼、高浓缩内容撰写+发布1、日常维护256、重要信息或创意层面内容可利用网络大V转发扩散仅供示例仅供示例打造中国方便食品协会在微博的官方阵地官方微博建立119日常项目1：5分钟暖心时刻与蜻蜓FM、网易云音乐等有声电台节目合作，定制一套“适合吃泡面时听的”广播节目在每次节目开始之前，将会通过微信征集网友最想要在下一次节目时听到的内容节目时间控制在5分钟（正好是泡好一碗面的时间）在这5分钟内：将播放一首歌曲、一段与泡面的微故事、一段心情音乐、一个明星小互动你能想到的内容都有可能出现节目的最后将由主持人/明星抛出倡导健康生活的话题Eg：美味的泡面搭配新鲜鸡蛋能达到更优的营养配比，生活会更加 健康哦健康哦但是你并不知道下一次节目你会听到什么157、20日常项目2：系列漫画知识改变泡面以毕业季为切入点，根据毕业生不同的就业方向，在双微平台征集“最具职业特点的泡面吃法”向网友征集各种职业吃泡面的创意想法和吃法，最后通过漫画形式，将网友千奇百怪的想法呈现出来，达成二次传播我用烧杯做泡面我让机器人帮我做泡面我用挖掘机做泡面二次传播知识改变泡面仅供示例121日常项目3：知乎“如何将泡面吃出高科技的味道”在知乎平台上发布一组“如何将泡面吃出高科技的味道“问题通过“【数据帝】浅析数据化泡面方法”“从哲学角度看泡面”等各种专业角度回答吸引关注同时邀请近期曾参与泡面相关话题的答主进行互动，通过运营，让这个问题成为知乎神贴推广阵地向其他社会化平台发展，形成58、大面积传播+【数据帝】浅析数据化泡面方法我来为大家解答最适泡面水温的问题。面饼主要成分是面粉，面粉中低密度淀粉粒含量达到98.5%，而该物质的特性之一就是会在温度95.3度时会发生变性，也就是斯图塔尔效应，此效应是影响面条柔韧性的主要因素，所以，泡面用水的温度不是越高越好，反而有一个最适温度。回答示例仅供示例122媒介投放策略Digital team补充123媒体与专家库的建立与维护伟达补充124品牌提升品牌保护全盘规划，防范在前 日常传播策略：两手抓，两手都要硬危机管理罗盘危机防范与管理体系日常监测及预警论坛舆情优化125用危机罗盘看待危机管理全过程防范（未雨绸缪）l检视潜在危机l研拟防范措59、施l作好预演l媒体关系储备处理（迅速反应）l识别危机l掌握信息l沟通为王l态度至上危机中危机后善后（总结复原）l评估总结l整顿改进l主动沟通l适时修复危机前主动创新项目政府间协调利益相关方沟通组织内部沟通公众沟通内部人员培训危机前126制定危机沟通手册新闻发言人培训检测危机管理流程潜在危机调查 调查目的是让危机沟通小组可以确认其领域内的潜在危机危机管理准备工作坊危机公关的基础培训评估 现阶段利益关联方关系制定出相关策略进行确认潜在危机的集体讨论建立危机防范与管理体系潜在危机调研及评估127潜在危机调研及评估制定危机沟通手册危机沟通手册撰写在检测结果的基础上，伟达将协助企业或机构建立“危机沟通手60、册”，这是一本危机防范与危机处理的工作指南危机沟通手册撰写内容包括：危机的概念及分级危机沟通小组分工与责任认定危机沟通小组工作程序危机沟通中的正确方法处理危机的程序与原则重要的危机模拟情境（依危机事件的种类分类）媒体应对规则与声明样本新闻发言人培训建立危机防范与管理体系检测危机管理流程128潜在危机调研及评估制定危机沟通手册新闻发言人培训为企业或机构各相关部门新闻发言人、危机沟通团队设计的为期半天的培训旨在加强作为企业或机构代言人的新闻发言人和危机沟通团队在危机情境下的沟通技巧，从容应对“记者堵在门口式”的采访，以及一对一的深入专访和新闻发布会技巧从容应对不同媒体采访，如电视媒体、报纸媒体、广61、播媒体的采访，了解境内境外媒体的不同特点和应对方法，以及如何回应来自社会化媒体的用户问询等检测危机管理流程建立危机防范与管理体系129潜在危机调研及评估制定危机沟通手册新闻发言人培训在危机沟通手册建立之后，伟达将对企业或机构危机沟通小组进行针对危机事件（危机沟通手册中的一种危机情况）进行一次为时半天的模拟真实危机事件的演练在这次演练中，将有（模拟的）来自政府部门、社会、企业、员工等的电话、传真等，以及其它手段模拟一个真实的危机事件参与者被期望运用危机沟通手册中的流程和工具，有步骤、有条理地来处理危机事件伟达公司将回顾与点评模拟演练的效果，同时进一步修订与完善危机沟通手册，向内部员工传达危机管理62、流程检测危机管理流程建立危机防范与管理体系130日常监测及预警：及时发现并处理危机企业或机构领导人预警机制监测重点第一时间监测到提及单位及领导姓名的微博、帖子、评论、报道关注企业或机构负面新闻产生的影响力、溯源信息发布源头采集行业的政策、事件及竞争对手信息，分析潜在危机可能性邮件+微信+短信日报+月报报告机制监测目标企业或机构事件行业事件131日常监测及预警：全网舆情监测，赢取黄金4小时132论坛舆情优化大范围实施论坛净化，营造良好舆论氛围论坛目前盘踞着很多品牌多年负面信息，它对人们的品牌和产品认知均产生了负面影响建议开展论坛舆情优化，将负面处理，注入正面内容产品：泡面品牌：“忍不住想见面”活63、动：七夕城市事件，泡面印象馆，泡面世界杯全国网民：泡面正面信息注入（健康、安全等）意见领袖：传播主线活动相关稿件、健康理念传递与分享点：（意见领袖资源）门户、垂直类论坛版块，精准投放面：（论坛通发资源）全国各区域论坛，覆盖传播传达产品理念，提升认知度与美誉度深度互动及分享，将正面信息全面露出从精准投放到全面覆盖，达到传播效果最大化建立全国网民理念认知热点话题与泡面相关信息结合由点及面的媒体传播策略133大范围实施论坛舆情优化，营造良好舆论氛围通过论坛帖发布形式，将每月规划话题与网友进行实时互动意见领袖带动粉丝进行参与+特效贴集中露出每条论坛帖特点：丰富、针对舆论环境进行稿件定制邀请意见领袖发布64、全国范围论坛通发特效帖（置顶、精华等）论坛舆情优化13420152016891011121234567年底起传播主题承传播阶段忍不住想见面日常传播传播形式微博/微信/论坛活动分享、微博热门话题、图文素材和视频素材2015-2016传播规划路径图-待更新七夕城市事件脑洞大开玩转线上泡面世界杯明星面对面转合泡面君的前世今生微视频舌尖上的泡面泡面印象掌心见一起去参观泡面君的家收官方便食品协会年会阶段活动5分钟暖心时刻系列漫画-知识改变泡面如何将泡面吃出高科技的味道孩子：“爸妈这是我最拿手的”后半年日常传播将充分结合实时热点、节日、主线活动等维度进行系统化阐释舆情公关危机公关+日常监测全阶段进行覆盖我们的评估-待更新报价预估-待更新我们的小结-待更新期待合作！